欢迎来到麦多课文档分享! | 帮助中心 海量文档,免费浏览,给你所需,享你所想!
麦多课文档分享
全部分类
  • 标准规范>
  • 教学课件>
  • 考试资料>
  • 办公文档>
  • 学术论文>
  • 行业资料>
  • 易语言源码>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 麦多课文档分享 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    【公务员类职业资格】管理基础理论(二)及答案解析.doc

    • 资源ID:1307621       资源大小:44.50KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5000积分
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要5000积分(如需开发票,请勿充值!)
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如需开发票,请勿充值!如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝扫码支付    微信扫码支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,交流精品资源
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    【公务员类职业资格】管理基础理论(二)及答案解析.doc

    1、管理基础理论(二)及答案解析(总分:25.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:5,分数:5.00)1.冲突管理的类型包括( )。 A积极冲突和消极冲突 B与上级冲突、与下级冲突和与同级冲突 C管理主体内部冲突、管理客体内部冲突和管理主体与管理客体交叉冲突 D以上三种均正确(分数:1.00)A.B.C.D.2.关于组织文化的特征,下列说法不正确的是( )。 A组织文化的中心是人本文化 B组织文化的管理方式是以柔性管理为主 C组织文化的核心是组织精神 D组织文化的重要任务是增强群体凝聚力(分数:1.00)A.B.C.D.3.管理的五类基本职能是( )。 A计划、组织、指挥、协调、控

    2、制 B计划、组织、人员配备、领导、控制 C计划、决策、组织、领导、控制 D计划、决策、协调、激励、控制(分数:1.00)A.B.C.D.4.科学管理理论,由科学管理之父( )在他的主要著作科学管理原理中提出。 A泰罗 B法约尔 C帕金森 D彼得(分数:1.00)A.B.C.D.5.行为科学学派的代表人物是( )。 A孔茨 B马斯洛 C奥唐奈 D卡斯特(分数:1.00)A.B.C.D.二、多项选择题(总题数:5,分数:5.00)6.下列属于决策的判断标准的代表性观点的是( )。(分数:1.00)A.“最优”标准B.“满意”标准C.“合理性”标准D.“公平性”标准7.组织文化的类型,可以分为( )

    3、。(分数:1.00)A.亚文化B.主文化C.强文化D.弱文化8.现实中常用的组织结构的类型包括( )。(分数:1.00)A.直线制结构B.直线职能制结构C.事业部制结构D.矩阵式结构9.根据不同的标准可以将冲突划分为不同的类型,属于按照冲突对象划分的是( )。(分数:1.00)A.功能失调冲突B.任务冲突C.关系冲突D.过程冲突10.下列属于全面管理的核心原则的是( )。(分数:1.00)A.以人为本B.以客户为中心C.持续改进D.全员参与三、判断题(总题数:5,分数:5.00)11.泰勒管理理论把人视为“自由人”。( )(分数:1.00)A.正确B.错误12.古典组织理论主要可分为科学管理理

    4、论、行政管理理论和官僚制理论三种学派。( )(分数:1.00)A.正确B.错误13.管理最基本的任务是变革与创新。( )(分数:1.00)A.正确B.错误14.组织设计是有效实现组织的目标和任务的必要环节。( )(分数:1.00)A.正确B.错误15.亨德森是战略管理学派的开创者和奠基人。( )(分数:1.00)A.正确B.错误四、简答题(总题数:2,分数:10.00)16.简述管理的一般特征。(分数:5.00)_17.简述官僚控制系统的运行过程。(分数:5.00)_管理基础理论(二)答案解析(总分:25.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:5,分数:5.00)1.冲突管理的类

    5、型包括( )。 A积极冲突和消极冲突 B与上级冲突、与下级冲突和与同级冲突 C管理主体内部冲突、管理客体内部冲突和管理主体与管理客体交叉冲突 D以上三种均正确(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:解析 ABC 三项均是冲突管理的类型,故选 D。2.关于组织文化的特征,下列说法不正确的是( )。 A组织文化的中心是人本文化 B组织文化的管理方式是以柔性管理为主 C组织文化的核心是组织精神 D组织文化的重要任务是增强群体凝聚力(分数:1.00)A.B.C. D.解析:解析 题目问的是不正确的一项,C 中组织精神并不是组织文化的核心。3.管理的五类基本职能是( )。 A计划、组织、指挥、协调、控

