1、建设工程项目管理-394 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于( )和建设项目工程总承包方本身的利益。A设计方的利益 B业主方的利益C项目的整体利益 D供货方的利益（分数：1.00）A.B.C.D.2.基本组织结构模式中，( )是一种传统的组织结构模式。A矩阵组织结构 B线性组织结构C职能组织结构 D项目组织结构（分数：1.00）A.B.C.D.3.施工总承包管理模式在质量控制方面的特点不包括( )。A对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B分包工程任
2、务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量（分数：1.00）A.B.C.D.4.项目人力资源管理考核应以( )为依据，对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析和考核。A人力资源培训计划 B人力资源需求计划C有关管理目标或约定 D公司规模、管理能力（分数：1.00）A.B.C.D.5.某事件经过风险评估师评估，其风险发生的可能性为很大，后果为轻度损失，则该事件发生风险的等级为( )。A2 等风险 B4
3、等风险C3 等风险 D5 等风险（分数：1.00）A.B.C.D.6.当采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，( )负责支付。A一般由施工总承包单位B只能通过施工总承包管理单位C只能通过施工总承包管理单位D可以通过施工总承包管理单位或者由业主直接（分数：1.00）A.B.C.D.7.对难以控制的风险，向保险公司投保是( )的一种措施。A风险转移 B风险减轻C风险规避 D风险自留（分数：1.00）A.B.C.D.8.施工组织设计的编制原则不包括( )。A提高施工的工业化程度B合理部署施工现场，实现文明施工C充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性D收集和熟悉编
4、制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究（分数：1.00）A.B.C.D.9.建设工程质量管理条例规定，未经( )签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A建设单位技术负责人 B监理员C专业监理工程师 D总监理工程师（分数：1.00）A.B.C.D.10.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。A15d B1 个月C2 个月 D3 个月（分数：1.00）A.B.C.D.11.运用动态控制原理控制投资的步骤中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取( )的纠偏措施进行纠偏。A改变施工管理和强化合同管理B改进施工方法和
5、改变施工机具C调整投资控制的方法和手段D及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金（分数：1.00）A.B.C.D.12.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过( )d。A7 B10C15 D30（分数：1.00）A.B.C.D.13.在沟通过程中具有积极能动作用的是( )。A沟通主体 B沟通对象C沟通环境 D沟通介体（分数：1.00）A.B.C.D.14.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当( )。A要求施工单位整改 B要求施工单位暂时停止施工C及时报告
6、建设单位 D暂时吊销其资质证书（分数：1.00）A.B.C.D.15.建设项目施工阶段，在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是( )。A签发监理工程师通知单B要求施工单位整改C总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主D通过业主及时向有关主管部门报告（分数：1.00）A.B.C.D.16.某土方工程 3 月份计划开挖 16 万 m3，合同单价为 85 元/m 3，3 月底实际完成土方量为 18 万 m3，实际单价为 73 元/m 3，则该土方工程的进度偏差为( )万元。A-170 B170C-146 D146（分数：1.00）A
7、.B.C.D.17.关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述，错误的是( )。A施工成本计划是该项目降低成本的指导文件B是设立目标成本的依据C施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制D是施工项目成本决策与计划的依据（分数：1.00）A.B.C.D.18.施工成本计划中，( )是以合同标书为依据。A指导性成本计划 B对比性成本计划C竞争性成本计划 D实施性成本计划（分数：1.00）A.B.C.D.19.某分部工程计划工程量 6000m3，计划成本为 360 元/m 3，实际完成工程量为 6500m3，实际成本为 380 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )
