1、现代咨询方法与实务-265 及答案解析(总分：85.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：1.00)1.【背景材料】某城市为稳定冬季蔬菜的供应，计划在郊区兴建和扩建大型温室。根据对历史数据的调查，温室的建造面积和建造成本的关系如表 6-1 所示。表 6-1 温室的建造面积和建造成本的关系建造面积 x(万 m2) 建造成本 y(万元)4 14.87 25.12 12.43 13.55 16.78 29.16 21.85 16.94 15.19 33.2【问题】求建造面积与建造成本的回归直线方程。2在 5%的显著性水平下对建造面积和建造成本进行相关性检验。3给定显著水平 a=5
2、%，对 6 进行相关性检验和显著性检验(t 检验法)，说明显著性水平为 5%所代表的意义是什么。4假定根据测算，计划兴建的温室面积约为 11 万 m2，利用回归方程预测建设成本，给出置信度为 95%的预测区间，并对预测区间和置信度做出经济解释。已知 x iyi1191 t(0.05，10)1.8125，(0.05，8)1.8595，t(0.025，10)2.2281，(0.025，8)2.3060相关系数临界值表的部分如表 6-2 所示。*（分数：1.00）_二、（二）(总题数：1，分数：20.00)某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩
3、，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了，部分资料，见表 2。表 2 当地市场洗衣机平均销售价格和销售量表年份 洗衣机平均销售价格/(元/台) 洗衣机销售量/万台2007 年 3800 502008 年 3460 542009 年 3188 582010 年 2960 612011 年 2700 65咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了 36 名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪声、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择 3 个影响销售的主
4、要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给 3 分，排为第二位的给 2 分，排为第三位的给 1 分)评分，排在前 5 位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观 5 个因素。第三轮征询后，36 名专家对该 5 个因素的重要性进行排序中人数意见所占比例的分布情况，见表 3。 表 3 对 5 个因素的重要性排序意见表因素排序质量 品牌 价格 自动化程度 外观第一位 专家人数第二位 12 10 5 2 7第三位 7 15 7 3 4第四位 6 5 10 7 8问题（分数：20.00）(1).咨询信息的采集除了委托单位提供外，还有哪些采集途径?（分数：5.00）_
5、(2).如果当地 2012 年洗衣机的平均价格下降到 2500 元/台，用价格弹性系数法预测当地 2012 年洗衣机的销售量。（分数：5.00）_(3).以第三轮征询的专家意见为依据，按评分标准分别计算影响洗衣机销售的 5 个主要因素的得分(列出计算过程)，并按分值排序。（分数：5.00）_(4).为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略?说明理由。（分数：5.00）_三、（三）(总题数：1，分数：20.00)2.某工程双代号初始施工网络计划如图 81 所示。1试计算每项工作的时间参数，并确定其计算工期和关键工作。2如果工作 C 和 G 因共用一台施工机械而必须顺序施工时，该计划应如
6、何安排更合理?（分数：20.00）_四、（四）(总题数：1，分数：20.00)3.背景材料X 房地产开发企业通过“招、拍、挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为 3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。1甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。2乙咨询工程师采用专家调查法预测了 3 年后的住宅售价平均值：乐观值为 7500 元/m 2，悲观值为 4000元/m 2，最可能值为 5500 元/m 2。3丙咨询工程师通过敏感性分析得知，项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为 5
7、200 元/m 2时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，如表 7-6 所示。表 7-6 不同住宅售价及其发生的概率(单位：万元) 情形 售价(元/m 2) 发生概率 情形 售价(元/m 2) 发生概率1 6000 0.15 4 5500 0.352 4500 0.15 5 4000 0.103 7500 0.05 6 5000 0.204丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。问题1甲咨询工程师在进行方案经济比较时，各方案之间具有可比性具体包含哪些内容?
