1、PMP 资格认证考试-项目成本管理(二)及答案解析(总分：40.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：40，分数：40.00)1.控制成本过程的输出包括( )。 A成本概算 B成本预算 C成本基准 D成本预测（分数：1.00）A.B.C.D.2.成本预算与成本绩效基准之间的差额是( )。 A管理储备 B应急储备 C应付未付的成本 D应收未收的收入（分数：1.00）A.B.C.D.3.项目成本管理包括下列所有过程，除了( )。 A估算资源 B估算成本 C制定预算 D控制成本（分数：1.00）A.B.C.D.4.以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术?( ) AEAC=AC+(
2、BAC-EV)/累计 CPI BEAC=AC+BAC-EV CEAC=BAC/累计 CPI D以上都是（分数：1.00）A.B.C.D.5.项目的投资回收期是指( )。 A还清项目所有贷款所需的时间 B从项目开始到项目获得的累计利润等于项目成本所需的时间 C公司为启动项目而取得足够的资金所需要的时间 D在项目投产后，公司收回股权投资所需的时间（分数：1.00）A.B.C.D.6.挣值管理整合了以下哪些要素?( ) A范围、时间和成本 B时间、成本和质量 C风险、时间和成本 D资源、时间和成本（分数：1.00）A.B.C.D.7.预计的项目总成本为 100000 美元。在制定预算过程中，项目团队
3、把预算确定为 90000110000 美元。这种估算是( )。 A粗略量级估算 B确定性估算 C自下而上估算 D类比估算（分数：1.00）A.B.C.D.8.可以使用下列各种方法计算挣值，除了( )。 A顺推计算法 B加权里程碑法 C固定公式法 D完成百分比法（分数：1.00）A.B.C.D.9.制定预算过程的主要输入包括( )。 A范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产 B活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历 C活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同 D成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见（分数：1.00）A.B.C.D.10.以下哪个最好地描述了参数估算
4、?( ) A先估算出各活动的成本，再汇总至工作包和控制账户的成本 B先估算出各时间段的成本，再加总得到整个项目的成本 C依据过去项目所表现出来的各因素之间的量化关系，来预测项目成本 D利用专家判断，由资深专家进行项目的成本估算（分数：1.00）A.B.C.D.11.估算成本过程旨在( )。 A对项目总成本作一个粗略的估算 B估算项目中各项活动的成本 C估算项目活动的直接成本 D估算项目活动的人工费（分数：1.00）A.B.C.D.12.在挣值管理中，什么情况下使用(BAC-EV)/(CPI*SPI)来计算完工尚需估算?( ) A成本超支且进度落后 B成本超支但进度提前 C成本节约但进度落后 D
5、成本节约且进度提前（分数：1.00）A.B.C.D.13.沉没成本是( )。 A管理储备中还没有用于项目的资金 B已经列人项目预算的人力资源成本 C为了防止过去的努力白费，而在进行决策时必须考虑的成本 D已经花掉的资金，无论其用途是否合理（分数：1.00）A.B.C.D.14.项目的成本偏差等于( )。 AEV 减 AC BEV 减 PV CAC 减 EV DAC 减 PV（分数：1.00）A.B.C.D.15.以下哪个基准不用于挣值测量( )。 A范围基准 B进度基准 C质量基准 D成本基准（分数：1.00）A.B.C.D.16.活动成本估算中通常包括以下各种成本，除了( )。 A活动所需全
6、部资源的成本 B直接成本和间接成本 C应急储备 D管理储备（分数：1.00）A.B.C.D.17.通常用货币单位来表示项目成本，但有时也可用非货币单位，以便( )。 A提高成本估算的准确性 B消除通货膨胀的影响，便于成本比较 C更容易考核项目工作人员的业绩 D更容易把成本与进度结合起来考核（分数：1.00）A.B.C.D.18.确定性估算的准确度是( )。 A5% B10% C20% D50%（分数：1.00）A.B.C.D.19.项目成本核算应该在什么时候进行?( ) A成本发生时 B实际支付时 C实际交货时 D在上述各时间均可，取决于组织的具体需要（分数：1.00）A.B.C.D.20.项
7、目经理进行项目决策时，需要考虑以下各种成本，除了( )。 A间接成本 B固定成本 C可变成本 D沉没成本（分数：1.00）A.B.C.D.21.项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了( )。 A直接成本 B固定成本 C应急储备 D管理储备（分数：1.00）A.B.C.D.22.下列哪项不是估算成本过程的输入?( ) A工作分解结构、项目进度计划 B人力资源计划、工作分解结构词典 C质量成本、项目进度计划 D风险登记册、项目进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.23.对于固定资产，每年提取等额的折旧数，这是在采用( )。 A加速折旧法 B递减折旧法 C直线折旧法 D年数总和法（