8、万元。A18 B13C-18 D-13（分数：1.00）A.B.C.D.20.施工成本控制中最具有实质性的一步是( )。A比较 B分析C纠偏 D预测（分数：1.00）A.B.C.D.21.关于统计核算的叙述中，错误的是( )。A能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标B它的计量尺度比会计窄C可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势D它是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性（分数：1.00）A.B.C.D.22.施工项目成本分析的基础是( )。A分部分项工程成本分析 B月(季)度成本分析C年度成本分析 D单
9、位工程竣工成本分析（分数：1.00）A.B.C.D.23.进行赢得值法参数分析，如果参数的关系为 ACWPBCWSBCWP，SV0、CV0，应采取的措施是( )。A用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员B抽出部分人员，放慢进度C增加高效人员投入D抽出部分人员，增加少量骨干人员（分数：1.00）A.B.C.D.24.在施工成本分析的依据中，( )主要是价值核算。A业务核算 B统计核算C会计核算 D效益核算（分数：1.00）A.B.C.D.25.施工成本分析的基本方法中，可以被称为连环置换法的是( )。A比较法 B因素分析法C差额计算法 D比率法（分数：1.00）A.B.C.D.26.在某工程
10、双代号网络计划中，工作 N 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 20 天和第 25 天，其持续时间为 9 天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 32 天和第 34 天，则工作 N 的总时差和自由时差分别为( )天。A3，0 B3，2C5，0 D5，3（分数：1.00）A.B.C.D.27.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的( )计划。A绘制 B出图C调整 D目标（分数：1.00）A.B.C.D.28.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目( )阶段项目定义时确定的。A决策 B准备C实施 D设计（分数：1.00）A.B
11、.C.D.29.工作网络是工程网络计划按( )所进行的划分。A工作持续时间的特点 B工作和事件在网络中的表示方法C工程的难易程度 D计划平面的个数（分数：1.00）A.B.C.D.30.在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。其作用不包括( )。A联系 B区分C辅助 D断路（分数：1.00）A.B.C.D.31.建设工程项目进度的控制措施不包括( )。A项目进度控制的组织措施 B项目进度控制的纠正措施C项目进度控制的经济措施 D项目进度控制的技术措施（分数：1.00）A.B.C.D.32.在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是( )的线路。A总的工作
12、持续时间最长 B所有的工作的时间间隔均相等C总的工作持续时间最短 D自由时差最小（分数：1.00）A.B.C.D.33.室外工程可根据( )划分单位(子单位)工程。A专业类别和工程规模 B施工工艺和设备类别C施工段和专业系统 D施工特点和施工程序（分数：1.00）A.B.C.D.34.根据设计要求，检测桩身缺陷及其位置，判定桩身完整性类别，采用( )。A静载试验 B承载力检测C低应变法检测 D高应变法检测（分数：1.00）A.B.C.D.35.施工质量事故处理的基本方法中，( )主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。A返工处理 B加固处理C修补处理 D限制使用（分数：1.00）A.B.C.D.
13、36.可作为钢结构工程建筑工程质量控制点的是( )。A尺寸 B数量C预制构件吊装或出厂(脱模)强度 D翻样图（分数：1.00）A.B.C.D.37.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验，检验桩数( )。A不应少于总数的 1%，且不应少于 3 根 B不应少于总数的 2%，且不应少于 2 根C不应少于总数的 3%，且不应少于 3 根 D不应少于总数的 4%，且不应少于 4 根（分数：1.00）A.B.C.D.38.按统计方法评定混凝土强度的基本条件是，同一强度等级的同条件养护试件的留置数量不宜少于( )组。A4 B6C8 D10（分数：
14、1.00）A.B.C.D.39.建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的应当责令改正处以工程合同价款( )的罚款，造成损失的依法承担赔偿责任。A1%3% B2%4%C3%6% D4%8%（分数：1.00）A.B.C.D.40.施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，属于引起质量事故的( )。A技术原因 B管理原因C社会、经济原因 D人为事故和自然灾害原因（分数：1.00）A.B.C.D.41.开工前的质量监督的内容不包括( )。A审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续B审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书C审查按建设程序规定的开工前必
