欢迎来到麦多课文档分享! | 帮助中心 海量文档,免费浏览,给你所需,享你所想!
麦多课文档分享
全部分类
  • 标准规范>
  • 教学课件>
  • 考试资料>
  • 办公文档>
  • 学术论文>
  • 行业资料>
  • 易语言源码>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 麦多课文档分享 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    【公务员类职业资格】国家公务员面试(应对压力、危机类)历年真题试卷汇编8及答案解析.doc

    • 资源ID:1300021       资源大小:30KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5000积分
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要5000积分(如需开发票,请勿充值!)
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如需开发票,请勿充值!如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝扫码支付    微信扫码支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,交流精品资源
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    【公务员类职业资格】国家公务员面试(应对压力、危机类)历年真题试卷汇编8及答案解析.doc

    1、国家公务员面试(应对压力、危机类)历年真题试卷汇编 8及答案解析(总分:10.00,做题时间:90 分钟)1.你现在才 26岁,你们单位人员年龄都在 30岁以上,你比他们小,你怎么去领导他们呢?(另一种问法:作为年轻干部,你如何面对和领导比你年长的下属呢?)(分数:2.00)_2.你正主持一个会议,意见对立的双方由争辩到恶语相向,你怎么办?(或:一个会议上,分成两派意见,大家争执不下,如果你是主持人,这时候你该怎么办?)(分数:2.00)_3.假如某国外著名公司的总裁到你单位洽谈合作项目,你作为单位领导,对谈判过程进行了紧张的准备。但在谈判开始前半小时,你获知你的技术翻译在赴谈判途中出了车祸,

    2、相关技术资料也丢失了。此时,外方总裁已到场,你又根本不能失去这个难得的机会。你该怎么办?(分数:2.00)_4.领导交代你将某文件还给甲,第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙,为什么送给了甲,你将如何处理?此文件是机密文件,并不是每个人都可以看的,现在甲看到了,怎么办?(分数:2.00)_5.如你被录用后,发现实际工作中有论资排辈的现象,你的才能难以发挥,这时你是否考虑换工作?(分数:2.00)_国家公务员面试(应对压力、危机类)历年真题试卷汇编 8答案解析(总分:10.00,做题时间:90 分钟)1.你现在才 26岁,你们单位人员年龄都在 30岁以上,你比他们小,你怎么去领导他们呢?(另一

    3、种问法:作为年轻干部,你如何面对和领导比你年长的下属呢?)(分数:2.00)_正确答案:(正确答案: 我认为,一个正常的国家机关依靠的是法治,是制度管人,而不是人治,不是以人管人。所以面对这种情况,我走上领导岗位后,一是要靠工作制度管人。首先要完善一系列机关管理制度,以便大家都能遵守,而且彼此之间又互相尊重,加强沟通。二是要靠自己的人格魅力服人。领导艺术中讲,领导的权威来自两个方面,一方面是来自制度设计的法定权威,叫领导权力,另一方面是来自领导个人魅力,叫非领导权力。面对比我大的长者下属,我如果过度依赖领导权力则会引起他们的不满或不服,因此我必须依靠领导个人魅力,具体说来就是身教重于言传,感化

    4、重于说教,鼓励重于批评,监督重于惩罚;己所不欲,勿施于人,要求别人做到的,自己首先带头做到;用高尚的人格魅力征服下属。三是靠先进典型引人。上任后,我将通过调研,抓住工作中的正反两方面典型加以奖励和告诫,通过先进典型的标杆作用引导人。)解析:2.你正主持一个会议,意见对立的双方由争辩到恶语相向,你怎么办?(或:一个会议上,分成两派意见,大家争执不下,如果你是主持人,这时候你该怎么办?)(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:在会议上两派发生争执,作为一个会议的主持者,我会这样做: (1)将两派争论的焦点问题,争论的论据详细记录下来。 (2)建议大家安静,再次阐述本次会议的目的,就是要大家对某一

