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    【公务员类职业资格】国家公务员面试(企业管理类)历年真题试卷汇编1及答案解析.doc

    • 资源ID:1299993       资源大小:29.50KB        全文页数:3页
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    【公务员类职业资格】国家公务员面试(企业管理类)历年真题试卷汇编1及答案解析.doc

    1、国家公务员面试(企业管理类)历年真题试卷汇编 1 及答案解析(总分:12.00,做题时间:90 分钟)1.请你谈谈我国当前建材行业(水泥、玻璃、陶瓷、玻纤)的现状、行业政策和重点发展方向。(分数:2.00)_2.请你谈谈当前建材企业存在哪些主要问题?有何对策?(分数:2.00)_3.请你谈谈对煤炭运销工作的认识,你打算怎样搞好煤炭联合销售工作?(分数:2.00)_4.某医药总公司正面临组建集团化公司的问题,你认为组建的集团公司与下属的子公司之间资、权、利方面应如何协调?(分数:2.00)_5.如果你成为一名政府经济部门的领导。你认为应当怎样处理政府与所管理企业的关系?(分数:2.00)_6.你

    2、认为开发一个新产品应抓好哪几个主要环节?(分数:2.00)_国家公务员面试(企业管理类)历年真题试卷汇编 1 答案解析(总分:12.00,做题时间:90 分钟)1.请你谈谈我国当前建材行业(水泥、玻璃、陶瓷、玻纤)的现状、行业政策和重点发展方向。(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:(1)产业现状:供大于求,产品结构不合理,技术水平落后,企业规模小,经济效益差。 (2)行业政策:控制总量、上大改小,调整结构、由大变强,靠新出路。 (3)发展方向:发展生态建材工业,限制、淘汰、改造、提高、发展日产 20004000 吨新型干法水泥生产线,发展高性能陶瓷、玻璃制品,开发新型高技术玻纤制品。)解

    3、析:2.请你谈谈当前建材企业存在哪些主要问题?有何对策?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:(1)存在问题:产品品种单一,技术含量低,缺乏市场竞争力。企业规模偏小,技术装备落后。高级技术人才匮乏。 (2)对策:走产、学、研结合道路,引进技术,进行内部技术改造。实行强强联合,优势互补,形成规模效益。发展高新技术产品(水泥发展高标号、多品种;陶瓷发展高、中档产品;以高档为主;发展浮法玻璃及玻璃深加工;玻纤推广池窑拉丝工艺,生产耐高温、耐久性玻纤产品)。)解析:3.请你谈谈对煤炭运销工作的认识,你打算怎样搞好煤炭联合销售工作?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:(1)煤炭产品生产和市场的

    4、基本状况。 (2)运输和销售的作用。 (3)煤炭联合销售的概念、特点和基本工作思路。)解析:4.某医药总公司正面临组建集团化公司的问题,你认为组建的集团公司与下属的子公司之间资、权、利方面应如何协调?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:(1)作为集团公司,与子公司之间在责、权、利方面必须明确,不可相互越界,否则,二者的工作难以顺利开展。 (2)作为集团公司在权利方面首先应明确,它应当成为资本的运作中心、新产品的开发中心及人力资源的开发中心,而子公司主要应成为产品的生产中心、利润的创造中心及优良服务的形成中心。 (3)决策方面二者也应有所不同,集团公司的决策特征与子公司截然不同,它的决策多

    5、属宏观决策,而子公司属微观决策。 (4)人才方面,集团公司对人才素质、能力方面侧重于综合方面与战略方面的人才,而子公司侧重于技术方面与战术方面的人才。)解析:5.如果你成为一名政府经济部门的领导。你认为应当怎样处理政府与所管理企业的关系?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:(1)区分所管理企业的性质,包括国有、股份制、私有民营等多种类型。 (2)应当针对不同类型或不同经济性质的企业采取不同的方法。对于国有企业,应当指导其转换经营机制,加强管理,促进国有资产的保值增值,努力防止国有资产的流失;对于不同经营状况的国有企业,也应当采取不同的方式,可采取破产、拍卖、合并、建立现代企业制度等多种手

    6、段进行改组和改造。对于其他性质的企业,政府主要做的是监督这类企业是否合法经营,按章纳税,职工保障体系是否完备等。 (3)总之,政府不应直接参与企业的经营管理,主要是为企业公平竞争提供平等的外部环境,为企业服务,而不是做企业的“婆婆”。培养企业有问题找市场求生存和发展,而不是遇事就来找政府,政府的主要任务应当是制定并监督执行政策。 该问题如能结合实际谈,效果将更好。)解析:6.你认为开发一个新产品应抓好哪几个主要环节?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:(1)项目建议书。 (2)可行性分析报告。 (3)扩充设计。 (4)方案评估。 (5)年度计划。 (6)组织强有力的实施班子、制订具体的责任制。)解析:


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