8、分数：1.00）A.B.C.D.24.以下哪种预测项目完工情况的方法最为准确?( ) A自下而上的 ETC 估算 B按预算单价的 ETC 估算 C按累计 CPI 进行的 ETC 估算 D按关键比率的 ETC 估算（分数：1.00）A.B.C.D.25.机会成本是( )。 A开展一个新项目而必须付出的代价 B为做一件事而放弃做另外一件事，假如做另外一件事可能得到收益 C进行决策时无需考虑的虚拟成本 D未来要开支的所有成本（分数：1.00）A.B.C.D.26.无法直接记入某个项目的成本，就只有用某种方法分摊到相关项目中。这种成本是( )。 A固定成本 B可变成本 C直接成本 D间接成本（分数：1
9、.00）A.B.C.D.27.以下哪个概念能最好地支持“项目的成本超支往往是无法解决的”这个说法?( ) A机会成本 B沉没成本 C固定成本 D间接成本（分数：1.00）A.B.C.D.28.什么情形下应该使用 EAC 为基础来计算完工尚需绩效指数(TCPI)?( ) A管理层认为 BAC 已明显不可行 B项目成本超支比较严重 C项目进度落后比较严重 D项目必须在规定的时间完工（分数：1.00）A.B.C.D.29.项目的成本偏差百分比等于( )。 AEV/AC BEV/PV CCV/PV DCV/EV（分数：1.00）A.B.C.D.30.在编制项目预算时，通常会把各时期的成本基准确定为略高
10、于预计的成本支出数，以便( )。 A允许适当的进度提前 B应对已知风险的发生 C考虑预计的债务 D以上都是（分数：1.00）A.B.C.D.31.以下哪个代表着项目已经完工?( ) AEV=PV BEV=AC CEV=BAC DPV=BAC（分数：1.00）A.B.C.D.32.如果挣值是 300000 美元，实际成本是 355000 美元，计划价值是 370000 美元，项目的进度绩效指数是( )。 A85% B125% C116% D81%（分数：1.00）A.B.C.D.33.为了确保项目按既定预算完工而必须在后续阶段达到的绩效水平，可以用哪个指标来衡量?( ) A成本绩效指数 B进度绩
11、效指数 C完工尚需绩效指数 D项目关键比率（分数：1.00）A.B.C.D.34.可以利用相关变量之间的历史关系进行( )。 A参数估算 B类比估算 C自下而上估算 D参数估算或类比估算（分数：1.00）A.B.C.D.35.项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中作出规定?( ) A项目成本管理计划 B项目进度管理计划 C项目范围管理计划 D项目变更管理计划（分数：1.00）A.B.C.D.36.活动成本估算要考虑下列所有成本，除了( )。 A人工成本 B材料成本 C通货膨胀补贴 D机会成本（分数：1.00）A.B.C.D.37.项目绩效报告中包括如下数字：PV=110，EV=100，AC
12、=120，总预算为 150。成本偏差是多少?( ) A-20 B-10 C+10 D+20（分数：1.00）A.B.C.D.38.下列哪项是参数估算的例子?( ) A回归分析 B学习曲线 C自下而上 D关键路径法（分数：1.00）A.B.C.D.39.以下哪项不是估算成本过程的工具?( ) A储备分析 BPERT 估算 C卖方投标分析 D成本汇总（分数：1.00）A.B.C.D.40.以下各项主要用于项目控制，除了( )。 A偏差分析 B绩效报告 C挣值分析 D成本效益分析（分数：1.00）A.B.C.D.PMP 资格认证考试-项目成本管理(二)答案解析(总分：40.00，做题时间：90 分钟
13、)一、单项选择题(总题数：40，分数：40.00)1.控制成本过程的输出包括( )。 A成本概算 B成本预算 C成本基准 D成本预测（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 控制成本的输出。2.成本预算与成本绩效基准之间的差额是( )。 A管理储备 B应急储备 C应付未付的成本 D应收未收的收入（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 成本基准与成本预算。3.项目成本管理包括下列所有过程，除了( )。 A估算资源 B估算成本 C制定预算 D控制成本（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 项目成本管理的过程。4.以下哪项是执行组织可以使用的完工估
14、算预测技术?( ) AEAC=AC+(BAC-EV)/累计 CPI BEAC=AC+BAC-EV CEAC=BAC/累计 CPI D以上都是（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 完工估算的计算。5.项目的投资回收期是指( )。 A还清项目所有贷款所需的时间 B从项目开始到项目获得的累计利润等于项目成本所需的时间 C公司为启动项目而取得足够的资金所需要的时间 D在项目投产后，公司收回股权投资所需的时间（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 项目的投资回收期。6.挣值管理整合了以下哪些要素?( ) A范围、时间和成本 B时间、成本和质量 C风险、时间和成本 D
