1、现代咨询方法与实务-31 及答案解析(总分：125.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：25.00)1.A、B、C、D、E 五家公司分别为占本行业产品市场份额前 5 名的公司，产品市场占有率分别为 28%、26%、22%、10%和 5%，E 公司为了制订自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下：1本行业新进入者来自国内、国外两个方面，但国家对国外进入者有一定限制。2本公司产品的主要原材料供应商较集中，且主要原材料暂无替代品。3由于本行中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。4由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的
2、同类产品，只是目前价格还略高于传统产品。基于上述分析，E 公司通过运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵如表 3-1 所示。B表 3-1 E 公司内部和外部因素评价/B 关键内部因素 权得 得分 关键外部因素 权重 得分研发能国强大 0.25 4 一定的政策扶持 0.20 3产品性能处于中上水平 0.20 3 金融环境宽松 0.10 3优势生产设备较先进 0.15 4机会行业持术进步 0.15 2资金紧张 0.15 -2 供应商减少 0.10 -3管理不完善 0.15 -3 新的替代产品出 现 0.15 -4销售商拖延结款 0.15 -3劣势销售渠道不够完善 0.15 -1
3、威胁竞争对手结盟 0.15 -4问题：判断本行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。2上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱?3根据公司的企业内部及外部因素评价结果画出分析图，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。（分数：25.00）_二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)2.表 3-2 为某企业 2005 年产品 A 的投入产出情况表：B表 3-2 产品 A 的投和产出情况/B 中间产品 最终产品投入产品 B 产品 C 库存 销售 总产品产品 A 520 35 344 1150 1800产品 B 399 2100 2750
4、产品 C 471 700 1500企业计划 2007 年三种产品的库存量保持不变，销售量分别比 2005 年增加 30%、20%和 40%。问题：叙述消费系数法的预测步骤。2运用消费系数法预测 2007 年该企业产品 A 的总产出量。（分数：20.00）_三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)3.某工业建设项目投资构成中，设备及工器具购置费为 500 万元，建筑安装工程费为 1500 万元，建设工程其他费用为 200 万元。本项目预计建设期为 3 年，初步估算假定，建筑安装工程费在建设期内每年等额投入，设备及工器具购置费和建设工程其他费用在第三年投入，基本预备费率为 10%，建设期内
5、预计年平均价格总水平上涨率为 6%，贷款利息为 150 元。 问题： 试估算该项目的建设投资。（分数：20.00）_四、B（四）/B(总题数：1，分数：20.00)4.某企业拟新建一条生产线，通过对该产品的敏感性分析，影响产品未来现金流量的主要不确定因素是项目投资额、产品市场前景和原材料价格水平。该项目的投资额有两种可能，分别是 3000 万元和 2000 万元。项目面临两种可能的产品市场状态：畅销和滞销，所对应的年收入分别为 1500 万元和 900 万元。两种原材料价格水平状态为：高价位和低价位，所对应的年原材料成本分别为 500 万元和 200 万元。计算期为6 年，当年投产当年达产，即
6、可出售产品。其中每年除原材料以外的经营成本费用为 200 万元。各种产品市场状态和原材料价格水平状态的发生概率如表 3-3 所示(假设贴现率为 12%)。已知：(P/A，12%，6)=4.1114。B表 3-3 各种情况概率发生表/B 投资额 高投资额 低投资额概率 0.5 0.5产品市场状态 畅销 滞销概率 0.7 0.3原材料价格水平 高价位 低价位概率 0.4 0.6问题： 试计算该产品方案净现值的期望值。（分数：20.00）_五、B（五）/B(总题数：1，分数：20.00)5.某产品 c 为当前国外市场的紧俏产品，为抓住当前商机，某公司拟投资新建一条生产线。预计建设期为2 年，生产期
