1、造价工程师工程造价案例分析 2008年及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)1.某企业拟兴建一项工业生产项目。同行业同规模的已建类似项目工程造价结算资料，见表 1.1。B 表 1.1 已建类似项目工程造价结算资料/B 工程结算费用/万元序号 工程和费用名称 建筑工程 设备购置 安装工程 其他费用 合计一 主要生产项目 11 664.00 26 050.00 7 166.00 44 880.001 A生产车间 5 050.00 17 500.00 4 500.00 27 050.002 B生产车间 3 520.00 4 800.00
2、 1 880.00 10 200.003 C生产车间 3 094.00 3 750.00 786.00 7 630.00二 辅助生产项目 5 600.00 5 680.00 470.00 11 750.00三 附属工程 4 470.00 600.00 280.00 5 350.00工程费用合计 21 734.00 32 330.00 7 916.00 61 980.00表 1.1中，A 生产车间的进口设备购置费为 16 430万元人民币，其余为国内配套设备费；在进口设备购置费中，设备货价(离岸价)为 1 200万美元(1 美元=8.3 元人民币)，其余为其他从属费用和国内运杂费。问题： 1类似
3、项目建筑工程费用所含的人工费、材料费、机械费和综合税费占建筑工程造价的比例分别为 13.5%、61.7%、9.3%、15.5%，因建设时间、地点、标准等不同，相应的价格调整系数分别为1.36、1.28、1.23、1.18；拟建项目建筑工程中的附属工程工程量与类似项目附属工程工程量相比减少了20%，其余工程内容不变。试计算建筑工程造价综合差异系数和拟建项目建筑工程总费用。2试计算进口设备其他从属费用和国内运杂费占进口设备购置费的比例。3拟建项目 A生产车间的主要生产设备仍为进口设备，但设备货价(离岸价)为 1 100万美元(1 美元=7.2元人民币)；进口设备其他从属费用和国内运杂费按已建类似项
4、目相应比例不变；国内配套采购的设备购置费综合上调 25%。A 生产车间以外的其他主要生产项目、辅助生产项目和附属工程的设备购置费均上调10%。试计算拟建项目 A生产车间的设备购置费、主要生产项目设备购置费和拟建项目设备购置总费用。4假设拟建项目的建筑工程总费用为 30 000万元，设备购置总费用为 40 000万元；安装工程总费用按表 1.1中数据综合上调 15%；工程建设其他费用为工程费用的 20%，基本预备费费率为 5%，拟建项目的建设期涨价预备费为静态投资的 3%。试确定拟建项目全部建设投资。(问题 14 计算过程和结果均保留两位小数)（分数：20.00）_二、B（二）/B(总题数：1，
5、分数：20.00)2.某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为 2 400m3；合同工期为 30天，6 月 11日开工，7 月 10日完工；逾期违约金为 1 000元/天。该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为 60元/工日(折算成小时工资为 7.5元/小时)。延时加班，每小时按小时工资标准的 120%计；夜间加班，每班按日工资标准的 130%计。该分包商原计划每天安排 20人(按 8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到 6月 18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天
6、延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按 8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。问题： 1若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。2若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效 10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?3若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效 5%，夜间施工平均降效 15%，需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?4若夜间施工每天增加其他费用 100元，每天需额外增加多少费用?5从经济角度考虑，该分包商是否
7、应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式?（分数：20.00）_三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)3.某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近 3年内至少获得过 1项该项目所在省优质工程奖若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过 12个月，提前竣工奖为 30万元/月，在竣工结算时支付。 承包商 C
