1、建设工程项目管理-397 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设项目工程总承包方在设计阶段的工作包括( )。A编制施工计划 B编制采购计划C编制财务计划和安全管理计划 D编制基础工程设计文件（分数：1.00）A.B.C.D.2.下图所示的组织工具表示的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.3.在项目管理的组织结构中，( )是一种较新型的组织结构模式。A矩阵组织结构 B线性组织结构C职能组织结构 D项目组织结构（分数：1.00）A.B.C.D.4.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制是( )。A发现原定的项
2、目投资目标不合理的调整项目投资目标B定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C通过项目投资计划值和实际值的比较D按照项目投资控制的要求，收集项目投资的实际值（分数：1.00）A.B.C.D.5.建设工程项目决策阶段策划中，组织策划的主要工作内容是( )。A项目管理工作流程 B实施期组织总体方案C建立编码体系 D任务分工和管理职能分工（分数：1.00）A.B.C.D.6.采用施工总承包管理模式的基本出发点是( )。A分包人的工程款由施工总承包单位支付B分包合同的招标可以提前C在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费D由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理和组织协调（分数：1.
3、00）A.B.C.D.7.工程项目策划的过程，实质是( )管理的过程。A技术 B经济C知识 D组织（分数：1.00）A.B.C.D.8.施工组织总设计编制时，在( )后才可编制施工总进度计划。A编制资源需求量计划 B拟订施工方案C编制施工准备工作计划 D计算主要技术经济指标（分数：1.00）A.B.C.D.9.建设项目价值不高的原因不包括( )。A工程进度要求过分紧迫B材料、设备、设计和施工的标准和规范过时C设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺D设计人员、业主方及项目的各参与方知识更新慢，对技术不了解（分数：1.00）A.B.C.D.10.不确定的损失程度和损失发生的概率称为( )。A风险
4、B风险量C风限等级 D风险程度（分数：1.00）A.B.C.D.11.为克服沟通障碍，应建立正式、公开的( )，克服不良的沟通习惯，作为领导者应善于聆听下属人员的意见。A沟通介质 B沟通对象C沟通环境 D沟通渠道（分数：1.00）A.B.C.D.12.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( )。A预防措施 B运行措施C纠偏措施 D奖励措施（分数：1.00）A.B.C.D.13.建设工程质量管理条例规定，未经( )签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A监理员 B监理工
5、程师C总监理工程师代表 D总监理工程师（分数：1.00）A.B.C.D.14.建设工程项目在设计阶段建设监理工作的主要任务是( )。A参与组织设计文件的报批B准备建设工程施工招标条件C参与建设工程施工招标的组织工作D拟订或参与拟订建设工程施工招标方案（分数：1.00）A.B.C.D.15.项目风险评估的工作内容不包括( )。A在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警B根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级C利用已有数据资料和相关专业方法，分析各种风险因素发生的概率D分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失
6、，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响（分数：1.00）A.B.C.D.16.施工成本管理的任务中，( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A施工成本考核 B施工成本计划C施工成本分析 D施工成本预测（分数：1.00）A.B.C.D.17.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从( )的全过程A投标阶段开始直至竣工验收 B投标阶段结束直至竣工验收C工程开工开始直至工程完工 D项目审批开始直至工程完工（分数：1.00）A.B.C.D.18.最易为人们所接受和采用的施工成本管理的措施是( )。A技术措施 B组织措施C经济措施 D合同措施（分数：1.00）A.B.C.D.19
7、.按工程量清单计价的建筑安装工程造价中，大型机械设备进出场及安拆费属于( )。A分部分项工程费 B措施项目费C其他项目费 D规费（分数：1.00）A.B.C.D.20.施工成本控制要以( )为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A施工成本计划 B进度报告C工程承包合同 D施工组织设计（分数：1.00）A.B.C.D.21.关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的四个评价指标的叙述中，正确的是( )。A费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)B进度偏差(SV)=计划工作预算费用(BCWP)-