7、10 年，固定资产投资在建设期分年等额投入；第三年投产，生产负荷达到 100%；流动资金从第三年起分两年等额投入；计算期末回收固定资产余值 3252 万元；项目拟于 2005 年开工(投资数据见表 3-4)。该项目共占用农田 200 亩，基年(2003)土地最大单位面积经济净效益为 754 元/亩，计算期内年净效益增长率 g=3%，土地费用中新增资源消耗与机会成本大小相当。该项目采用的原材料为 A 和 B，其中原料 A 为外贸货物，其到岸价为 862 美元/t，年耗用量为 2.455 万 t;原料 B 为非外贸货物，经测定，影子价格为 6684.538 元/t，年耗用量 1.68 万 t。产出
8、物 C 为外贸货物，其离岸价为 2620 美元/t，年销量 2.85 万吨。该项目年耗用电力 6532.4 万度，年耗用煤 45 万 t，年耗用水 450 万 t。为简便计算，国民经济评价中已经调整过的项目有：设备购置费和安装工程费的人民币部分，其他费用中除土地费用外的人民币部分，以及流动资金、年工资及福利费(350 万元)、年修理费 (1500 万元)以及年其他费用(900 万元)等。其他已知数据如下：外汇牌价 1 美元=7.92 元人民币，影子汇率换算系数为 1.08，贸易费率为 6%(贸易费用国内支付人民币)，国内运费为 80 元/t。建筑工程费用影子价格换算系数为 1.1。电力影子价格
9、为 0.22元/度，煤影子价格为 13305 元/t，水影子价格为 0.6 元/t。社会折现率 12%。B表 3-4 投资基础数据表/B 序号 项目 人民币/万元 外币/万美元1 固定资产投资 24705 32931.1 建筑工程 38651.2 设备 12532 21151.3 安装工程 6352 9261.4 其他费用 1956 252其中：土地费用土地费用 6852 建投期利息 20333 流动资金 9630问题： 试根据上述数据计算国民经济评价所需的经济效益费用值。（分数：20.00）_六、B（六）/B(总题数：1，分数：20.00)6.某工程项目有、两个方案，业主要求以最低的成本完成
10、施工，顺利投入使用。1方案的工作时间见表 3-5。B表 3-5 工作时间表/B 工作编号 工作时间/年 紧后工作 资源分配A 1 BCD 2B 3 E 6C 2 D 2D 2 F 3E 2 F 2F 1 12方案第 0 年投资额为 5000 万元，其他各年均为工程队费用，项目整个工期内各年的年费用均按其中所需工程队数量最高峰的年费用计算。一个工程队每年的费用是 400 万元。方案第 0 年投资额为 3500万元，各年的费用如表 3-6 所示假定基准收益率为 12%，已知：(P/A，8%，7) =5.2063，(P/A，9%，7)=5.0329，(P/A，10%，7)=4.8683。 B表 3-
11、6 方案现金流量表/B 方案 项目 第 0 年 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 第 6 年 第 7 年现金流出 3500 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900问题：画出方案的单代号网络图，并计算各工作的最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间，并指出关键路线。2运用差额投资内部收益率法比较两方案的优劣。（分数：20.00）_现代咨询方法与实务-31 答案解析(总分：125.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：25.00)1.A、B、C、D、E 五家公司分别为占本行业产品市场份额前 5 名的公司
12、，产品市场占有率分别为 28%、26%、22%、10%和 5%，E 公司为了制订自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下：1本行业新进入者来自国内、国外两个方面，但国家对国外进入者有一定限制。2本公司产品的主要原材料供应商较集中，且主要原材料暂无替代品。3由于本行中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。4由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前价格还略高于传统产品。基于上述分析，E 公司通过运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵如表 3-1 所示。B表 3-1 E 公司内部和外部因素评价/B 关键内部因素
13、 权得 得分 关键外部因素 权重 得分研发能国强大 0.25 4 一定的政策扶持 0.20 3产品性能处于中上水平 0.20 3 金融环境宽松 0.10 3优势生产设备较先进 0.15 4机会行业持术进步 0.15 2资金紧张 0.15 -2 供应商减少 0.10 -3管理不完善 0.15 -3 新的替代产品出 现 0.15 -4销售商拖延结款 0.15 -3劣势销售渠道不够完善 0.15 -1威胁竞争对手结盟 0.15 -4问题：判断本行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。2上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱?3根据公司的企业