    6、制 B计划、组织、人员配备、领导、控制 C计划、决策、组织、领导、控制 D计划、决策、协调、激励、控制(分数:1.00)A. B.C.D.解析:解析 管理的基本职能的分类方法很多,可以分为四类也可以分为五类,按五类分其基本职能包括:计划、组织、指挥、协调、控制。4.科学管理理论,由科学管理之父( )在他的主要著作科学管理原理中提出。 A泰罗 B法约尔 C帕金森 D彼得(分数:1.00)A. B.C.D.解析:解析 科学管理理论,由科学管理之父弗雷德里克温斯洛泰罗在他的主要著作科学管理原理中提出。5.行为科学学派的代表人物是( )。 A孔茨 B马斯洛 C奥唐奈 D卡斯特(分数:1.00)A.B.

    7、 C.D.解析:解析 行为科学学派的代表人物是马斯洛。二、多项选择题(总题数:5,分数:5.00)6.下列属于决策的判断标准的代表性观点的是( )。(分数:1.00)A.“最优”标准 B.“满意”标准 C.“合理性”标准 D.“公平性”标准解析:解析 关于决策的判断标准,有三种具有代表性的观点:“最优”标准、“满意”标准、“合理性”标准。7.组织文化的类型,可以分为( )。(分数:1.00)A.亚文化 B.主文化 C.强文化 D.弱文化 解析:解析 组织文化可以划分为不同的类型,最基本的是划分为主文化和亚文化,强文化和弱文化。8.现实中常用的组织结构的类型包括( )。(分数:1.00)A.直线

    8、制结构 B.直线职能制结构 C.事业部制结构 D.矩阵式结构 解析:解析 现实中常用的组织结构类型主要有六种:直线制结构、职能制结构、直线职能制结构、事业部制结构、矩阵式结构和基于团队的结构。9.根据不同的标准可以将冲突划分为不同的类型,属于按照冲突对象划分的是( )。(分数:1.00)A.功能失调冲突B.任务冲突 C.关系冲突 D.过程冲突 解析:解析 A 项属于按照冲突的作用划分的一种类型。10.下列属于全面管理的核心原则的是( )。(分数:1.00)A.以人为本B.以客户为中心 C.持续改进 D.全员参与 解析:三、判断题(总题数:5,分数:5.00)11.泰勒管理理论把人视为“自由人”

    9、。( )(分数:1.00)A.正确B.错误 解析:解析 泰勒管理理论把人视为“机械人”、“经济人”。12.古典组织理论主要可分为科学管理理论、行政管理理论和官僚制理论三种学派。( )(分数:1.00)A.正确 B.错误解析:13.管理最基本的任务是变革与创新。( )(分数:1.00)A.正确B.错误 解析:解析 管理最基本的任务是实现有效的社会协作。14.组织设计是有效实现组织的目标和任务的必要环节。( )(分数:1.00)A.正确B.错误 解析:解析 组织控制是管理的基本职能之一,是有效实现组织的目标和任务的必要环节。15.亨德森是战略管理学派的开创者和奠基人。( )(分数:1.00)A.正

    10、确B.错误 解析:解析 安索夫是战略管理学派的开创者和奠基人。四、简答题(总题数:2,分数:10.00)16.简述管理的一般特征。(分数:5.00)_正确答案:(作为人类社会的一项基本实践,管理有着自身的一般特征:(1)管理最基本的任务是实现有效的社会协作;(2)管理最基本的形式是组织;(3)管理最主要的内容是处理人际关系;(4)管理发展的主要动力是变革与创新。)解析:17.简述官僚控制系统的运行过程。(分数:5.00)_正确答案:(官僚控制系统是一种正式的控制系统。官僚控制系统包括以下四个步骤:(1)设定绩效标准;(2)衡量实际绩效;(3)将实际绩效与绩效标准进行比较;(4)评估差异结果并采取必要的修正行动。)解析:


    注意事项

    本文(【公务员类职业资格】管理基础理论(二)及答案解析.doc)为本站会员(王申宇)主动上传,麦多课文档分享仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文档分享(点击联系客服),我们立即给予删除!




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
    备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1 

    收起
    展开