1、机电工程管理与实务-机电工程项目施工管理(九)及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数：5，分数：100.00)背景资料某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中静设备工程的重要设备为一台高 38m、重量为 60t 的合成塔，该塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了“容器与合成塔安装方案”“合成塔吊装方案”“工艺管道安装、焊接技
2、术方案”“机械设备安装、调试方案”。为便于组织施工，安装公司在业主提供的施工现场旁的临时用地上建造了生产生活临时设施。生产设施包括现场临时办公室、仓库及材料堆放场、管道预制组装场等。生活设施包括职工宿舍、食堂、浴室等。为加快工程进度，管道预制、焊接安排每晚 7 点到 11 点的夜间加班作业。安装公司将临时设施的生活、施工废水通过排水沟直接排放到附近一条小河内，固体废弃物运至指定的垃圾处理场倾倒。问题：（分数：20.00）(1).机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些?（分数：5.00）_(2).机电安装公司应取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作?在合成塔安装前应向哪个机构履行何
3、种手续?（分数：5.00）_(3).根据背景资料，机电安装公司至少还应编制哪些主要施工方案?哪些方案应形成专项安全技术措施方案?（分数：5.00）_(4).机电安装公司临时设施的主要环境影响因素有哪些?安装公司对废水和固体废弃物的处理方式是否正确?（分数：5.00）_背景资料某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座 35kV 变电站施工(含室外电缆敷设)。合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。施工过程中，项目部根据进料计
4、划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对业务送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查，发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。监理工程师组织分项工作质量验收时，发现 35kV 变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。经查实，接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊，造成接地电阻不合格，分析原因有：(1)项目部虽然建立了现场技术交底制度，明确了责任人员和交底内容，但实施作业前仅对分包责任人进行了一次口头交底；(2)接地体的连接不符合规范要求；(3)室外电缆施工中，施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。问题：（分数：20.00）(1).安装公司将工程分包应经谁同意?工程的哪些部分
5、不允许分包?（分数：5.00）_(2).对业主提供的镀锌管材还应做好哪些进场验收工作?（分数：5.00）_(3).写出本工程接地体连接的技术要求。（分数：5.00）_(4).指出项目部在施工技术交底要求上存在的问题。（分数：5.00）_背景资料某施工单位承包一机电工程施工项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定，钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙两个施工队分别承担施工任务。在工程中，甲队领走了全部材料，在管架预制完成后还剩余了大量材料。乙队进场较晚，领料时库存所剩的相关型钢和配件规格型号不全，处于间歇停工待料状态。经查，甲、乙两队均未向项目部材料供应
6、部门报送材料需用计划。为赶进度，建设单位供应到现场的是没有出厂合格证的钢管，建设单位负责材料供应的人员表示，先施工后补合格证。乙队便直接进行了施工，组焊完成后也无人落实合格证的事项。问题：（分数：20.00）(1).施工单位项目部对进场的工程材料应做什么工作?该项工作主要有哪些内容?（分数：5.00）_(2).对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确?为什么?施工单位项目部应如何处理?（分数：5.00）_(3).试分析施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法?应该怎么做才是正确的?（分数：5.00）_(4).试分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存
7、在哪些问题?应该怎样纠正?（分数：5.00）_背景资料某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能化监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调节阀、风门驱动器、各类传感器(温度、压力、流量)及各种规格线缆(双绞线、同轴电缆)。合同约定：设备、材料为进口产品，并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求，由外商代理负责供货，并为设备及运输购买了保险。系统工程公司项目部进场后，大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的施工进度计划，空调设备的安装位置及通信接口，并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期，编制了监控设备的施工方案和施工进度
