1、设备工程监理进度控制设备工程进度控制方法及答案解析(总分：106.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：52，分数：52.00)1.当设备工程实施过程中出现进度超前的情况时，设备监理工程师应该( )。（分数：1.00）A.感到高兴，因为工程可以提前完成B.分析进度超前对后续工作产生的影响，并同承包单位协商，合理地调整进度方案C.促进其余多个平行的承包单位加快进度，以便工程早日完工D.任其发展，不提出任何改进措施2.在工程网络计划的实施过程中，监理工程师检查实际进度时只发现工作 N 的总时差由原计划的 4d 变为-1d，说明工作 N 的实际进度( )。（分数：1.00）A.拖
2、后 4d，影响工期 2dB.拖后 5d，影响工期 1dC.拖后 4d，影响工期 1dD.拖后 5d，影响工期 5d3.在设备工程进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度( )，以此来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。（分数：1.00）A.拖延与相应费用的关系B.拖延值是否大于该工作的自由时差C.拖延与相应质量的关系D.拖延值是否大于该工作的总时差4.当采用非匀速进展横道图比较法时，如果图中同一时刻上下两个累计百分比相等，则表示( )。（分数：1.00）A.此时刻实际进度拖后B.此时刻实际进度超前C.此时刻实际进度与计划进度一致D.实际进度应采取措施加速5.某设备工程进度网络计划如下图
3、所示。当设备监理工程师因设计图纸提交时间延误而令工作 D 的持续时间由 4d 延长到 8d 时，承包商可索赔的工期为( )d。 （分数：1.00）A.4B.2C.1D.06.在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响( )。（分数：1.00）A.总工期B.全部后续工作C.所有紧后工作D.某些紧后工作7.在某工程网络计划中，已知工作 M 没有自由时差，但总时差为 5d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 4d，说明此时工作 M 的实际进度( )。（分数：1.00）A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但
4、将其紧后工作的开始时间推迟 4dC.将使总工期延长 4d，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟 4d，并使总工期延长 1d8.某项工作根据网络计划检查结果总时差为-3d，则该工作( )。（分数：1.00）A.影响下期 3dB.不影响工期C.影响工作间逻辑关系D.不影响资源供应9.在设备工程网络计划执行中，如果发现某工作进度拖后，则受影响的工作一定是该工作的( )。（分数：1.00）A.平行工作B.后续工作C.先行工作D.紧前工作10.用香蕉曲线比较实际进度与计划进度时，( )。（分数：1.00）A.ES 曲线与 LS 曲线的起点重合、终点也重合B.LS 曲线在 ES 曲线
5、上方C.反映了每一项具体工作的工作进展情况D.ES 曲线与 LS 曲线起点与终点在出现偏差时不相同11.某设备工程由若干个单位平行承包，由于承包商甲拖延进度而导致其后续承包商乙不能按原合同规定执行，承包商乙( )提出工程延期和费用补偿申请。（分数：1.00）A.不应向设备监理工程师B.应向承包商甲C.应通过设备监理工程师向业主D.应直接向业主12.在某工程网络计划中，已知下作 P 的总时差和自由时差分别为 5d 和 2d，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了 4d，说明此时工作 P 的实际进度( )。（分数：1.00）A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总
6、工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 2dC.将其紧后工作的最早开始时间推迟 2d，并使总工期延长 1dD.将其紧后工作的最早开始时间推迟 4d，并使总工期延长 2d13.在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作 M 的总时差由原计划的 4d 变为3d，说明工作 M 的实际进度( )。（分数：1.00）A.拖后 7d，影响工期 3dB.拖后 7d，影响工期 4dC.拖后 4d，影响工期 3dD.拖后 3d，影响工期 3d14.已知设备工程网络计划中某工作的自由时差为 3d，总时差为 6d。设备监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期 2d，则该工作
7、实际进度比计划进度拖延( )d。（分数：1.00）A.8B.6C.5D.315.下图是工作 K 的实际进度与计划进度的比较，如 K 的全部工程量为 W，则从中可以看出该工作二月份的计划施工任务量是( )W。 （分数：1.00）A.14%B.15%C.16%D.17%16.当利用 S 形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划 S 形曲线的左侧，则通过比较可以获得的信息是( )。（分数：1.00）A.设备工程实际进度拖后的时间B.设备工程中各工作超额完成的任务量C.设备工程实际进度超前的时间D.设备工程中各工作拖欠的任务量17.在下列实际进度与计划进度比较方法中，可判定某项工作进
8、度偏差并能预测该偏差对设备工程总工期影响程度的方法是( )。（分数：1.00）A.前锋线比较法B.S 形曲线比较法C.匀速进展横道图比较法D.非匀速进展横道图比较法18.某设备工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第 3d 结束时检查时间进度如前锋线所示，检查结果表明( )。 （分数：1.00）A.工作 A、B 不影响工期，工作 C 影响工期 1dB.工作 A、B、C 均不影响工期C.工作 A、C 不影响工期，工作 B 影响工期 1dD.工作 A 进度正常，工作 B、C 各影响工期 1d19.网络计划中，某项工作的进度偏差大于该工作的自由时差，小于总时差，则它将( )。（分数：1.00）A.