8、可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较?2根据乙咨询工程师的调查预测，估算 3 年后住宅售价的期望值和标准差。3根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。4丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确?简述理由，并说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题。（分数：20.00）_五、（五）(总题数：1，分数：25.00)4.某地区去年消费物价指数达到了 5.6%，生产价格指数达到了、2.3%，地区内出现了温和的通货膨胀，目前还主要是消费物价拉动下的通胀现象。经济专家分析，该地区如不采取适当措施，通胀将由消费拉动型转向成本推动型，生产价格指数将进一步提高。【问题
9、】1通货膨胀的成因大体分为几种?2衡量价格水平变动的指标主要包括哪些?（分数：25.00）_六、（六）(总题数：1，分数：-1.00)某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期 20 个月，施工总进度计划如图 1 所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成投资见表 17。（分数：-1.00）(1).事件 1 中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。（分数：-0.25）_(2).事件 4 中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。（分数：-0.25）_(3).针对施工过程中发生的事件，应批准的工
10、程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?（分数：-0.25）_(4).填写表 18 中空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资，并分析 7 月末的投资偏差和进度偏差。（分数：-0.25）_现代咨询方法与实务-265 答案解析(总分：85.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：1.00)1.【背景材料】某城市为稳定冬季蔬菜的供应，计划在郊区兴建和扩建大型温室。根据对历史数据的调查，温室的建造面积和建造成本的关系如表 6-1 所示。表 6-1 温室的建造面积和建造成本的关系建造面积 x(万 m2) 建造成本 y(万元)4 14.87 25.12 12.43 13.55 1
11、6.78 29.16 21.85 16.94 15.19 33.2【问题】求建造面积与建造成本的回归直线方程。2在 5%的显著性水平下对建造面积和建造成本进行相关性检验。3给定显著水平 a=5%，对 6 进行相关性检验和显著性检验(t 检验法)，说明显著性水平为 5%所代表的意义是什么。4假定根据测算，计划兴建的温室面积约为 11 万 m2，利用回归方程预测建设成本，给出置信度为 95%的预测区间，并对预测区间和置信度做出经济解释。已知 x iyi1191 t(0.05，10)1.8125，(0.05，8)1.8595，t(0.025，10)2.2281，(0.025，8)2.3060相关系数
12、临界值表的部分如表 6-2 所示。*（分数：1.00）_正确答案：(1设建造成本为因变量 y，以建筑面积为自变量 x，建立一元线性回归模型：ya+bx其中，a 为回归常数，b 为回归系数。列表计算需要的数据，如表 6-12 所示。采用最小二乘法，得：回归方程为： y=3.2244+2.1388x2相关检验： 由相关系数临界值表查得 a0.05，自由度 n-210-28 时，R 0.050.632。因R0.97430.632R 0.05，所以在 5%的显著性水平下，检验通过，说明建筑面积与建造成本的线性关系合理。3显著性检验(t 检验)：已知 t(0.025，8)=2.306，t b=12.24
13、152.306T(0.025，8)，所以在 5%的显著性水平下，t 检验通过，说明建筑面积与建造成本的线性关系明显。4建设成本的点预测：当建筑面积为 11 万 m2时，建设成本为：y0a+bx i3.2244+3.13881137.75(万元)区间预测：)解析：二、（二）(总题数：1，分数：20.00)某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了，部分资料，见表 2。表 2 当地市场洗衣机平均销售价格和销售量表年份 洗衣机平均销售价格/(元/台) 洗
14、衣机销售量/万台2007 年 3800 502008 年 3460 542009 年 3188 582010 年 2960 612011 年 2700 65咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了 36 名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪声、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择 3 个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给 3 分，排为第二位的给 2 分，排为第三位的给 1 分)评分，排在前 5 位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观 5
