1、现代咨询方法与实务-14 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)1.甲公司有三个事业部，分别从事 A、B、C 三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如表51 和图 51。在 A、B、C 三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。 （分数：20.00）_二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)2.某工程咨询公司接受了某企业的钢铁冶炼改造工程的后评价任务。该工程咨询公司接受委托后，首先成立了项目后评价小组，及时任命了项目负责人，制订了后评价计划诙项目评价小组为项目建设实施阶段的总结评价主要从以
2、下几方面进行。 (1)项目的效益预测评价； (2)合同执行的分析评价； (3)对项目投资融资方案的评价； (4)项目评估的总结评价； (5)工程实施及管理评价。 该项目后评价小组通过对项目执行过程中各阶段包括技术、经济、环境、社会和管理五方面的实际实现目标和指标相对于预期值变化的分析，提出了后评价报告。 【问题】1该工程咨询公司接受委托后首先成立了项目后评价小组是否妥当?如不妥，请改正。 2简述项目后评价的工作程序。 3指出该项目后评价小组在项目建设实施阶段几方面评价的不妥之处，并分别说明这些方面应属于哪个阶段的总结评价。 4请你补充项目建设实施阶段后评价的内容。 5项目技术后评价主要包括哪些
3、指标? 6项目后评价报告的正文主要包括哪些内容?（分数：20.00）_三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)3.某工程计划进度与实际进度见图 52。图中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资)，粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资)，假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度，而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。（分数：20.00）_四、B（四）/B(总题数：1，分数：20.00)4.国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统，以减少灾害损失共有三个互斥的建设方案，寿命期均为 20年。根据统计资料分析及专家论证，如果不建造该预警系统
4、，预期未来每年灾害经济损失为120亿元，如果建造该防灾预警系统，除需要初始投资外，每年还需要支付系统维护费用，但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见表 53。设定基准收益率为 8%。B表 53 各方案投资、费用及预期损失表/B 单位：亿元 方案 初始投资 年运营维护费用 预期年损失1 120 12 702 210 20 903 250 30 30【问题】1计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益。2项目财务评价人员拟采用费用年值比较法来评价三个方案的优劣，请判断该方法是否恰当，为什么?3请利用效益/费用分析法判断哪些方案不可行，哪些方
5、案可行，并请从中选择出一个最优方案。（分数：20.00）_五、B（五）/B(总题数：1，分数：25.00)5.某产品过去 5年的销售额与目标市场人均收入的数据如表 54 所示，预计 2006年该产品的目标市场人均收入为 1800元。B表 54 19992003 年产品销售颤与目标市场人均收入表/B 年份 1999 2000 2001 2002 2003产品销售额(万元) 30 35 36 38 40人均收入(元) 1000 1200 1250 1300 1400已知如下数据：19992003 年产品销售额的平方和为 6465；19992003 年人均收入的平方和为7652500；1999200
6、3 年人均收入与产品销售额乘积之和为 222400。【问题】1建立一元线性回归模型(参数计算结果小数点后保留 3位)。2进行相关系数检验(取 a0.05，R 值小数点后保留 3位，相关系数临界值见表 55)。3对 2006年可能的销售额进行点预测。*（分数：25.00）_六、B（六）/B(总题数：1，分数：25.00)6.某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图 54 中虚线所示，虚线上方数字为诙工作每月的计划投资额 (单位：万元)。该工程施工合同规定工程于 1月 1日开工，按季度综合调价系数调价。在实蓖过程中，各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。 （分数：25.00）_现代咨询方法与实
