1、建设工程项目管理-398 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.项目管理的应用首先体现在( )的工程管理中，而后逐步得到推广。A业主方 B承包商C设计方 D供货方（分数：1.00）A.B.C.D.2.一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是技术管理、财务管理部门等，而横向工作部门可以是( )。A人事管理部门 B计划管理部门C合同管理部门 D项目部（分数：1.00）A.B.C.D.3.不属于工作流程组织的是( )。A物质流程组织 B管理工作流程组织C信息处理工作流程组织 D项目流程组织（分数：1.00）A.B.
2、C.D.4.如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用( )联系。A单向箭杆 B双向箭杆C直线 D双实线（分数：1.00）A.B.C.D.5.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )项目管理的范畴。A设计方 B施工方C供货方 D业主方（分数：1.00）A.B.C.D.6.建设工程项目实施阶段策划中，组织策划的主要工作内容不包括( )。A建立编码体系 B实施期组织总体方案C任务分工和管理职能分工 D项目管理工作流程（分数：1.00）A.B.C.D.7.当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项( )负责支付。A一般由施工总承包单位B只能通过施工总承包管理单位C只能通过施工总
3、承包管理单位D可以通过施工总承包管理单位或者由业主直接（分数：1.00）A.B.C.D.8.关于施工过程中投资的计划值和实际值的比较，以下表述不正确的是( )。A工程款支付与工程预算的比较B工程款支付与工程合同价的比较C工程合同价与工程概算的比较D工程决算与工程预算、工程预算和工程合同价的比较（分数：1.00）A.B.C.D.9.项目管理规划大纲的编制依据不包括( )。A可行性研究报告 B设计文件、标准、规范与有关规定C同类项目的相关资料 D招标文件及有关合同文件（分数：1.00）A.B.C.D.10.若某事件经过风险评估，处于风险区 A，如下图所示，则应( )。（分数：1.00）A.B.C.
4、D.11.下列属于项目人力资源管理计划的是( )。A人力资源的选择 B人力资源的配置计划C订立劳务分包合同 D教育培训和考核（分数：1.00）A.B.C.D.12.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的( )。A运行措施 B预防措施C纠偏措施 D补救措施（分数：1.00）A.B.C.D.13.沟通过程的要素中，( )是沟通过程的出发点和落脚点。A沟通主体 B沟通对象C沟通环境 D沟通渠道（分数：1.00）A.B.C.D.14.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取( )等形式，对建设工程实施监理。A巡视、抽
5、检和专业检查 B旁站、专业检查和平行检验C旁站、巡视和平行检验 D抽检、专业检查和平行检验（分数：1.00）A.B.C.D.15.属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是( )。A拟订或参与拟订建设工程施工招标方案B检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况C参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划D组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘察设计单位（分数：1.00）A.B.C.D.16.在施工成本管理的任务中，衡量成本降低的实际成果，同时对成本指标完成情况的总结和评价的是( )。A施工成本预测 B施工成本核算C施工成本考核 D施工成本分析（分数：1.00）A.B.C.D.1
6、7.关于施工成本控制的叙述中，不正确的是( )。A企业全面成本管理的重要环节B施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制C在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D成本控制报告只可单独编制（分数：1.00）A.B.C.D.18.施工成本计划在按其作用划分的类型中，( )是选派项目经理阶段的预算成本计划。A竞争性成本计划 B指导性成本计划C战略性成本计划 D实施性成本计划（分数：1.00）A.B.C.D.19.在施工成本控制中，只有通过( )才能最终达到有效控制施工成本的目的。A比较 B纠偏C分析 D检查（分数：1.00）A.B.C.D.20.在材
7、料使用过程中，应对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者进行( )控制。A定额 B指标C计量 D包干（分数：1.00）A.B.C.D.21.下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用绩效指数的叙述，正确的是( )。A当费用绩效指数(CPI1 时，表示超支，即实际费用高于预算费用B当费用绩效指数(CPI)1 时，表示节支，即实际费用低于预算费用C费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)D费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)（分数：1.00）A.B.C.D