8、准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为 1 000万元，其中材料费占 60%。 预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价 10%的概率为 0.3，涨价 5%的概率为 0.5，不涨价的概率为 0.2。 假定每月完成的工程量相等，月利率按 1%计算。 问题： 1该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。 2按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现 3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少? 3若承包商 C以 1 100万元的报价中标，合同工期为 11个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商 C工程款的现值为多少? 4若承包商 C每月采取加速施工措
9、施，可使工期缩短 1个月，每月底需额外增加费用 4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商 C工程款的现值为多少?承包商 C是否应采取加速施工措施? (问题 3和问题 4的计算结果，均保留两位小数)（分数：20.00）_四、B（四）/B(总题数：1，分数：20.00)4.某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图 4.1所示。（分数：20.00）_五、B（五）/B(总题数：1，分数：20.00)5.某工程项目业主采用建设工程工程量清单计价规范规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。招投标文件中有关资料如下：(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为 4 500m3和
10、 3 200m3。清单报价中甲项综合单价为 1 240元/m 3，乙项综合单价为 985元/m 3。(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为 3.8%。(3)其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为 3万元。(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为 4%。税金率为 3.41%。在中标通知书发出以后，招投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：1施工工期自 2006年 3月 1日开始，工期 4个月。2材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的 20%计，于开工
11、前 7天支付，在最后两个月平均扣回。3措施费(含规费和税金)在开工前 7天支付 50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。4零星工作费于最后一个月按实结算。5当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加 10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为 0.9；当实际工程量比清单工程量减少 10%以上时，全部工程量的单价调价系数为 1.08。6质量保证金从承包商每月的工程款中按 5%比例扣留。承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量，见表 5.1。（分数：20.00）_六、B（六）/B(总题数：1，分数：40.00)6.某工程基础平面图如图 6.1所示，现浇钢筋混凝土带形基础、独立基础的尺寸如图 6
12、.2所示。混凝土垫层强度等级为 C15，混凝土基础强度等级为 C20，按外购商品混凝土考虑。混凝土垫层支模板浇筑，工作面宽度 300mm，槽坑底面用电动夯实机夯实，费用计入混凝土垫层和基础中。直接工程费单价表，见表 6.1。B表 6.1 直接工程费单价表/B 费用组成/元序号 项目名称 计量单位 人工费 材料费 机械使用费 单价1 带形基础组合钢模板 m2 8.85 21.53 1.60 31.982 独立基础组合钢模板 m2 8.32 19.01 1.39 28.723 垫层木模板 m2 3.58 21.64 0.46 25.68基础定额表，见表 6.2。B表 6.2基础定额表/B 项目 基
13、础槽底夯 实 现浇混凝土基础 垫层 现浇混凝土带形基 础名称 单位 单价/元 100m2 10m3 10m3综合人工 工日 52.36 1.42 7.33 9.56混凝土 C15 m3 252.40 10.15混凝土 C20 m3 266.05 10.15草袋 m2 2.25 1.36 2.52水 m3 2.92 8.67 9.19电动打夯机 台班 31.54 0.56混凝土振捣器 台班 23.51 0.61 0.77翻斗车 台班 154.80 0.62 0.78依据建设工程工程量清单计价规范计算原则，以人工费、材料费和机械使用费之和为基数，取管理费率 5%、利润率 4%；以分部分项工程量清单
14、计价合计和模板及支架清单项目费之和为基数，取临时设施费率 1.5%、环境保护费率 0.8%、安全和文明施工费率 1.8%。问题： 依据建设工程工程量清单计价规范(GB 505002003)的规定(有特殊注明除外)完成下列计算：1计算现浇钢筋混凝土带形基础、独立基础、基础垫层的工程量。将计算过程及结果填入答题纸表6.3“分部分项工程量计算表”。棱台体体积公式为 （分数：40.00）_造价工程师工程造价案例分析 2008年答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)1.某企业拟兴建一项工业生产项目。同行业同规模的已建类似项目工程造价结算资料，