14、内部及外部因素评价结果画出分析图，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。（分数：25.00）_正确答案：()解析：问题 1：本行业的市场竞争格局属于相对垄断，因为前三名市场占有率大于 74%，且三者份额比率在 1.7 以内，主要竞争发生在前三名之间。 问题 2： (1)因素 1 属于新的进入者的威胁，行业的特性以及国家的限制使得本行业有较高的进入障碍，从而使得该行业的竞争强度减弱。 (2)因素 2 属于供应商讨价还价的能力，供应商相对集中使得供应商讨价还价的能力增强，从而使得该行业的竞争强度增强。采购量分布较均匀又使得供应商讨价还价能力降低，从而使得该行业的竞争强度有所减弱。 (3)因素 3
15、属于现有竞争对手之间的竞争，产品差异性减小将会使得该行业的竞争强度增强。 (4)因素 4 属于替代品的威胁。替代品的质量和性能提高会使得替代品的威胁增加，从而使得行业的竞争强度增强。替代品的价格略高又使得替代品的威胁降低，从而使得行业竞争强度有所减弱。 问题 3：内部因素评价表的综合得分为1.35，外部因素评价表的综合得分为-0.75，因此其 SWOT 分析图如图 3-1 所示。 根据 SWOT 分析图，该公司应选择多元化战略，即利用优势避免威胁，保持现有的经营领域，不再在该领域进行扩张。并利用金融环境宽松的条件进行融资，向其他领域进军，如发展性能更高的同类产品。只有这样，才能避免或降低外部威
16、胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)2.表 3-2 为某企业 2005 年产品 A 的投入产出情况表：B表 3-2 产品 A 的投和产出情况/B 中间产品 最终产品投入产品 B 产品 C 库存 销售 总产品产品 A 520 35 344 1150 1800产品 B 399 2100 2750产品 C 471 700 1500企业计划 2007 年三种产品的库存量保持不变，销售量分别比 2005 年增加 30%、20%和 40%。问题：叙述消费系数法的预测步骤。2运用消费系数法预测 2007 年该企业产品 A 的总产出量。（分数：20.00）_正
17、确答案：()解析：问题 1：消费系数法，具体预测步骤为：(1)分析产品 x 的所有消费部门或行业，包括现存的和潜在的市场，有时产品的消费部门众多，则需要筛选出主要的消费部门；(2)分析产品 x 在各部门或行业的消费量工与各行业产品 Y(下标)i 产量，确定各部门或行业的消费系数；某部门的消费系数 ei=某部门产品消量x i/该部门产品的产量 Yi(3)确定各部门或行业的规划产量，预测各部门或行业的消费需求量：部门需求量 Xi=部门规划生产规模 Yi该部门消费系数 ei(4)汇总各部门的消费需求量：产品总需求量 X=各部门的需求量 Xi问题 2：(1)计算产品 A 在产品 B 和 C 中的消耗系
18、数：三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)3.某工业建设项目投资构成中，设备及工器具购置费为 500 万元，建筑安装工程费为 1500 万元，建设工程其他费用为 200 万元。本项目预计建设期为 3 年，初步估算假定，建筑安装工程费在建设期内每年等额投入，设备及工器具购置费和建设工程其他费用在第三年投入，基本预备费率为 10%，建设期内预计年平均价格总水平上涨率为 6%，贷款利息为 150 元。 问题： 试估算该项目的建设投资。（分数：20.00）_正确答案：()解析：计算项目的涨价预备费：第一年末的涨价预备费=500(1+0.06)-1)=30 万元第二年末的涨价预备费=500(1
19、+0.06) 2-1)=6108 万元第三年末的涨价预备费=(500+500)(1+0.06) 3-1=191.02 万元该项目建设期的涨价预备费=30+61.8+191.02=282.82 万元(2)估算项目的建设投资：建设投资：静态投资+建设期贷款利息+涨价预备费=(2000+200)(1+10%)+150+282.82=2852.82 万元四、B（四）/B(总题数：1，分数：20.00)4.某企业拟新建一条生产线，通过对该产品的敏感性分析，影响产品未来现金流量的主要不确定因素是项目投资额、产品市场前景和原材料价格水平。该项目的投资额有两种可能，分别是 3000 万元和 2000 万元。项
20、目面临两种可能的产品市场状态：畅销和滞销，所对应的年收入分别为 1500 万元和 900 万元。两种原材料价格水平状态为：高价位和低价位，所对应的年原材料成本分别为 500 万元和 200 万元。计算期为6 年，当年投产当年达产，即可出售产品。其中每年除原材料以外的经营成本费用为 200 万元。各种产品市场状态和原材料价格水平状态的发生概率如表 3-3 所示(假设贴现率为 12%)。已知：(P/A，12%，6)=4.1114。B表 3-3 各种情况概率发生表/B 投资额 高投资额 低投资额概率 0.5 0.5产品市场状态 畅销 滞销概率 0.7 0.3原材料价格水平 高价位 低价位概率 0.4
