1、设备监理师设备监理综合实务与案例分析-5 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：20.00)某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件： 事件 1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。 事件 2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。 事件 3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，
2、监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。 事件 4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。 事件 5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。 问题：（分数：20.00）(1).事件 1 中，总监理工程师的做法是否妥当，并说明理由。（分
3、数：4.00）_(2).事件 2 中，业主要求“设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现”是否正确，并说明理由。从业主项目风险管理的角度看，委托监理的行为属于哪种风险管理对策?（分数：4.00）_(3).事件 3 中，监理机构的要求是否妥当，并说明理由。简述总进度计划与各承包商提供的进度计划的关系。（分数：4.00）_(4).指出事件 4 中的不妥之处，并说明理由。（分数：4.00）_(5).事件 5 中，业主的观点是否正确，并说明理由。（分数：4.00）_二、（二）(总题数：1，分数：15.00)A 钢铁公司投资一条特型钢生产线。委托 B 设备监理单位对整条生产线设备的制造、安装、调试过程实施
4、监理。整条生产线的设备制造、安装、调试划分为两个标段：C 制造厂负责特型轧钢机主机的制造和现场安装；D 承包商负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试。 总监理工程师组建了直线型组织结构形式的监理机构，该监理机构分为两个组，每个组除组长外配备两名监理人员。第一组负责特型轧钢机主机的制造和现场安装过程监理；第二组负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试过程监理。 在项目实施过程中，C 制造厂比合同约定交货时间提前 3 天将特型轧钢机运抵生产线安装现场准备进场安装，D 以工作面受限、C 进场将影响其工作为由拒绝其进场。后经总监理工程师协调，D 在 C 的设备到场5 天后才允许 C 制造厂进场安
5、装。此事件中，C 发生特型轧钢机现场看管、人员窝工等费用每天 1 万元，共计 5 万元。C 向 D 提出 5 万元的费用索赔未果，随即 C 通过监理机构向业主提出 5 万元的费用索赔并要求将合同工期顺延 5 天。业主认为自己没有过错，要求监理机构拒绝该索赔。 问题：（分数：15.00）(1).画出监理机构的组织结构图，并指出两个监理组各自对应的被监理单位。（分数：3.00）_(2).针对 C 制造厂设备推迟进场这一事件，指出并分析有关单位的违约行为。（分数：3.00）_(3).从合同关系的角度分析 C 向 D 索赔是否成立，并说明理由。（分数：3.00）_(4).业主拒绝 C 的索赔是否正确，
6、并说明理由。（分数：3.00）_(5).总监理工程师应如何审批 C 提出的费用索赔和合同工期顺延的申请?（分数：3.00）_三、（三）(总题数：1，分数：20.00)A 公司投资建设某电厂项目，与 B 制造厂签订了汽轮发电机组设备的订货合同；与 D 公司签订了该设备工程项目安装调试合同，并与 C 设备监理公司签订了该项目的委托监理合同。C 设备监理公司组建了项目监理部，并任命了总监理工程师，总监理工程师委派专业监理工程师驻厂监造。 该工程实施过程中，发生如下事件： 事件 1：专业监理工程师编制了汽轮发电机组设备监理细则，该细则中设置的部分质量控制点见下表。质量控制点汇总表 控制点类型 质量控制