7、务-14 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)1.甲公司有三个事业部，分别从事 A、B、C 三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如表51 和图 51。在 A、B、C 三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。 （分数：20.00）_正确答案：()解析：1A 和 C产品处于成熟期，B 产品处于成长期，该产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有的特点见表 57。 2首先计算三类产品的相对市场份额，如表 58 所示。 再根据计算结果画出波士顿矩阵，如图 55 所示。 二、B（二）/B(
8、总题数：1，分数：20.00)2.某工程咨询公司接受了某企业的钢铁冶炼改造工程的后评价任务。该工程咨询公司接受委托后，首先成立了项目后评价小组，及时任命了项目负责人，制订了后评价计划诙项目评价小组为项目建设实施阶段的总结评价主要从以下几方面进行。 (1)项目的效益预测评价； (2)合同执行的分析评价； (3)对项目投资融资方案的评价； (4)项目评估的总结评价； (5)工程实施及管理评价。 该项目后评价小组通过对项目执行过程中各阶段包括技术、经济、环境、社会和管理五方面的实际实现目标和指标相对于预期值变化的分析，提出了后评价报告。 【问题】1该工程咨询公司接受委托后首先成立了项目后评价小组是否
9、妥当?如不妥，请改正。 2简述项目后评价的工作程序。 3指出该项目后评价小组在项目建设实施阶段几方面评价的不妥之处，并分别说明这些方面应属于哪个阶段的总结评价。 4请你补充项目建设实施阶段后评价的内容。 5项目技术后评价主要包括哪些指标? 6项目后评价报告的正文主要包括哪些内容?（分数：20.00）_正确答案：()解析：1该工程咨询公司接受委托后，首先成立后评价小组不妥。 正确做法：接受委托后首先要与委托人签订评价合同或相关协议。 2项目后评价的工作程序是： (1)接受后评价任务，签订工作合同或评价协议； (2)成立后评价小组，制订评价计划； (3)设计调查方案，聘请有关专家； (4)阅读文件
10、，收集资料； (5)开展调查，了解情况； (6)分析资料，形成报告； (7)提交后评价报告，反馈信息。 3不妥之处分析如下： (1)不妥之处：项目的效益预测评价。该方面的总结评价应属于项目运营阶段的总结评价。 (2)不妥之处：对项目投资融资方案的评价。该方面应属于项目准备阶段的总结与评价。 (3)不妥之处：项目评估的总结评价。该方面应属于项目前期决策的总结与评价。 4项目实施阶段的后评价内容还应包括项目资金使用的分析评价和项目竣工评价。 5项目技术后评价主要包括技术先进性、技术适用性、技术经济性和技术安全性等指标。 6项目后评价报告的正文主要包括的内容有： (1)项目概况； (2)项目实施过程
11、的总结与评价； (3)项目效果和效益分析； (4)项目环境和社会影响分析； (5)项目目标和可持续性评价； (6)项目后评价结论和主要经验教训； (7)对策建议。三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)3.某工程计划进度与实际进度见图 52。图中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资)，粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资)，假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度，而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。（分数：20.00）_正确答案：()解析：1计算数据见表 59。B表 59 投资数据表/B 单位：万元 投 资 数 据项目1 2 3
12、4 5 6 7 8 9 10 11 10每周拟完工程计划投资 5 9 9 13 13 18 14 8 8 3拟完工程计划投资累计 5 14 23 36 49 67 81 89 97 100每周已完工程实际投资 5 5 9 4 4 12 15 11 11 8 8 3已完工程实际投资累计 5 10 19 23 27 39 54 65 76 84 92 95每周已完工程计划投资 5 5 9 4 4 13 17 13 13 7 7 3已完工程计划投资累计 5 10 19 23 27 40 57 70 83 90 97 100下面仅对表 58 中已完工程计划投资的计算过程做一点提示：2根据表中数据绘出投
13、资曲线，如图 56 所示。图中：为拟完工程计划投资曲线，为已完工程实际投资曲线，已完工程计划投资曲线。3(1)第 6周末投资偏差与进度偏差：投资偏差已完工程实际投资已完工程计划投资3940-1(万元)，即：投资节约 1万元。进度偏差已完工程实际时间已完工程计划时间或：进度偏差拟完工程计划投资已完工程计划投资674027(万元)，即；进度拖后 27万元。(2)第 10周末投资偏差与进度偏差：投资偏差8490-6(万元)，即：投资节约 6万元。进度偏差10 1.88(周)，即：进度拖后 1.88周。或：进度偏差1009010(万元)，即：进度拖后 10万元。四、B（四）/B(总题数：1，分数：20