8、已完工作预算费用(BCWS)C费用绩效指数(CPI)=已完工作实际费用(BCWP)/已完工作预算费用(ACWP)D进度绩效指数(SPI)=计划工作预算费用(BCWP)/已完工作预算费用(BCWS)（分数：1.00）A.B.C.D.22.施工成本计划的编制以( )为基础。A成本分析 B成本控制C成本预测 D成本核算（分数：1.00）A.B.C.D.23.某土方开挖工程，5 月份计划完成工程量为 4000m3，计划单价为 80 元/m 3，5 月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为 78 元/m 3，通过赢得值法分析可知( )。A进度提前完成 4 万元 B进度延误完成 4 万元C费用超支
9、3.1 万元 D费用超支 9000 元（分数：1.00）A.B.C.D.24.年度成本分析的重点是( )。A分析有利条件和不利条件对成本的影响，以保证下一年度成本目标的实现B了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节C分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施D针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施（分数：1.00）A.B.C.D.25.施工成本分析的基本方法中，常用的比率法不包括( )。A构成比率法 B静态比率法C相关比率法 D动态比率法（分数：1.00）A.B.C.D.26.某双代号网络计划中(以天为单位)，工作 K 的最早开始时间为 6，工作持续时间为
10、4；工作 M 的最迟完成时间为 22，工作持续时间为 10；工作 N 的最迟完成时间为 20，工作持续时间为 5。已知工作 K 只有M、N 两项紧后工作，工作 K 的总时差为( )d。A2 B3C5 D6（分数：1.00）A.B.C.D.27.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C.D.28.实施性(操作性)进度计划是建设工程项目进度计划系统中( )的内容。A由不同深度的计划构成的进度计划系统B由不同功能的计划构成的进度计划系统C由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统D由不同周期的计划构成的进度计划系统（分数：1.00）A.B.C.D.29.下列有
11、关双代号网络图中实、虚箭线的表述正确的是( )。A在双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间B在双代号网络图中，实箭线往往不消耗资源C虚箭线是实际工作中确实存在的一项工作D虚箭线多数要消耗资源（分数：1.00）A.B.C.D.30.当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用( )绘制。A过桥法 B指向法C母线法 D交叉法（分数：1.00）A.B.C.D.31.进度计划执行中，管理工作的内容不包括( )。A检查并掌握实际进展情况B分析产生进度偏差的主要原因C确定相应的纠偏措施或调整方法D收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料（分数：1.00）A.B.
12、C.D.32.双代号网络计划中，对最早开始时间和最早完成时间的计算，不正确的是( )。A以网络计划的起点节点为开始节点的工作的最早开始时间为零B最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值C最早完成时间等于紧前工作的最早开始时间加上其持续时间D最早完成时间等于本工作的最早开始时间加上其持续时间（分数：1.00）A.B.C.D.33.全面质量管理中的全过程质量管理，是指根据( )的形成规律，从源头抓起，全过程推进。A工程质量 B工作质量C生产质量 D验收质量（分数：1.00）A.B.C.D.34.在建设工程项目质量控制体系的运行机制中，没有( )的控制体系是无法使工程质量处于受控状态的。A约
13、束机制 B反馈机制C动力机制 D持续改进机制（分数：1.00）A.B.C.D.35.在施工质量控制的基本环节中，( )的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生。A事前质量控制 B事中质量控制C事后质量控制 D总体质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.36.钢结构工程中使用的高强度螺栓、某些特殊焊接使用的焊条，都应重点控制其( )。A材质与性能 B施工技术参数C易发生或常见的质量通病 D施工顺序（分数：1.00）A.B.C.D.37.不属于施工过程中的计量的是( )。A投料计量 B施工测量C监测计量 D损耗计量（分数：1.00）A.B.C.D.38.在项目设计质量的控制中，( )主要是指建
14、设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定。A项目观感性质量控制 B项目可靠性质量控制C项目经济性质量控制 D项目施工可行性质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.39.建筑幕墙工程所使用的材料进行现场质量检测中，对室内用花岗石主要进行( )检测。A结构性能 B风压变形性能C放射性 D安全性（分数：1.00）A.B.C.D.40.不属于工程项目竣工质量验收依据的是( )。A工程施工承包合同 B专业工程施工质量验收规范C投标文件 D批准的设计文件、施工图纸及说明书（分数：1.00）A.B.C.D.41.正常直方图呈正态分布，其形状特征