7、点部位 文件见证点(R) 现场见证点(W) 停止见证点(H) 开工前审查质量控制文件 R 焊工上岗资格审查 W 关键焊接过程检查 W 设备出厂前检验 W 事件 2：B 厂在进行“法兰”焊接作业工序时，出现了平面变形质量问题，驻厂监理工程师立即报告了 A公司并签发了监理通知。B 厂焊接作业人员便将有质量问题的“法兰”存放在待加工零件中，等待处理。 事件 3：D 公司根据 A 公司的工期要求，催 B 厂尽快交付设备，B 厂认为“法兰”不是重要零部件，为了尽快使设备出厂，就自行将事件 2 中有质量问题的“法兰”做了出厂检验、形成记录并装箱出厂。 事件 4：设备到达现场后，由于工期紧张，D 公司认为
8、B 厂通过了质量体系认证，产品不应出现质量问题，即开工安装设备。 问题：（分数：20.00）(1).事件 1 中，分别说明上表中标识的四个质量控制点类型是否合理?如果合理，说明理由；如果不合理，说明理由并写出正确类型。（分数：5.00）_(2).事件 2 中，驻厂监理工程师的做法是否妥当，并说明理由。B 厂的做法是否妥当，并说明理由。（分数：5.00）_(3).指出事件 3 中 B 厂做法的不妥之处。（分数：5.00）_(4).事件 4 中，D 公司的做法是否妥当，并说明理由。（分数：5.00）_四、（四）(总题数：1，分数：15.00)A 公司投资建设一套煤化工装置，该项目由 B 公司以 E
9、PC 方式总承包。合同约定：涉及装置建设的合同价格、工艺技术路线、关键设备、主要材料的重要变动必须告知监理单位并得到 A 公司批准。B 公司通过招标选择 C 厂承担核心设备汽化炉的制造，选择 D 公司承担生产装置的安装调试。A 公司委托 E 监理公司对汽化炉的制造过程和全部装置的安装、调试过程进行监理。项目实施过程中发生如下事件： 事件 1：D 公司编写了安装调试方案并报送到 E 监理公司本部，E 公司总工程师审阅后，当即签字认可。然后转交该项目现场监理机构。 事件 2：由 B 公司负责采购的汽化炉筒体板材缺货，C 厂向 B 公司提出用某新型板材替代的建议，B 公司考虑到工期紧张，在对新型板材
10、的有关技术性能参数复核后，直接签发设计变更文件。 事件 3：在安装现场，专业监理工程师发现 D 公司安装高压设备中使用的高强螺栓中混入了外观相似的普通碳钢螺栓，认为问题严重，当即向 D 公司签发停工令，并报告了总监理工程师。 事件 4：为消除上述事件的安全隐患，B 公司根据项目监理机构的书面要求，委托一检测单位对已使用的螺栓逐个进行光谱分析鉴别。检测后，检测单位向 B 公司索要检测费用，B 公司说该检测是项目监理机构要求的，应向监理单位索要，随即检测单位向 E 监理公司索要检测费用，但遭到拒绝。 问题：（分数：15.00）(1).指出 A、B、C、D、E 各单位之间的合同关系。（分数：3.00
11、）_(2).指出事件 1 中的不妥之处，并写出正确做法。（分数：3.00）_(3).事件 2 中，B 公司的做法是否妥当?若妥当，说明理由；若不妥当，写出正确做法。（分数：3.00）_(4).事件 3 中，指出专业监理工程师做法的不妥之处，并写出正确做法。（分数：3.00）_(5).事件 4 中，E 公司是否有权拒绝向检测单位支付检测费用，并说明理由。检测公司应通过何种途径才能获得检测费用?（分数：3.00）_五、（五）(总题数：1，分数：15.00)某项目业主改造一条废气回收利用生产线。该项目预期的现金流量见下表。 （分数：15.00）(1).依据上表，画出该项目的现金流量图，并计算静态投资
12、回收期。（分数：3.75）_(2).事件 1 发生后，按合同约定，项目业主在哪一天之前支付货款将不承担违约责任(写出具体日期)?此时应支付货款多少万元?（分数：3.75）_(3).项目业主在 2006 年 5 月 9 日才支付 A 设备制造厂货款，此时支付总额为多少万元?（分数：3.75）_(4).国外持有专利的 W 公司要求业主支付专利使用费是否合理，并说明理由。（分数：3.75）_六、（六）(总题数：1，分数：15.00)某石油化工项目，项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中，发生如下事件