15、见表 1.1。B 表 1.1 已建类似项目工程造价结算资料/B 工程结算费用/万元序号 工程和费用名称 建筑工程 设备购置 安装工程 其他费用 合计一 主要生产项目 11 664.00 26 050.00 7 166.00 44 880.001 A生产车间 5 050.00 17 500.00 4 500.00 27 050.002 B生产车间 3 520.00 4 800.00 1 880.00 10 200.003 C生产车间 3 094.00 3 750.00 786.00 7 630.00二 辅助生产项目 5 600.00 5 680.00 470.00 11 750.00三 附属工程
16、 4 470.00 600.00 280.00 5 350.00工程费用合计 21 734.00 32 330.00 7 916.00 61 980.00表 1.1中，A 生产车间的进口设备购置费为 16 430万元人民币，其余为国内配套设备费；在进口设备购置费中，设备货价(离岸价)为 1 200万美元(1 美元=8.3 元人民币)，其余为其他从属费用和国内运杂费。问题： 1类似项目建筑工程费用所含的人工费、材料费、机械费和综合税费占建筑工程造价的比例分别为 13.5%、61.7%、9.3%、15.5%，因建设时间、地点、标准等不同，相应的价格调整系数分别为1.36、1.28、1.23、1.1
17、8；拟建项目建筑工程中的附属工程工程量与类似项目附属工程工程量相比减少了20%，其余工程内容不变。试计算建筑工程造价综合差异系数和拟建项目建筑工程总费用。2试计算进口设备其他从属费用和国内运杂费占进口设备购置费的比例。3拟建项目 A生产车间的主要生产设备仍为进口设备，但设备货价(离岸价)为 1 100万美元(1 美元=7.2元人民币)；进口设备其他从属费用和国内运杂费按已建类似项目相应比例不变；国内配套采购的设备购置费综合上调 25%。A 生产车间以外的其他主要生产项目、辅助生产项目和附属工程的设备购置费均上调10%。试计算拟建项目 A生产车间的设备购置费、主要生产项目设备购置费和拟建项目设备
18、购置总费用。4假设拟建项目的建筑工程总费用为 30 000万元，设备购置总费用为 40 000万元；安装工程总费用按表 1.1中数据综合上调 15%；工程建设其他费用为工程费用的 20%，基本预备费费率为 5%，拟建项目的建设期涨价预备费为静态投资的 3%。试确定拟建项目全部建设投资。(问题 14 计算过程和结果均保留两位小数)（分数：20.00）_正确答案：()解析：1建筑工程造价综合差异系数=13.5%1.36+61.7%1.28+9.3%1.23+15.5%1.18=1.27 拟建项目建筑工程总费用=(21 734.00-4 470.0020%)万元1.27=26 466.8 万元 2进
19、口设备其他从属费用和国内运杂费占进口设备购置费的比例=(16 430 万元-1 200 万美元8.3 元/美元)/16 430 万元=39.38% 3拟建项目 A生产车问的进口设备货价=1 100 万美元7.2 元/美元=7 920.00 万元 拟建项目 A生产车间的进口设备购置费=7920 万元/(1-39.38%)=13 065.00 万元 拟建项目 A生产车间的国内配套设备费=(17 500.00-16 430.00)万元(1+25%)=1 337.50 万元 拟建项目 A生产车间的设备购置费=(13 065.00+1337.50)万元=14 402.50 万元 拟建项目 B生产车间的设
20、备购置费=4 800.00 万元(1+10%)=5 280.00万元 拟建项目 C生产车间的设备购置费=3 750.00 万元(1+10%)=4 125.00 万元 拟建项目主要生产项目设备购置费=(14 402.50+5 280.00+4 125.00)万元=23 807.50 万元 拟建项目辅助生产项目设备购置费=5 680.00 万元(1+10%)=6 248.00 万元 拟建项目附属工程设备购置费=600.00 万元(1+10%)=660.00万元 拟建项目设备购置总费用=(238 07.50+6 248.00+660.00)万元=30 715.5 万元 4拟建项目安装总费用=7 91
21、6.00 万元(1+15%)=9 103.40 万元 拟建项目的工程建设其他费用=(30 000+40 000+9 103.40)万元20%=15 820.68 万元 拟建项目的基本预备费=(30 000+40 000+9 103.40+15 820.68)万元5%=4 746.20万元 拟建项目的建设期涨价预备费=(30 000+40 000+9 103.40+15 820.68+4 746.20)万元3%=2 990.11 万元 拟建项目全部建设投资=(30 000+40 000+9 103.40+15 820.68+4 746.20+2 990.11)万元=102 660.39 万元二、
22、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)2.某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为 2 400m3；合同工期为 30天，6 月 11日开工，7 月 10日完工；逾期违约金为 1 000元/天。该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为 60元/工日(折算成小时工资为 7.5元/小时)。延时加班，每小时按小时工资标准的 120%计；夜间加班，每班按日工资标准的 130%计。该分包商原计划每天安排 20人(按 8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到 6月 18日才开工。为了保证按合同工期完工，