8、.22.某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩 120 根，计划单价为 1.2 万元/根，到月底，实际完成的工程桩为 110 根，实际单价为 1.3 万元/根。则该工程的计划工作预算费用为( )万元。A132 B136C144 D156（分数：1.00）A.B.C.D.23.进行赢得值法参数分析，如果参数的关系为 BCWSBCWPACWP、SV0、CV0，应采取的措施是( )。A用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员B迅速增加人员投入C增加高效人员投入D抽出部分人员，增加少量骨干人员（分数：1.00）A.B.C.D.24.关于业务核算的叙述中，正确的是( )。A业务核算主要是价值核算B业务
9、核算的范围比会计、统计核算要窄C业务核算是对已经发生的经济活动进行核算D各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度（分数：1.00）A.B.C.D.25.施工成本分析的比较法的应用中，通过( )对比，以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。A与本行业平均水平、先进水平 B本期实际指标与上期实际指标C将实际指标与目标指标 D本期实际指标与下期计划指标（分数：1.00）A.B.C.D.26.某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位：周)，在不影响总工期的前提下，工作 B 可利用的机动时间为( )周。（分数：1.00）A.B.C.D.2
10、7.在设计方进度控制中，设计方应尽可能使设计工作的进度与( )和物资采购等工作进度相协调。A设计准备、施工 B招标、决策C招标、施工 D决策、实施（分数：1.00）A.B.C.D.28.计算机辅助工程网络计划编制的意义不包括( )。A解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难B确保工程网络计划计算的准确性C有利于工程网络计划及时调整D有利于实现进度控制的科学化（分数：1.00）A.B.C.D.29.某工程网络计划中，工作 M 最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 6天，工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第 21 天，第 24 天
11、，第 28 天，则工作 M 的自由时差是( )天。A1 B3C6 D10（分数：1.00）A.B.C.D.30.双代号时标网络计划的一般规定不包括( )。A双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间B时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示D双代号时标网络计划应条理清楚，布局合理（分数：1.00）A.B.C.D.31.非关键工作时差的调整方法不包括( )。A将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B延长工作的持续时间C缩短工作的持续时间D不打乱原网络计划总的逻辑关系，只
12、对局部逻辑关系进行调整（分数：1.00）A.B.C.D.32.下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是( )。A单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长B单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零D双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点（分数：1.00）A.B.C.D.33.现场施工准备工作的质量控制不包括( )。A计量控制 B测量控制C施工机械控制 D施工平面图控制（分数：1.00）A.B.C.D.34.在质量管理八项原则中，使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路的是( )。A管理的系统方法 B
13、过程方法C基于事实的决策方法 D持续改进（分数：1.00）A.B.C.D.35.施工阶段设计单位的控制目标是( )。A通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准B通过对关键部位和重要分部分项工程施工质量验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议C通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品D通过审核施工单位的施工质量文件、报告报表，采取现场旁站、巡视、平行检测等形式进行施工过程质量监理（分数：1.00）A.B.C.D.36.可作为模板工程建筑工程质量控制点的是(
14、)。A预埋件的位置 B皮数杆C基础位置 D基础垫层标高（分数：1.00）A.B.C.D.37.直接决定工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程有关工序的质量的是( )。A测量控制 B计量控制C检验控制 D施工平面图控制（分数：1.00）A.B.C.D.38.2010 年 5 月 15 日，施工单位因违反施工程序，导致一座 10 层在建楼房倒塌，致使 6 名工人死亡，直接经济损失达 4000 余万元人民币，根据相关规定，该事件属于( )事故。A特别重大 B重大C较大 D一般（分数：1.00）A.B.C.D.39.建筑幕墙工程所使用的材料进行现场质量检测中，铝塑复合板主要进行( )检测。A结构性
