1、国家公务员面试（组织管理类）历年真题试卷汇编 6 及答案解析(总分：10.00，做题时间：90 分钟)1.单位要组织工作成果宣传展示。要邀请上级领导和媒体。你会做哪些准备工作？（分数：2.00）_2.演出进行时，台下歌迷情绪激动。可能会引起踩踏事故。你作为负责人怎么处理？（分数：2.00）_3.某次你到外地进行小城镇建设考察，考察人员包括一些领导和其他人员。你怎么组织？（分数：2.00）_4.领导交给你一项任务。负责召开某行业的专家论证会，如何组织？（分数：2.00）_5.市工商局要组织下属区县正商局开展一个宣传活动。让你组织。怎么办？（分数：2.00）_国家公务员面试（组织管理类）历年真题试
2、卷汇编 6 答案解析(总分：10.00，做题时间：90 分钟)1.单位要组织工作成果宣传展示。要邀请上级领导和媒体。你会做哪些准备工作？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：作为一名活动组织者，在接到组织工作成果宣传展示活动的任务安排后，我会按照以下步骤开展工作： 第一，确认成果宣传展开展的具体时间，以及展示成果的内容，以便根据成果数量及成果形式选择场地。 第二，与主管确认需要邀请的上级领导名单以及需要邀请的媒体名单，并准备邀请函。 第三，联系活动场地，在确定场地后，派发邀请函。 第四，在规定时间内，完成场地的布置工作，并及时汇总参会人员信息，确认出席人员名单，以便安排会后活动事宜。同时，
3、确认各环节负责人及其联系方式。制作应急反应预案。 第五，展会开始后，掌握活动进程，确保各环节按照既有计划执行，解决各种临时性问题。 第六，展会结束后，组织与会人员参与会后活动，并安排好接送事宜。 第七，在整体活动完成后，及时制作活动简报，撰写活动总结，向主管领导汇报。)解析：解析：本题重点考察考生组织工作的能力，为了更好地回答活动组织类试题，考生在面试准备阶段可以做一份活动计划模板，将各类活动中通常会出现的步骤列明。这样，有了总体思路后，在考试过程中可以根据具体活动的不同，增减相应步骤，能起到事半功倍的效果。2.演出进行时，台下歌迷情绪激动。可能会引起踩踏事故。你作为负责人怎么处理？（分数：2
4、.00）_正确答案：(正确答案：如果我是该项演出活动的组织者、负责人，那么在活动筹备期就会想到要做好处理歌迷情绪激动、现场人员混乱等突发事件的应急预案，同时配备相应的人员及物资。经验证明，很多大型活动局面失控情况的出现，都是因为事先活动筹备仓促，准备不够充分，或者是没能很好地预计各种可能出现的问题。 比如，在现场演唱会上，歌迷有可能情绪激动，冲向舞台，这时就需要配备足够的安保人员守护在舞台周围。同时，要预留足够的安全通道，一旦出现拥挤现象，要及时疏散现场人员，确保局面可控，保障参加者的人身安全。)解析：解析：该题表面看来是考察考生应急应变的能力，实际是在考察考生计划、组织活动的能力，如果在活动
5、之初便能做好各项应急准备，就可以有效地防范危害的发生，即便现场出现了混乱情况，也能很快控制住局面，加以妥善解决。作答本题的关键点在于，考生不要被题干表面文字所迷惑，而要分析清楚题干内涵，认清题目考察重点所在。3.某次你到外地进行小城镇建设考察，考察人员包括一些领导和其他人员。你怎么组织？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：作为一名考察活动的组织者，我首先要确认以下几点问题，一是出席领导人数及级别，二是团队全体人数，三是考察目的地，四是接待联系人，五是考察行程。明确以上五点信息后，才能很好地开始准备筹划工作。准备工作主要按照以下步骤执行： 第一，明确考察团队人员构成，初步推算考察活动所需经
6、费。 第二，与考察目的地联系人沟通，介绍计划行程及考察团人员配置情况，与其确认活动行程以及经费配置情况。 第三，做好准备工作，联系相关车辆、住宿、餐饮机构。 第四，考察团队启动，随时根据实际发生情况调整日程安排。 第五，考察结束，制作工作简报，提交工作总结。)解析：解析：本题重点考察了考生组织考察活动的能力，同时，间接考察了考生的沟通、协调能力。为了更好地回答活动组织类试题，考生在面试准备阶段可以准备一份活动计划模板，将各类活动中通常会出现的步骤列出。这样，有了总体思路后，在考试过程中可以根据具体活动的不同，增减相应步骤，能起到事半功倍的效果。但是，考生要切记，没有任何活动的组织过程会是完全相
7、同的，要结合题目中提到的具体情况加以细化分析。4.领导交给你一项任务。负责召开某行业的专家论证会，如何组织？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：当领导下达这项任务后，我会按照以下步骤进行筹备、组织工作： 第一，在组织论证会之前，先要确认论证会召开的各项细节内容。比如，论证会召开时间、行业专家构成、论证会召开地点以及会议日程安排，等等。这些细节起到了纲领的作用，为活动的具体安排划定了框架和目标。 第二，根据各项细节要求，编制论证会实施方案。在确认论证会细节后，就需要针对每个细节计划安排工作内容。比如，需要根据论证会召开时间确定工作日程表，明确工作周期和各项重点工作的完成时间结点。需要根据行
8、业专家构成情况确认会议召开场地安排及邀请函的订发等问题。同时，需要注意的是，对于每项细节工作的安排都要包括具体方案及联络人或执行人两部分内容，只有责任到人才能够做到权责分明，也便于后期的监督、考核。 第三，根据行动方案，召开论证会。论证会召开过程中，我需要核对行动方案，监控各项工作的执行情况，并对会议过程中出现的各项临时性事件进行应急处理，确保会议顺利召开。第四，论证会结束后，根据实际情况编写活动快报，并对活动组织情况进行总结。对相关工作人员给予一定的奖励。)解析：解析：本题重点考察了考生组织专家论证会的能力，同时，间接考察了考生的沟通、协调能力。要作答好本题，考生在面试准备阶段就需要对各类活
9、动、会议的组织流程进行仔细研究，做到心中有数。在此基础上，结合题目具体要求，作出合理的流程及工作安排。5.市工商局要组织下属区县正商局开展一个宣传活动。让你组织。怎么办？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：如果我是活动负责人，我会这样来组织。 第一，确定活动具体细节，包括参与活动区县数量确认，宣传范围确认，宣传内容确认，活动执行期确认等细节。 第二，在确认了活动细节后，结合具体问题进行组织、安排。比如，确定区县数量后，便要与下属相关区县接洽人取得联系，沟通区县具体情况，确定各个区县的活动场地、人手情况等。又如，在确认宣传内容及宣传范围后便要确定宣传材料风格以及印制数量，然后便要着手准备宣传材料的编辑、印制工作，确保材料数量充足。前段任务完成得越紧凑，后段的工作执行便会越顺利。 第三，在活动开展阶段，要协调好各区县执行进度，随时与负责人保持联系，针对突发事件及时作出处理。 第四，在活动结束后，布置好活动简报及工作总结的撰写任务。)解析：解析：本题主要考察了考生计划、组织活动的能力，同时，也考察了考生协调下属各部门间协同工作的沟通、协调能力。对于这类多部门共同协作的项目，一定要明确各部门分工，明确活动联系人，确认活动细节，保证集体活动的同步开展、实施。集体活动，不同于单个单位的项目，更加强调团队协作精神，这也是本题考察的重点内容之一。
