1、现代咨询方法与实务-147 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：0，分数：0.00)二、市场吸引力和企业实力评价表(总题数：1，分数：20.00)1.分别分析四项业务各自的特点，以及应对其采用的策略。(2)在下面的通用矩阵中标出模具制造业务的位置，并给出此业务的发展策略建议。（分数：20.00）_三、（二）(总题数：0，分数：0.00)四、销售额与 GDP 关系数据表(总题数：1，分数：25.00)2.建立一元线性回归模型(参数计算结果小数点后保留 3 位)。(2)进行相关系数检验(R 值小数点后保留 3 位，n-2=3 时 R0.05=0.878)。(3
2、)对 2005 年可能的销售额进行点预测(小数点后保留 3 位)。（分数：25.00）_五、（三）(总题数：0，分数：0.00)六、19952001 年某地电视机消费量与平(总题数：1，分数：25.00)3. 电视机清费量与平均销售价格表年份 电视价格(元/台) 电视消费量(万台)1995 4995 311996 4550 361997 4011 391998 3610 421999 3098 512000 2810 542001 2451 63（分数：25.00）_七、（四）(总题数：0，分数：0.00)八、A、B 方案的数据(总题数：1，分数：20.00)4.方案比较时如何注意各方案间的可
3、比性。(2)对于服务年限不同的投资方案，如何确定研究期。(3)选择上述已知条件下的最优方案。（分数：20.00）_九、（五）(总题数：0，分数：0.00)十、某大型工程，技术难度较小，但对工期的要求(总题数：1，分数：20.00)5.该工程采用邀请招标方式且仅邀请 3 家施工单位投标，是否违反有关规定?为什么?(2)请按综合评标得分最高者中标的原则确定中标单位。(3)若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到 40 分，其中施工方案 20 分(各投标单位均得 20 分)，商务标减少为 60 分，是否会影响评标结果?为什么?若影响，应由哪家施工单位中标?（分数：20.00）_十一、（六）(总题数
4、：0，分数：0.00)十二、调查某项目的销售量，项目评价中采用的市场(总题数：1，分数：20.00)6.请计算销售量的概率分布、期望值。专家调查意见汇总表（分数：20.00）_现代咨询方法与实务-147 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：0，分数：0.00)二、市场吸引力和企业实力评价表(总题数：1，分数：20.00)1.分别分析四项业务各自的特点，以及应对其采用的策略。(2)在下面的通用矩阵中标出模具制造业务的位置，并给出此业务的发展策略建议。（分数：20.00）_正确答案：(1)业务 1 是“问题”业务，该业务特点是市场增长率较高，需要企业投入大量资金
5、予以支持，但企业该业务的市场占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。应对业务 1 采用的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，从而决定是否追加投资，扩大市场份额。业务 2 是“明星”业务，其特点是既有发展潜力，企业又具有竞争力，是高速成长市场中的领先者，行业处于成长期。应对业务 2 采用的策略是重点发展，追加投资，扩大业务。业务 3 是“金牛”业务，其特点是市场占有率较高，但行业成长率较低，行业可能处于生命周期中的成熟期，企业生产规模较大，能带来大量稳定的现金收益，对业务 3 采取的策略是维持稳定生产，不再追加投资，尽可能回收资金，获取利润。 业务 4 是“瘦狗”业务，其特点
6、是市场占有率较低，行业成长率也低，市场竞争激烈，企业获利能力差，不能成为利润源泉。应对业务 4 采用的策略是如果该业务能够维持经营，则应缩小经营范围，如果企业亏损难以维继，则应采取措施，进行业务整合或退出经营。(2)根据题目表的数据计算得出、模具制造业务的市场吸引力和企业实力的评价总分分别为 4.3 和 3.2，因此在通用矩阵中的位置如下图的圆点部分。)解析：三、（二）(总题数：0，分数：0.00)四、销售额与 GDP 关系数据表(总题数：1，分数：25.00)2.建立一元线性回归模型(参数计算结果小数点后保留 3 位)。(2)进行相关系数检验(R 值小数点后保留 3 位，n-2=3 时 R0