15、是( )。A中间低、两边高、成对称 B中间高、两边低、成对称C中间低、两边高、不对称 D中间高、两边低、不对称（分数：1.00）A.B.C.D.42.建设工程安全生产管理条例规定，对于已经公布的严重危及施工安全的工艺、设备和材料，( )都应当严格遵守和执行，不得继续使用此类工艺和设备，也不得转让他人使用。A建设单位和施工单位 B监理单位和施工单位C设计单位和建设单位 D设计单位和施工单位（分数：1.00）A.B.C.D.43.综合应急预案编制的应急响应不包括( )。A响应分级 B响应程序C应急结束 D应急处置（分数：1.00）A.B.C.D.44.属于环境管理体系系列标准主的要标准是( )，同
16、时是在环境管理体系标准中唯一可供认证的管理标准。A环境管理体系要求及使用指南(GB/T 24001-2004)B环境管理体系规范(GB/T 24001-2004)C环境管理体系指南(GB/T 24001-2004)D环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南(GB/T 24004-2004)（分数：1.00）A.B.C.D.45.关于管理手册内容的表述，不正确的是( )。A管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系B关于管理手册的管理、评审和修订工作的规定C关于程序文件的说明和查询途径D制订方针、目标、指标、运行方案（分数：1.00）A.B.C.D.46.企业在安全生产许可证有效期
17、内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经( )同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期 3 年。A县级人民政府安全生产监督管理部门B省级人民政府安全生产监督管理部门C原安全生产许可证颁发管理机关D国务院安全生产监督管理部门（分数：1.00）A.B.C.D.47.安全预评价是在建设工程项目( )，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价。A前期 B中期C后期 D设计阶段（分数：1.00）A.B.C.D.48.安全检查后应编写安全检查报告，其内容不包括( )。A未达标项目 B已达标项目C存在问题 D责任落实（分数：1.00）A.B
18、.C.D.49.关于应急预案评审的表述，不正确的是( )。A参加应急预案评审的人员不包括应急预案涉及的政府部门工作人员B应急预案的评审应当注重预防措施的针对性C应急预案的评审应当注重应急预案的实用性D评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避（分数：1.00）A.B.C.D.50.安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的的间不得超过( )h。A1 B2C3 D5（分数：1.00）A.B.C.D.51.装修工程施工过程中，升降机的噪声限值为( )dB(A)。A昼间 85，夜间 55 B昼间 75，夜间禁止施工C昼间 70，夜间禁止施工 D
19、昼间 65，夜间 55（分数：1.00）A.B.C.D.52.关于施工现场噪声控制措施的表述，不正确的是( )。A可以从声源上降低噪声B利用吸声材料或由吸声结构形成的共振结构吸收声能，降低噪声C应用隔声结构，阻碍噪声向空间传播，将接收者与噪声声源分隔D凡在人口稠密区进行强噪声作业时，一般晚 10 点到次日早 7 点之间停止强噪声作业（分数：1.00）A.B.C.D.53.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)( )万元以下的工程招标代理业务。A2000 B3000C4000 D5000（分数：1.00）A.B.C.D.54.施工招标过程中，( )是评标的
20、核心。A评标的准备 B初步评审C详细评审 D编写评标报告（分数：1.00）A.B.C.D.55.招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为( )。A要约 B承诺C新要约 D要约邀请（分数：1.00）A.B.C.D.56.发包人供应的材料设备使用前，由( )负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担。A承包人 . B设计人C项目监理机构 D质量监督主管部门（分数：1.00）A.B.C.D.57.在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用( )合同形式。A成本加奖金 B最大成本加费用C成本加固定比例费用 D成本加固定费用（分数：1.00）A.B
21、.C.D.58.建设工程保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后( )d 内结算，将剩余保修金和按工程质量保修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。A14 B21C28 D56（分数：1.00）A.B.C.D.59.关于施工专业合同转包或再分包的表述，不正确的是( )。A分包人可以将其承包的分包工程转包给他人B分包人不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人C分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任D分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业（分数：1.00）A.B.C.D.60.属于采用固定总价合同承包