15、须办理的各项建设行政手续是否齐全完备D审查工程实体质量（分数：1.00）A.B.C.D.42.关于风险控制策划顺序和原则的表述，不正确的是( )。A应考虑保护每个工作人员的措施B完全消除有不可接受风险的危险源C将技术管理与程序控制结合起来D应尽可能利用技术进步来改善安全控制措施（分数：1.00）A.B.C.D.43.专业应急预案编制信息报告程序的主要内容不包括( )。A确定报警系统及程序B明确相互认可的通告、报警形式和内容C明确应急反应人员向外求援的方式D确定 12h 与相关部门的通信、联络方式（分数：1.00）A.B.C.D.44.对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工( )d 前，
16、将拆除施工单位资质等级证明，拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明等有关资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。A10 B15C30 D45（分数：1.00）A.B.C.D.45.管理评审是由组织的( )对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系作出调整。A最高管理者 B职能部门C工作组 D内部人员（分数：1.00）A.B.C.D.46.属于班组长和安全员的安全教育的是( )。A项目经理部安全生产责任B企业安全生产管理、安全技术、职业病知识、安全文件C员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处
17、理程序D本企业、本班组和工作岗位的危险因素、安全注意事项（分数：1.00）A.B.C.D.47.项目级安全教育由( )组织实施，专职或兼职安全员协助。A班组长 B项目级负责人C最高管理者 D主管领导（分数：1.00）A.B.C.D.48.工程项目和班组应开展( )安全检查，及时排除事故隐患。A专业性 B季节性C经常性 D节假日（分数：1.00）A.B.C.D.49.根据企业伤亡事故分类标准的规定，一次事故中造成死亡职工 12 人的属于( )。A重伤事故 B死亡事故C轻伤事故 D重大伤亡事故（分数：1.00）A.B.C.D.50.对于技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过( )阶段进行技
18、术交底。A初步设计和实施性施工图 B初步设计和扩初设计C方案设计和实施性施工图 D扩初设计和方案设计（分数：1.00）A.B.C.D.51.打桩工程施工的噪声限值为( )dB(A)。A昼间 75，夜间禁止施工 B昼间 70，夜间 55C昼间 65，夜间 55 D昼间 85，夜间禁止施工（分数：1.00）A.B.C.D.52.关于施工过程中水污染防治措施的表述，不正确的是( )。A禁止将有毒有害废弃物作土方回填B现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理C现制水磨石的污水，电石(碳化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放D施工现场 150 人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清
19、理，防止污染（分数：1.00）A.B.C.D.53.招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )个工作日。A3 B5C7 D10（分数：1.00）A.B.C.D.54.施工投标报价的基础和前提是( )。A施工方案 B复核工程量C投标计算 D压低报价（分数：1.00）A.B.C.D.55.建设工程施工合同中，不属于依据计价方式不同分类的是( )。A总价合同 B单价合同C物资采购合同 D成本加酬金合同（分数：1.00）A.B.C.D.56.下列安全隐患属于人的不安全行为的是( )。A物体存放不
20、当 B防护等装置缺陷C设备缺陷 D管理工作上的缺陷（分数：1.00）A.B.C.D.57.工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，( )通知工程师验收。A承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前 48d 以书面形式B发包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前 48d 以书面形式C承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前 7d 以口头形式D发包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前 7d 以书面形式（分数：1.00）A.B.C.D.58.施工承包合同中，承包人在工程变更确定后( )d 内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。A14 B28C42 D56（分数：1.00）A.B.C.D.59.
