1、水利水电工程管理与实务-水利水电工程项目施工管理(十六)及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B案例题/B(总题数：7，分数：100.00)背景资料某水闸项目经监理单位批准的施工进度网络图见下图(单位：天)，合同约定：工期提前奖励标准为 10000 元/天，逾期违约金标准为 10000 元/天。（分数：10.50）(1).指出施工进度计划的计划工期，确定其关键线路。（分数：3.50）_(2).分别说明事件 1事件 4 的责任方以及对计划工期的影响。（分数：3.50）_(3).综合上述事件。计算该项目的实际工期，应获得多少天的工期补偿，可获得的工期提前的奖励或支付逾期违约金为
2、多少。（分数：3.50）_背景资料某项工程业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为 2300m3，乙项为 3200m3，经协商合同单价甲项为 180 元/m 3，乙项160 元/m 3。合同工期为 4 个月。合同约定：(1)开工前业主应向承包商支付合同价 20%的预付款：(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按 5%的比例扣留保留金；(3)当子项工程实际工程量超过(或低于)估算工程量 10%时，可进行调价，调整系数为 0.9(或 1.1)；(4)根据市场情况规定价格调整系数平均按 1.2 计算；(5)每月签发付款最低金额为 25 万元：(6)工程预付款在最后
3、两个月扣除，每月扣 50%。承包商各月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量表。表 工程量表（分数：10.50）(1).估算合同总价为多少?（分数：3.50）_(2).工程预付款金额为多少?（分数：3.50）_(3).每月工程量价款是多少?应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?（分数：3.50）_背景资料 某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工承包合同。 合同约定：工期 6 个月；A、B 工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计算；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和集料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部
4、门公布的材料价格指数。 招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见下表，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。 B表 1/B 工作 A B C D E F G估算工程量/m 32500300045002200230025002000报价/(元/m 3) 100 150 120 180 100 150 200*图 各项工作的估算工程量和施工单位的报价施工过程中，发生如下事件：事件 1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应有建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。事件 2：建设单位提供的材料运抵现场
5、后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称：施工合同专用款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费。事件 3：当施工进行到第 3 个月末时，建设单位提出一项设计变更，使 D工作的工程量增加 2000m3。施工单位调整施工方案后，D 工作持续时间延长 1个月。从第 4 个月开始，D 工作执行新的全费用综合单价。经测算，新单价中直接费为 160 元/m 3，间接费费率为 15%，利润率为 5%，税率为 3.41%。事件 4：由于施工机械故障，G 工作的开始时间推迟了 1 个月。第 6 个月恰巧遇建筑材料价格大幅上涨
6、，造成 F、G 工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见表 2。施工单位随即向项目监理机构提出了调整 F、G 工作结算单价的要求。经测算，F、G 工作的单价中，钢材、水泥和集料的价格所占比例均为25%、35%和 10%。B表 2 造价管理部门公布的价格指数/B费用名称 基准月份价格指数 结算月价格指数钢材 105 130水泥 110 140集料 100 120（分数：17.50）(1).事件 1 中，建设单位的做法是否正确?说明理由。（分数：3.50）_(2).指出事件 2 中施工单位说法正确和错误之处，分别说明理由。（分数：3.50）_(3).事件 3 中，针对施工单位调整施工方案，写出
7、项目监理机构的处理程序，列式计算 D 工作调整后新的全费用综合单价。(计数结果精确到小数点后两位)（分数：3.50）_(4).事件 4 中，施工单位提出调整 F 和 G 工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。（分数：3.50）_(5).计算 4 月、5 月、6 月份的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程额。(计数结果精确到小数点后两位)（分数：3.50）_背景资料 某水利工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同要求不得分包工程。本项目合同工期为 22 个月。 在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(见图