22、商的工程量风险的是( )。A漏报项目 B报价计算错误C工程变更 D物价和人工费上涨（分数：1.00）A.B.C.D.61.成本加酬金合同的表现形式不包括( )。A成本加固定费用合同 B成本加奖金合同C成本加固定比例费用合同 D最小成本加费用合同（分数：1.00）A.B.C.D.62.通常情况下，( )不属于投标担保的具体形式。A保兑支票 B房产抵押C银行汇票 D现金（分数：1.00）A.B.C.D.63.建设工程合同签订以后，发包人往往会支付给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的( )，如果发包人有要求，承包人应该向发包人提供预付款担保。A5% B10%C15% D20%（分数：1.00）
23、A.B.C.D.64.合同实施偏差分析的内容不包括( )。A产生偏差的原因分析 B合同实施偏差的责任分析C合同实施趋势分析 D纠正偏差措施分析（分数：1.00）A.B.C.D.65.下列有关工程变更批准的表述，不正确的是( )。A承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准B由设计方提出的工程变更应该交予工程师审查并批准C由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出D工程师发出工程变更的权力，一般会在施工合同中明确约定，通常在发出变更通知前应征得业主批准（分数：1.00）A.B.C.D.66.在建设工程实践中，比较多的是承包商向业主提出索赔，其中增减工程量是
24、有关( )的索赔。A价款 B工程施工C工期 D合同文件（分数：1.00）A.B.C.D.67.当合同工期已到而工程仍未完工时，业主可向承包商索赔( )。A误期损害赔偿费 B工程师的加班费C成本及利润 D重新检验费（分数：1.00）A.B.C.D.68.工程师根据发包人的委托或授权，对承包人索赔的审核工作主要分为判定索赔事件是否成立和( )两个方面。A核查承包人的索赔计算是否正确、合理 B判定承包人的索赔事件是否真实C核查承包人的索赔计算有无依据 D判定索赔方案的可行性（分数：1.00）A.B.C.D.69.综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，是属于( )
25、编码。A项目的投资项 B项目进展报告和各类报表C项目的进度项 D工程档案（分数：1.00）A.B.C.D.70.起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，同时是项目信息门户实施最重要的条件的是( )。A组织件 B教育件C软件 D硬件（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即( )。（分数：2.00）A.设计前的准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段和保修期E.决策阶段72.设计方项目管理的目标包括( )。（分数：2.00）A.设计的成本目标B.项目的投资目标C.设计的进度目标D
26、.设计的质量目标E.项目的效益目标73.项目决策阶段经济策划的工作内容包括( )。（分数：2.00）A.项目建设成本分析B.项目效益分析C.融资方案D.编制资金需求量计划E.融资方案的深化分析74.项目管理实施规划应包括的内容有( )。（分数：2.00）A.风险管理计划B.技术经济指标C.项目目标控制措施D.项目进展工作程序E.安全管理计划75.项目经理岗位是保证工程项目建设( )的重要岗位。（分数：2.00）A.成本B.质量C.安全D.投资E.工期76.竣工验收阶段建设监理工作的主要任务包括( )。（分数：2.00）A.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况B.编制、整理工程监理归档文件
27、并提交给业主C.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见E.审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告77.在按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中，其他项目费包括( )。（分数：2.00）A.计日工B.工程排污费C.暂列金额D.工具用具使用费E.施工排水费78.施工成本偏差分析表达方法中的横道图法具有的优点有( )。（分数：2.00）A.形象B.直观C.一目了然D.灵活、适用性强E.信息量大79. （分数：2.00）A.WSACWPBCWPB.SV0，CV0C.WPBCWPB80.施工机械使用费主要由台
28、班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费的支出，其中控制台班单价的措施有( )。（分数：2.00）A.加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率B.降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关，尽量做到工程项目所进材料质优价廉C.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源D.加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支E.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的土产效率和利用率81.横道图进度计划法存在的问题主要有( )。（分数：2.00）A.工序(工作)之
