1、现代咨询方法与实务-2-1 及答案解析(总分：54.02，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：20.00)某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于政府核准的投资项目目录范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开招标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有 A、B、C、D、E 共 5 家咨询单位进入短名单。招标投标和咨询工作中发生以下事件： 事件 1：评标委员会共有 7 人，其中外商代表 1 名、招标代理机构代表 2 名，技术专家 2 名、经济专家 2名。由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人；因 B 咨询
2、单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。 事件 2：最终 D 咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。D 咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。 事件 3：外商要求 D 咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成“环境影响登记表”的填报。 事件 4：拟建项目场址为荒地，D 咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占用耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。 事件 5：外商认为拟建项目不在政府核准的投资项目目录内，无需政府核准或审批，只需向当地政府备案即可。同时，为获得建设项目备案，
3、需先得到环境保护部门的环评批准文件。（分数：20.01）(1).指出事件 1 中的不妥之处，并说明理由。（分数：6.67）_(2).事件 2 中，D 咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需考虑哪些方面的内容?（分数：6.67）_(3).分别指出事件 3、4、5 中外商的意见是否妥当，并简述理由。（分数：6.67）_二、（二）(总题数：1，分数：15.00)某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位，甲、乙、丙三家工程咨询单位参加投标，评标委员会采用质量成本评估法进行评标，最终乙咨询单位中标。 乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划(如下图所示)，图中各项工作均按最早
4、开始时间安排，各工作名称下方注明了咨询工作每月所需咨询人员数量(均为中级咨询人员)，且工作的咨询工作量均衡。咨询服务合同中约定，委托方按实际完成工作量和投入的咨询人员级别支付项目咨询费用(中级咨询人员费用为 3 万元/月，高级咨询专家费用为 8 万元/月。不考虑其他费用)。 （分数：15.00）(1).选择咨询服务单位还可采用哪几种方式?除质量成本评估法外，工程咨询服务评标还有哪些方法?（分数：5.00）_(2).根据人员配备约束条件的变化，乙咨询单位应如何调整项目初始进度计划(写出调整进度计划的过程)?调整后进度计划的计算工期为多长?（分数：5.00）_(3).按调整后的进度计划，分析本项目
5、第 3 个月末的进度偏差和费用偏差。(写出计算过程)（分数：5.00）_三、（三）(总题数：1，分数：20.00)1.某工程双代号初始施工网络计划如图 81 所示。 （分数：20.00）_四、（四）(总题数：1，分数：-1.00)某企业为了对 A 地区近期产品消费市场进行分析和预测，收集了该地区 20092011 年的产品销售数据，见表 16，并采用简单移动平均法，预测 2012 年各季及全年销售量。 （分数：-0.99）(1).请用简单移动平均法预测 A 地区 2012 年每个季度及全年的产品销售量。(列出计算式，计算过程及结果数值均保留两位小数)（分数：-0.33）_(2).该企业采用简单
6、移动平均法预测 2009 年销售量是否妥当，说明理由。（分数：-0.33）_(3).采用德尔菲法进行长期预测的主要实施步骤有哪些?（分数：-0.33）_现代咨询方法与实务-2-1 答案解析(总分：54.02，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：20.00)某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于政府核准的投资项目目录范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开招标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有 A、B、C、D、E 共 5 家咨询单位进入短名单。招标投标和咨询工作中发生以下事件： 事件 1：评标委员会共有 7 人，其中
7、外商代表 1 名、招标代理机构代表 2 名，技术专家 2 名、经济专家 2名。由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人；因 B 咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。 事件 2：最终 D 咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。D 咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。 事件 3：外商要求 D 咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成“环境影响登记表”的填报。 事件 4：拟建项目场址为荒地，D 咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占用耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地