23、分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按 8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。问题： 1若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。2若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效 10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?3若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效 5%，夜间施工平均降效 15%，需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?4若夜间施工每天增加其他费用 100元，每天需额外增加多少费用?5从
24、经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式?（分数：20.00）_正确答案：()解析：1在分包商不采取赶工措施的情况下，如果该分项工程是关键工作，那么该分项工程的工期延误会对该工程的总工期产生影响；如果该分项工程不是关键工作，其延误的时间也未超出总时差时，那么该分项工程的工期延误不会对该工程的总工期产生影响；如果该分项工程不是关键工作，其延误的时间超出总时差时，那么该分项工程的工期延误就会对该工程的总工期产生影响。 2该分包商推迟开工延误的时间=(18-11)天=7 天 该分包商延误的工时数=7 天8 小时/天人20 人=1 120 小时 该分
25、包商每天需增加的工作时间= 小时=2.71 小时 该分包商每天需额外增加的费用=2.71 小时7.5 元/小时人20人/天23 天120%=11 219.40 元 3若采用夜间加班的方式赶工，需加班天数=三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)3.某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近 3年内至少获得过 1项该项目所在省优质工程奖若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总
26、价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过 12个月，提前竣工奖为 30万元/月，在竣工结算时支付。 承包商 C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为 1 000万元，其中材料费占 60%。 预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价 10%的概率为 0.3，涨价 5%的概率为 0.5，不涨价的概率为 0.2。 假定每月完成的工程量相等，月利率按 1%计算。 问题： 1该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。 2按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现 3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少? 3若承包商 C以 1 100万元的报价中标
27、，合同工期为 11个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商 C工程款的现值为多少? 4若承包商 C每月采取加速施工措施，可使工期缩短 1个月，每月底需额外增加费用 4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商 C工程款的现值为多少?承包商 C是否应采取加速施工措施? (问题 3和问题 4的计算结果，均保留两位小数)（分数：20.00）_正确答案：()解析：1该项目的招标活动中的不妥之处。 (1)不妥之处：招标公告中规定投标人近 3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖。 理由：获该项目所在省优质工程奖属于以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。 (2)不妥之处：联合体中标，招标人与该联合体的牵头人订
28、立合同。 理由：联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同。 (3)不妥之处，开标前投标人可修改或撤回投标文件。 理由：在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人不得补充、修改、替代或者撤回其投标文件。 2预计材料费=1 000 万元60%=600 万元 材料费的期望值=600 万元(1+10%)0.3+(1+5%)0.5+0.2=633万元 实现 3%的期望利润的不含税报价=(1 000-600+633)(1+3%)=1 063.99万元 该报价按承包商原估算总成本计算的利润率=(1 063.99-1 000)/1 000=6.399% 3每月承包商 C应得的工
29、程款=1 100 万元/11=100 万元 承包商 C工程款的现值=100 万元(P/A，1%，11)(P/F，1%，1) = 万元=1 026.50(万元) 4工期缩短 1个月每月应得的工程款=1 100 万元/(11-1)=110万元 承包商 C工程款的现值=100 万元(P/A，1%，10)(P/E，10%，1)+30 万元 (P/F，1%，11)-4万元(P/A，1%，10) 四、B（四）/B(总题数：1，分数：20.00)4.某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图 4.1所示。（分数：20.00）_正确答案：()解析：1绘制第 5个月末的实际进度前锋线(如图)。五、B（五