29、间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚B.不适用于手工编制计划C.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大E.难以适应大的进度计划系统82.在工程网络计划中，工作网络可分为( )。（分数：2.00）A.以箭线表示工作的网络计划B.以节点表示工作的网络计划C.以线路表示工作的网络计划D.以工艺关系表示工作的网络计划E.以逻辑关系表示工作的网络计划83.对单代号网络图的绘图规则表述正确的是( )。（分数：2.00）A.单代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系B.单代号网络图中，不允许出现循环回路C.单代号网络图中，可以
30、使用双向箭头或无箭头的连线D.绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用母线法绘制E.单代号网络图中，不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线84.关于质量控制的叙述 JF 确的是( )。（分数：2.00）A.建设工程项目的质量要求是由业主(或投资者、项目法人)提出的B.质量控制活动涵盖作业技术活动和生产活动C.质量控制是质量管理的一部分而不是全部D.作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥，是质量控制的致力点E.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动85.关于工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照 GB/T 19000-2008 族标准建立的质量管理体系
31、的不同点，叙述正确的有( )。（分数：2.00）A.建设工程项目质量控制体系只用于特定的建筑企业或组织的质量管理，而不是用于建设工程项目质量控制，其建立的目的不同B.建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同C.建设工程项目质量控制体系的控制目标是建设工程项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同E.建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性
32、的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同86.建立实施质量管理体系的工作内容一般包括( )。（分数：2.00）A.确定顾客期望B.建立质量目标和方针C.规定测量过程有效性的方法D.确定防止不合格并清除产生原因的措施E.做好售后服务87.工程实体的构成部分主要包括( )，其质量是工程项目实体质量的基础。（分数：2.00）A.原材料B.成品C.半成品D.控制材料E.工程设备88.工序施工条件控制的依据主要包括( )。（分数：2.00）A.设计质量标准B.材料质量标准C.生产质量标准D.施工工艺标准以及操作规程E.机械设备技术性能标准89.施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成
33、员进行的，其基本的控制程序包括( )。（分数：2.00）A.作业技术交底B.施工作业活动的策划C.作业质量的自检自查D.专职管理人员的质量检查E.作业质量的互检互查90.根据建设工程安全生产管理条例规定，( )必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。（分数：2.00）A.抹灰作业人员B.垂直运输机械作业人员C.起重机械安装拆卸工D.登高架设作业人员E.爆破作业人员91.为了履行对合规性承诺，合规性评价分( )评价两个层次进行。（分数：2.00）A.工作组级B.公司级C.最高管理级D.职能部门级E.项目组级92.县级以上人民政府负有建设工程安全生产
34、监督管理职责的部门，在各自的职责范围内履行安全监督检查职责时，享有的权利的包括( )。（分数：2.00）A.有权纠正施工中违反安全生产要求的行为B.责令立即排除检查中发现的安全事故隐患C.对重大隐患可以责令暂时停止施工D.对没有专职安全生产管理人员可以责令停止施工E.对没有应急救援器材、设备的可以责令停止施工93.安全检查制度是( )的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。（分数：2.00）A.识别危险B.清除隐患C.控制风险D.改善劳动条件E.防止事故94.事故调查报告应当包括( )内容。（分数：2.00）A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故造成的直接和间接经
35、济损失D.事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议E.事故防范和整改措施95.关于资格预审作用的叙述中，正确的是( )。（分数：2.00）A.可以使招标人了解潜在投标人的资信情况B.可以淘汰不合格的潜在投标人C.招标人可以了解潜在投标人对项目投标的兴趣D.可以选择优秀的潜在投标人参加投标，降低将合同授予不合格的投保人的风险E.可以有效地提高投标人的信誉96.关于评标内容的表述中，正确的是( )。（分数：2.00）A.投标文件实质上不响应招标文件的要求的，将做无效标处理B.评标时，要对报价计算的正确性进行审查C.投标报价中大小写不一致的以小写为准D.标书正本和副本不一致的，则以正本为准E.单价与
