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    【公务员类职业资格】辽宁省公务员面试(人际处理类问题)-试卷2及答案解析.doc

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    【公务员类职业资格】辽宁省公务员面试(人际处理类问题)-试卷2及答案解析.doc

    1、辽宁省公务员面试(人际处理类问题)-试卷 2及答案解析(总分:6.00,做题时间:90 分钟)一、面试问答(总题数:3,分数:6.00)1.你和老科长合作得很好,但是后来老科长轮岗调走了,副科长任职新科长。由于新科长事必躬亲,你工作不顺手。经常向老科长抱怨,被新科长知道了,他对你有意见。你怎么办?(分数:2.00)_2.小王因为经常出差,和单位同事沟通不足,没有进修的机会,他感到很沮丧,也没有归属感,假如你是小王。该怎么办?(分数:2.00)_3.假如你是公司的领导。你有一个工作能力很强的下属,但他和其他同事关系不好,其他同事对他颇有微词,作为部门领导,你会怎么处理这件事?(分数:2.00)_

    2、辽宁省公务员面试(人际处理类问题)-试卷 2答案解析(总分:6.00,做题时间:90 分钟)一、面试问答(总题数:3,分数:6.00)1.你和老科长合作得很好,但是后来老科长轮岗调走了,副科长任职新科长。由于新科长事必躬亲,你工作不顺手。经常向老科长抱怨,被新科长知道了,他对你有意见。你怎么办?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:我工作不顺手,向老科长抱怨,新科长得知此事后对我产生意见,这是我处理不当所致,为了消除误会,更好地展开工作,我会这样做: 首先,我要进行自我反省。虽然我与老科长合作很好,新科长事必躬亲,与老科长的工作方式不同。但我作为科员,面对科长更换的情况,应该主动适应领导风

    3、格,即使存在不适应的情况,也应该从自身找原因,调节自己的心态和工作方法,而不应该因觉得工作不顺手而心怀抱怨。 其次,我会找机会与新科长面谈,主动承认错误并交流思想。我会利用工作之余约新科长面谈,一方面,主动承认错误,说明自己没能主动去适应他的领导风格,而未能及时与他本人沟通,因此产生了一些隔阂和误会,这是我对此事的处理不当,我会向他道歉;另一方面,我会就工作上的问题与新科长积极沟通,向新科长阐明自己在工作上的一些想法,做到思想上的沟通交流,消除隔阂和误会。相信经过这次恳谈,新科长会消除对我的意见。 最后,我会在日后的工作中改进自身的问题。工作上,我会积极适应新领导的领导风格,从自身入手,调节自

    4、己的工作方式,争取早日适应领导,与新科长形成默契;为人处事上,我会积极改善自己的心态和行为,即使在工作中有问题或情绪,也不会向他人抱怨,而是理性地思考,如有必要就直接与新科长进行沟通,只有加强沟通才能互相理解,只有互相理解,才能更好地完成工作。)解析:2.小王因为经常出差,和单位同事沟通不足,没有进修的机会,他感到很沮丧,也没有归属感,假如你是小王。该怎么办?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:如果我是小王,遇到这种情况我会采取以下措施: 首先,以阳光的心态来正确看待此事,以工作为重。单位派我经常出差是对我的信任和锻炼,我会抓住机会不断学习,争取提高业务技能,取得更大的进步,努力成为单位

    5、的业务骨干,为领导和同事排忧解难。 其次,利用出差回来在本单位工作的闲暇时间,多帮助和关心同事,加强交流与合作。我会在单位工作之余,多和同事进行业务上的交流与合作,这样既保证完成好工作任务,也能增进同事之间的感情。如果条件允许的话,我也会在周末、节假日等时间组织同事们一起去运动、吃饭、参加郊游等娱乐休闲活动。 最后,对于进修的问题,我会客观理性地对待。没有进修机会可能是名额有限,我的能力、条件等还没有达到规定的要求,因此暂时没有机会。我会继续努力工作、不断充实自己,争取抓住下次进修机会。)解析:3.假如你是公司的领导。你有一个工作能力很强的下属,但他和其他同事关系不好,其他同事对他颇有微词,作

    6、为部门领导,你会怎么处理这件事?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:作为部门领导,面对工作能力强,但却与同事关系不好的下属,我会在了解清楚情况后,主动找这名下属谈话,并在部门内召开座谈会。倡导大家和谐共处。 首先,作为部门领导,我要深入到下属中了解实际情况,明确其他同事为什么会对这名下属颇有微词。 其次,在了解清楚情况后,我会在工作闲暇时主动找到这名下属,跟他进行沟通。了解他的工作情况,并建议他要在做好工作的同时,注意与其他同事保持关系融洽。 再次,在与这名下属沟通后,我会及时召开部门内部的座谈会,重塑部门内的和谐氛围。此外,作为部门领导,我也会建议同事们在周末休息时,一起郊游或吃饭,增进大家的感情。 最后,在这名下属的问题得到解决后,我会将这个情况写入自己的工作总结中,并督促自己在以后的工作中,不但要做好自己的本职工作,还要适时注意下属们的工作情况、相处情况,多抽时间与下属们进行谈话,了解其工作情况、与同事相处情况,对下属一视同仁,避免类似情况再次出现。)解析:


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