8、计划。监控设备安装调试中，发生了以下事件：事件 1：监控设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格(传输速率偏低)，系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。事件 2：监控设备(进口)的安装中，因施工作业人员对监控设备的安装方法、质量标准掌握不够稳定，造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格(偏差过大)，项目部及时对作业人员进行施工技术交底，返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工，交付使用。问题：（分数：20.00）(1).选择监控设备产品应考虑哪几个技术因素?（分数：5.00）_(2).监控设备、材料开箱验收时应有哪几个有关单位参加?（分数：5.00）
9、_(3).验收不合格的双绞线可以有哪几种处理方式?并如何保存?（分数：5.00）_(4).本工程的施工技术交底内容有哪些?（分数：5.00）_背景资料某安装公司在南方沿海承担了一化工装置的安装工作，该装置施工高峰期正值夏季，相对湿度接近饱和。该公司建造了临时性管道预制厂房，采用 CO2气体保护焊进行焊接工作。根据装置内管道的特点，项目部技术人员确定了管道预制程度为 30%，制定了一条直管段配焊一个管件(弯头或法兰等)的预制方案。其工作顺序为：直管段下料开坡口直管段坡口、管件坡口清理直管段与管件组对焊接焊缝外观检查焊缝无损探伤运至安装现场。在预制管道时，无损检测工程师发现大量焊口存在超标的密集气
10、孔，情况较为严重，项目部启动了质量事故报告程序，安装公司派出人员与项目部相关人员一起，组成了调查小组，按程序完成了该事故的处理。此次质量事故使管道预制工作滞后了三天，影响了施工进度。项目部启用了一套备用 CO2气体保护焊系统后，发现直管段下料制约了组焊工作的进度，项目部立即采取调整进度的措施，保证了施工进度。问题：（分数：20.00）(1).列出质量事故处理程序的步骤。（分数：5.00）_(2).安装公司组织的事故调查小组应由谁组织?调查小组的成员有哪些?（分数：5.00）_(3).试用因果分析图(见下图)分析事故原因中的材料、环境因素。(不需要画图) （分数：5.00）_(4).项目部可采用
11、哪些调整进度的措施来保证施工进度?（分数：5.00）_机电工程管理与实务-机电工程项目施工管理(九)答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数：5，分数：100.00)背景资料某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中静设备工程的重要设备为一台高 38m、重量为 60t 的合成塔，该塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了“容器与合成
12、塔安装方案”“合成塔吊装方案”“工艺管道安装、焊接技术方案”“机械设备安装、调试方案”。为便于组织施工，安装公司在业主提供的施工现场旁的临时用地上建造了生产生活临时设施。生产设施包括现场临时办公室、仓库及材料堆放场、管道预制组装场等。生活设施包括职工宿舍、食堂、浴室等。为加快工程进度，管道预制、焊接安排每晚 7 点到 11 点的夜间加班作业。安装公司将临时设施的生活、施工废水通过排水沟直接排放到附近一条小河内，固体废弃物运至指定的垃圾处理场倾倒。问题：（分数：20.00）(1).机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些?（分数：5.00）_正确答案：(施工组织设计编制依据是工程施工合同及
13、招标、投标文件，以及其他已签约的与工程有关的协议；已经批准的初步设计及有关的图纸资料；工程概算和主要工程量；设备清单及主要材料清单；主体设备技术文件及新产品的工艺性试验资料；现场情况调查资料。)解析：(2).机电安装公司应取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作?在合成塔安装前应向哪个机构履行何种手续?（分数：5.00）_正确答案：(机电安装公司应取得国家质量监督检验总局颁发的 1 级压力容器安装许可证的特种设备许可方能从事合成塔的安装工作。在合成塔安装前应向压力容器使用登记所在地的安全监察机构申报，办理报装手续。)解析：(3).根据背景资料，机电安装公司至少还应编制哪些主要施工方案?哪些
14、方案应形成专项安全技术措施方案?（分数：5.00）_正确答案：(根据背景资料，机电安装公司至少还应编制的主要施工方案有：合成塔运输方案、合成塔检验试验方案、工艺管道吊装方案、工艺管道检验试验方案、机械设备吊装方案、综合系统试验及无损检测方案。 应形成专项安全技术措施方案的是：工艺管道吊装方案、合成塔吊装方案、工艺管道检验试验方案、机械设备吊装方案。)解析：(4).机电安装公司临时设施的主要环境影响因素有哪些?安装公司对废水和固体废弃物的处理方式是否正确?（分数：5.00）_正确答案：(机电安装公司临时设施的主要环境影响因素包括：水污染源、大气污染源、土壤污染源、噪声污染源、光污染源、固体废弃物
15、污染源、资源和能源浪费。 安装公司对废水的处理方式不正确。 安装公司对固体废弃物的处理方式正确。)解析：背景资料某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座 35kV 变电站施工(含室外电缆敷设)。合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。施工过程中，项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对业务送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查，发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。监理工程师组织分项工作质