13、： 事件 1：项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划，报项目业主审批。 事件 2：石化建设公司按总进度计划要求，编制了生产装置安装(关键工序)的实施性施工进度计划(见下图)，并报送项目监理机构。 （分数：15.00）(1).事件 1 中，项目业主的要求是否妥当，并说明理由。（分数：3.75）_(2).事件 2 中，项目生产装置安装实施性施工进度计划的计算工期为几周?监理机构应重点控制该计划中哪些工作的进度?说明理由。（分数：3.75）_(3).事件 3 中，项目监理机构是否应批准化工建设公司的延期申请，并说明理由。（分数：3.75）_(4).事件 4 中，总监
14、理工程师发布停工令的做法是否妥当，并说明理由。监理机构应如何批复甲公司的索赔要求?说明理由。监理机构应如何批复甲公司的顺延合同工期 2 周的要求?说明理由。（分数：3.75）_设备监理师设备监理综合实务与案例分析-5 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：20.00)某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件： 事件 1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。 事
15、件 2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。 事件 3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。 事件 4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。 事件 5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不
16、下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。 问题：（分数：20.00）(1).事件 1 中，总监理工程师的做法是否妥当，并说明理由。（分数：4.00）_正确答案：()解析：不妥当。“监理计划”应由总监理工程师主持编写，不可授权他人主持。解析 把握住设备工程监理规范对质量计划的编制与审核要求。(2).事件 2 中，业主要求“设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现”是否正确，并说明理由。从业主项目风险管理的角度看，委托监理的行为属于哪种风险管理对策?（分数：4.00）_正确答案：()解析：不正确。 理由：业主委托监理的目的应是将项目实施过程中的各种风险(质量、
17、投资、进度等)事件的发生概率降低到一个可以接受的程度，而不是想将风险事件的损失转移给监理方或：监理的目的应是将项目实施过程中的各种风险(质量、投资、进度等)事件的发生概率降低到一个可以接受的程度，而不是承担事件的风险。业主委托监理的行为属于风险管理对策中的“风险缓解”。 解析 要理解监理单位在项目管理中的作用。监理单位不承担项目风险，要承担管理风险。(3).事件 3 中，监理机构的要求是否妥当，并说明理由。简述总进度计划与各承包商提供的进度计划的关系。（分数：4.00）_正确答案：()解析：不妥当。 理由：在没有总承包商的情况下，总进度计划应由业主委托监理机构编制，不应由只承担部分工作的某一承