8、1)和一份工程报告。 * 图 1 施工总进度计划工程报告的主要内容如下： (1)鉴于本项目安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。(2)本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。 总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工 0.5 个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作 K(混凝土工程)停工 2.5 个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请(见下表)。 B表 索赔申请表/B序号 内容 数量 费用计算 备
9、注123新增混凝土工程量混凝土搅拌机装置补偿人工窝工补偿300m360 台班1800 工日300200=60000(元)60100=6000(元)180028=50400(元)混凝土工程量单价200/m3台班费 100 元/台班工日费 28 元/工日在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作 H 的实际进度在第 12 月底时拖后 1 个月。 在工作 F 进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作 F 的实际进度在第 12 月底时拖后 1 个月。 问题
10、：（分数：21.00）(1).为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?（分数：3.50）_(2).总监理工程师应如何处理施工单位工程报告中的各项要求?（分数：3.50）_(3).施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经监理工程师审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。（分数：3.50）_(4).监理工程师在处理质量事故时所需的资料有哪些?（分数：3.50）_(5).请在原进度计划中用前锋线表示出第 12 月底时工作 K、H 和 F 的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。（分数：3.50）_(6).如果施工单位提
11、出工期顺延 2.5 个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少?为什么?（分数：3.50）_背景资料 某大型水库除险加固工程，主要建设情况见下图(单位：天)。 * 图 某大型水库除险加固工程主要建设情况合同约定：关键工作的结算工程量超过原招标工程量 15%以上的部分，所造成的延期由发包人承担责任；工期提前(延误)每天奖(罚)1 万元。 施工过程中发生如下事件： 事件 1：工程按照水利水电工程标准施工招标文件(2009 年版)招标选择承包人。招标前，招标人首先编制了招标文件，2011 年 2 月 10 日向省水利厅提交了招标报告；2011 年 2 月 12 日在中国采购与招标网上发布了招标公告；
12、2011 年 2 月 23 日(中间有 2 天星期天)发售资格预审文件，A、B、C、D、E、F六家企业购买了资格预审文件，F 企业由于是外省企业资格预审未通过；评审后 2011 年 2 月 25 日开始发售招标文件，A、B、C、D、E 购买了招标文件，2011 年 3 月 20 日(其中 2 月 28 天，共含 4 个星期天)投标截止日，五家在此之前均递交了投标文件。其中，A 的投标人委托人未到开标现场，只有法定代表人到场，并在投标截止前递交一份补充文件提高报价；E 报价有两个，投标文件未标明哪个有效：C 投标文件未按招标文件要求密封盖章。 事件 2：评标委员会由 7 人组成，其中当地水利厅招
13、标办主任 1 人，业主代表1 人，从专家库抽取技术、经济专家 3 人，另经上级主管部门同意指定 2 人。 经评审，评标委员会最终确定 B 为中标人，发包人向 A、B、C、D、E 均发出了中标与不中标通知书，最后与 B 签订合同，合同约定工期为 20 个月。合同约定综合单价为 700 元/m 3，混凝土工程量增加超出 15%时，结算时超出部分按原价90%调价。 事件 3：施工中，由于承包人原因，开工后第 85 天末组织进度检查，F、H、J工作累计完成工程量见下表。 B表 F、H、J 工作累计完成工程量/B工程名称 工作代码 招标工程量 均速施工每天应完成工程量 85 天末累计完成工程量砌石护坡I
14、 F 4500m3 100m3 400m3截渗墙 I H 3750m3 75m3 600m3管理房 J 600m3 5m2 125m2事件 4：K 工作按均速施工，由于设计变更，K 工作由原来的计划工期 30 天、招标工程量 240m3，变为实际完成时间 33 天、结算工程量 292m3。（分数：10.50）(1).根据法规，指出事件 1 中的违规之处和事件 2 中的不妥之处，说明理由。（分数：3.50）_(2).根据事件 3，说明进度检查时 F、H、J 工作的进展状况，指出哪些工作的延误对工期有影响及影响天数。（分数：3.50）_(3).事件 4 中，施工单位是否有权提出延长工期 3 天的要