15、资源、时间和成本（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 挣值管理。挣值管理，尽管所计算的指标只限于进度和成本，但也整合了项目范围。7.预计的项目总成本为 100000 美元。在制定预算过程中，项目团队把预算确定为 90000110000 美元。这种估算是( )。 A粗略量级估算 B确定性估算 C自下而上估算 D类比估算（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 成本估算的准确度。8.可以使用下列各种方法计算挣值，除了( )。 A顺推计算法 B加权里程碑法 C固定公式法 D完成百分比法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 计算挣值的不同方法。9
16、.制定预算过程的主要输入包括( )。 A范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产 B活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历 C活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同 D成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 制定预算的输入。只要你知道制定预算过程的主要工作是把各活动的成本汇总，就可把 A 和 D 排除掉(因为其中没有“活动成本估算”)。10.以下哪个最好地描述了参数估算?( ) A先估算出各活动的成本，再汇总至工作包和控制账户的成本 B先估算出各时间段的成本，再加总得到整个项目的成本 C依据过去项目所表现出来
17、的各因素之间的量化关系，来预测项目成本 D利用专家判断，由资深专家进行项目的成本估算（分数：1.00）A.B.C. D.解析：考点与答题技巧 参数估算方法。11.估算成本过程旨在( )。 A对项目总成本作一个粗略的估算 B估算项目中各项活动的成本 C估算项目活动的直接成本 D估算项目活动的人工费（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 估算成本过程，成本估算应考虑将向项目收费的全部资源。12.在挣值管理中，什么情况下使用(BAC-EV)/(CPI*SPI)来计算完工尚需估算?( ) A成本超支且进度落后 B成本超支但进度提前 C成本节约但进度落后 D成本节约且进度提前（分数：1
18、.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 完工尚需估算的计算方法。完工尚需估算可用多种方法得出，应该掌握各种方法的适用条件。13.沉没成本是( )。 A管理储备中还没有用于项目的资金 B已经列人项目预算的人力资源成本 C为了防止过去的努力白费，而在进行决策时必须考虑的成本 D已经花掉的资金，无论其用途是否合理（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 沉没成本。14.项目的成本偏差等于( )。 AEV 减 AC BEV 减 PV CAC 减 EV DAC 减 PV（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 成本偏差的计算方法。要把两个东西进行比较，这两个东西之
19、间必须既有相同的地方，又有不同的地方。15.以下哪个基准不用于挣值测量( )。 A范围基准 B进度基准 C质量基准 D成本基准（分数：1.00）A.B.C. D.解析：考点与答题技巧 挣值管理、绩效测量基准。16.活动成本估算中通常包括以下各种成本，除了( )。 A活动所需全部资源的成本 B直接成本和间接成本 C应急储备 D管理储备（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 活动成本估算、应急储备和管理储备。17.通常用货币单位来表示项目成本，但有时也可用非货币单位，以便( )。 A提高成本估算的准确性 B消除通货膨胀的影响，便于成本比较 C更容易考核项目工作人员的业绩 D更容易
20、把成本与进度结合起来考核（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 成本的计量单位。18.确定性估算的准确度是( )。 A5% B10% C20% D50%（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 粗略量级估算与确定性估算的准确度。19.项目成本核算应该在什么时候进行?( ) A成本发生时 B实际支付时 C实际交货时 D在上述各时间均可，取决于组织的具体需要（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 项目成本核算的时间。进行成本核算的时间，取决于组织的财务会计制度。20.项目经理进行项目决策时，需要考虑以下各种成本，除了( )。 A间接成本 B固定成
21、本 C可变成本 D沉没成本（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 各种成本概念。21.项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了( )。 A直接成本 B固定成本 C应急储备 D管理储备（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 项目经理对成本开支的权力。22.下列哪项不是估算成本过程的输入?( ) A工作分解结构、项目进度计划 B人力资源计划、工作分解结构词典 C质量成本、项目进度计划 D风险登记册、项目进度计划（分数：1.00）A.B.C. D.解析：考点与答题技巧 估算成本过程的输入。必须记得：质量成本是工具与技术，而不是输入或输出。23.对于固定