21、施工劳务分包过程中，( )必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。A分包人 B承包人C发包人 D监理工程师（分数：1.00）A.B.C.D.60.重伤事故一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失( )工作日以上的失能伤害的事故。A45 B60C90 D105（分数：1.00）A.B.C.D.61.当实行施工总承包管理模式或 CM 模式时，业主与施工总承包管理单位或 CM 单位的合同一般采用( )。A单价合同 B成本加酬金合同C固定总价合同 D可调总价合同（分数：1.00）A.B.C.D.62
22、.关于保留金的叙述中，有误的是( )。A保留金一般为每次工程进度款的 10%B保留金总额一般应限制在合同总价款的 5%(通常最高不得超过 10%)C一般在工程移交时，业主(工程师)将保留金的 30%支付给承包人D保留金是作为承包人完成其修补缺陷义务的保证（分数：1.00）A.B.C.D.63.一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫无法按常规编制招标文件招标时，采用( )合同形式。A成本加固定费用 B成本加奖金C成本加固定比例费用 D最大成本加费用（分数：1.00）A.B.C.D.64.根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，增加人员投入属于其中的( )措施。A组织
23、B技术C经济 D合同（分数：1.00）A.B.C.D.65.在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同多采用( )方式。A固定单价合同 B成本加酬金合同C变动总价合同 D变动单价合同（分数：1.00）A.B.C.D.66.索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起( )变化的各类事件。A工程内容和费用 B工期和费用C工程内容和结果 D工程内容和工期（分数：1.00）A.B.C.D.67.关于反索赔的表述中，不正确的是( )。A反索赔的工作内容可以包括两个方面：一是防止对方提出索赔，二是反击或反驳对方的索赔要求B要成功地防止对方提出索赔，应采取积极的进攻策略C如果对方提
24、出了索赔要求或索赔报告，则自己一方应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求D抓对方的失误，直接向对方提出索赔是常用的反索赔措施（分数：1.00）A.B.C.D.68.利息是索赔费用的组成部分之一，其确定标准不包括( )。A按当时的银行贷款利率 B按当时的银行透支利率C按合同双方协议的利率 D按中央银行贴现率加两个百分点（分数：1.00）A.B.C.D.69.“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的( )，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A准确性 B抗干扰能力C灵活性 D时速（分数：1.00）A.B.C.D.70.下列不属于项目信息门户的应用范围的是( )。A在项目决
25、策期建设工程管理中的应用B在项目实施期建设工程管理中的应用C在项目运营期建设工程管理中的应用D在项目设计期建设工程管理中的应用（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即( )。（分数：2.00）A.设计前的准备工作B.设计阶段C.决策阶段D.动用前准备阶段和保修期E.施工阶段72.单位工程施工组织设计根据( )不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。（分数：2.00）A.施工特点B.工程规模C.施工条件D.技术复杂程度E.施工程序73.建设工程项目决策阶段策划中，技术策划的主要工作内容包括
26、( )。（分数：2.00）A.技术方案的深化分析B.关键技术的深化分析C.关键技术分析和论证D.技术标准、规范的应用和制定E.技术方案分析和论证74.施工组织总设计主要技术经济指标包括( )。（分数：2.00）A.项目施工工期B.项目施工质量C.项目施工安全D.暂设工程E.资源消耗的均衡性75.关于施工企业劳动用工和工资支付管理的表述中，正确的是( )。（分数：2.00）A.对企业自有职工的管理是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象B.目前我国施工企业劳动用工大致有企业自有职工、劳务分包企业用工和施工企业直接雇佣的短期用工三种情况C.劳务分包企业不得使用未签订劳动合同的劳动者D.建筑施工
27、企业应当将工资直接发放给劳动者本人E.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准76.项目实施阶段合同策划的主要工作内容包括( )。（分数：2.00）A.方案设计竞赛的组织B.实施期合同结构总体方案C.决策期的合同内容和文本D.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案E.合同文本77.为有效控制施工机械使用费支出，从控制台班数量方面所采取的控制方法是( )。（分数：2.00）A.根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械B.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工窝工C.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，