15、能 B层间变位性能C安全性 D剥离强度（分数：1.00）A.B.C.D.40.整个建设工程项目竣工验收过程涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以( )为核心进行竣工验收的组织协调。A监理工程师 B建筑工程师C设计人员 D检验人员（分数：1.00）A.B.C.D.41.竣工阶段的质量监督主要内容不包括( )。A做好竣工验收后的质量复查 B参加竣工验收会议C编制单位工程质量监督报告 D建立建设工程质量监督档案（分数：1.00）A.B.C.D.42.决定第一类危险源危险性的大小因素不包括( )。A能量或危险物质的量B能量或危险物质意外释放的
16、强度C限制能量和危险物质的影响范围D意外释放的能量或危险物质的影响范围（分数：1.00）A.B.C.D.43.属于专项应急预案编制预防和预警内容的是( )。A危险源监控 B危险源分析C信息报告与处置 D应急处理（分数：1.00）A.B.C.D.44.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起( )d 内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A7 B10C15 D30（分数：1.00）A.B.C.D.45.项目组级评价由( )组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价。A项目经理 B工
17、作组组长C最高管理者 D总经理（分数：1.00）A.B.C.D.46.员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序属于( )的安全教育范围。A行政管理干部 B班组长和安全员C项目经理 D企业安全管理人（分数：1.00）A.B.C.D.47.在安全技术措施计划的步骤中，风险确定的上一步是( )。A工作活动分类 B危险源识别C风险评价 D制定安全技术措施计划（分数：1.00）A.B.C.D.48.关于安全技术交底的要求表述，不正确的是( )，A技术交底必须具体、明确，针对性强B应优先采用新的安全技术措施C保持书面安全技术交底签字记录D不需要向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底（分数：1.00）
18、A.B.C.D.49.造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤，或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故属于( )。A特别重大事故 B较大事故C重大事故 D一般事故（分数：1.00）A.B.C.D.50.安全检查表法的优点不包括( )。A简单易懂、容易掌握 B可以作出定性、定量评价C使安全检查做到系统化、完整化 D可以事先组织专家编制检查项目（分数：1.00）A.B.C.D.51.对于( )，除必须在施工组织设计中编制施工安全技术措施外，还应编制专项工程施工安全技术措施，详细说明有关安全方面的防护要求和措施，确保单位工程或分部分项工程的施工安
19、全。A大型群体工程B面积大、结构复杂的工程C危险性大、特性较多的工程D大中型工程项目、结构复杂的重点工程（分数：1.00）A.B.C.D.52.关于固体废物处理方法的表述，不正确的是( )。A回收利用是对固体废物进行资源化、无害化的重要手段之一B减量化是对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染C焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物D填埋场应利用天然或人工屏障（分数：1.00）A.B.C.D.53.招标人或其委托的招标代理机构应至少在( )家指定的媒介发布招标公告，指定报刊在发布招标公告的同时，应将招标公告如实抄送指定网络。
20、A1 B2C3 D5（分数：1.00）A.B.C.D.54.招标人向投标人传递基础信息的文件是( )。A技术说明 B投标人须知C投标书附录与合同条件 D永久性工程之外的报价补充文件（分数：1.00）A.B.C.D.55.有关建设工程合同生效的说法，正确的是( )。A招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书时合同成立B招标人通过媒体发布招标公告，或与符合条件的投标人订立口头合同时合同生效C投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件时合同生效D招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效（分数：1.00）A.B.C.D.56.下列施工合同文
21、件中，解释合同文件的顺序优先于通用合同条款的是( )。A图纸 B工程量清单C中标通知书 D工程报价单或预算书（分数：1.00）A.B.C.D.57.建设工程竣工验收阶段，发包人收到竣工验收报告后 28d 内组织验收，并在验收后( )d 内给予认可或提出修改意见。A7 B14C21 D28（分数：1.00）A.B.C.D.58.不属于物资采购合同验收依据的是( )。A采购合同 B一方当事人封存的样品C产品合格证、检验单 D图纸、样品和其他技术证明文件（分数：1.00）A.B.C.D.59.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备由( )办理或获得保险。A承包人 B发包人C劳务分包人 D监理人（