14、.00)4.国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统，以减少灾害损失共有三个互斥的建设方案，寿命期均为 20年。根据统计资料分析及专家论证，如果不建造该预警系统，预期未来每年灾害经济损失为120亿元，如果建造该防灾预警系统，除需要初始投资外，每年还需要支付系统维护费用，但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见表 53。设定基准收益率为 8%。B表 53 各方案投资、费用及预期损失表/B 单位：亿元 方案 初始投资 年运营维护费用 预期年损失1 120 12 702 210 20 903 250 30 30【问题】1计算各方案初始投资的费用年值和各方案
15、预期每年减少损失的效益。2项目财务评价人员拟采用费用年值比较法来评价三个方案的优劣，请判断该方法是否恰当，为什么?3请利用效益/费用分析法判断哪些方案不可行，哪些方案可行，并请从中选择出一个最优方案。（分数：20.00）_正确答案：()解析：1方案 1的初始投资的费用年值120(A/P，8%，20)12.222(亿元) 方案 2的初始投资的费用年值210(A/P，8%，20)21.389(亿元) 方案 3的初始投资的费用年值250(A/P，8%，20)25.463(亿元) 方案 1预期每年减少损失的效益1207050(亿元) 方案 2预期每年减少损失的效益1209030(亿元) 方案 3预期每
16、年减少损失的效益1203090(亿元) 乙费用年值比较法适用于效益相同或基本相同，又难于具体估算效益的方案进行比较的情况，而本题中三个方案的效益显然不同，所以不宜采用该方法。 3方案 1的效益/费用50(12.22212)2.061 方案 2的效益/费用30(21.38920)0.721 方案 3的效益/费用90(25.46330)1.621 由此可以看出，方案 1和方案 3是可行的，方案 2在经济上不可行。进一步比较方案 1和方案 3： 差额效益/差额费用(9050)(25.4633012.22212)1.281 所以投资额大的方案优，即方案 3优。五、B（五）/B(总题数：1，分数：25.
17、00)5.某产品过去 5年的销售额与目标市场人均收入的数据如表 54 所示，预计 2006年该产品的目标市场人均收入为 1800元。B表 54 19992003 年产品销售颤与目标市场人均收入表/B 年份 1999 2000 2001 2002 2003产品销售额(万元) 30 35 36 38 40人均收入(元) 1000 1200 1250 1300 1400已知如下数据：19992003 年产品销售额的平方和为 6465；19992003 年人均收入的平方和为7652500；19992003 年人均收入与产品销售额乘积之和为 222400。【问题】1建立一元线性回归模型(参数计算结果小数
18、点后保留 3位)。2进行相关系数检验(取 a0.05，R 值小数点后保留 3位，相关系数临界值见表 55)。3对 2006年可能的销售额进行点预测。*（分数：25.00）_正确答案：()解析：1令 y表示产品销售额，x 表示目标市场人均收入。则一元线性回归模型为：yabxe根据已知数据，x i100012001250130014006150615051230y i3035363840179179535.8则 b(2224001230179)(765250012306150)0.025a35.80.02512305.05则一元线性回归方程为：y5.050.025xe2根据得到的一元线性回归方程，
19、可得y130.05；y 235.05；y 336.3；y 437.55；y 540.05则(y iy i)20.3：(y i) 256.8因此 R0.9970.878因此产品销售额和人均收入之间的线性关系成立。32006 年可能的销售额的点预测额为：y(2005)5.050.025180050.05(万元)六、B（六）/B(总题数：1，分数：25.00)6.某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图 54 中虚线所示，虚线上方数字为诙工作每月的计划投资额 (单位：万元)。该工程施工合同规定工程于 1月 1日开工，按季度综合调价系数调价。在实蓖过程中，各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。 （
20、分数：25.00）_正确答案：()解析：1由于工作 B、D、F 的开始时间均推迟 1个月，而持续时间不变，故实际进度 B工作在 35 个月，D工作在 611 个月、F 工作在 1213 个月，用实线横道标在图 57 中。 2第 1季度的实际投资与计划投资相同，将第 2季度各月的计划投资乘 1.05，将 7月份的计划投资乘 1.10，得到 2至 7月各月的实际投资(可标在图 57 实线横道上方)，然后逐月累计，计算结果见表 510。 3将各月已完工程实际投资改为计划投资(即不乘调价系数)，然后逐月累计，计算结果见表 510。 4投资偏差已完工程实际投资已完工程计划投资 2657258095(万元)，即投资增加 95万元 或投资偏差25802675-95(万元)，即投资增加 95万元 进度偏差拟完工程计划投资已完工程计划投资 27402580160(万元)，即进度拖后 160万元， 或进度偏差25802740-160(万元)，即进度拖后 160万元 进度偏差已完工程实际时间已完工程计划时间 76.470.53(月)，即进度拖后0.53月。
