1、现代咨询方法与实务-46 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：0，分数：0.00)二、【背景材料】(总题数：1，分数：20.00)1.A、B、C 三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段，产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?2用波士顿矩阵分析甲公司的 A、B、C 三类产品分别属于何种业务? 3甲公司对 A、C 两类产品应分别采取什么策略?为什么?4在波士顿矩阵中标示出甲公司 A、C 两类产品的发展策略路线方向。（分数：20.00）_三、（二）(总题数：0，分数：0.00)四、表 2-2 流动资金需要量及产品产量(总题数：1，
2、分数：25.00)2.计算该项目各年的偿债备付率和利息备付率，进行项目清偿能力分析。2编制项目现金流量表，计算项目全部投资的税前净现值和资本金税后净现值，进行项目盈利能力分析。（分数：25.00）_五、（三）(总题数：0，分数：0.00)六、表 2-3 项目财务评价现金流量表(总题数：1，分数：20.00)3.计算电力影子价格和土地国民经济费用。2计算国民经济投资费用和经营费用。3编制国民经济效益费用流量表并计算经济净现值。（分数：20.00）_七、（四）(总题数：0，分数：0.00)八、【背景材料】(总题数：1，分数：25.00)4.就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要
3、分析业主应优先选择哪家投标单位。2就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。3评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果如表 2-8 所示。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降 1%，扣 1 分，最多扣 10 分；报价比标底价每增加 1%，扣 2 分，扣分不保底。报价与标底价差额在 1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为 2125 万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标单位。表 2-8 技术标评审结果评 审 分项 目 权 重甲 乙 丙业绩、信誉管理水平施工组织设计0.4 98.70 98.85 98.80投
4、标报价 0.6（分数：25.00）_九、（五）(总题数：0，分数：0.00)十、【背景材料】(总题数：1，分数：20.00)5.在表 2-9 中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制)，并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作、的总时差和自由时差。表 2-9 早时标网络计划1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 151 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 152当工程施工进行到第 10 个月底时，实际进度情况为：工作、与已按计划完成；工作拖延 1 个月，工作提前 2 个月；工作拖延 1 个月。请在上述时标网络中画出第 10 个月
5、底实际进度前锋线，并分析各项工作是否影响工期。3已知该工程已完工程实际投资累计值如表 2-10 所示。若满足问题 2 的条件，试分析第 10 个月底的投资偏差，并且用投资概念分析进度偏差。表 2-10 已完工程实际投资累计值 单位：万元月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15已完工程实际投资累计值 5 15 25 35 45 53 61 69 77 85 94 103112116120（分数：20.00）_十一、（六）(总题数：0，分数：0.00)十二、表 2-11 各工作的计划工程量(总题数：1，分数：20.00)6.按施工进度计划编制资金使用计划(即计算
6、每月和累计拟完工程计划费用)，简要写出其步骤，并绘制该工程的时间费用累计曲线。计算结果填入表 2-13 中。2-13 某混凝土结构施工计划与结果 单位：万元费用数据项目1 2 3 4 5 6 7 8 9每月 BCWS累计 BCWS每月 BCWP累计 BCWP每年 ACWP累计 ACWP2计算工作 H 各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。3计算混凝土结构工程已完工程计划费用和已完工程实际费用，计算结果填入表 2-13。4列式计算 8 月末的费用偏差和进度偏差(用费用额表示)。（分数：20.00）_现代咨询方法与实务-46 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题