16、量验收时，发现 35kV 变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。经查实，接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊，造成接地电阻不合格，分析原因有：(1)项目部虽然建立了现场技术交底制度，明确了责任人员和交底内容，但实施作业前仅对分包责任人进行了一次口头交底；(2)接地体的连接不符合规范要求；(3)室外电缆施工中，施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。问题：（分数：20.00）(1).安装公司将工程分包应经谁同意?工程的哪些部分不允许分包?（分数：5.00）_正确答案：(招投标法规定，中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。 建筑法规定，
17、建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质的分包单位，但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可，所以总承包单位如果要将承包的工程再分包给他人，应当依法告知建设单位并取得认可。 工程的工艺线设备属于合同中约定的主体工程不允许分包；管道、电气专业属于特种设备和专业工程，依法告知建设单位并取得认可，可以进行分包。)解析：(2).对业主提供的镀锌管材还应做好哪些进场验收工作?（分数：5.00）_正确答案：(施工单位应首先向建设单位供应部门索要材质证明和出厂合格证；其次在没有材质证明和出厂合格证时，应按设计文件的要求和材料的制造标准对材料进行检验，确认达到质量合格的标准；
18、最后是有复检、抽检的材料应按要求检验。 材料进场验收要求：在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要做好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。)解析：(3).写出本工程接地体连接的技术要求。（分数：5.00）_正确答案：(接地体连接应牢固可靠，应用搭接焊接。接地体采用扁钢时，其搭接长度为扁钢宽度的两倍，并有三个邻边施焊；若采用圆钢，其搭接长度为圆钢直径的 6 倍，并在两面施焊。 接地体连
19、接的焊接处焊缝应饱满并有足够的机械强度，不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷，焊缝处的药皮敲净后，需做防腐处理，接地体连接完毕后，应测试接地电阻，接地电阻应符合规范标准要求。)解析：(4).指出项目部在施工技术交底要求上存在的问题。（分数：5.00）_正确答案：(项目部虽然建立了现场技术交底制度，明确了责任人员和交底内容，但施工作业前仅对分包负责人进行了一次口头交底，这种做法是不正确的，应该分层次与分阶段进行，在单位工程、分部工程、分项工程、检验批施工前，应进行技术交底。技术交底的对象应准确，机电工程项目施工技术交底分层次展开，应直至交底到施工操作人员，未及时参加施工技术交底人员必须补充交
20、底，并且要满足交底内容体现工程特点、完成技术交底记录、确定施工技术交底次数的交底要求。 施工技术交底注意事项： (1)交底内容要详尽，交底内容要涵盖整个施工过程。 (2)交底必须针对工程特点，设计意图，充分体现针对性、独特性、实用性。 (3)交底要有可操作性。充分考虑本工程的经营状况和外部环境及现场操作人员的能力水平，适时改进和优化方案，激励工人的创造性。 (4)交底表达方式要通俗易懂。将复杂、专业的标准、术语，用相应的、通俗易懂的语言传达给现场的操作人员。)解析：背景资料某施工单位承包一机电工程施工项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定，钢材等主材由建设单位供货。施
21、工单位安排由该单位的甲、乙两个施工队分别承担施工任务。在工程中，甲队领走了全部材料，在管架预制完成后还剩余了大量材料。乙队进场较晚，领料时库存所剩的相关型钢和配件规格型号不全，处于间歇停工待料状态。经查，甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。为赶进度，建设单位供应到现场的是没有出厂合格证的钢管，建设单位负责材料供应的人员表示，先施工后补合格证。乙队便直接进行了施工，组焊完成后也无人落实合格证的事项。问题：（分数：20.00）(1).施工单位项目部对进场的工程材料应做什么工作?该项工作主要有哪些内容?（分数：5.00）_正确答案：(验收检验。做到数量正确，质量合格，记录资料齐全、准
22、确。 主要内容有：进场材料应进行数量验收和外观质量检验，做好相应的检验记录和标识；检查生产厂家的材质证明和出厂合格证。材质证明应包括生产厂名、出厂日期、出厂编号(炉、批号)、试验数据；要求复检的材料应检查取样送检证明报告。)解析：(2).对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确?为什么?施工单位项目部应如何处理?（分数：5.00）_正确答案：(不正确。因为：建设单位供应的材料(又称甲供材或顾客提供的材料)也应按工程材料进场验收的要求，同等管理，确保不使用质量不合格材料。 施工单位应首先向建设单位供应部门索要材质证明和出厂合格证；其次在没有材质证明和出厂合格证时，应按设计文件的