22、分数：1.00）A.B.C.D.60.固定单价合同适用于( )的项目。A工期较短、工程量变化幅度大B工期较长、工程量变化幅度大C工期较短、工程量变化幅度不会太大D工期较长、工程量变化幅度不会太大（分数：1.00）A.B.C.D.61.在非代理型(风险型)CM 模式的合同中采用( )的形式。A成本加奖金合同 B成本加固定费用合同C最大成本加费用合同 D成本加固定比例费用合同（分数：1.00）A.B.C.D.62.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的( )左右。A5% B10%C15%D20%（分数：1.00）A.B.C.D.63.关于工程变更的叙述，不正确的是( )。A工程变
23、更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分率表示B通常这个百分率越大，承包人的风险越大C工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为 28d，也有 14d 的D工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利（分数：1.00）A.B.C.D.64.工程变更的原因不包括( )A业主新的变更指令B工程环境的变化，预定的工程条件不准确C由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改D合同错误（分数：1.00）A.B.C.D.65.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是( )。A业主B监理单位C施工总承包单位或施工总承包管理单位D设计单位（分数：1.00）A.B.C.D.
24、66.由于发包人违约或发生了不可抗力事件等造成工程非正常终止，承包人和分包人因蒙受经济损失而提出索赔，指的是( )，A不可抗力事件引起的索赔 B工程终止索赔C费用索赔 D不可预见的外部障碍或条件索赔（分数：1.00）A.B.C.D.67.在索赔资料准备阶段，主要工作不包括( )A搜集类似事件的相关资料B跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过C分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔依据D损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值（分数：1.00）A.B.C.D.68.发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后( )d 内进行核实，给予确认或者提出修改意见。A7 B14C3
25、6 D56（分数：1.00）A.B.C.D.69.“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的( )。A获取和存档 B处理和交流C检索和查询 D组织和控制（分数：1.00）A.B.C.D.70.项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。属于项目实施的工作项编码的是( )。A设计阶段的工作项 B设备拆卸工作项C施工准备工作项 D项目动用的准备工作项（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.设计阶段项目管理的进度控制任务不包括( )。（分数：2.00）A.参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B.协助起草主要甲
26、供材料和设备的采购计划，审核甲供进口材料设备清单C.编写设计任务书中有关进度控制的内容D.协调室内外装修设计、专业设备设计与主体设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求E.分析总进度目标实现的风险，编制进度风险管理的初步方案72.工程监理工作性质的特点包括( )。（分数：2.00）A.强制性B.公开性C.科学性D.公正性E.独立性73.建设项目工程总承包方在项目初始阶段的工作包括( )。（分数：2.00）A.进行项目策划，编制项目计划B.召开开工会议C.编制计划，确定项目控制基准D.发表项目协调程序和设计基础数据E.任命项目经理，组建项目部74.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不
27、同，可将其分为( )。（分数：2.00）A.施工组织总设计B.子项目工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部(分项)工程施工组织设计E.单项工程施工组织设计75.施工组织总设计的编制依据包括( )。（分数：2.00）A.建设地区基础资料B.资源配置情况C.合同文件D.类似建设工程项目的资料和经验E.工程的施工图纸及标准图76.项目管理目标责任书应依据( )编制。（分数：2.00）A.项目合同文件B.组织的管理制度C.相关市场信息与环境信息D.组织的经营方针和目标E.项目管理规划大纲77.施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，其具体的控制方法有( )。（分数：2.00）A.人工费
28、的控制B.材料费的控制C.措施费的控制D.施工分包费用的控制E.施工机械使用费的控制78.按建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2008)的规定，建筑安装工程费用项目组成(工程造价)由( )组成。（分数：2.00）A.分部分项工程费B.措施项目费C.规费和税金D.其他项目费E.单位工程费79.对施工材料用量控制的具体方法有( )。（分数：2.00）A.定额控制B.原材料控制C.指标控制D.包干控制E.计量控制80.施工成本分析方法中的比较法的应用，具有的形式有( )。（分数：2.00）A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平、先进水平对比D.