8、管理部门申请用地许可。 事件 5：外商认为拟建项目不在政府核准的投资项目目录内，无需政府核准或审批，只需向当地政府备案即可。同时，为获得建设项目备案，需先得到环境保护部门的环评批准文件。（分数：20.01）(1).指出事件 1 中的不妥之处，并说明理由。（分数：6.67）_正确答案：()解析：事件 1 不妥之处及理由如下。 (1)不妥之处：评标委员会成员招标代理机构代表 2 人，技术专家 2 名、经济专家 2 名不妥。 理由：评标委员会成员人数应为 5 人以上单数，其中技术、经济类等方面的专家不得少于成员总数的 2/3的要求，即技术、经济等方面的专家应该不少于 5 人(占成员总数 7 人的 2
9、/3)。 (2)不妥之处：由于招标人原因，投标有效期延长，招标人通知了所有的投标人，但 B 单位拒绝延长有效期，招标人允许其撤回投标文件但拒绝退还投标保证金不妥。 理由：按照有关规定，如果投标人拒绝延长投标有效期，投标人有权利撤回投标文件，收回其投标保证金。(2).事件 2 中，D 咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需考虑哪些方面的内容?（分数：6.67）_正确答案：()解析：事件 2 中，D 咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还应考虑运营费用；环境保护条件；运输费用；场(厂)址的安全条件等内容。(3).分别指出事件 3、4、5 中外商的意
10、见是否妥当，并简述理由。（分数：6.67）_正确答案：()解析：事件 3 中该项目填报“环境影响登记表”不妥。因为该项目会对环境造成轻度影响，按照有关规定，该项目应该编制“环境影响报告表”。 事件 4 中外商认为项目不占耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可的做法不妥。因为新建项目无论是否占用耕地，都应征求当地主管部门的意见，其中包括土地管理部门的意见。 事件 5 中，外商认为拟建项目不在政府核准的投资项目目录内，无需政府核准或审批的做法不妥。因为根据国务院关于投资体制改革的决定，外商投资项目需要核准，如果是项目备案，应先备案后取得环境批复文件。二、（二）(总题数：1，分
11、数：15.00)某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位，甲、乙、丙三家工程咨询单位参加投标，评标委员会采用质量成本评估法进行评标，最终乙咨询单位中标。 乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划(如下图所示)，图中各项工作均按最早开始时间安排，各工作名称下方注明了咨询工作每月所需咨询人员数量(均为中级咨询人员)，且工作的咨询工作量均衡。咨询服务合同中约定，委托方按实际完成工作量和投入的咨询人员级别支付项目咨询费用(中级咨询人员费用为 3 万元/月，高级咨询专家费用为 8 万元/月。不考虑其他费用)。 （分数：15.00）(1).选择咨询服务单位还可采用哪几种方式?除质量成本评估法外，工程咨询
12、服务评标还有哪些方法?（分数：5.00）_正确答案：()解析：(1)选择咨询服务单位还可采用邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购(直接委托)的方式。 (2)除质量成本评估法外，工程咨询服务评标方法还有：质量评估法、固定预算评估法、经评审的最低投标价法。(2).根据人员配备约束条件的变化，乙咨询单位应如何调整项目初始进度计划(写出调整进度计划的过程)?调整后进度计划的计算工期为多长?（分数：5.00）_正确答案：()解析：调整进度计划的过程：工作 E 从 5 月初开始工作。 调整后进度计划的计算工期为 7 个月。(3).按调整后的进度计划，分析本项目第 3 个月末的进度偏差和费用偏差。(写出计算过
13、程)（分数：5.00）_正确答案：()解析：第 3 个月末的累计已完工作预算费用=(231+332+231+231/32)万元=34 万元。 第 3 个月末的累计已完工作实际费用=(231+332+281+231/32)万元=44 万元。 第 3 个月末的累计计划工作预算费用=(231+332+231+231)万元=36 万元。 第 3 个月末的进度偏差=(34-36)万元=-2 万元，说明进度拖延了。 第 3 个月末的费用偏差=(34-44)万元=-10 万元，说明费用超支。三、（三）(总题数：1，分数：20.00)1.某工程双代号初始施工网络计划如图 81 所示。 （分数：20.00）_正
14、确答案：()解析：1在图上计算各工作的时间参数，并确定其计算工期和关键工作。计算结果如图 82 所示。 由图 82 可知：该工程的计算工期为 22 个月，关键工作为 AELP，关键线路用粗箭线表示。 2工作 C 和 G 因共用一台施工机械而必须顺序施工时，有两种方案： 第一种方案：先 C 后 G 顺序施工，画出其网络计划，计算其工期。 第二种方案：先 G 后 C 顺序施工，画出其网络计划，计算其工期。 比较两种方案的计算工期，以工期短的安排方案为合理方案。 (1)先 C 后 G 顺序施工，网络计划修正如图 83 所示。 工期为 23 个月。 (2)先 G 后 C 顺序施工，网络计划修正如图 8
15、4 所示。 四、（四）(总题数：1，分数：-1.00)某企业为了对 A 地区近期产品消费市场进行分析和预测，收集了该地区 20092011 年的产品销售数据，见表 16，并采用简单移动平均法，预测 2012 年各季及全年销售量。 （分数：-0.99）(1).请用简单移动平均法预测 A 地区 2012 年每个季度及全年的产品销售量。(列出计算式，计算过程及结果数值均保留两位小数)（分数：-0.33）_正确答案：()解析：A 地区 2012 年第一季度产品销售量=(840+1280+860)/3t=993.33t。 A 地区 2012 年第二季度产品销售量=(1280+860+993.33)/3t
16、=1044.44t。 A 地区 2012 年第三季度产品销售量=(860+993.33+1044.44)/3t=965.92t。 A 地区 2012 年第四季度产品销售量=(993.33+1044.44+965.92)/3t=1001.23t。 A 地区 2012 年全年的产品销售量=(993.33+1044.44+965.92+1001.23)t=4004.92t。(2).该企业采用简单移动平均法预测 2009 年销售量是否妥当，说明理由。（分数：-0.33）_正确答案：()解析：该企业采用简单移动平均法预测 2012 年销售量妥当。 理由：简单移动平均法适用于短期预测，在大多数情况下只用于以月度或周为单位的近期预测，而且有历史数据。(3).采用德尔菲法进行长期预测的主要实施步骤有哪些?（分数：-0.33）_正确答案：()解析：采用德尔菲法进行长期预测的主要实施步骤： (1)建立预测工作组。 (2)选择专家。 (3)设计调查表。 (4)组织调查实施。 (5)汇总处理调查结果。