9、对后续工作及工期产生影响B.对后续工作及工期均不影响C.对后续工作影响，不影响工期D.对后续工作不影响，影响工期20.在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是( )。（分数：1.00）A.加工处理收集到的实际进度数据B.调查分析进度偏差产生的原因C.实际进度与计划进度的对比分析D.跟踪检查进度计划的执行情况21.当利用 S 形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划 S 形曲线左侧，则表明( )。（分数：1.00）A.实际进度比计划进度超前B.实际进度比计划进度落后C.实际进度与计划进度一致D.实际比计划拖欠了任务22.当设备工程进度拖延是由于( )时，承
10、包商不能要求设备监理工程师批准工程延期。（分数：1.00）A.设备工程业主原因B.设备监理工程师原因C.异常恶劣的气候条件D.承包商自身的原因23.当检查设备工程进度时，如某项工作出现进度偏差，在( )情况下原计划不需要调整。（分数：1.00）A.设备工程总工期不允许拖延B.设备工程总工期允许拖延C.工作进度超前D.设备工程总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差24.在某工程的网络计划中，如果工作 K 的总时差和自由时差分别为 8d 和 4d，监理工程师检查实际进度时发现，该工作的持续时间延长了 2d，则说明工作 K 的实际进度( )。（分数：1.00）A.既不影响总工期，也不影响其后续工作B
11、.不影响总工期，但其后续工作的最早开始时间将延迟 2dC.影响总工期，总工期拖延 2dD.既影响总工期，又影响其后续工作，均延迟 2d25.设备工程总工期允许拖延的时间有限，则以( )作为规定工期进行网络计划调整。（分数：1.00）A.总工期B.总工期加拖延的时间C.总工期的限制时间D.总工期减拖延时间26.在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作 P 的总时差由原计划的 6d 变为2d，说明工作 P 的实际进度( )。（分数：1.00）A.拖后 8d，影响工期 2dB.拖后 6d，影响工期 8dC.拖后 8d，影响工期 6dD.拖后 2d，影响工期 1d27.在某设备
12、工程网络计划中，已知工作 M 没有自由时差，但总时差为 5d，设备监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 4d，说明此时工作 M 的实际进度( )。（分数：1.00）A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间延迟 4dC.将使总工期延长 4d，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始时间推迟 4d，并使总工期延长 1d28.当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时，如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，则检查日期与该横道线右端点的差距表示( )。（分数：1.00）A.进度超前的时间B.超
13、额完成的任务量C.进度拖后的时间D.尚待完成的任务量29.当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的右侧，则该端点与检查日期的距离表示工作( )。（分数：1.00）A.实际多投入的时间B.进度超前的时间C.实际少投入的时间D.进度拖后的时间30.分析进度偏差对后续下作及总工期的影响时，应首先分析( )。（分数：1.00）A.出现进度偏差的工作是否为关键工作B.进度偏差是否超过总时差C.进度偏差是否超过自由时差D.进度偏差的时距是否超过总时差31.若某工作的尚有总时差为( )，则不会影响工期。（分数：1.00）A.正值B.负值C.零D.零或正值
14、32.下面是某一工作的实际进度与计划进度的比较，如该工作的总工作量为 W，则从下图中可看出该工作3 月份实际完成的工作量为( )W。 （分数：1.00）A.0.3B.0.21C.0.25D.0.2633.在某工程网络计划中，如果发现工作 L 的总时差和自由时差分别为 4d 和 2d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 1d，则说明工作 L 的实际进度( )。（分数：1.00）A.不影响总工期，但影响其后续工作B.既不影响总工期，也不影响其后续工作C.影响工期 1d，但不影响其后续工作D.既影响工期 1d，也影响后续工作 1d34.在双代号网络计划中，已知其计划工期等于计算工期，