29、本期实际指标与下期未来指标对比E.与本行业最低水平对比81.工程网络计划按工作持续时间的特点可划分为( )。（分数：2.00）A.肯定型问题的网络计划B.非肯定型问题的网络计划C.工作网络D.单平面网络计划E.随机网络计划82. （分数：2.00）A.所有节点均为关键节点B.所有工作均为关键工作C.计算工期为 15d 且关键线路有 2 条D.工作 2-7 的总时差和自由时差相等E.工作 1-3 与工作 1-4 的总时差相等F.某分部工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：d)，图中已标出每个节点的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( )。83.网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻
30、辑关系，它包括( )。（分数：2.00）A.工艺关系B.搭接关系C.组织关系D.协调关系E.连接关系84.影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，其中属于直接的工程技术的是( )。（分数：2.00）A.勘察技术B.施工技术C.材料技术D.试验技术E.设计技术85.建设工程项目质量控制体系的建立原则主要包括( )。（分数：2.00）A.分层次规划原则B.目标分解原则C.质量责任制原则D.系统有效性原则E.细节检验原则86.建设工程项目质量控制体系的质量责任界面中的动态界面主要是指项目实施过程中( )及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。（分数：2.00）A.设计单位之
31、间的衔接配合B.组织内部的职能分工C.施工单位之间的衔接配合D.设计与施工单位之间的衔接配合E.法律法规及合同条件87.施工工艺方案的质量控制主要包括的内容有( )。（分数：2.00）A.深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点B.合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图C.选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备D.针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制定应对措施E.编制工程所采用的材料、技术、工艺的专项技术方案和质量管理方案88.施工过程中，对检验批质量不合格的处理方法正确的是(
32、 )。（分数：2.00）A.在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般缺陷的可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，应根据协商文件进行验收D.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收E.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能的，可按技术处理方案和协商文件进行验收89.现场质
33、量检查的方法主要包括( )。（分数：2.00）A.目测法B.实测法C.排列法D.试验法E.筛选法90.依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点包括( )。（分数：2.00）A.复杂性B.持续性C.多变性D.协调性E.组织性91.关于管理体系运行的表述，正确的是( )。（分数：2.00）A.按照已建立体系的要求实施B.体系的运行不需要程序文件的指导C.对现有有效文件进行整理编号，方便查询索引D.体系的运行离不开程序文件的指导E.体系监测中应明确监测的对象和监测的方法92.项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.安全生产方针、政策和法律
34、、法规B.项目经理部安全生产责任C.典型事故案例剖析D.安全生产管理职责、企业安全生产管理知识及安全文化E.本系统安全及其相应的安全技术知识93.施工安全技术措施的一般要求包括( )。（分数：2.00）A.施工安全技术措施必须在工程开工前制定B.施工安全技术措施要有经济性C.施工安全技术措施要有针对性D.施工安全技术措施要有可行性和可操作性E.施工安全技术措施必须包括应急预案94.职业伤害事故可以按( )分类。（分数：2.00）A.事故发生的原因B.事故后果严重程度C.事故造成的人员伤亡或者直接经济损失D.事故的责任认定E.事故发生的经过95.由业主自行或委托咨询公司编制的资格预审文件，主要内
35、容有( )。（分数：2.00）A.资金来源B.工程项目简介C.对潜在投标人的要求D.资格预审文件的发售日期、时间、地点和价格E.各种附表96.在研究招标文件的同时，投标人应调查工程所在地的经济形势和经济状况，包括与投标工程实施有关的( )。（分数：2.00）A.法律法规B.地质地貌C.设备市场的租赁状况D.专业施工公司的经营状况E.劳动力与材料的供应状况97.各种施工合同示范文本的内容一般包括( )。（分数：2.00）A.中标通知书B.专用合同条款C.工程施工的质量控制D.工程施工的组织与协调E.工程施工的信息管理98.工程监理合同中，关于监理人责任的表述，正确的是( )。（分数：2.00）A