23、要求和材料的制造标准对材料进行检验，确认达到质量合格的指标；最后有复检、抽检的材料应按要求检验。)解析：(3).试分析施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法?应该怎么做才是正确的?（分数：5.00）_正确答案：(甲工程队的错误是未事先报送材料需用计划，超限额乱领和多领材料，未严格执行限额领料制度；施工完后剩余材料未办理退库。 正确的做法应是：用料前向项目经理部材料供应部门报送材料需用计划，计划包括：材料规格型号、数量质量、需用时间等，由供应部门审批；按材料需用计划实行限额领料，事先不超限额领料；施工完后剩余材料及时办理退库。)解析：(4).试分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构
24、材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正?（分数：5.00）_正确答案：(施工单位项目部材料供应部门存在的问题是：未对工程队要求上报材料需用量计划并进行审批，对工程的实际需用量心中无数；未建立材料使用限额领料制度，造成工程队随意领料。 纠正的方法：建立和完善项目材料需用量和供应计划体系；严格执行材料使用限额领料制度。)解析：背景资料某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能化监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调节阀、风门驱动器、各类传感器(温度、压力、流量)及各种规格线缆(双绞线、同轴电缆)。合同约定：设备、材料为进口产品，并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求，由外商
25、代理负责供货，并为设备及运输购买了保险。系统工程公司项目部进场后，大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的施工进度计划，空调设备的安装位置及通信接口，并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期，编制了监控设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中，发生了以下事件：事件 1：监控设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格(传输速率偏低)，系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。事件 2：监控设备(进口)的安装中，因施工作业人员对监控设备的安装方法、质量标准掌握不够稳定，造成部分风门驱动器、传感器安装质量不
26、合格(偏差过大)，项目部及时对作业人员进行施工技术交底，返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工，交付使用。问题：（分数：20.00）(1).选择监控设备产品应考虑哪几个技术因素?（分数：5.00）_正确答案：(监控设备产品应考虑的技术因素有： (1)产品的品牌和生产地，应用实践以及供货渠道和供货周期等信息。 (2)产品支持的系统规模及监控距离。 (3)产品的网络性能及标准化程度。)解析：(2).监控设备、材料开箱验收时应有哪几个有关单位参加?（分数：5.00）_正确答案：(因监控设备、材料为进口产品，并由外商代理负责供货，故应由外商代理、保险公司和商检局、海关、报关代理、项目部有关技术
27、人员共同参加开箱验收。)解析：(3).验收不合格的双绞线可以有哪几种处理方式?并如何保存?（分数：5.00）_正确答案：(对验收不合格的双绞线处理方式有：更换、退货、让步接收或降级使用。保存前要注意做好明显标记，单独存放。)解析：(4).本工程的施工技术交底内容有哪些?（分数：5.00）_正确答案：(本工程施工技术交底主要内容包括：监控设备安装的施工工艺与方法、风门驱动器、传感器安装技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。)解析：背景资料某安装公司在南方沿海承担了一化工装置的安装工作，该装置施工高峰期正值夏季，相对湿度接近饱和。该公司建造了临时性管道预制厂房，采用 CO2气体保护焊进行焊接工
28、作。根据装置内管道的特点，项目部技术人员确定了管道预制程度为 30%，制定了一条直管段配焊一个管件(弯头或法兰等)的预制方案。其工作顺序为：直管段下料开坡口直管段坡口、管件坡口清理直管段与管件组对焊接焊缝外观检查焊缝无损探伤运至安装现场。在预制管道时，无损检测工程师发现大量焊口存在超标的密集气孔，情况较为严重，项目部启动了质量事故报告程序，安装公司派出人员与项目部相关人员一起，组成了调查小组，按程序完成了该事故的处理。此次质量事故使管道预制工作滞后了三天，影响了施工进度。项目部启用了一套备用 CO2气体保护焊系统后，发现直管段下料制约了组焊工作的进度，项目部立即采取调整进度的措施，保证了施工进
29、度。问题：（分数：20.00）(1).列出质量事故处理程序的步骤。（分数：5.00）_正确答案：(质量事故处理的程序：事故报告；现场保护；事故调查；撰写质量事故调查报告；事故处理报告。)解析：(2).安装公司组织的事故调查小组应由谁组织?调查小组的成员有哪些?（分数：5.00）_正确答案：(安装公司组织的事故调查小组应由项目技术负责人组织。调查小组成员有与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人等。)解析：(3).试用因果分析图(见下图)分析事故原因中的材料、环境因素。(不需要画图) （分数：5.00）_正确答案：(材料因素中应包含焊条受潮未烘干、焊条型号不对、管道坡口未烘干、焊接管段上道工序加工不良、CO 2气体不纯。事故原因中的环境因素中应包含气温过高、空气相对湿度饱和、下雨及风速过大。)解析：(4).项目部可采用哪些调整进度的措施来保证施工进度?（分数：5.00）_正确答案：(进度发生偏差后，项目部可采取以下措施调整进度，进行纠偏，以保证施工进度。压缩工作持续时间；增强资源供应强度；改变作业组织形式(如搭接作业、依次作业和平行作业等组织方法)、在不违反工艺规律的前提下改变衔接关系、修正施工方案等。)解析：