7、数：0，分数：0.00)二、【背景材料】(总题数：1，分数：20.00)1.A、B、C 三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段，产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?2用波士顿矩阵分析甲公司的 A、B、C 三类产品分别属于何种业务? 3甲公司对 A、C 两类产品应分别采取什么策略?为什么?4在波士顿矩阵中标示出甲公司 A、C 两类产品的发展策略路线方向。（分数：20.00）_正确答案：(1A 和 C 产品处于成熟期，B 产品处于成长期，产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有的特点见表 2-14。2首先计算三类产品的相对市场份额，如表 2-15
8、所示。再根据计算结果画出波士顿矩阵，如图 2-4 所示。)解析：三、（二）(总题数：0，分数：0.00)四、表 2-2 流动资金需要量及产品产量(总题数：1，分数：25.00)2.计算该项目各年的偿债备付率和利息备付率，进行项目清偿能力分析。2编制项目现金流量表，计算项目全部投资的税前净现值和资本金税后净现值，进行项目盈利能力分析。（分数：25.00）_正确答案：(1项目清偿能力分析 (1)计算借款还本付息额，见表 2-16。采用等额还本付息，每年还本付息总额为：2-16 还本付息表年份 1 2 3 4 5年初本金 60 49.142 37.740 25.769 13.199还本付息 13.8
9、58 13.858 13.858 13.858 13.858付息 3 2.475 1.887 1.288 0.660还本 10.858 11.401 11.971 12.570 13.199(2)设备折旧及残值计算： 设备年折旧额期末设备资产账面价值为：1005%5(万元)处理价为 10 万元，扣除交纳所得税，设备残值为：10-(10-5)33%8.35(万元)(3)计算偿债备付率和利息备付率，见表 2-17。 )解析：五、（三）(总题数：0，分数：0.00)六、表 2-3 项目财务评价现金流量表(总题数：1，分数：20.00)3.计算电力影子价格和土地国民经济费用。2计算国民经济投资费用和经
10、营费用。3编制国民经济效益费用流量表并计算经济净现值。（分数：20.00）_正确答案：(1计算电力影子价格和土地国民经济费用：(1)电力影子价格。因为电能是利用电网的富余电量，所以可用可变成本作为电力出厂影子价格。则，电力影子价格为：(0.1+0.08)(1-6%)(1-1%)0.213(元/度)(2)土地国民经济费用。土地国民经济费用土地机会成本+新增资源消耗)解析：七、（四）(总题数：0，分数：0.00)八、【背景材料】(总题数：1，分数：25.00)4.就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。2就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值
11、，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。3评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果如表 2-8 所示。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降 1%，扣 1 分，最多扣 10 分；报价比标底价每增加 1%，扣 2 分，扣分不保底。报价与标底价差额在 1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为 2125 万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标单位。表 2-8 技术标评审结果评 审 分项 目 权 重甲 乙 丙业绩、信誉管理水平施工组织设计0.4 98.70 98.85 98.80投标报价 0.6（分数：25.00）_正确答案：(1若不考虑资金时间价值，业主应
12、优先选择甲投标单位。因甲、乙投标单位在相同的施工进度计划安排下甲投标单位总报价低。2乙投标单位工程款：基础工程每月工程款 A1210370(万元)主体工程每月工程款 A2=08405168(万元)装饰工程每月工程款 A310804270(万元)乙投标单位工程款现值：PV 乙 70(P/A，1%，3)+168(P/A， 1%， 5) (P/F， 1%，3) +270(P/A， 1%，4) (P/F，1%，8)或 702.9410+1684.85340.9706+2703.90200.92351970.21(万元)丙投标单位工程款：基础工程每月工程款 A12102105(万元)主体工程每月工程款
13、A28406140(万元)装饰工程每月工程款 A310806180(万元)丙投标单位工程款现值：PV 丙 105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，4) (P/F，1%，2)+(140+180) (P/A，1%，2)(P/F，1%，6)+180(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)或 1051.9704+1403.90200.9803+3201.9704O.9420+1803.90200.92351985.00(万元) 或 PV 丙 105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，6)(P/F，1%，2)+180(P/A，1%，6)(P/F，1%，6)或 1051.9704+140