21、 0.6问题： 试计算该产品方案净现值的期望值。（分数：20.00）_正确答案：()解析：列出各参数不同取值的所有组合，可能的状态组合共有 8 种，并计算每种组合下方案的净现值及其相应的组合概率。(2)根据每组组合下的净现值及其相应的组合概率，计算项目净现值的加权平均值即期望值。以上计算步骤及其结果可以用树形图的形式加以表示，如图 3-2 所示。(3)以第一事件为例，计算如下：组合概率 Pi=0.50.70.4=0.14净现值 Xi=-3000+15000(P/A，12%，6)-(500+200)(P/A，12%，6)=289 万元其他数值计算同理。(4)根据图表中所列 Xi与 Pi数据值，根
22、据公式五、B（五）/B(总题数：1，分数：20.00)5.某产品 c 为当前国外市场的紧俏产品，为抓住当前商机，某公司拟投资新建一条生产线。预计建设期为2 年，生产期 10 年，固定资产投资在建设期分年等额投入；第三年投产，生产负荷达到 100%；流动资金从第三年起分两年等额投入；计算期末回收固定资产余值 3252 万元；项目拟于 2005 年开工(投资数据见表 3-4)。该项目共占用农田 200 亩，基年(2003)土地最大单位面积经济净效益为 754 元/亩，计算期内年净效益增长率 g=3%，土地费用中新增资源消耗与机会成本大小相当。该项目采用的原材料为 A 和 B，其中原料 A 为外贸货
23、物，其到岸价为 862 美元/t，年耗用量为 2.455 万 t;原料 B 为非外贸货物，经测定，影子价格为 6684.538 元/t，年耗用量 1.68 万 t。产出物 C 为外贸货物，其离岸价为 2620 美元/t，年销量 2.85 万吨。该项目年耗用电力 6532.4 万度，年耗用煤 45 万 t，年耗用水 450 万 t。为简便计算，国民经济评价中已经调整过的项目有：设备购置费和安装工程费的人民币部分，其他费用中除土地费用外的人民币部分，以及流动资金、年工资及福利费(350 万元)、年修理费 (1500 万元)以及年其他费用(900 万元)等。其他已知数据如下：外汇牌价 1 美元=7.
24、92 元人民币，影子汇率换算系数为 1.08，贸易费率为 6%(贸易费用国内支付人民币)，国内运费为 80 元/t。建筑工程费用影子价格换算系数为 1.1。电力影子价格为 0.22元/度，煤影子价格为 13305 元/t，水影子价格为 0.6 元/t。社会折现率 12%。B表 3-4 投资基础数据表/B 序号 项目 人民币/万元 外币/万美元1 固定资产投资 24705 32931.1 建筑工程 38651.2 设备 12532 21151.3 安装工程 6352 9261.4 其他费用 1956 252其中：土地费用土地费用 6852 建投期利息 20333 流动资金 9630问题： 试根据
25、上述数据计算国民经济评价所需的经济效益费用值。（分数：20.00）_正确答案：()解析：计算国民经济评价效益费用值，需要根据国民经济效益费用的范围，以及影子汇率、影子价格等参数，对项目的财务基础数据进行相应的调整。(1)调整建设投资和流动资金。1)工程费用的调整。按影子价格换算系数 1.1 对财务评价的建筑工程费用进行调整。由 3865 万元调到4251.5 万元(38651.1=4251.5 万元)。2)设备购置费的调整，外汇部分用影子汇率代替牌价汇率进行调整。即由 21157.92= 16750.8 万元调整为 21157.921.08=18090.86 万元3)安装工程费的调整。外汇部分
26、用影子汇率调整。即由 9267.92=733392 万元调整为 9267.921.08=7920.63 万元。4)其他费用的调整。外汇部分用影子汇率调整。即由 2527.92=1995.84 万元调整为2527.921.08=2155.51 万元。其他费用中的土地费用应予以调整，由土地机会成本与新增资源消耗两部分构成。由已知得，NB o=754 元/亩，g=3%，i=12%，=2，n=12，每亩土地的机会成本为：土地机会成本总额=5804.4224200=116.0884 万元新增资源消耗的计算。根据已知条件，新增资源消耗和土地机会成本相当，故也按 116.0884 万元计诹。土地费用总额=1
27、16.08842=232.1768 万元将 232.1768 万元作为土地费用，替代财务评价其他费用中的土地征购费 685 万元。其他费用由 3336.96 万元调至 2994.6136 万元。综合 1)4)，得到固定资产投资由 62448.56 万元调到 62435.68 万元。5)建设期利息作为转移支付从支出中剔除。6)依题意，流动资金不用作调整。国民经济评价投资调整计算见表 3-7。B表 3-7 建设投资和流动资金调整表/B 单位：人民币：万元 外币：美元 财务评价 国民经济评价序号 项目外币 人民币 合计 外币 人民币 合计1 建设投资 3293 24705 62448.56 3293