22、资产，每年提取等额的折旧数，这是在采用( )。 A加速折旧法 B递减折旧法 C直线折旧法 D年数总和法（分数：1.00）A.B.C. D.解析：考点与答题技巧 折旧的计算方法。24.以下哪种预测项目完工情况的方法最为准确?( ) A自下而上的 ETC 估算 B按预算单价的 ETC 估算 C按累计 CPI 进行的 ETC 估算 D按关键比率的 ETC 估算（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 完工尚需估算的计算。注意：后三种方法比较方便，但不一定能较好地反映项目后续时期的实际情况。25.机会成本是( )。 A开展一个新项目而必须付出的代价 B为做一件事而放弃做另外一件事，假如
23、做另外一件事可能得到收益 C进行决策时无需考虑的虚拟成本 D未来要开支的所有成本（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 机会成本。26.无法直接记入某个项目的成本，就只有用某种方法分摊到相关项目中。这种成本是( )。 A固定成本 B可变成本 C直接成本 D间接成本（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 直接成本与间接成本。27.以下哪个概念能最好地支持“项目的成本超支往往是无法解决的”这个说法?( ) A机会成本 B沉没成本 C固定成本 D间接成本（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 沉没成本的含义。28.什么情形下应该使用 EAC 为基
24、础来计算完工尚需绩效指数(TCPI)?( ) A管理层认为 BAC 已明显不可行 B项目成本超支比较严重 C项目进度落后比较严重 D项目必须在规定的时间完工（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 完工尚需绩效指数。29.项目的成本偏差百分比等于( )。 AEV/AC BEV/PV CCV/PV DCV/EV（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 成本偏差百分比的计算方法。*指南第 3 版中有成本偏差百分比和进度偏差百分比的计算公式，出现在沟通管理知识领域中。30.在编制项目预算时，通常会把各时期的成本基准确定为略高于预计的成本支出数，以便( )。 A允许适当
25、的进度提前 B应对已知风险的发生 C考虑预计的债务 D以上都是（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 成本基准与资金支出。31.以下哪个代表着项目已经完工?( ) AEV=PV BEV=AC CEV=BAC DPV=BAC（分数：1.00）A.B.C. D.解析：考点与答题技巧 挣值管理32.如果挣值是 300000 美元，实际成本是 355000 美元，计划价值是 370000 美元，项目的进度绩效指数是( )。 A85% B125% C116% D81%（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 进度绩效指数的计算。33.为了确保项目按既定预算完工而必须在后
26、续阶段达到的绩效水平，可以用哪个指标来衡量?( ) A成本绩效指数 B进度绩效指数 C完工尚需绩效指数 D项目关键比率（分数：1.00）A.B.C. D.解析：考点与答题技巧 完工尚需绩效指数。34.可以利用相关变量之间的历史关系进行( )。 A参数估算 B类比估算 C自下而上估算 D参数估算或类比估算（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 制定预算的工具与技术。35.项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中作出规定?( ) A项目成本管理计划 B项目进度管理计划 C项目范围管理计划 D项目变更管理计划（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 成本管理计划的
27、内容。36.活动成本估算要考虑下列所有成本，除了( )。 A人工成本 B材料成本 C通货膨胀补贴 D机会成本（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 活动成本估算、成本种类。37.项目绩效报告中包括如下数字：PV=110，EV=100，AC=120，总预算为 150。成本偏差是多少?( ) A-20 B-10 C+10 D+20（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 挣值管理中的指标计算。38.下列哪项是参数估算的例子?( ) A回归分析 B学习曲线 C自下而上 D关键路径法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 参数估算。39.以下哪项不是估算成本过程的工具?( ) A储备分析 BPERT 估算 C卖方投标分析 D成本汇总（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 估算成本的工具与技术。40.以下各项主要用于项目控制，除了( )。 A偏差分析 B绩效报告 C挣值分析 D成本效益分析（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 项目监控。