30、）/B(总题数：1，分数：20.00)5.某工程项目业主采用建设工程工程量清单计价规范规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。招投标文件中有关资料如下：(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为 4 500m3和 3 200m3。清单报价中甲项综合单价为 1 240元/m 3，乙项综合单价为 985元/m 3。(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为 3.8%。(3)其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为 3万元。(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和
31、为基数，规费费率为 4%。税金率为 3.41%。在中标通知书发出以后，招投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：1施工工期自 2006年 3月 1日开始，工期 4个月。2材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的 20%计，于开工前 7天支付，在最后两个月平均扣回。3措施费(含规费和税金)在开工前 7天支付 50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。4零星工作费于最后一个月按实结算。5当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加 10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为 0.9；当实际工程量比清单工程量减少 10%以上时，全部工程量的单价调价系数为 1.08。6质量保证金从承包商每月的工程
32、款中按 5%比例扣留。承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量，见表 5.1。（分数：20.00）_正确答案：()解析：1甲分项工程量清单计价=4 500m 31 240元/m 3=558万元乙分项工程量清单计价=3 200 m 3985元/m 3=315.2万元分部分项工程量清单计价合计=(558+315.2)万元=873.2 万元材料预付款=873.2 万元20%=174.64 万元2措施项目清单计价合计=873.2 万元3.8%=33.18 万元其他项目清单计价合计=3 万元工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计的三项合计之和=(873.2+33.18+3)万元=
33、909.38 万元预付措施费金额=33.18 万元(1+4%)(1+3.41%)50%=17.84 万元3根据背景材料可知，5 月份的综合单价不做调整。5月份甲分项工程工程量价款=1 100m 31 240元/m 3(1+4%)(1+3.41%)=146.69万元5月份乙分项工程工程量价款=1 100m 3985元/m 3(1+4%)(1+3.41%)=116.53万元5月份应支付措施费=17.84 万元/4=4.46 万元5月份承包商实际完成的工程款=(146.69+116.53+4.46)万元=267.68 万元5月份承包商的索赔款=1 万元5月份应支付承包商的工程款=267.68 万元(
34、1-5%)-174.64 万元+1 万元=167.98 万元46 月份甲分项工程累计完成工程量=(900+1 200+1 100+850)m 3=4 050m36月份甲分项工程累计完成工程量比清单工程量的降低额=(4 500-4 050)m 3=450m36月份甲分项工程的累计完成工程量降低额为清单工程量的 10%，未超过 10%以上，因此，甲分项工程的单价不应进行调整。6月份甲分项工程量价款=850m 31 240元/m 3(1+4%)(1+3.41%)=113.35万元6月份乙分项工程累计完成工程量=(700+1 000+1 100+1 000)m 3=3 800 m36月份乙分项工程累计
35、完成工程量比清单工程量的增加额=(3 800-3 200)m 3=600m36月份乙分项工程的累计完成工程量增加额占清单工程量的比例为：600m 3/3 200m3=18.75%10%，超出部分的单价应进行调整。超过清单工程量 10%的工程量=3 800m 3-3 200m3(1+10%)=280m3这部分工程量的综合单价=985 元/m 30.9=886.5元/m 36月份乙分项工程量价款=(1 000-280)m 3985元/m 3+280m3886.5元/m 2(1+4%)(1+3.41%)=102.97万元6月份应支付措施费=17.84 万元/4=4.46 万元6月份应支付零星工作费=
36、3.5 万元(1+4%)(1+3.41%)=3.76 万元6月份承包商实际完成工程的工程款=(113.35+102.97+4.46+3.76)万元=224.54 万元56 月份应支付承包商的工程款=224.54 万元(1-5%)-174.64 万元六、B（六）/B(总题数：1，分数：40.00)6.某工程基础平面图如图 6.1所示，现浇钢筋混凝土带形基础、独立基础的尺寸如图 6.2所示。混凝土垫层强度等级为 C15，混凝土基础强度等级为 C20，按外购商品混凝土考虑。混凝土垫层支模板浇筑，工作面宽度 300mm，槽坑底面用电动夯实机夯实，费用计入混凝土垫层和基础中。直接工程费单价表，见表 6.
37、1。B表 6.1 直接工程费单价表/B 费用组成/元序号 项目名称 计量单位 人工费 材料费 机械使用费 单价1 带形基础组合钢模板 m2 8.85 21.53 1.60 31.982 独立基础组合钢模板 m2 8.32 19.01 1.39 28.723 垫层木模板 m2 3.58 21.64 0.46 25.68基础定额表，见表 6.2。B表 6.2基础定额表/B 项目 基础槽底夯 实 现浇混凝土基础 垫层 现浇混凝土带形基 础名称 单位 单价/元 100m2 10m3 10m3综合人工 工日 52.36 1.42 7.33 9.56混凝土 C15 m3 252.40 10.15混凝土 C