15、且某工作的完成节点为关键节点，该工作的( )。（分数：1.00）A.总时差大于自由时差B.总时差等于自由时差C.总时差小于自由时差D.总时差与自由时差无关35.在横道图比较法中完成任务量可用( )表示。（分数：1.00）A.日资金消耗量B.日完成劳动量C.材料消耗量D.实物工程量、劳动消耗量和工作量36.在某设备工程执行过程中，设备监理工程师检查实际进度时发现工作 M 的总时差由原计划的 5d 变为-2d，则说明工作 M 的实际进度( )。（分数：1.00）A.拖后 2d，影响工期 2dB.拖后 5d，影响工期 2dC.拖后 7d，影响工期 2dD.拖后 7d，影响工期 7d37.当采用匀速进
16、展横道图比较法时，如果表示实际进度的横道线右侧端点落在检查日期线的左侧，则该端点与检查日期的距离表示( )。（分数：1.00）A.实际少花费的时间B.实际多花费的时间C.进度超前的时间D.进度拖后的时间38.在工程网络计划执行中，如果某项非关键工作实际进度拖延时间，超过其总时差，则( )。（分数：1.00）A.工期会变化B.工期不会变化C.不会影响其后续工作D.工期不会变化且不会影响其后续工作39.在工程网络计划执行的过程中，如果某项工作拖延的时间未超过总时差，但已超过自由时差，在确定进度计划的调整方法时，应考虑( )。（分数：1.00）A.工程总工期允许拖延的时间B.关键节点允许推迟的时间C
17、.紧后工作持续时间的可缩短值D.后续工作允许拖延的时间40.与网络计划终点节点相连接的工作的最迟完成时间等于网络计划的( )。（分数：1.00）A.计算工期B.计划工期C.预计工期D.实际工期41.为了判定设备工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是( )。（分数：1.00）A.匀速进展横道图比较法B.非匀速进展横道图比较法C.S 形曲线比较法D.前锋线比较法42.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，关键线路上( )为零。（分数：1.00）A.工作总时差B.工作的持续时间C.相邻工作之间的时间间隔D.工作的自由时差43.由于设备工程的复杂性，设备监理人
18、员难以对设备工程各阶段的所有相关工作进行监督和控制。而且，传统的进度控制方法通常是从施工单位角度提出的，对监理单位实施的监督和管理任务并不完全适用，设备监理工程师有必要( )。（分数：1.00）A.对设备工程进度实行动态直接控制B.进行设备工程的主要相关单位分析C.建立设备工程进度报告制度D.制定工程拖期的申请与审批工作程序44.( )是事后进度控制的内容。（分数：1.00）A.处理设备工程索赔B.核实已完工程量，签发应付工程进度款C.对收集的进度数据进行整理和统计D.做好设备工程施工进度记录45.在某设备工程网络计划中，已知工作 H 的总时差和自由时差分别为 4d 和 2d，设备监理工程师检
19、查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 5d，说明此时工作 H 的实际进度( )。（分数：1.00）A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 5dC.将其后续工作的最早开始时间推迟 5d，并使总工期延长 3dD.将其后续工作的最早开始时间推迟 3d，并使总工期延长 1d46.在下列实际进度与计划进度的比较方法中，从设备工程整体角度判定实际进度偏差的方法是( )。（分数：1.00）A.匀速进展横道图比较法B.非匀速进展横道图比较法C.前锋线比较法D.S 形曲线比较法47.在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，
20、需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑( )的限制条件。（分数：1.00）A.紧后工作最早开始时间B.后续工作最早开始时间C.各关键节点最早时间D.后续工作和总工期48.检查某设备工程的实际进度后，绘制的进度前锋线如下图所示，在原计划工期不变的情况下，工作 H尚有总时差( )d。 （分数：1.00）A.0B.1C.2D.349.对大多数设备工程项目来说，单位时间的资源消耗在整个使用范围内通常是( )。（分数：1.00）A.中间多，两头少B.中间少，两头多C.前期少，后来逐渐增多D.前期多，后来逐渐减少50.采用 S 形曲线比较法进行实际进度与计划进度比较时，可以明显地看出( )。（分数：1.0