18、包商编制。 总进度计划以设备工程整体为编制对象，对各承包商的进度计划具有时间上的约束性；各承包商的进度计划起止时刻应符合(满足)总进度计划的要求。 解析 如果项目中有总承包单位，则由总包单位编制总进度计划，监理单位进行审核。如果项目采用平行承发包，没有总包单位，就要由监理机构编制总进度计划。(4).指出事件 4 中的不妥之处，并说明理由。（分数：4.00）_正确答案：()解析：总监理工程师直接批复合同变更申请不妥。 理由：合同变更应按程序报业主批准后，由总监理工程师发出变更通知，总监理工程师无权直接批复合同变更。 解析 注意监理工程师在处理合同变更时的工作程序。可以将理由阐述得更充分一些。(5
19、).事件 5 中，业主的观点是否正确，并说明理由。（分数：4.00）_正确答案：()解析：不正确。 理由：设备监理工程师按合同约定履行了职责。造成工程延误的责任在承包商。二、（二）(总题数：1，分数：15.00)A 钢铁公司投资一条特型钢生产线。委托 B 设备监理单位对整条生产线设备的制造、安装、调试过程实施监理。整条生产线的设备制造、安装、调试划分为两个标段：C 制造厂负责特型轧钢机主机的制造和现场安装；D 承包商负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试。 总监理工程师组建了直线型组织结构形式的监理机构，该监理机构分为两个组，每个组除组长外配备两名监理人员。第一组负责特型轧钢机主机的制造和
20、现场安装过程监理；第二组负责辅助设备的制造、安装及整条生产线的调试过程监理。 在项目实施过程中，C 制造厂比合同约定交货时间提前 3 天将特型轧钢机运抵生产线安装现场准备进场安装，D 以工作面受限、C 进场将影响其工作为由拒绝其进场。后经总监理工程师协调，D 在 C 的设备到场5 天后才允许 C 制造厂进场安装。此事件中，C 发生特型轧钢机现场看管、人员窝工等费用每天 1 万元，共计 5 万元。C 向 D 提出 5 万元的费用索赔未果，随即 C 通过监理机构向业主提出 5 万元的费用索赔并要求将合同工期顺延 5 天。业主认为自己没有过错，要求监理机构拒绝该索赔。 问题：（分数：15.00）(1
21、).画出监理机构的组织结构图，并指出两个监理组各自对应的被监理单位。（分数：3.00）_正确答案：()解析：(2).针对 C 制造厂设备推迟进场这一事件，指出并分析有关单位的违约行为。（分数：3.00）_正确答案：()解析：C 向 D 索赔不成立，因他们之间无合同关系。(3).从合同关系的角度分析 C 向 D 索赔是否成立，并说明理由。（分数：3.00）_正确答案：()解析：C 比合同约定交货时间提前 3 天将特型轧钢机运达现场属违约；D 使 C 比合同约定日期推迟 2天进场属违约。解析 此问要注意，提前交货也属于违约行为。因为此行为可能使当事方产生多余的现场管理费、仓储费、提前支付所产生的利
22、息等。(4).业主拒绝 C 的索赔是否正确，并说明理由。（分数：3.00）_正确答案：()解析：不正确。 理由：因 C 和 D 无合同关系，此损失应先由业主向 C 赔付，业主再向 D 要求赔偿有关损失。(5).总监理工程师应如何审批 C 提出的费用索赔和合同工期顺延的申请?（分数：3.00）_正确答案：()解析：总监理工程师应批准 2.0 万元费用索赔，并将合同工期顺延 2 天。解析 监理工程师在处理承包商索赔时，要特别注意当事人的责任如何分担。三、（三）(总题数：1，分数：20.00)A 公司投资建设某电厂项目，与 B 制造厂签订了汽轮发电机组设备的订货合同；与 D 公司签订了该设备工程项目
23、安装调试合同，并与 C 设备监理公司签订了该项目的委托监理合同。C 设备监理公司组建了项目监理部，并任命了总监理工程师，总监理工程师委派专业监理工程师驻厂监造。 该工程实施过程中，发生如下事件： 事件 1：专业监理工程师编制了汽轮发电机组设备监理细则，该细则中设置的部分质量控制点见下表。质量控制点汇总表 控制点类型 质量控制点部位 文件见证点(R) 现场见证点(W) 停止见证点(H) 开工前审查质量控制文件 R 焊工上岗资格审查 W 关键焊接过程检查 W 设备出厂前检验 W 事件 2：B 厂在进行“法兰”焊接作业工序时，出现了平面变形质量问题，驻厂监理工程师立即报告了 A公司并签发了监理通知。