38、20 m3 266.05 10.15草袋 m2 2.25 1.36 2.52水 m3 2.92 8.67 9.19电动打夯机 台班 31.54 0.56混凝土振捣器 台班 23.51 0.61 0.77翻斗车 台班 154.80 0.62 0.78依据建设工程工程量清单计价规范计算原则，以人工费、材料费和机械使用费之和为基数，取管理费率 5%、利润率 4%；以分部分项工程量清单计价合计和模板及支架清单项目费之和为基数，取临时设施费率 1.5%、环境保护费率 0.8%、安全和文明施工费率 1.8%。问题： 依据建设工程工程量清单计价规范(GB 505002003)的规定(有特殊注明除外)完成下列
39、计算：1计算现浇钢筋混凝土带形基础、独立基础、基础垫层的工程量。将计算过程及结果填入答题纸表6.3“分部分项工程量计算表”。棱台体体积公式为 （分数：40.00）_正确答案：()解析：1填写分部分项工程量计算表(见表 6.3)。B 表 6.3 分部分项工程置清单计算表/B 序号 项目名称 计量单位 工程数量 计算公式1 带形基础 m3 38.52(0.30.5+0.351.1)(10.8+6+6+2.7+4.2+2.1+4.2)2=38.522 带形基础垫 层 m3 9.36 (1.1+0.12)0.1(10.8+6+6+2.7+4.2+2.1+4.2)2=9.363 独立基础 m3 5.09
40、0.360.360.3+*0.35(0.362+1.22+0.361.2)+0.351.21.22=5.094 独立基础垫 层 m3 0.39 1.41.40.12=0.392填写分部分项工程量清单(见表 6.4)。B表 6.4分部分项工程量清单/B 序号 项目编码 项目名称 项目特征 计量单位 工程数量1 010401001001 带形基础混凝土强度等级C20垫层强度等级 C15m3 38.522 010401002001 独立基础 混凝土强度等级 C20 m3 5.09垫层强度等级 C153填写分部分项工程量清单综合单价分析表(表 6.5)。B表 6.5 分部分项工程量清单综合单价分析表/
41、B(单位：元/m 3) 综合单价组成项目编码 项目名称 定额项目 人工费材料费机械费管理费 利润 小计综合单价带形基础 50.06 273.29 13.88 16.86 14.16 368.25带形基础垫层 9.3362.942.68 3.753.1581.84基底夯实 3.86 0.92 0.240.20 5.22010401001001带形基础 C20，混凝土制作、浇筑(垫层制作、浇筑，基底夯实)小计 63.25 336.23 17.48 20.85 17.51455.32计算过程：(1)带形基础的综合单价计算：人工费=(9.56/1052.36)元/m 3=50.06元/m 3材料费=(
42、10.15/10266.05+2.52/102.25+9.19/102.92)元/m 3=273.29元/m 3机械费=(0.77/1023.51+0.78/10154.80)元/m 3=13.88元/m 3管理费=(50.06+273.29+13.88)元/m 35%=16.86元/m 3利润=(50.06+273.29+13.88+16.86)元/m 34%=14.16元/m 3综合单价=(50.06+273.29+13.88+16.86+14.16)元/m 3=368.25元/m 3(2)带形基础垫层综合单价的计算：人工费=(9.36/107.3352.36/38.52)元/m 3=9.
43、33元/m 3材料费=9.36.10(10.15252.4+1.362.25+8.672.92)/38.52元/m 3=62.94元/m 3机械费=9.36/10(0.6123.51+0.62154.8)/38.52元/m 3=2.68元/m 3管理费=(9.33+62.94+2.68)元/m 35%=3.75元/m 3利润=(9.33+62.94+2.68+3.75)元/m 34%=3.15元/m 3综合单价=(9.33+62.94+2.68+3.75+3.15)元/m 3=81.84元/m 3(3)基底夯实综合单价的计算：人工费=(200/1001.4252.36/38.52)元/m 3=
44、3.86元/m 3机械费=(200/1000.5631.54/38.52)元/m 3=0.92元/m 3管理费=(3.86+0.92)元/m 35%=0.24元/m 3利润=(3.86+0.92+0.24)元/m 34%=0.20元/m 3综合单价=(3.86+0.92+0.24+0.20)元/m 3=5.22元/m 3将以上数据填入表中，并计算出综合单价。综合单价=(368.25+81.84+5.22)元/m 3=455.31元/m 34填写模板工程量计算表(表 6.6)。B表 6.6模板工程量计算表/B 序号 项目名称 计量单位 工程数量 计算公式1 带形基础模 板 m2 93.6(0.3
45、5+0.3)2(10.8+6+6+2.7+4.2+2.1+4.2)2=93.62 独立基础模 板 m2 4.22 (1.20.35+0.360.3)42=4.223 垫层木模板 m2 15.52 0.12(10.8+6+6+2.7+4.2+2.1+4.2)2+1.40.142=15.525填写措施项目清单计价表(表 6.7)。B表 6.7 措施项目清单计价表/B 序号 项目名称 金额(元)1 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费 3 836.032 临时设施费 922.833 环境保护费 492.184 安全和文明施工费 1 107.40计算过程：带形基础组合钢模板的综合单价=31.98 元/m 2(1+5%)(1+4%)=34.92元/m 2带形基础组合钢模板的清单项目费=
