【公务员类职业资格】某年北京市公开选拔副局级领导干部面试试题（三）及答案解析.doc

1、某年北京市公开选拔副局级领导干部面试试题（三）及答案解析(总分：8.00，做题时间：90 分钟)1.你作为副局长，向下级布置了一项工作，处长代表全处提出了一项计划，与此同时，副处长又单独向你提出了一个更好的计划，你将怎么办?（分数：2.00）_2.关于权力的产生有两种观点：一种认为权力体现于上级对下级的控制：另一种认为权力体现于下级对上级权威的承认。请你分析这两种观点。（分数：2.00）_3.你上任后负责职工的分房工作，共有 7 套三居室和 10 套两居室，而有 100 人提出住房申请，如何使大多数职工基本满意?（分数：2.00）_4.你认为你的个性特点对你胜任这个职位有什么帮助？（分数：2.

2、00）_某年北京市公开选拔副局级领导干部面试试题（三）答案解析(总分：8.00，做题时间：90 分钟)1.你作为副局长，向下级布置了一项工作，处长代表全处提出了一项计划，与此同时，副处长又单独向你提出了一个更好的计划，你将怎么办?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：(1)应该敏锐地意识到该处的运作可能出了一定的问题，应及时着手解决。 (2)可分别找处长和副处长交流沟通，了解该处提出该项计划的过程，发现存在的问题。 (3)以自己的名义向处长提出原计划应该稍加修改，同时暗示他在工作中应该多征求其他同志的意见。 (4)向副处长委婉提出，如有好的工作思路和计划，应先与处长多商量、多探讨。)解析：

3、解析：考查组织协调能力、领导管理能力。2.关于权力的产生有两种观点：一种认为权力体现于上级对下级的控制：另一种认为权力体现于下级对上级权威的承认。请你分析这两种观点。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：这两种观点都有片面性： (1)领导活动是一种定向的控制性行为，它需要有法定的和可以实际行使的强制性权力，这是从事领导工作的前提。领导由此产生的影响力叫权力影响力。 (2)领导活动又是上下级互动的行为，领导活动的成效还在很大程度上取决于下级对上级的信赖和拥戴，因而领导者还必须具备受下级钦敬的高尚品格和领导艺术，由此产生的影响力叫非权力影响力。 (3)领导者必须清醒地认识到权力影响力和非权力影

4、响力各有不可或缺的独特作用，既要发挥好权力的奖惩作用，又要发挥好自身的表率作用，刚柔相济，恩威并用。)解析：解析：考查思维、领导管理能力。3.你上任后负责职工的分房工作，共有 7 套三居室和 10 套两居室，而有 100 人提出住房申请，如何使大多数职工基本满意?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：职工满意与否的关键不是谁能分到房，而是分房的标准是否公平合理，实施过程是否透明。 (1)召集全体职工讨论分房原则，并通过投票选举分房小组领导及成员。 (2)责令分房小组拟制分房方案和可以量化的评分标准，先征求群众意见，经领导班子研究通过后再公布，让职工充分讨论，最后确定必须遵守的分房原则和标准

5、。 (3)按照分房原则和标准制表，让所有申请者认真填写，经严格审核无误后，按得分多少排出名次，予以公布，并限期让职工反馈意见，同时对房子也按分值高低编号。 (4)如无异议，得分前 17 名者将相应分到自己的房子，同时领导者也要准备处理特殊情况和做好一些职工的思想工作。)解析：解析：考查组织协调能力、领导管理能力。4.你认为你的个性特点对你胜任这个职位有什么帮助？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：(1)尽可能客观全面地分析所竞争岗位的职责特点及对任职者个性的要求。 (2)正确地评估自己的实力以较贴切的语言和令人信服的事例介绍、分析自己的个性特征。 (3)重点强化自己的个性与工作岗位的契合之处。 (4)冷静地分析自己的个性不太适合工作职责要求的方面，并陈述自己准备如何扬长避短和抑制个性中不适应工作职责要求的因素。)解析：解析：考查自我认知能力。