15、 个因素。第三轮征询后，36 名专家对该 5 个因素的重要性进行排序中人数意见所占比例的分布情况，见表 3。 表 3 对 5 个因素的重要性排序意见表因素排序质量 品牌 价格 自动化程度 外观第一位 专家人数第二位 12 10 5 2 7第三位 7 15 7 3 4第四位 6 5 10 7 8问题（分数：20.00）(1).咨询信息的采集除了委托单位提供外，还有哪些采集途径?（分数：5.00）_正确答案：(采集信息的途径：咨询企业数据库，网络和出版物，采购信息和自主调查。)解析：(2).如果当地 2012 年洗衣机的平均价格下降到 2500 元/台，用价格弹性系数法预测当地 2012 年洗衣机
16、的销售量。（分数：5.00）_正确答案：(各年价格弹性系数及其平均值。20082011 年各年的价格弹性系数分别为0.89、0.94、0.72、0.75。往：价格弹性系数=(Q/Q)/(P/P)20082011 年各年价格弹性系数的平均值=(0.890.940.720.75)/4=0.832012 年洗衣机的需求量：当价格下降到 2500 元/台。较 2011 年价格降低了 7.41%。注：2012 年的价格变化率=(25002700)/2700=7.41%洗衣机需求增长率=7.41%0.83=6.15%2012 年洗衣机的需求量=65(16.15%)=69.00(万台)注：上述三步计算过程用
17、一个计算公式一步得出结果给分。计算公式为(x65)/65/(25002700)/2700=0.83)解析：(3).以第三轮征询的专家意见为依据，按评分标准分别计算影响洗衣机销售的 5 个主要因素的得分(列出计算过程)，并按分值排序。（分数：5.00）_正确答案：(1)各因素的得分如下。算法一：质量得分=1237261=56品牌得分=10315251=65价格得分=5372101=39自动化程度得分=233271=19外观得分=734281=37算法二：质量平均得分=(1237261)/36=1.56品牌平均得分=(10315251)/36=1.8价格平均得分=(5372101)/36=1.08
18、自动化程度平均得分=(233271)/36=0.53外观平均得分=(734281)/36=1.03(2)排序：影响洗衣机销售主要因素的排序依次为品牌、质量、价格、外观和自动化程度。)解析：(4).为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略?说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(为增加销售并改善经营业绩该企业应调整的竞争策略：该洗衣机厂商应当把竞争策略从注重价格转向除了注重价格外，还应更加注重品牌和质量方面。理由是根据上述影响洗衣机销售的前 5 个主要因素的排序，品牌和质量位列前两位，而价格只位列第三位。)解析：三、（三）(总题数：1，分数：20.00)2.某工程双代号初始施工网络计
19、划如图 81 所示。1试计算每项工作的时间参数，并确定其计算工期和关键工作。2如果工作 C 和 G 因共用一台施工机械而必须顺序施工时，该计划应如何安排更合理?（分数：20.00）_正确答案：(1在图上计算各工作的时间参数，并确定其计算工期和关键工作。计算结果如图 82 所示。由图 82 可知：该工程的计算工期为 22 个月，关键工作为 AELP，关键线路用粗箭线表示。2工作 C 和 G 因共用一台施工机械而必须顺序施工时，有两种方案：第一种方案：先 C 后 G 顺序施工，画出其网络计划，计算其工期。第二种方案：先 G 后 C 顺序施工，画出其网络计划，计算其工期。比较两种方案的计算工期，以工
20、期短的安排方案为合理方案。(1)先 C 后 G 顺序施工，网络计划修正如图 83 所示。工期为 23 个月。(2)先 G 后 C 顺序施工，网络计划修正如图 84 所示。)解析：四、（四）(总题数：1，分数：20.00)3.背景材料X 房地产开发企业通过“招、拍、挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为 3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。1甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。2乙咨询工程师采用专家调查法预测了 3 年后的住宅售价平均值：乐观值为 7500 元/m 2，悲
21、观值为 4000元/m 2，最可能值为 5500 元/m 2。3丙咨询工程师通过敏感性分析得知，项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为 5200 元/m 2时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，如表 7-6 所示。表7-6 不同住宅售价及其发生的概率(单位：万元)情形售价(元/m2)发生概率 情形售价(元/m2)发生概率1 60000.15 4 55000.352 45000.15 5 40000.103 75000.05 6 50000.204丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，