24、B 厂焊接作业人员便将有质量问题的“法兰”存放在待加工零件中，等待处理。 事件 3：D 公司根据 A 公司的工期要求，催 B 厂尽快交付设备，B 厂认为“法兰”不是重要零部件，为了尽快使设备出厂，就自行将事件 2 中有质量问题的“法兰”做了出厂检验、形成记录并装箱出厂。 事件 4：设备到达现场后，由于工期紧张，D 公司认为 B 厂通过了质量体系认证，产品不应出现质量问题，即开工安装设备。 问题：（分数：20.00）(1).事件 1 中，分别说明上表中标识的四个质量控制点类型是否合理?如果合理，说明理由；如果不合理，说明理由并写出正确类型。（分数：5.00）_正确答案：()解析：(1)开工前审查
25、质量控制文件：R 点，正确。 理由：开工前只能通过文件审查评价厂方的质量控制能力。 (2)焊工上岗资格审查：W 点，不正确。 理由：焊工证书是确定上岗资格能力的证件，审查证件有效性即可。 修正：将 W 改为 R。 (3)关键焊接过程检查：W 点，正确。 理由：关键焊接过程监理必须进行现场见证。 (4)设备出厂前检验：W 点，不正确。 理由：设备未经监理检查确认，不得出厂。 修正：将 W 改为 H。 解析 要把握住质量控制点的概念内涵及设置要求。(2).事件 2 中，驻厂监理工程师的做法是否妥当，并说明理由。B 厂的做法是否妥当，并说明理由。（分数：5.00）_正确答案：()解析：(1)不妥当。
26、 理由：应先报告总监理工程师，由总监理工程师报告 A 公司。 (2)不妥当。 理由：未对有质量问题“法兰”进行标识；未做好记录并进行隔离存放。 解析 注意把握现场监理人员的职责划分及对不合格品的监管程序。(3).指出事件 3 中 B 厂做法的不妥之处。（分数：5.00）_正确答案：()解析：对“法兰”的质量问题没有进行处置；没有通知监理工程师出厂检验。(4).事件 4 中，D 公司的做法是否妥当，并说明理由。（分数：5.00）_正确答案：()解析：不妥当。 理由：应按规定开箱清点，开箱检验。四、（四）(总题数：1，分数：15.00)A 公司投资建设一套煤化工装置，该项目由 B 公司以 EPC
27、方式总承包。合同约定：涉及装置建设的合同价格、工艺技术路线、关键设备、主要材料的重要变动必须告知监理单位并得到 A 公司批准。B 公司通过招标选择 C 厂承担核心设备汽化炉的制造，选择 D 公司承担生产装置的安装调试。A 公司委托 E 监理公司对汽化炉的制造过程和全部装置的安装、调试过程进行监理。项目实施过程中发生如下事件： 事件 1：D 公司编写了安装调试方案并报送到 E 监理公司本部，E 公司总工程师审阅后，当即签字认可。然后转交该项目现场监理机构。 事件 2：由 B 公司负责采购的汽化炉筒体板材缺货，C 厂向 B 公司提出用某新型板材替代的建议，B 公司考虑到工期紧张，在对新型板材的有关
28、技术性能参数复核后，直接签发设计变更文件。 事件 3：在安装现场，专业监理工程师发现 D 公司安装高压设备中使用的高强螺栓中混入了外观相似的普通碳钢螺栓，认为问题严重，当即向 D 公司签发停工令，并报告了总监理工程师。 事件 4：为消除上述事件的安全隐患，B 公司根据项目监理机构的书面要求，委托一检测单位对已使用的螺栓逐个进行光谱分析鉴别。检测后，检测单位向 B 公司索要检测费用，B 公司说该检测是项目监理机构要求的，应向监理单位索要，随即检测单位向 E 监理公司索要检测费用，但遭到拒绝。 问题：（分数：15.00）(1).指出 A、B、C、D、E 各单位之间的合同关系。（分数：3.00）_正
29、确答案：()解析：(1)A 公司与 B 公司之间：EPC 总承包合同。 (2)A 公司与 E 公司之间：设备监理委托合同。 (3)B 公司与 C 厂之间：设备承揽合同(分包合同)。 (4)B 公司与 D 公司之间：设备工程安装合同(分包合同)(建设工程合同)。 解析 了解合同法分则对合同的命名及含义。(2).指出事件 1 中的不妥之处，并写出正确做法。（分数：3.00）_正确答案：()解析：在事件 1 中： (1)D 公司将安装调试方案报送 E 监理公司本部不妥。 正确做法：安装调试方案应由 D 公司报送 B 公司，由 B 公司审签后报该项目现场监理机构。 (2)E 监理公司总工程师直接签字认
