1、重庆市国家税务局面试真题 2011 年 2 月 21 日及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B论述题/B(总题数：4，分数：100.00)1.温总理就“十二五”规划向农民、工人等征求意见，你怎么看?（分数：25.00）_2.你制定了一个绩效考核，领导也同意了，而部分同事反对，你怎么办?（分数：25.00）_3.五四运动是一次关于理想和信念的活动，要你组织一次纪念五四的活动，你怎么组织?（分数：25.00）_4.单位举办一次会议，临近开会时，有一些同志缺席，你怎么处理?（分数：25.00）_重庆市国家税务局面试真题 2011 年 2 月 21 日答案解析(总分：100.00
2、，做题时间：90 分钟)一、B论述题/B(总题数：4，分数：100.00)1.温总理就“十二五”规划向农民、工人等征求意见，你怎么看?（分数：25.00）_正确答案：()解析：温总理就“十二五”规划向农民、工人等征求意见看似是一件小事，但这其中包含了很多值得关注的闪光点。“十二五”规划事关我国未来五年的社会经济发展，是党和国家的重要决策，更关系到了广大工人、农民的根本利益，温总理征求工人、农民的意见，体现了我党立党为公，执政为民的理念，也反映了我们的政府全心全意为人民服务的宗旨；另外温总理的做法体现了党和政府亲民、爱民的工作作风，加深了党和群众的深厚感情，促进了服务型政府的建设，也为各级政府干
3、部处理与群众的关系起到了示范和表率作用；从另一个角度看，因为工人、农民身处基层，他们更了解基层真实的情况，温总理通过征求他们的意见就更能准确得了解情况，进而有利于制定出更加科学合理的规划，促进国民经济的健康发展，进一步改善工人、农民的生活。 作为社会主义事业建设的接班人，作为一名志向从事公务员工作为人民服务的年轻人，我会认真向总理学习，尽自己所能为国家进步、社会发展、人民幸福做不断努力。“仰望星空，脚踏实地”，我会以总理的话自勉，从现在做起，从小事做起，踏踏实实做事，提升自身素质，争取为国家和人民作出更大的贡献。2.你制定了一个绩效考核，领导也同意了，而部分同事反对，你怎么办?（分数：25.0
4、0）_正确答案：()解析：对于推行我指定的绩效考核，解决同事们的不同意见，我认为可以从以下几个方面开展工作： 一是认真耐心收集同事们的意见并做好解释工作。可以组织一个意见征询会或者利用党组织的民主生活会等形式，认真倾听同事们反对实施这个绩效考核的意见和建议，就有关问题做出耐心细致地回答和解释。 二是及时完善和调整原来的方案。针对同事们提出的意见和建议，请示领导后认真修改和完善原来的绩效考核方案，使绩效考核的方案更加完善、更加周全，更具有可行性和可操作性。 三是方案的执行过程中，注重宣传，注重细节。让同事们对绩效考核有充分的了解，另外要及时解决同事们在绩效考核中遇到的问题，让他们体会到绩效考核的
5、意义，这样更有利于工作的深入和长久的开展。 四是在今天的工作中，要更加注意听取各方的意见，保障决策的科学和民主。3.五四运动是一次关于理想和信念的活动，要你组织一次纪念五四的活动，你怎么组织?（分数：25.00）_正确答案：()解析：五四运动是中国人民彻底的反对帝国主义、封建主义的爱国运动，是中国旧民主主义革命的结束和新民主主义革命的开端。五四精神激励了一代又一代的有志青年为了国家富强和人民自由而不断奋斗，五四运动的爱国精神带给我们的理想和信念永远闪着光芒。为了使五四运动的纪念活动能够更加富有成效，我会努力开展新的活动方式，现在准备举办一场关于的五四精神的演讲比赛，具体会在以下几个方面做好工作
6、： 首先做到有计划。通过编写书面的比赛计划，将比赛的时间、地点、主题、参赛人员和宣传等具体的工作安排详细地写出来，并且做好这次比赛的经费预算和应急预案。然后将比赛计划和经费预算汇报给主管领导，征求主管领导的意见和建议，根据领导的意见和建议进行调整，经领导批准后着手开始布置和落实。 其次，做好布置和落实。首先召开比赛工作人员会议，明确分工，责任到人，做到分工明确、责任清楚。组织协调好比赛，保证比赛的顺利进行。其次，提前联系好评委，做好参赛选手的登记和计分工作，确保比赛的公开、公平、公正；最后，做好评奖和奖品的发放工作。 最后，做到有总结。比赛结束后，做好本次比赛总结工作，撰写书面工作总结。同时，
7、结算活动经费，并将工作总结和经费结算情况汇报领导，经领导审阅后进行材料的存档工作，也为日后组织类似的活动积累经验。同时，还应当做好本次比赛的新闻宣传工作。4.单位举办一次会议，临近开会时，有一些同志缺席，你怎么处理?（分数：25.00）_正确答案：()解析：碰到这种情况，我会保持冷静，根据当时的情形，灵活处理，沉着应对。当时的首要任务就是联系缺席人员，保证会议的正常进行。首先我会调查清楚缺席人员的情况：缺席人员的人数，缺席的原因，并分析他们是否为会议中不可或缺的人员。 其次根据不同的情况采取不同的措施。如果缺席的人员是会议中不可或缺的，那么就要及时与他们取得联系，问清楚他们没有到场的原因，一方面向领导和到场人员做出解释，并提供一些讨论问题或者放一些视频，使领导和其他与会人员保持情绪稳定；另一方面，派出工作人员去帮助他们解决可能存在的困难，以促使他们能够迅速到会，等他们到达后，再宣布会议的开始。如果这些缺席的人员对会议的影响不大，那么可以先宣布会议的开始，同时与他们取得联系，安排他们从后门入场或者会议休息时入场，尽量减小对会议的影响。 最后，做好教训总结。出现这种情况与我的工作疏忽有很大关系，以后有类似活动，应事先确定好与会人员，并做好会议的通知和宣传，并确保可以随时联络与会人员，准备好相关应急方案，保证会议的顺利进行。