14、5.79550.9803+1805.79550.9420=1984.96(万元) 从上述计算可知业主应优先选择乙投标单位，因乙投标单位工程款现值较低。3计算各投标单位报价得分(见表 2-22)。表 2-22 得分情况表投标单位 总报价 报价与基础准价比例(%) 扣分 得分甲 2120 99.76 0.24 99.76乙 2130 100.24 0.48 99.52丙 2130 100.24 0.48 99.52或甲：2120-2125-5(万元)下降百分数 52125100%0.24%，扣分 0.24，得分 99.76乙：2130-2125=5(万元) 增加百分数 52125100%0.24%
15、，扣分 0.48，得分 99.52丙：2130-21255(万元) 增加百分数 52125100%0.24%，扣分 0.48，得分 99.52计算各投标单位综合得分：甲：98.700.4+99.760.699.34乙：98.850.4+99.520.699.25丙；98.80O.4+99520.699.23综上可知应选甲投标单位中标。)解析：九、（五）(总题数：0，分数：0.00)十、【背景材料】(总题数：1，分数：20.00)5.在表 2-9 中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制)，并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作、的总时差和自由时差。表 2-9 早时标网络计划1
16、2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314151 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314152当工程施工进行到第 10 个月底时，实际进度情况为：工作、与已按计划完成；工作拖延 1 个月，工作提前 2 个月；工作拖延 1 个月。请在上述时标网络中画出第 10 个月底实际进度前锋线，并分析各项工作是否影响工期。3已知该工程已完工程实际投资累计值如表 2-10 所示。若满足问题 2 的条件，试分析第 10 个月底的投资偏差，并且用投资概念分析进度偏差。表 2-10 已完工程实际投资累计值 单位：万元月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
17、已完工程实际投资累计值 5 15 25 35 45 53 61 69 77 85 94 103112116120（分数：20.00）_正确答案：(时标网络计划如图 2-5 所示，计算工期 Tc15 个月，关键线路为和，和； TF 7-9=FF7-90，TF 4-8FF 4-82(月)，FF 2-40，TF 2-4FF 2-4+TF4-80+22(月)。)解析：十一、（六）(总题数：0，分数：0.00)十二、表 2-11 各工作的计划工程量(总题数：1，分数：20.00)6.按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划费用)，简要写出其步骤，并绘制该工程的时间费用累计曲线。计算结
18、果填入表 2-13 中。2-13 某混凝土结构施工计划与结果 单位：万元费用数据项目1 2 3 4 5 6 7 8 9每月 BCWS累计 BCWS每月 BCWP累计 BCWP每年 ACWP累计 ACWP2计算工作 H 各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。3计算混凝土结构工程已完工程计划费用和已完工程实际费用，计算结果填入表 2-13。4列式计算 8 月末的费用偏差和进度偏差(用费用额表示)。（分数：20.00）_正确答案：(1解：(1)首先计算每项工作每月拟完工程计划费用，并标在时标网络图上各工作的下方，如图 2-6 所示，并得出表 2-23 所示结果。表 2-23 某混凝土结构施工计划
19、与结果 单位：万元费用数据项目1 2 3 4 5 6 7 8 9每月 BCWS 880 880 690 690 550 370 530 310 累计 BCWS 880 1760 2450 3140 3690 4060 4590 4900 每月 BCWP 880 880 660 660 410 355 515 415 125累计 BCWP 880 1760 2420 3080 3490 3845 4360 4775 4900每年 ACWP 1012 924 726 759 451 690.5 618 456.5 137.5累计 ACWP 1012 1936 2662 3421 3872 4362.54880.5 5337 5474.5计算公式为：某工作每月的计划工程量计划单价=(该工作的计划工程量/该工作的持续时间)计划单价(2)将时标网络计划中各项工作分别按月纵向汇总，得到该项目每月拟完工程计划费用额，并将其值填在表 2-23 中的第一行。(3)在时标网络图上按时间编制费用计划，如图 2-7 所示。(4)逐月累加得到该项目累计拟完工程计划费用，填在表 2-23 中的第二行。(5)以时间为横坐标，累计拟完工程计划费用额为纵坐标，绘制该项目的时间费用累计曲线，如图 2-8 所示。)解析：