30、可不妥。 正确做法：应由总监理工程师组织对安装调试方案审查并签认。 解析 监理工程师不直接管理分包单位，应通过总包单位进行管理。方案审核是现场监理机构的职责，不是监理公司的职责。(3).事件 2 中，B 公司的做法是否妥当?若妥当，说明理由；若不妥当，写出正确做法。（分数：3.00）_正确答案：()解析：不妥当。 正确做法：C 公司向 B 公司提出材料替代建议，B 公司对该建议进行审查复核。满足要求后，将替代建议提交项目监理机构，监理机构审核通过后将该建议报送 A 公司，A 公司审核签认后，监理机构通知 B 公司可以进行材料代换。 解析 监理工程师对材料代换的问题应按照工程变更处理。严格地讲，
31、还应该取得设计单位的认可。(4).事件 3 中，指出专业监理工程师做法的不妥之处，并写出正确做法。（分数：3.00）_正确答案：()解析：在事件 3 中： (1)专业监理工程师直接签发停工令，做法不妥。 正确做法：先向总监理工程师报告，应由总监理工程师下达停工令，下达前必须先得到 A 批准。 (2)向 D 公司直接签发指令不妥。 正确做法：监理应向 B 公司签发指令，由 B 公司向 D 公司转发。 解析 监理工程师的指令要关注以下几点：权限问题；书面形式；只向承包单位发出。(5).事件 4 中，E 公司是否有权拒绝向检测单位支付检测费用，并说明理由。检测公司应通过何种途径才能获得检测费用?（分
32、数：3.00）_正确答案：()解析：有权。 理由：E 公司与检测单位没有直接合同关系(或检测工作也不是由 E 公司委托的)。 检测公司获得检测费用的途径：检测单位向 B 公司索要检测费用。 解析 把握合同关系。五、（五）(总题数：1，分数：15.00)某项目业主改造一条废气回收利用生产线。该项目预期的现金流量见下表。 （分数：15.00）(1).依据上表，画出该项目的现金流量图，并计算静态投资回收期。（分数：3.75）_正确答案：()解析：现金流量图如下图所示。 (2)因为 2008 年年初现金累计为负，2009 年年初为正，故静态投资回收期为： (2).事件 1 发生后，按合同约定，项目业主
33、在哪一天之前支付货款将不承担违约责任(写出具体日期)?此时应支付货款多少万元?（分数：3.75）_正确答案：()解析：(1)项目业主在 2006 年 3 月 10 日之前支付不承担违约责任。 (2)扣除 A 设备制造厂延期交货的违约金，此时项目业主应向制造厂支付货款： V 应付 =合同价-合同价0.5%10 =1000-10000.5%10=950(万元)(3).项目业主在 2006 年 5 月 9 日才支付 A 设备制造厂货款，此时支付总额为多少万元?（分数：3.75）_正确答案：()解析：2006 年 5 月 9 日结算，延期支付不足 2 个月，按 2 个月计算复利。 2006 年 5 月
34、 9 日实际付： V 实付 =V 应付 (1+1.0%) 2 =9501.01 2 =969.095(万元) 解析 注意把握复利计息的计算方法。(4).国外持有专利的 W 公司要求业主支付专利使用费是否合理，并说明理由。（分数：3.75）_正确答案：()解析：不合理，国外持有专利的 W 公司要求 A 设备制造厂支付专利使用费。解析 根据题目背景资料确定合同关系，从而确定当事人之间的权利义务关系。六、（六）(总题数：1，分数：15.00)某石油化工项目，项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中，发生如下事件： 事件 1：项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划，报项目业主审批。 事件 2：石化建设公司按总进度计划要求，编制了生产装置安装(关键工序)的实施性施工进度计划(见下图)，并报送项目监理机构。 （分数：15.00）(1).事件 1 中，项目业主的要求是否妥当，并说明理由。（分数：3.75）_正确答案：()解析：不妥当。 施工总进度应由石