22、可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。问题1甲咨询工程师在进行方案经济比较时，各方案之间具有可比性具体包含哪些内容?可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较?2根据乙咨询工程师的调查预测，估算 3 年后住宅售价的期望值和标准差。3根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。4丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确?简述理由，并说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题。（分数：20.00）_正确答案：(1方案比选的可比性原则具体包括：(1)服务年限的可比性；(2)计算基础资料的可比性(如价格)；(3)设计深度应相同，效益与费用的计算范围应一致；(4)经济计算方
23、法应相同，即选择相同的评价指标。方案比选的动态分析方法包括：现值比较法、年值比较法、差额投资内部收益率法、最低价格法及效益/费用法。2根据题目可知，该住宅售价符合三角形分布，则其期望值和方差的计算公式为：式中，a 表示乐观值；b 表示悲观值；m 表示最可能值；t 表示期望值； 表示标准差。该住宅售价期望值=(7500+55004+4000)元/m 26=5583.33 元/m 2该住宅售价标准差=(7500-4000)元/m 26=583.33 元/m 23按从小到大顺序排列各种售价，计算累计概率(表 7-11)。表7-11 累计概率计算表 售价 发生概率 累计概率 售价 发生概率 累计概率4
24、0000.100.1055000.350.8045000.150.2560000.150.9550000.200.4575000.05 1要满足开发商投资回报率的要求，住宅的售价应高于 5200 元/m 2，由上述数据可知：住宅的售价低于 5200 元/m 2的概率= )解析：五、（五）(总题数：1，分数：25.00)4.某地区去年消费物价指数达到了 5.6%，生产价格指数达到了、2.3%，地区内出现了温和的通货膨胀，目前还主要是消费物价拉动下的通胀现象。经济专家分析，该地区如不采取适当措施，通胀将由消费拉动型转向成本推动型，生产价格指数将进一步提高。【问题】1通货膨胀的成因大体分为几种?2衡
25、量价格水平变动的指标主要包括哪些?（分数：25.00）_正确答案：(1通货膨胀的成因主要有以下 4 种：(1)需求拉动型通货膨胀，这主要是由于总需求过渡增长，远远超过总供给所引起的通货膨胀；(2)成本推动型通货膨胀，在没有超额需求的情况下由于供给方面成本的提高所引起的一般价格水平持续和显著的上涨；(3)需求拉动与成本推进相互作用型通货膨胀，这主要是由于总需求和总供给两个方面因素的共同作用所引起的一般价格水平上涨；(4)结构型通货膨胀，主要是经济结构不平衡引起的一般物价水平的持续上涨，又可以分为两种情况：由于个别关键性商品的供求比例失调引起的通货膨胀：由于经济部门发展不平衡而引起的通货膨胀。2衡
26、量价格水平变动的指标主要包括消费物价指数、GDP 平减指数和生产价格指数。(1)消费物价指数(CPI)，即普通消费者购买一组固定消费品(包括食品、住房、服装及医疗服务等)的价格变动。(2)GDP 平减指数，即名义 GDP 和实际 GDP 的比率，衡量经济体所生产的所有物品和劳务的价格变动，可以解释 GDP 的所有组成部分(消费、投资、政府购买、净出口)的价格水平。(3)生产价格指数(PPI)衡量的是生产或批发环节的价格指数。)解析：六、（六）(总题数：1，分数：-1.00)某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期 20 个月，施工总
27、进度计划如图 1 所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成投资见表 17。（分数：-1.00）(1).事件 1 中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。（分数：-0.25）_正确答案：(事件 1 中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求成立。理由：A 工作开始时间推迟属建设单位原因，且 A 工作在关键线路上。)解析：(2).事件 4 中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。（分数：-0.25）_正确答案：(1)事件 4 中，施工单位顺延工期要求成立。理由：因为施工过程中遇到非常恶劣的气候属不可抗力事件，且 G 工作在关键线路上。(2)事件 4 中，施工
28、单位补偿费用要求不成立。理由：施工单位采取赶工措施是自行赶工行为。)解析：(3).针对施工过程中发生的事件，应批准的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?（分数：-0.25）_正确答案：(1)事件 1 发生后应批准工程延期 1 个月。(2)事件 4 发生后应批准工程延期 0.5 个月。其他事件未造成工期延误，故工程延期=(1+0.5)个月=1.5 个月。该工程实际工期=(20+1+0.5)个月=21.5 个月。)解析：(4).填写表 18 中空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资，并分析 7 月末的投资偏差和进度偏差。（分数：-0.25）_正确答案：(1)填写已完工程计划投资、已完工程实际投资，见表 20。表 20 1-7 月投资情况表 (单位：万元)月份 1234567合计拟完工程计划投资1301301303003302102101440已完工程计划投资701301303002102102041254已完工程实际投资701301303102102282221330(2)7 月末投资偏差=(1254-1300)万元=-46 万元0，投资超支。(3)7 月末进度偏差=(1254-1440)万元=-186 万元0，进度延误。)解析：