36、数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准97.建设工程施工承包合同文件包括( )。（分数：2.00）A.合同协议书B.工程量及价格C.投标文件D.合同技术条件(含图纸)E.投标保证金98.关于工时及工程量的确认，表述正确的是( )。（分数：2.00）A.采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月(或旬、日)将完成的工程量报承包人，由承包人确认B.采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量C.采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报发包人，由发包人确认D.因劳务分包人原因造成返工的工程量，承包人不予计量E.对劳务分包人未经承包人认可，超出设计图纸范
37、围的工程量，承包人不予计量99.施工总承包单位对施工分包单位管理的内容主要包括( )。（分数：2.00）A.成本控制B.进度控制C.生产管理D.信息管理E.合同管理100.国际上有许多不同的项目信息门户产品，其功能不尽一致，但其主要的核心功能是( )。（分数：2.00）A.项目文档管理B.项目各参与方的信息交流C.项目决策方面的论证D.项目决策的风险分析E.项目各参与方的共同工作建设工程项目管理-397 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设项目工程总承包方在设计阶段的工作包括( )。A编制施工计划 B编制采购计划C编制财务
38、计划和安全管理计划 D编制基础工程设计文件（分数：1.00）A. B.C.D.解析：2.下图所示的组织工具表示的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：3.在项目管理的组织结构中，( )是一种较新型的组织结构模式。A矩阵组织结构 B线性组织结构C职能组织结构 D项目组织结构（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：4.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制是( )。A发现原定的项目投资目标不合理的调整项目投资目标B定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C通过项目投资计划值和实际值的比较D按照项目投资控制的要求，收集项目投资的实际值（分数：1.00）A.B. C.D.解析：
39、5.建设工程项目决策阶段策划中，组织策划的主要工作内容是( )。A项目管理工作流程 B实施期组织总体方案C建立编码体系 D任务分工和管理职能分工（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：6.采用施工总承包管理模式的基本出发点是( )。A分包人的工程款由施工总承包单位支付B分包合同的招标可以提前C在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费D由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理和组织协调（分数：1.00）A.B. C.D.解析：7.工程项目策划的过程，实质是( )管理的过程。A技术 B经济C知识 D组织（分数：1.00）A. B.C.D.解析：8.施工组织总设计编制时，在(
40、)后才可编制施工总进度计划。A编制资源需求量计划 B拟订施工方案C编制施工准备工作计划 D计算主要技术经济指标（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：9.建设项目价值不高的原因不包括( )。A工程进度要求过分紧迫B材料、设备、设计和施工的标准和规范过时C设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺D设计人员、业主方及项目的各参与方知识更新慢，对技术不了解（分数：1.00）A.B.C. D.解析：10.不确定的损失程度和损失发生的概率称为( )。A风险 B风险量C风限等级 D风险程度（分数：1.00）A. B.C.D.解析：11.为克服沟通障碍，应建立正式、公开的( )，克服不良的沟通习惯，作为领导
41、者应善于聆听下属人员的意见。A沟通介质 B沟通对象C沟通环境 D沟通渠道（分数：1.00）A.B. C.D.解析：12.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( )。A预防措施 B运行措施C纠偏措施 D奖励措施（分数：1.00）A.B. C.D.解析：13.建设工程质量管理条例规定，未经( )签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A监理员 B监理工程师C总监理工程师代表 D总监理工程师（分数：1.00）A.B. C.D.解析：14.建设工程项目在设计阶段建设监理工作的主
42、要任务是( )。A参与组织设计文件的报批B准备建设工程施工招标条件C参与建设工程施工招标的组织工作D拟订或参与拟订建设工程施工招标方案（分数：1.00）A.B.C. D.解析：15.项目风险评估的工作内容不包括( )。A在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警B根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级C利用已有数据资料和相关专业方法，分析各种风险因素发生的概率D分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响（分数：1.00）A.B. C.D.解析：16.施工成本管理的