    5、问题提出解决办法,而不是争执。 (3)向双方说明会议正是为双方提供一个讲道理摆事实的机会,双方最终目的是为了解决问题,找到双方都能接受的交汇点。那么双方就要避免冲突,要平心静气地站在自身的立场充分地说明理由和事实,以便解决问题。 (4)等局面稳定下来后再要求两方派代表来表述自己一方的观点。 (5)对双方观点作客观总结评述,形成会议决定。)解析:3.假如某国外著名公司的总裁到你单位洽谈合作项目,你作为单位领导,对谈判过程进行了紧张的准备。但在谈判开始前半小时,你获知你的技术翻译在赴谈判途中出了车祸,相关技术资料也丢失了。此时,外方总裁已到场,你又根本不能失去这个难得的机会。你该怎么办?(分数:2

    6、.00)_正确答案:(正确答案:(1)首先紧急向上级汇报翻译的情况,请立即派有关人员处理救治工作。 (2)寻找其他能够替代的翻译人员进行谈判。如果一时找不到人选,且时间允许,可临时安排外方总裁进行参观,谈判改期,给自己留有时间做简单的准备。 (3)如果上述办法都不行,你也要在谈判桌前尽最大努力介绍情况,给外方留下充分美好的印象,激发他们继续合作的愿望。并在外方离开之后,尽快将有关资料及你们的意见传达过去,再次促成谈判时机。)解析:4.领导交代你将某文件还给甲,第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙,为什么送给了甲,你将如何处理?此文件是机密文件,并不是每个人都可以看的,现在甲看到了,怎么办?(

    7、分数:2.00)_正确答案:(正确答案:(1)我不认为领导与我是两个阶级的人物,倒是觉得我们是一个整体,是一个为了党和人民的利益而共同奋斗的整体。 (2)在这样的心态下,如果领导明明是叫我把文件给甲,而又来骂我,那可见他内心深处也的确是因为自己决策的失误而相当后悔和着急,那么在这时候,作为承办人的我根本就用不着也不应该去争辩是谁在那个环节出错了,而应该把更多的精力放到挽回局面上。如有可能,应当面向甲检查自己工作的失误,取回文件,迅速传送给乙。如果是机密文件的话,还应该立即通知甲,要求甲按照我国保密法的要求严守机密,并对这一过程做好文字记录。)解析:5.如你被录用后,发现实际工作中有论资排辈的现

    8、象,你的才能难以发挥,这时你是否考虑换工作?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:在对待一种不利的或不适宜的环境或外界条件时,我通常的做法有两种:一是尽量适应环境;二是如果确实无法适应或不应适应,那么就想办法改变环境。具体到这道题中,我会这么做:(1)调整心态,适应环境。一方面资格深的前辈在自己的工作岗位上勤勤恳恳地耕耘了那么多年,必定积累了不少经验,所以我们应该对前辈心存尊敬,虚心学习,这样可以让自己少走一些弯路。另一方面职位的高低也是资格的一种表现。作为一个公务员,必须遵守职位等级制度,这样才能使整个公务员队伍成为一个有序的统一体,所以服从上级是无可非议的。 (2)在适应环境的同时,我会通过自己的努力影响环境,具体就是“实干加巧干”,让领导充分了解我的能力,同时工作态度依然积极、乐观,与同事和睦相处;依然加强学习,在德、能、勤、绩等方面不断完善自己;在适当的时候,向领导提出合理化的建议,并表达自己的看法。如果通过以上努力还是无力改变现状,那么我会走最后一步棋,调换工作环境。海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,此地不留我,自有留我处。)解析:


    注意事项

    本文(【公务员类职业资格】国家公务员面试(应对压力、危机类)历年真题试卷汇编8及答案解析.doc)为本站会员(proposalcash356)主动上传,麦多课文档分享仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文档分享(点击联系客服),我们立即给予删除!




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
    备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1 

    收起
    展开