36、.监理人的责任期即委托监理合同有效期B.如果因监理人的过失而造成了委托人的经济损失，累计赔偿委托人的总额不应超过监理报酬总额C.对承包人违反合同规定的质量要求和完工(交图、交货)时限，监理人不承担责任D.当监理人向委托人提出赔偿要求不能成立时，则应当补偿由于该索赔所导致的委托人各种费用支出E.因不可抗力导致监理人不能全部或部分履行合同，监理人不承担责任99.索赔证据应该具有( )。（分数：2.00）A.真实性B.及时性C.全面性D.关联性E.合理性100.属于信息管理手册内容的是( )。（分数：2.00）A.信息的编码体系和编码B.各项信息管理工作的工作流程图C.信息输入输出模型D.信息管理的
37、任务分工表和管理职能分工表E.信息处理工作平台的建立和运行维护建设工程项目管理-398 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.项目管理的应用首先体现在( )的工程管理中，而后逐步得到推广。A业主方 B承包商C设计方 D供货方（分数：1.00）A. B.C.D.解析：2.一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是技术管理、财务管理部门等，而横向工作部门可以是( )。A人事管理部门 B计划管理部门C合同管理部门 D项目部（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：3.不属于工作流程组织的是( )。A物质流程组织 B管理
38、工作流程组织C信息处理工作流程组织 D项目流程组织（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：4.如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用( )联系。A单向箭杆 B双向箭杆C直线 D双实线（分数：1.00）A.B. C.D.解析：5.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )项目管理的范畴。A设计方 B施工方C供货方 D业主方（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：6.建设工程项目实施阶段策划中，组织策划的主要工作内容不包括( )。A建立编码体系 B实施期组织总体方案C任务分工和管理职能分工 D项目管理工作流程（分数：1.00）A.B. C.D.解析：7.当采用施工总承包模式时
39、，对各个分包单位的工程款项( )负责支付。A一般由施工总承包单位B只能通过施工总承包管理单位C只能通过施工总承包管理单位D可以通过施工总承包管理单位或者由业主直接（分数：1.00）A. B.C.D.解析：8.关于施工过程中投资的计划值和实际值的比较，以下表述不正确的是( )。A工程款支付与工程预算的比较B工程款支付与工程合同价的比较C工程合同价与工程概算的比较D工程决算与工程预算、工程预算和工程合同价的比较（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：9.项目管理规划大纲的编制依据不包括( )。A可行性研究报告 B设计文件、标准、规范与有关规定C同类项目的相关资料 D招标文件及有关合同文件（分数：
40、1.00）A.B.C. D.解析：10.若某事件经过风险评估，处于风险区 A，如下图所示，则应( )。（分数：1.00）A. B.C.D.解析：11.下列属于项目人力资源管理计划的是( )。A人力资源的选择 B人力资源的配置计划C订立劳务分包合同 D教育培训和考核（分数：1.00）A.B. C.D.解析：12.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的( )。A运行措施 B预防措施C纠偏措施 D补救措施（分数：1.00）A.B. C.D.解析：13.沟通过程的要素中，( )是沟通过程的出发点和落脚点。A沟通主体 B
41、沟通对象C沟通环境 D沟通渠道（分数：1.00）A.B. C.D.解析：14.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取( )等形式，对建设工程实施监理。A巡视、抽检和专业检查 B旁站、专业检查和平行检验C旁站、巡视和平行检验 D抽检、专业检查和平行检验（分数：1.00）A.B.C. D.解析：15.属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是( )。A拟订或参与拟订建设工程施工招标方案B检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况C参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划D组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘察设计单位（分数：1.00）A.B. C.D.解析：16.在施工成本
42、管理的任务中，衡量成本降低的实际成果，同时对成本指标完成情况的总结和评价的是( )。A施工成本预测 B施工成本核算C施工成本考核 D施工成本分析（分数：1.00）A.B.C. D.解析：17.关于施工成本控制的叙述中，不正确的是( )。A企业全面成本管理的重要环节B施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制C在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D成本控制报告只可单独编制（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：18.施工成本计划在按其作用划分的类型中，( )是选派项目经理阶段的预算成本计划。A竞争性成本计划 B指导性成本计划C战略性成本计划