15、求?并说明理由。（分数：3.50）_背景资料某工程项目施工采用水利水电土建工程施工合同条件，招标文件工期为 15个月。承包方投标所报工期为 13 个月。合同总价确定为 8000 万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量 25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的 1，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的 10%；若能提前竣工，每提前 1 天的奖金按合同总价的 1计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划见图 1。（分数：14.00）(1).请对以上施工过程中发生的 4 个事件进行合同责任分析。（分数：3.50）_(2).根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单
16、位顺延的工期是多少?说明理由。（分数：3.50）_(3).确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。（分数：3.50）_(4).分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。（分数：3.50）_背景资料某输水工程经监理工程师批准的网络计划如下图所示(图中工作持续时间以月为单位)。其中渡槽支撑为桁排架结构，共有 28 根柱子，最大高度为 38m。该工程施工合同工期为 18 个月，质量标准要求为优良。施工合同中规定，土方工程单价为 16 元/m 3，土方估算工程量为 22000m3，混凝土工程单价为 320 元/m3，混凝土估算工程量为 1800m3。当土方工程和混凝土工程
17、的工程量任何一项增加超出该项原估算工程的 15%时，该项超出部分结算单价可进行调整，调整系数为 0.9。在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子中有 10 根存在工程质量问题，其中 6 根柱子蜂窝、露筋较严重，4 根柱子蜂窝、麻面轻微，且截面尺寸小于设计要求。截面尺寸小于设计要求的 4 根柱子经设计单位验算，可以满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强。在监理工程师组织质量事故分析会上，承包方提出了如下处理方案：方案一：6 根柱子加固补强，补强后不改变外形尺寸，不造成永久性缺陷；另4 根柱子不加固补强。方案二：10 根柱子砸掉重做。方案三：6 根柱子砸掉重做，另 4 根柱子不加固补强。
18、在工程按计划进度进行到第四个月时，业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工作 K，其持续时间为 2 个月，该工作安排在 C 工作结束后开始(K 是 C 的紧后工作)，E 工作开始前结束(K 是 E 的紧前工作)。由于 K 工作的增加，增加了土方工程量3500m3，增加了混凝土工程量 200m3。工程竣工后，承包方组织了该单位工程的预验收，在组织正式竣工验收前，业主已经提出提前使用该工程。业主使用中发现房屋屋面漏水，要求承包方修理。（分数：16.00）(1).承包方要保证主体结构部分工程质量达到优良标准，以上对柱子的工程质量问题的三个处理方案中，哪种方案能够满足要求?为什么?（分数：4.00）
19、_(2).由于增加了 K 工作，承包方提出了顺延工期 2 个月的要求，该要求是否合理?监理工程师应该签证批准的顺延工期是多少?（分数：4.00）_(3).由于增加了 K 工作，相应的工程量有所增加，承包方提出对工程量的结算费用为：土方工程：350016=56000(元)；混凝土工程：200320=64000(元)；合计：120000 元。你认为该费用是否合理?监理工程师对这笔费用应签证多少?（分数：4.00）_(4).在工程未正式验收前，业主提前使用是否可以认为该单位工程已经验收?对出现的质量问题，承包方是否承担保修责任?（分数：4.00）_水利水电工程管理与实务-水利水电工程项目施工管理(十
20、六)答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B案例题/B(总题数：7，分数：100.00)背景资料某水闸项目经监理单位批准的施工进度网络图见下图(单位：天)，合同约定：工期提前奖励标准为 10000 元/天，逾期违约金标准为 10000 元/天。（分数：10.50）(1).指出施工进度计划的计划工期，确定其关键线路。（分数：3.50）_正确答案：(施工进度计划的计划工期为 225 天，关键线路为：。)解析：(2).分别说明事件 1事件 4 的责任方以及对计划工期的影响。（分数：3.50）_正确答案：(1)事件 1 责任方为业主，因“基坑开挖”为关键工作，故影响计划工期 10 天
21、。 (2)事件 2责任方为施工单位，因“闸墩浇筑”为关键工作，故影响计划工期 5 天。 (3)事件 3 责任方为施工单位，因“闸门安装”为关键工作，故影响计划工期 2 天。 (4)事件 4 责任方为业主，因“上下游连接段施工”为非关键工作，原有总时差 25 天，故不影响计划工期。)解析：(3).综合上述事件。计算该项目的实际工期，应获得多少天的工期补偿，可获得的工期提前的奖励或支付逾期违约金为多少。（分数：3.50）_正确答案：(综合上述事件，该项目的实际工期为 225+10+5+2-8=234(天)，应获得 10 天的工期补偿，可获得工期提前奖励为 10000 元。)解析：背景资料某项工程业
22、主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为 2300m3，乙项为 3200m3，经协商合同单价甲项为 180 元/m 3，乙项160 元/m 3。合同工期为 4 个月。合同约定：(1)开工前业主应向承包商支付合同价 20%的预付款：(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按 5%的比例扣留保留金；(3)当子项工程实际工程量超过(或低于)估算工程量 10%时，可进行调价，调整系数为 0.9(或 1.1)；(4)根据市场情况规定价格调整系数平均按 1.2 计算；(5)每月签发付款最低金额为 25 万元：(6)工程预付款在最后两个月扣除，每月扣 50%。承包商各月实际完
