1、国家公务员考试共青团面试真题 2014年 2月 20日及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、国家公务员-面试(总题数：3，分数：100.00)1.对于现在各市反映的我国文化事业“政府热，群众冷“的现状，你怎么看？（分数：10.00）_2.推动整个项目的进行会对传统图书馆有冲击，会造成人员下岗等问题，所以有的社区图书馆有顾虑，不愿意参加这个项目，你怎么进行劝说？（分数：10.00）_3.结合自己的岗位谈一谈怎么建设服务型团组织？（分数：10.00）_国家公务员考试共青团面试真题 2014年 2月 20日答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、国家公务员-面试(
2、总题数：3，分数：100.00)1.对于现在各市反映的我国文化事业“政府热，群众冷“的现状，你怎么看？（分数：10.00）_正确答案：()解析： 互联网基本上正在走出以往全球信息互联作为主要任务的时代，而真正进入了生活互联化的时代。信息共享空间，其背后真正的涵义，是将个人真实生活中的许多元素，进行虚拟化，而后进入互联网，从而整合资源，进行个人、社会、国家乃至全球资源的优化配置和共享。个人生活互联网化乃是打破了以往因为个体的地理、文化、经济、知识等局限，从而使个体能够成为社区、城市、国家乃至全世界范围内的资源提供者和享有者，既能提高个人的生活质量，又能够帮助互联网上的其他人提升生活质量。某市图书
3、馆资源丰富，文化局采用新型图书馆系统服务平台，作为重要的公共文化资源，也作为一个城市文化积累的象征，图书馆则一直通过服务理念与方式的更新，来不断满足市民对于阅读的需求。这一做法是值得称赞的。网络图书馆的开通，数字资源的免费共享，可以实现了随时随地上图书馆的理想，让读者足不出户就能透过搜索期刊、阅览图书来完成学习和收集资料的过程。但是同时出现了：老同志不会操作计算机，群众不认可这个项目，还有广大群众对这个项目一无所知等等一系列问题，可能有下面几个原因： 第一：图书馆的业务规范和借阅制度出现问题，不利于各成员图书馆的业务管理和服务的规范化、标准化发展。让很多读者都不适应。 第二：系统操作比较复杂，
4、在设计时没有考虑的全面，一些儿童，老人和一些不擅长高科技的读者不会操作，让他们觉得不适应，不如以前的系统和阅读模式。 第三：这次的改革没有做到广泛宣传，以至于群众不认可这个项目，还有广大群众对这个项目一无所知。 所以在以后遇到这样的“政府热，群众冷“的事情，我们作为政府工作人员应该从自身检讨，将良好的信息技术平台与网络设施进行有效结合。并且考虑新技术的可行性。2.推动整个项目的进行会对传统图书馆有冲击，会造成人员下岗等问题，所以有的社区图书馆有顾虑，不愿意参加这个项目，你怎么进行劝说？（分数：10.00）_正确答案：()解析： 作为一名政府工作人员，在工作当中我一定要本质谦虚、谨慎、认真、负责
5、的工作态度，本着对人和善、勤动手、少动嘴的工作方法，以饱满的工作热情投入到新的工作环境当中去，当然，在工作当中难免会遇到一些不顺心的情况，如果遇到题目中有的社区图书馆对我的工作不支持，我会马上着手解决： 首先我会向对我的工作不支持的社区图书馆说明，我们这样做的好处以及我们会采用的相应的技术，并会及时的将问题传达给相关部门，帮助他们尽快的将此次改革宣传到位。 其次，我会将此次不愿意参加这个项目有顾虑的社区图书馆的后顾之忧解决了，让他们看到我们的决心和诚意， 群众利益无小事。这次事件也提醒我在以后的工作中一定要更加细心，更有责任心，切切实实做好群众工作。一定要做到吾日三省吾身，及时发现自己的问题并
6、改正。并且在工作当中多向领导汇报工作，多请示多汇报多沟通。3.结合自己的岗位谈一谈怎么建设服务型团组织？（分数：10.00）_正确答案：()解析： 服务型团组织创建，可以实现团的阵地活起来，团的旗帜飘起来，团的声音响起来，团干的形象竖起来，促使团的工作有效覆盖面不断扩大，团的活动社会影响力辐射更广。关于如何建设服务型团组织，可以做到以下几点： 一是强化服务意识，倾心打造“阳光家园“特色品牌。了解青年切实需求，抓住青年的心，提供贴心服务是我们做好新形势共青团工作的出发点。三大挑战（党的历史方位和执政路径的变化、青年政治意识表达方式的变化、信息技术对青年的影响）严峻的摆在面前，传统的方法被视为“炒
7、现饭“。要抓住青年的心，就要把好思想引领的脉，用新鲜务实的点子，行暖心养胃之举，务服务青年之实。 二是丰富服务载体，激发乡镇“大团委“生机活力。自选动作创品牌，常规动作实打实。当前通过乡镇团的组织格局创新和实体化大团委建设的持续推进，基层团组织网络体系逐步健全，如何让建好的体系真正动起来，切实发挥作用是关键问题。要避免“雷锋叔叔没户口，三月来了四月走“活动一阵风问题，就要做到联系青年常态化，面对面，心贴心，感情要到位，让青年群众在遇到困难时“想得起“、“找得到“、“靠得住“。 三是健全服务机制，积极探索“星级化“管理模式。第一阶段是创新“团干部积分管理制度“，从能、勤、绩、特色工作等 4个方面对全体团干部进行考核，一周一打分、一月一通报、一年一排名，考核结果与五四表彰、乡镇年终目标责任制考核挂钩，通报到同级党委、党组，让团干部不敢拖、不能拖、不愿拖、不想拖。第二阶段，出台全面开展“五星级服务型团组织“创建活动，按照“组织建设星、项目建设星、队伍建设星、制度建设星、作用发挥星“的设定，通过星级化管理、菜单化指导、信息化推进、品牌化打造，为团组织全面提档升级，打造一支“召之能来，来之能战，战之能胜“的团干部队伍。_解析：_解析：_解析：_解析：_解析：_解析：_解析：