21、0）A.某一工作的实际进度情况B.某一工作完成工作量情况C.导致进度拖延的某一具体工作D.项目总的实际进展情况51.在某设备工程网络计划中，已知工作 H 的总时差和自由时差分别为 7d 和 4d，设备监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 3d，说明此时工作 H 的实际进度( )。（分数：1.00）A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟 3dC.将使总工期延迟 3d，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟 3d，并使总工期延迟 3d52.某分部设备工程的时标网络计划如下图所示，当计划执行到第 3d 和第?d
22、 结束时检查进度执行情况，检查结果表明( )。（分数：1.00）A.第 3d 结束时，a、c 工作不影响工期，b 工作影响工期 1d；在第 7d 结束时，e 工作影响工期 1dB.第 3d 结束时，a、b、c 工作均不影响工期；第 7d 结束时，d 工作影响工期 1dC.第 3d 结束时，a、b 工作不影响工期，c 工作影响工期 1dD.第 3d 结束时，a 正常，b、c 工作影响工期 1d；第 7d 结束时，d、e 工作影响工期 1d 二、B多项选择题/B(总题数：27，分数：54.00)53.当出现进度偏差时，设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于此调整过程的内容有( )。（分数：2.
23、00）A.进行实际进度与计划进度对比B.分析产生进度偏差的原因C.分析偏差对后续工作和总工期的影响D.采取进度调整措施E.实施调整后的进度计划54.香蕉曲线比较法的作用为( )。（分数：2.00）A.对工程实际进度与计划进度作比较B.利用香蕉曲线对进度进行合理安排C.确定在检查状态下，后期工程的正 S 曲线和 LS 曲线的发展趋势D.确定产生偏差的原因E.在检查计划时，确定某项工作已完成工程量的百分比55.监理工程师在进度监测的系统过程中定期收集反映实际工程进度的有关数据，其收集的方式有( )。（分数：2.00）A.向承包单位收集信息B.定时派专业人员检查C.进行现场实地检查D.函数列表形式E
24、.报表形式56.某工作的实际进度与计划进度如下图所示，可以得到的正确信息有( )。 （分数：2.00）A.本工作已按计划完成B.在第 3 周下半周内没有进行本工作C.在第 2 周末，本工作拖欠 13%的工作量D.在第 4 周末，本工作拖欠 5%的工作量E.在第 5 周末，本工作拖欠 10%的工作量57.进度计划的调整方法有( )。（分数：2.00）A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.将顺序进行的工作改为流水作业D.将顺序进行工作改为搭接作业E.缩短关键线路上的后续工作58.当利用 S 形曲线比较法分析设备工程项目实际进度和计划进度时，通过比较计划 S 形曲线和实际 S 形
25、曲线，可获得的信息有( )。（分数：2.00）A.设备工程项目的实际进展速度B.设备工程项目的进度超前或拖延时间C.设备工程量完成情况D.设备工程项目后续进度的预测E.设备工程项目中各项工作进度超前或拖延的时间59.进度监测的系统过程包括( )。（分数：2.00）A.进度计划执行中的跟踪检查B.实际进度数据的加工处理C.实际进度与计划进度的对比分析D.确定后续工作和总工期的限制条件E.分析进度偏差产生的原因60.确定各项工作的持续时间的方法有( )。（分数：2.00）A.专家评定B.约束条件C.类比估计D.基于设备工程定额E.预留时间61.下图为某工程项目的 S 形曲线，其中实线为计划 S 形
26、曲线，点划线为实际 S 形曲线。图中 e、b、c 三个点所提供的信息是( )。 （分数：2.00）A.点表明进度超前B.a 点表明进度拖后C.b 点表明实际进度与计划进度一致D.b 点表明进度拖后E.c 点表明进度超前62.( )导致工程拖期时，可以判定承包商有权延长工期。（分数：2.00）A.承包商设计的图纸未按时提交B.业主未在合同规定时间内做出支付C.对合格工程的剥离检查D.异常恶劣的气候条件E.设备监理工程师做出工程变更指令而导致工程量增加63.某项工作产生进度偏差，当( )时，会对后续工作产生影响。（分数：2.00）A.偏差小于等于该工作的自由时差B.偏差大于该工作的自由时差，且小于