23、成并经监理工程师签证确认的工程量表。表 工程量表（分数：10.50）(1).估算合同总价为多少?（分数：3.50）_正确答案：(估算合同总价为：2300180+3200160=92.6(万元)。)解析：(2).工程预付款金额为多少?（分数：3.50）_正确答案：(工程预付款金额为：92.620%=18.52(万元)。)解析：(3).每月工程量价款是多少?应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?（分数：3.50）_正确答案：(每月工程量价款、应签证的工程款、实际签发的付款凭证金额计算如下：(1)第一个月：工程量价款为：500180+700160=20.2(万元)。应签证的工程款为：2
24、0.21.2(1-5%)=23.028(万元)。由于合同规定每月签发付款的最低金额为 25 万元，故本月不予签发付款凭证。(2)第二个月：工程量价款为：800180+900160=28.8(万元)。应签证的工程款为：28.81.2(1-5%)=32.832(万元)。本月实际签发的付款凭证金额为：23.028+32.832=55.86(万元)。(3)第三个月：工程量价款为：800180+800160=27.2(万元)。应签证的工程款为：27.21.2(1-5%)=31.008(万元)。应扣工程预付款为：18.5250%=9.26(万元)，该月应支付的净金额为：31.008-9.26=21.748
25、(万元)。由于合同规定每月签发付款最低金额为 25 万元，故本月不予签发付款凭证。(4)第四个月：甲项工程累计完成工程量为 2700m3，较估算工程量 2300m3差额大于 10%。超过 10%的工程量为：2700-2300(1+10%)=170(m 3)。其单价应调整为：1800.9=162(元/m 3)，故甲项工程量价款为：(600-170)180+170162=10.494(万元)；乙项累计完成工程量为 3000m3，与估计工程量 3200m3相差未超过 10%，故不予调整。乙项工程量价款为：600160=9.6(万元)。本月完成甲、乙两项工程量价款为：10.494+9.6=20.094
26、(万元)。应签证的工程款为：20.0941.2(1-5%)=22.907(万元)。应扣工程预付款为：18.5250%=9.26(万元)。本月实际签发的付款凭证金额为：21.748+(22.907-9.26)=35.395(万元)。)解析：背景资料 某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工承包合同。 合同约定：工期 6 个月；A、B 工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计算；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和集料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。 招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施
27、工单位的报价见下表，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。 B表 1/B 工作 A B C D E F G估算工程量/m 32500300045002200230025002000报价/(元/m 3) 100 150 120 180 100 150 200*图 各项工作的估算工程量和施工单位的报价施工过程中，发生如下事件：事件 1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应有建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。事件 2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称：施工合同专用款并未对此
28、作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费。事件 3：当施工进行到第 3 个月末时，建设单位提出一项设计变更，使 D工作的工程量增加 2000m3。施工单位调整施工方案后，D 工作持续时间延长 1个月。从第 4 个月开始，D 工作执行新的全费用综合单价。经测算，新单价中直接费为 160 元/m 3，间接费费率为 15%，利润率为 5%，税率为 3.41%。事件 4：由于施工机械故障，G 工作的开始时间推迟了 1 个月。第 6 个月恰巧遇建筑材料价格大幅上涨，造成 F、G 工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见表 2。施工单
29、位随即向项目监理机构提出了调整 F、G 工作结算单价的要求。经测算，F、G 工作的单价中，钢材、水泥和集料的价格所占比例均为25%、35%和 10%。B表 2 造价管理部门公布的价格指数/B费用名称 基准月份价格指数 结算月价格指数钢材 105 130水泥 110 140集料 100 120（分数：17.50）(1).事件 1 中，建设单位的做法是否正确?说明理由。（分数：3.50）_正确答案：(事件 1 中，建设单位的做法正确。 理由：大型机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费，已包括在合同价款中，施工单位没有理由提出由建设单位支付其进场费的要求。)解析：(2).指出事件 2 中施