43、任务中，( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A施工成本考核 B施工成本计划C施工成本分析 D施工成本预测（分数：1.00）A.B.C. D.解析：17.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从( )的全过程A投标阶段开始直至竣工验收 B投标阶段结束直至竣工验收C工程开工开始直至工程完工 D项目审批开始直至工程完工（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：18.最易为人们所接受和采用的施工成本管理的措施是( )。A技术措施 B组织措施C经济措施 D合同措施（分数：1.00）A.B. C.D.解析：19.按工程量清单计价的建筑安装工程造价中，大型机械设备进出场及安拆费属于( )
44、。A分部分项工程费 B措施项目费C其他项目费 D规费（分数：1.00）A.B. C.D.解析：20.施工成本控制要以( )为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A施工成本计划 B进度报告C工程承包合同 D施工组织设计（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：21.关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的四个评价指标的叙述中，正确的是( )。A费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)B进度偏差(SV)=计划工作预算费用(BCWP)-已完工作预算费用(BCWS)C费用绩效指数(CPI)=已完工
45、作实际费用(BCWP)/已完工作预算费用(ACWP)D进度绩效指数(SPI)=计划工作预算费用(BCWP)/已完工作预算费用(BCWS)（分数：1.00）A.B.C. D.解析：22.施工成本计划的编制以( )为基础。A成本分析 B成本控制C成本预测 D成本核算（分数：1.00）A.B.C. D.解析：23.某土方开挖工程，5 月份计划完成工程量为 4000m3，计划单价为 80 元/m 3，5 月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为 78 元/m 3，通过赢得值法分析可知( )。A进度提前完成 4 万元 B进度延误完成 4 万元C费用超支 3.1 万元 D费用超支 9000 元（分数
46、：1.00）A.B. C.D.解析：24.年度成本分析的重点是( )。A分析有利条件和不利条件对成本的影响，以保证下一年度成本目标的实现B了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节C分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施D针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：25.施工成本分析的基本方法中，常用的比率法不包括( )。A构成比率法 B静态比率法C相关比率法 D动态比率法（分数：1.00）A.B.C. D.解析：26.某双代号网络计划中(以天为单位)，工作 K 的最早开始时间为 6，工作持续时间为 4；工作 M 的最迟
47、完成时间为 22，工作持续时间为 10；工作 N 的最迟完成时间为 20，工作持续时间为 5。已知工作 K 只有M、N 两项紧后工作，工作 K 的总时差为( )d。A2 B3C5 D6（分数：1.00）A.B. C.D.解析：27.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：28.实施性(操作性)进度计划是建设工程项目进度计划系统中( )的内容。A由不同深度的计划构成的进度计划系统B由不同功能的计划构成的进度计划系统C由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统D由不同周期的计划构成的进度计划系统（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：29.下
48、列有关双代号网络图中实、虚箭线的表述正确的是( )。A在双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间B在双代号网络图中，实箭线往往不消耗资源C虚箭线是实际工作中确实存在的一项工作D虚箭线多数要消耗资源（分数：1.00）A.B. C.D.解析：30.当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用( )绘制。A过桥法 B指向法C母线法 D交叉法（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：31.进度计划执行中，管理工作的内容不包括( )。A检查并掌握实际进展情况B分析产生进度偏差的主要原因C确定相应的纠偏措施或调整方法D收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：32.双代号网络计划中，对最早开始时间和最早完成时间的计算，不正确的是( )。A以网络计划的起点节点为开始节点的工作的最早开始时间为零B最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值C最早完成时间等于紧前工作的最早开始时间加上其持续时间D最早完成时间等于本工作的最早开