27、等于其总时差C.偏差大于该工作与其紧后工作之间的时间间隔D.偏差大于该工作的总时差E.偏差小于等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔64.在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况时( )。（分数：2.00）A.设备工程总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B.设备工程总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C.设备工程总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制D.后续工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差65.对由于承包商原因所导致的工期延误，设备监理工程师可采取的制约手
28、段包括( )。（分数：2.00）A.停止付款B.责成对方赔偿误期损失C.罚没保留金D.终止对承包单位的雇用E.取消承包商的经营资格66.某部分设备工程时标网络计划如下图所示。当该计划执行到第 5d 时检查实际进展情况，实际进度前锋线表明( )。 （分数：2.00）A.工作 C 实际进度拖后，但不影响总工期B.工作 D 仍有总时差 2dC.工作 E 仍有总时差 1dD.工作 G 的最早开始时间将会受影响E.工作 H 的最早开始时间不会受影响67.通过比较实际进度 S 曲线和计划进度曲线，可以获得( )信息。（分数：2.00）A.工程项目实际进展状况B.工程项目实际进度超前或拖后的时间C.工程项目
29、实际超额或拖欠的任务量D.后期工程进度预测E.各项工作的最早开始时间和最迟开始时间68.设备监理工程师可以通过( )方式，获得设备工程项目的实际进展情况。（分数：2.00）A.建立设备工程项目实施的管理机构B.定期地、经常地收集由承包商单位提交的进度报表资料C.对影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析D.由驻地监理人员现场跟踪检查设备工程项目的实际进展情况E.定期召开会议，掌握进度动态69.工程网络计划的计划工期确定方法是( )。（分数：2.00）A.当未规定要求工期时，计划工期等于计算工期B.当已规定要求工期时，计划工期小于等于要求工期C.当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期D.
30、当未规定要求工期时，计划工期小于计算工期E.当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期70.某工作实际施工进度与计划进度如下图所示，该图表明( )。 （分数：2.00）A.该工作提前 1 周完成B.在第 7 周内实际完成的任务量超过计划任务量C.第 4 周停工 1 周D.在第 3 周内实际完成的任务量比计划任务量少 6%E.在第 5 周内实际进度与计划进度一致71.衡量资源均衡的指标一般有( )。（分数：2.00）A.不均衡系数 KB.最大的资源需求用量 RmaxC.极差值RD.资源需用量的平均值 RmE.方差值 272.网络计划的关键线路是( )。（分数：2.00）A.全部由关键工作组成的线路
31、B.总持续时间最长的线路C.时标网络计划中无波形线的线路D.相邻两项工作之间的时间间隔全部为零的线路E.双代号网络计划中全部由关键节点组成的线路73.某分部工程时标网络计划如下图所示，当设计执行到第 4 周末及第 8 周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明( )。 （分数：2.00）A.第 4 周末检查时预计工期将延长 1 周B.第 4 周末检查只有工作 D 拖后而影响工期C.第 4 周末检查时工作 A 尚有总时差 1 周D.第 8 周末检查时工作 G 进度拖后并影响工期E.第 8 周末检查时工作 E 实际进度不影响总工期74.在工作网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要
32、调整原进度计划的情况有( )。（分数：2.00）A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C.项目总工期允许拖延时间有限，但实际拖延时间已超过此限制D.后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差75.某工作的实际进度与计划进度如下图所示，可以得到的信息有( )。 （分数：2.00）A.本工作已按计划完成B.在第 4 个月内没有进行本工作C.在第 3 个月末本工作累计拖欠 10%的工作量D.在第 7 个月末本工作实际完成的任务量大于计划任务量E.在第 8 个月末本工作拖欠