30、工单位说法正确和错误之处，分别说明理由。（分数：3.50）_正确答案：(1)事件 2 中施工单位说法正确之处：要求建设单位支付材料检测费用。 理由：发包人供应的材料，其检测费用应由发包人负责。 (2)事件 2 中施工单位说法错误之处：施工单位没有送检的义务。 理由：不论是发包人提供的材料，还是承包人自己采购的材料，承包人均有送检的义务。)解析：(3).事件 3 中，针对施工单位调整施工方案，写出项目监理机构的处理程序，列式计算 D 工作调整后新的全费用综合单价。(计数结果精确到小数点后两位)（分数：3.50）_正确答案：(1)事件 3 中，针对施工单位调整施工方案，项目监理机构的处理程序：施工
31、单位将调整后的施工方案提交项目监理机构，项目监理机构对施工方案进行审核确认或提出修改意见，书面向施工单位答复。(2)D 工作调整后新的全费用综合单价的计算如下：直接费=160.00(元/m 3)；间接费=15%=16015%=24.00(元/m 3)；利润=+5%=160+245%=9.20(元/m 3)；税金=+3.41%=160+24+9.23.41%=6.59(元/m 3)；全费用综合单价=+=160+24+9.2+6.59=199.79(元/m 3)。)解析：(4).事件 4 中，施工单位提出调整 F 和 G 工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。（分数：3.5
32、0）_正确答案：(1)事件 4 中，施工单位提出调整 F 工作单价的要求合理。理由：F 工作按正常进度施工。(2)事件 4 中，施工单位提出调整 G 工作单价的要求不合理。理由：G 工作的开始时间推迟是由于施工机械故障所致。(3)应调价工作的新单价计算如下：F 工作的新单价=150(30%+25%130/105+35%140/110+10%120/100)=176.25(元/m 3)。)解析：(5).计算 4 月、5 月、6 月份的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程额。(计数结果精确到小数点后两位)（分数：3.50）_正确答案：(4 月、5 月、6 月份的拟完工程计划投资如下： (1)4 月
33、份的拟完工程计划投资=4.500/3120+2200/2180+2300/2100=493000(元)=49.30(万元)； (2)5 月份的拟完工程计划投资=4500/3120+2000200=580000(元)=58.00(万元)； (3)6 月份的拟完工程计划投资=2500150=375000(元)=37.50(万元)。 4 月、5 月、6 月份施工单位的应得工程额如下： (1)4 月份施工单位的应得工资款额=4500/3120+(1100+2000)/2199.79+2300/2100=604675(元)=60.47(万元)； (2)5月份施工单位的应得工资款额=4500/3120+(
34、1100+2000)/2)199.79=489675(元)=48.97(万元)； (3)6月份施工单位的应得工资款额=2500176.25+2000200=840625(元)=84.06(万元)。)解析：背景资料 某水利工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同要求不得分包工程。本项目合同工期为 22 个月。 在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(见图 1)和一份工程报告。 * 图 1 施工总进度计划工程报告的主要内容如下： (1)鉴于本项目安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。(2)本项目两侧临街，且为繁华
35、交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。 总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工 0.5 个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作 K(混凝土工程)停工 2.5 个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请(见下表)。 B表 索赔申请表/B序号 内容 数量费用计算备注123新增混凝土工程量混凝土搅拌机装置补偿人工窝工补偿300m360台班1800工日300200=60000(元)60100=600混凝土工程量单价200/m3台班费100元/台班
36、工日费28元/0(元)180028=50400(元)工日在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作 H 的实际进度在第 12 月底时拖后 1 个月。 在工作 F 进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作 F 的实际进度在第 12 月底时拖后 1 个月。 问题：（分数：21.00）(1).为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?（分数：3.50）_正确答案：(为了确保本项目工期目标的实现，工作 A、D、E、H、
37、L、M、F、I 应作为重点控制对象。 理由：该工程的关键路线有 2 条：ADEHLM 或者 ADFILM。工作A、D、E、H、L、M、F、I 是关键工作(总时差为零)。)解析：(2).总监理工程师应如何处理施工单位工程报告中的各项要求?（分数：3.50）_正确答案：(总监理工程师应按照下述方法处理施工单位工程报告中的各项要求：工程报告内容中的第 1条分包问题，监理工程师报业主批准。如果业主同意分包，监理工程师需要审查分包商资质。如果业主不同意分包，则不得分包。工程报告中第 2 条内容，此项费用不应由业主支付。)解析：(3).施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经监理工程师审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。（分