28、 24638.68 62435.681.1 建筑工程费 3865 3865 4251.50 4451.501.2 设备购置费 2115 29282.8 2928.8 2115 12532 30622.861.3 设备安装费 926 13685.8413685.92 926 6352 14272.631.4 其他费用 252 3951.84 391.84 252 1503.18 3658.69其中：土地费用 685 685 232.18 232.182 建设期利息 2003 20033 流动资金 9630 9630 9630 9630(2)调整经营费用。 1)原料 A 的影子价格=到岸价格 x
29、影子汇率+国内运费+贸易费用 =8627.921.08+80+8627.926%=7862.82 元/t 2)其他项目的调整见国民经济评价经营费用计算见表 3-8。 B表 3-8 经营费用/B 序号 项目 年耗量 单价(影子价格) 年费用/万元1 外购原材料费1.1 原料 A 2.455 万 t 7862.82 元/t 19303.221.2 原料 B 1.68 万 t 6684.538 元/t 11230.022382 外购燃料与动力 费2.1 水 450 万 t 0.6 元/t 2702.2 电 6532.4 万度 0.22 度 1437.1282.3 煤 4.5 万 t 133.05 元
30、/t 598.7253 工资及福利费 3504 修理费 15005 其他费用 900合计 35589.1(3)销售收入的调整。产品 C 的影子价格=离岸价格影子汇率-国内运费-贸易费用=26207.921.08-80-26207.926%=21085.41 元/t故年销售收入=21085.412.85=60093.41 万元。六、B（六）/B(总题数：1，分数：20.00)6.某工程项目有、两个方案，业主要求以最低的成本完成施工，顺利投入使用。1方案的工作时间见表 3-5。B表 3-5 工作时间表/B 工作编号 工作时间/年 紧后工作 资源分配A 1 BCD 2B 3 E 6C 2 D 2D
31、2 F 3E 2 F 2F 1 12方案第 0 年投资额为 5000 万元，其他各年均为工程队费用，项目整个工期内各年的年费用均按其中所需工程队数量最高峰的年费用计算。一个工程队每年的费用是 400 万元。方案第 0 年投资额为 3500万元，各年的费用如表 3-6 所示假定基准收益率为 12%，已知：(P/A，8%，7) =5.2063，(P/A，9%，7)=5.0329，(P/A，10%，7)=4.8683。 B表 3-6 方案现金流量表/B 方案 项目 第 0 年 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 第 6 年 第 7 年现金流出 3500 1900 1900 1
32、900 1900 1900 1900 1900问题：画出方案的单代号网络图，并计算各工作的最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间，并指出关键路线。2运用差额投资内部收益率法比较两方案的优劣。（分数：20.00）_正确答案：()解析：问题 1：画方案的单代号网络图。先按照单代号网络图的绘制规则绘制方案 I 的网络图，如图 3-3 所示。其次，计算各工作的最早开始时间和最早结束时间。最早开始时间标注在节点的左上方，最早结束时间标注在节点的右上方。第一个节点的最早开始时间取 0，最早开始时间加上工作时间得到最早结束时间，考察各工作的所有先行工作的最早开始时间和最早结束时间，对比各项工
33、作的最早开始时间，将其中最大的数字标注于节点左上方。按以上规则计算得到本题各节点最早开始时间和最早结束时间如图 3-4 所示。再次，确定关键路线。从网络的最后一道工作开始，直到第一道工作，依次连接最早结束时间数值最大的工作，由此确定的路线就是关键路线。图 3-4 中粗箭线连接的即是关键路线。最后，计算各工作的最迟开始时间和最迟结束时间。先确定项目的最迟结束时间，并把这一数字标注在最后一道工作节点的右下方，项目的最迟结束时间等于项目的最早结束时间。将最迟结束时间减去该工作的时间就得到该工作的最迟开始时间，将之标注在节点左下方。山后而前，逐一考察未标最迟开始时间和最迟结束时间的工作，将其各后继工作中最迟开始时间最小的数值标注在节点的右下方就得到该工作的最迟结束时间。问题 2：比较方案、的优劣。首先画出方案的项目横道图，如图 3-5 所示。整个工期内工程队最高峰数量为 4，因此可做出 I 方案的现金流量表(表 3-9)。B表 3-9 方案现金流量表/B 方案 项目 0 年 1 年 2 年 3 年 4 年 5 年 6 年 7 年 现金流量 5000 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600运用差额投资内部收益率法比较两方案：-5000-1600(P/A，FIRR，7)=-3500-1900(P/A，FIRR，7)FIRR=9%12%，所以投资小的方案较优。