33、5%的工作量76.某工程双代号时标网络计划执行到第 4 周末和第 10 周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明( )。 （分数：2.00）A.第 4 周末检查时工作 B 拖后 1 周，但不影响工期B.第 4 周末检查时工作 A 拖后 1 周，影响工期 1 周C.第 10 周末检查时工作 T 提前 1 周，可使工期提前 1 周D.第 10 周末检查时工作 G 拖后 1 周，但不影响工期E.在第 5 周到第 10 周内，工作 F 和工作 I 的实际进度正常77.进度监测系统过程主要包括( )。（分数：2.00）A.进度计划执行中的跟踪检查B.审批承包商的报告C.整理、统计和分析收集的
34、数据D.实际进度与计划进度进行对比E.调整设备进度计划78.设备监理工程师采取( )，可避免工程拖期。（分数：2.00）A.适时下达开工令B.指令承包商采用某种设备安装方案C.提醒业主履行合同规定的职责D.要求承包商采用某种运输工具E.及时处理业主和承包商间的争端79.某工作计划进度与第 8 周末之前实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( )。 （分数：2.00）A.原计划第 3 周至第 6 周为匀速进展B.第 3 周前半周内未进行本工作C.第 5 周内本工作实际进度正常D.8 周内每周实际进度均未慢于计划进度E.该工作已经提前完成设备工程监理进度控制设备工程进度控制方法答案解析(总分
35、：106.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：52，分数：52.00)1.当设备工程实施过程中出现进度超前的情况时，设备监理工程师应该( )。（分数：1.00）A.感到高兴，因为工程可以提前完成B.分析进度超前对后续工作产生的影响，并同承包单位协商，合理地调整进度方案 C.促进其余多个平行的承包单位加快进度，以便工程早日完工D.任其发展，不提出任何改进措施解析：2.在工程网络计划的实施过程中，监理工程师检查实际进度时只发现工作 N 的总时差由原计划的 4d 变为-1d，说明工作 N 的实际进度( )。（分数：1.00）A.拖后 4d，影响工期 2dB.拖后 5d，影响工期
36、 1d C.拖后 4d，影响工期 1dD.拖后 5d，影响工期 5d解析：解析 N 工作按原计划具有 4d 的总时差，说明 N 工作拖延 4d 不会影响到总工期，所以只影响总工期 1d；又因为总时差由 4d 变为-1d，则实际拖后 5d。所以 B 选项正确。3.在设备工程进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度( )，以此来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。（分数：1.00）A.拖延与相应费用的关系B.拖延值是否大于该工作的自由时差C.拖延与相应质量的关系D.拖延值是否大于该工作的总时差 解析：解析 因为总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作的机动时间，所以拖延值超过其总时差就会影
37、响总工期。4.当采用非匀速进展横道图比较法时，如果图中同一时刻上下两个累计百分比相等，则表示( )。（分数：1.00）A.此时刻实际进度拖后B.此时刻实际进度超前C.此时刻实际进度与计划进度一致 D.实际进度应采取措施加速解析：5.某设备工程进度网络计划如下图所示。当设备监理工程师因设计图纸提交时间延误而令工作 D 的持续时间由 4d 延长到 8d 时，承包商可索赔的工期为( )d。 （分数：1.00）A.4B.2C.1 D.0解析：解析 由图分析而得，工作 D 的总时差为(8+5+6)-(8+4+2+2)3d，因持续时间拖延了 8-44d，所以只能索赔之期为 4-31d。6.在网络计划执行过
38、程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响( )。（分数：1.00）A.总工期B.全部后续工作C.所有紧后工作D.某些紧后工作 解析：7.在某工程网络计划中，已知工作 M 没有自由时差，但总时差为 5d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 4d，说明此时工作 M 的实际进度( )。（分数：1.00）A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟 4d C.将使总工期延长 4d，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟 4d，并使总工期延长 1d解析：解析 因工作 M 无自由时差，