43、D实施性成本计划（分数：1.00）A.B. C.D.解析：19.在施工成本控制中，只有通过( )才能最终达到有效控制施工成本的目的。A比较 B纠偏C分析 D检查（分数：1.00）A.B. C.D.解析：20.在材料使用过程中，应对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者进行( )控制。A定额 B指标C计量 D包干（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：21.下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用绩效指数的叙述，正确的是( )。A当费用绩效指数(CPI1 时，表示超支，即实际费用高于预算费用B当费用绩效指数(CPI)1 时，表示节支，即
44、实际费用低于预算费用C费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)D费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)（分数：1.00）A.B.C. D.解析：22.某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩 120 根，计划单价为 1.2 万元/根，到月底，实际完成的工程桩为 110 根，实际单价为 1.3 万元/根。则该工程的计划工作预算费用为( )万元。A132 B136C144 D156（分数：1.00）A.B.C. D.解析：23.进行赢得值法参数分析，如果参数的关系为 BCWSBCWPACWP、SV0、CV0，应采取
45、的措施是( )。A用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员B迅速增加人员投入C增加高效人员投入D抽出部分人员，增加少量骨干人员（分数：1.00）A.B. C.D.解析：24.关于业务核算的叙述中，正确的是( )。A业务核算主要是价值核算B业务核算的范围比会计、统计核算要窄C业务核算是对已经发生的经济活动进行核算D各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：25.施工成本分析的比较法的应用中，通过( )对比，以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。A与本行业平均水平、先进水平 B本期实际指标与上
46、期实际指标C将实际指标与目标指标 D本期实际指标与下期计划指标（分数：1.00）A.B.C. D.解析：26.某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位：周)，在不影响总工期的前提下，工作 B 可利用的机动时间为( )周。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：27.在设计方进度控制中，设计方应尽可能使设计工作的进度与( )和物资采购等工作进度相协调。A设计准备、施工 B招标、决策C招标、施工 D决策、实施（分数：1.00）A.B.C. D.解析：28.计算机辅助工程网络计划编制的意义不包括( )。A解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难B确保工程网络计划计算的准确性C有利于
47、工程网络计划及时调整D有利于实现进度控制的科学化（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：29.某工程网络计划中，工作 M 最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 6天，工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第 21 天，第 24 天，第 28 天，则工作 M 的自由时差是( )天。A1 B3C6 D10（分数：1.00）A.B. C.D.解析：30.双代号时标网络计划的一般规定不包括( )。A双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间B时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C时标网络计划中虚工作
48、必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示D双代号时标网络计划应条理清楚，布局合理（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：31.非关键工作时差的调整方法不包括( )。A将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B延长工作的持续时间C缩短工作的持续时间D不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：32.下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是( )。A单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长B单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零D双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：33.现场施工准备工作的质量控制不包括( )。A计量控制 B测量控制C施工机械控制 D施工平面图控制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：34.在质量管理八项原则中，使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路的是( )。A管理的