7、.05=0.878)。(3)对 2005 年可能的销售额进行点预测(小数点后保留 3 位)。（分数：25.00）_正确答案：(1)首先建立一元线性回归模型，以当地 GDP 为自变量 x，以产品销售额为因变量 y，y=a+bx。采用最小二乘法进行参数计算：计算所以回归方程为 y=4.629+0.254x。(2)进行相关系数检验：)解析：五、（三）(总题数：0，分数：0.00)六、19952001 年某地电视机消费量与平(总题数：1，分数：25.00)3. 电视机清费量与平均销售价格表年份 电视价格(元/台) 电视消费量(万台)1995 4995 311996 4550 361997 4011 3
8、91998 3610 421999 3098 512000 2810 542001 2451 63（分数：25.00）_正确答案：(首先计算各年的电视价格弹性指数，见下表：年份 电视价格(元/ 台) 价格较上年增 长(%) 电视消费(万 台) 消费较上年增 长(%) 价格弹性系 数1995 4995 311996 4550 -0.10 36 0.16 -1.651997 4011 -0.13 39 0.08 -0.621998 3610 -0.10 42 0.08 -0.691999 3089 -0.17 51 0.21 -1.302000 2810 -0.10 54 0.06 -0.5720
9、01 2451 -0.15 63 0.17 -1.14取 1996 年至 2001 年价格弹性系数的平均值为-1.00，即价格每降低 10%，电视需要增长 10%。当价格降低到 2200 元/台，较 2001 年降低了 10.24%，则电视需求增长 10.24%。于是 2002 年电视需求量为 63(1+10.24%)=69.45 万台。)解析：七、（四）(总题数：0，分数：0.00)八、A、B 方案的数据(总题数：1，分数：20.00)4.方案比较时如何注意各方案间的可比性。(2)对于服务年限不同的投资方案，如何确定研究期。(3)选择上述已知条件下的最优方案。（分数：20.00）_正确答案：
10、(1)方案之间的可比性应注意：服务年限的可比，所比较方案服务年限应相同；计算基础资料的可比性；设计深度应相同，设计方案的详细程度相同，效益与费用的计算范围应一致；经济计算方法应相同。 (2)确定研究期间有两种方法：不考虑服务年限较短的方案在寿命终了的未来事件及其经济效果，研究期间即为寿命较短方案的服务年限；研究期为两方案寿命期的最小公倍数。(3)由于方案的寿命期不同，先求出他们寿命的最小公倍数为 24 年。两个方案重复后的现金流量图如下图，其中方案 A 重复 4 次，方案 B 重复 3 次。)解析：九、（五）(总题数：0，分数：0.00)十、某大型工程，技术难度较小，但对工期的要求(总题数：1
11、，分数：20.00)5.该工程采用邀请招标方式且仅邀请 3 家施工单位投标，是否违反有关规定?为什么?(2)请按综合评标得分最高者中标的原则确定中标单位。(3)若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到 40 分，其中施工方案 20 分(各投标单位均得 20 分)，商务标减少为 60 分，是否会影响评标结果?为什么?若影响，应由哪家施工单位中标?（分数：20.00）_正确答案：(1)答：不违反有关规定。因为根据有关规定，允许采用邀请招标方式，邀请参加投标的单位不得少于 3家。(2)计算各投标单位的技术标得分，见下表。投标单位 施工方案 总工期 工程质量 合计A 10 4+(36-35)1=5
12、4+2+1=7 22B 10 4+(36-34)1=6 6+2+2=10 26C 10 4+(36-33)1=7 4+1=5 22计算各投标单位的商务标得分，见下表。投标单位 报价(万元) 报价与标底的比例(%) 扣分 得分A 39500 39500/40000=98.75 0 70B 38900 38900/40000=97.25 (98-97.25)11 70-1=69C 38100 38100/40000=95.25 (98-95.25)13 70-3=67计算各投标单位的综合得分，见下表。投标单位 技术标得分 商务标得分 综合得分A 22 70 92B 26 69 95C 22 67
13、89因为 B 公司综合得分最高，故应选择 B 公司为中标单位。 (3)答：这样改变评标办法不会影响评标结果，因为各投标单位的技术标得分均增加 10 分，而商务标得分均减少 10 分，综合得分不变。)解析：十一、（六）(总题数：0，分数：0.00)十二、调查某项目的销售量，项目评价中采用的市场(总题数：1，分数：20.00)6.请计算销售量的概率分布、期望值。专家调查意见汇总表（分数：20.00）_正确答案：(对 15 位专家填写的各种销售量的相应概率进行平均，得出销售量的概率分布，见下表：专家意见处理表销量(t) 180 190 200 210 220概率(%) 7.316.258.013.25.3根据上表，计算出销售量的期望值为x= )解析：