39、所以工作 M 拖延几天，必将影响其后续工作开工推迟几天；又因拖延的时间未超过总时差，所以就不影响总工期。8.某项工作根据网络计划检查结果总时差为-3d，则该工作( )。（分数：1.00）A.影响下期 3d B.不影响工期C.影响工作间逻辑关系D.不影响资源供应解析：9.在设备工程网络计划执行中，如果发现某工作进度拖后，则受影响的工作一定是该工作的( )。（分数：1.00）A.平行工作B.后续工作 C.先行工作D.紧前工作解析：解析 某工作进度发生拖延，只会影响到其后续工作的按时完成。10.用香蕉曲线比较实际进度与计划进度时，( )。（分数：1.00）A.ES 曲线与 LS 曲线的起点重合、终点
40、也重合 B.LS 曲线在 ES 曲线上方C.反映了每一项具体工作的工作进展情况D.ES 曲线与 LS 曲线起点与终点在出现偏差时不相同解析：11.某设备工程由若干个单位平行承包，由于承包商甲拖延进度而导致其后续承包商乙不能按原合同规定执行，承包商乙( )提出工程延期和费用补偿申请。（分数：1.00）A.不应向设备监理工程师B.应向承包商甲C.应通过设备监理工程师向业主 D.应直接向业主解析：解析 首先承包商乙的工程拖延不是因自身原因造成，就应该提出索赔，虽然导致延期是由承包商甲造成，只因甲、乙承包商不存在合同关系，就不能提出索赔，只能向代表业主进行监理的监理工程师提出延期申请。12.在某工程网
41、络计划中，已知下作 P 的总时差和自由时差分别为 5d 和 2d，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了 4d，说明此时工作 P 的实际进度( )。（分数：1.00）A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 2d C.将其紧后工作的最早开始时间推迟 2d，并使总工期延长 1dD.将其紧后工作的最早开始时间推迟 4d，并使总工期延长 2d解析：解析 工作 P 的持续时间延长了 4d，与其自由时差相比超过 2d，这样就会影响紧后工作推迟 2d开工，而延长的时间未超过其具有的总时差，所以不影响总工期。13.在工程网络计划的执行过
42、程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作 M 的总时差由原计划的 4d 变为3d，说明工作 M 的实际进度( )。（分数：1.00）A.拖后 7d，影响工期 3d B.拖后 7d，影响工期 4dC.拖后 4d，影响工期 3dD.拖后 3d，影响工期 3d解析：解析 工作 M 的总时差由原计划的 4d 变为-3d，说明该工作既占用了原有总时差的 4d，又将影响工期 3d，所以工作 M 拖后 7d。14.已知设备工程网络计划中某工作的自由时差为 3d，总时差为 6d。设备监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期 2d，则该工作实际进度比计划进度拖延( )d。（分数：1.00）
43、A.8 B.6C.5D.3解析：15.下图是工作 K 的实际进度与计划进度的比较，如 K 的全部工程量为 W，则从中可以看出该工作二月份的计划施工任务量是( )W。 （分数：1.00）A.14%B.15% C.16%D.17%解析：16.当利用 S 形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划 S 形曲线的左侧，则通过比较可以获得的信息是( )。（分数：1.00）A.设备工程实际进度拖后的时间B.设备工程中各工作超额完成的任务量C.设备工程实际进度超前的时间 D.设备工程中各工作拖欠的任务量解析：17.在下列实际进度与计划进度比较方法中，可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对设备
44、工程总工期影响程度的方法是( )。（分数：1.00）A.前锋线比较法 B.S 形曲线比较法C.匀速进展横道图比较法D.非匀速进展横道图比较法解析：18.某设备工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第 3d 结束时检查时间进度如前锋线所示，检查结果表明( )。 （分数：1.00）A.工作 A、B 不影响工期，工作 C 影响工期 1dB.工作 A、B、C 均不影响工期C.工作 A、C 不影响工期，工作 B 影响工期 1d D.工作 A 进度正常，工作 B、C 各影响工期 1d解析：解析 因 B 工作为关键工作，第 3d 检查时，已拖后 1d，所以影响总工期 1d，而 C 工作为非关键工作，其有
45、2d 的总时差，拖延 1d 不会影响总工期。19.网络计划中，某项工作的进度偏差大于该工作的自由时差，小于总时差，则它将( )。（分数：1.00）A.对后续工作及工期产生影响B.对后续工作及工期均不影响C.对后续工作影响，不影响工期 D.对后续工作不影响，影响工期解析：解析 自由时差是指在不影响后续工作的前提下，本工作具有的机动时间，所以超过自由时差，将会影响后续工作，而未超总时差，将不会影响总工期。20.在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是( )。（分数：1.00）A.加工处理收集到的实际进度数据B.调查分析进度偏差产生的原因C.实际进度与计划进度的对比分析D.跟踪
46、检查进度计划的执行情况 解析：解析 只有跟踪检查进度计划的执行情况，发现进度是否拖延和提前，才能有目的地进行调整。21.当利用 S 形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划 S 形曲线左侧，则表明( )。（分数：1.00）A.实际进度比计划进度超前 B.实际进度比计划进度落后C.实际进度与计划进度一致D.实际比计划拖欠了任务解析：22.当设备工程进度拖延是由于( )时，承包商不能要求设备监理工程师批准工程延期。（分数：1.00）A.设备工程业主原因B.设备监理工程师原因C.异常恶劣的气候条件D.承包商自身的原因 解析：23.当检查设备工程进度时，如某项工作出现进度偏差，在(
47、)情况下原计划不需要调整。（分数：1.00）A.设备工程总工期不允许拖延B.设备工程总工期允许拖延 C.工作进度超前D.设备工程总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差解析：解析 只有在工程总工期允许拖延的情况下，发生进度偏差后，原计划不需调整。24.在某工程的网络计划中，如果工作 K 的总时差和自由时差分别为 8d 和 4d，监理工程师检查实际进度时发现，该工作的持续时间延长了 2d，则说明工作 K 的实际进度( )。（分数：1.00）A.既不影响总工期，也不影响其后续工作 B.不影响总工期，但其后续工作的最早开始时间将延迟 2dC.影响总工期，总工期拖延 2dD.既影响总工期，又影响其后续工
48、作，均延迟 2d解析：解析 本题的解题思路同第 9 题。25.设备工程总工期允许拖延的时间有限，则以( )作为规定工期进行网络计划调整。（分数：1.00）A.总工期B.总工期加拖延的时间C.总工期的限制时间 D.总工期减拖延时间解析：26.在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作 P 的总时差由原计划的 6d 变为2d，说明工作 P 的实际进度( )。（分数：1.00）A.拖后 8d，影响工期 2d B.拖后 6d，影响工期 8dC.拖后 8d，影响工期 6dD.拖后 2d，影响工期 1d解析：27.在某设备工程网络计划中，已知工作 M 没有自由时差，但总时差为 5d，
49、设备监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 4d，说明此时工作 M 的实际进度( )。（分数：1.00）A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间延迟 4d C.将使总工期延长 4d，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始时间推迟 4d，并使总工期延长 1d解析：28.当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时，如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，则检查日期与该横道线右端点的差距表示( )。（分数：1.00）A.进度超前的时间B.超额完成的任务量C.进度拖后的时间 D.尚待完成的任务量解析：解析 横道图比较法中，如果横道图右端点落在检查日期的左侧，表明实际进度拖后；又因为均以时间来表示，所以备选项 C 正确。29.当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的右侧，则该端点与检查日期的距离表示工作( )。（分数：1.00）A.实际多投入的时间B.进度超前的时间 C.实际少投入的时间D.进度拖后的时间解析：解析 参照 11 题的解题思