28、加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率D.加强机械操作人员的培训工作，不断提高其操作技能，从而提高施工机械台班的生产效率E.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费78.费用偏差原因中，属于业主原因的有( )。（分数：2.00）A.法规变化B.未及时提供场地C.图纸提供不及时D.基础处理E.建设手续不全79. （分数：2.00）A.WPACWPBCWSB.SV0，CV0C.WPBCWPB80.单位工程竣工成本分析，应包括的内容有( )。（分数：2.00）A.主要资源节超对比分析B.竣工成本分析C.主要技术节约措施及经济效果分析D.实际成本与目标成本的对比分析E.技术组
29、织措施执行效果分析81.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、( )、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。（分数：2.00）A.设计工作进度B.施工进度C.供货进度D.计划深度的进度E.计划周期的进度82.关于双代号网络图绘图规则的表述中，正确的是( )。（分数：2.00）A.双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系B.双代号网络图中，不允许出现循环回路C.双代号网络图中，在节点之间可以使用带双向箭头或无箭头的连线D.双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点E.双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线83.认证机构
30、派出审核组对申请方质量管理体系进行检查和评定包括( )。（分数：2.00）A.内部审核B.文件审查C.现场审核D.提出审核意见E.提出审核报告84.属于建设工程项目质量的基本特性中反映使用功能质量特性的是( )。（分数：2.00）A.设备系统运行与使用安全B.道路交通工程的路面等级、通行能力C.工业建设工程项目的生产能力和工艺流程D.项目用地范围内的规划布局E.如房屋建筑采光性能85.质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备( )。（分数：2.00）A.指令性B.系统性C.专一性D.先进性E.可检查性86.对于获准认证后的质量管理体系，维持与监督管理内容叙述正确的选项有( )。（分数：2
31、.00）A.认证合格的企业质量管理体系在运行中出现较大变化时，需向认证机构通报B.认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督检查C.注销是企业的自愿行为D.在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，必须重新申领认证E.认证合格有效期满前，如企业愿继续延长，可向认证机构提出复评申请87.对原材料、半成品及工程设备进行质量控制的主要内容为( )。（分数：2.00）A.控制材料设备的性能、标准、技术参数与设计文件的相符性B.控制材料、设备各项技术性能指标、检验测试指标与实际需求指标的相符性C.控制材料、设备进场验收程
32、序的正确性及质量文件资料的完备性D.禁止使用国家明令禁用或淘汰的建筑材料和设备E.控制优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备88.施工质量控制的共同性依据包括( )。（分数：2.00）A.工程建设项目质量检验评定标准B.工程建设合同C.设计文件D.设计交底及图纸会审记录E.有关建筑材料、半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件89.现场质量检查的方法中实测法的手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字，下列选项中属于吊的是( )。（分数：2.00）A.砌体垂直度检查B.门窗的安装C.对阴阳角的方正D.门窗口及构件的对角线检查E.踢脚线的垂直度90.下列属于职业健康安全和环境管理体系不同点的是( )
33、。（分数：2.00）A.需要满足的对象不同B.管理原理不同C.管理的侧重点有所不同D.环境管理体系规定绩效标准，职业健康安全不规定绩效标准E.管理目标不同91.信息交流是确保各要素构成一个( )体系和基础，应关注信息交流的内容和方式。（分数：2.00）A.完整的B.系统的C.动态的D.结构化的E.持续改进的92.企业安全生产教育培训对管理人员的安全教育包括( )。（分数：2.00）A.企业领导的安全教育B.特种作业人员的安全教育C.行政管理干部的安全教育D.项目经理、技术负责人和技术干部的安全教育E.企业安全管理人员的安全教育93.下列属于施工安全技术措施主要内容的是( )。（分数：2.00）
34、A.地面及深槽作业的防护B.高处及立体交叉作业的防护C.施工机械设备的安全使用D.预防有毒、有害、易燃、易爆等作业造成危害的安全技术措施E.有针对人的不安全行为的安全措施94.事故发生后，调查组应迅速到现场进行及时、全面、准确和客观的勘察，主要包括( )。（分数：2.00）A.现场分析B.现场笔录C.现场拍照D.现场制定措施E.现场绘图95.有关施工招标过程中标前会议的表述，正确的是( )。（分数：2.00）A.当补充文件与招标文件内容不一致时，应以招标文件为准B.对个别投标人的问题的解答发给其他投标人时，需要说明问题来源C.会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件D.无论是会议纪要还是对个别
35、投标人的问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人E.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间96.施工投标过程中，进行各项调查研究阶段应调查的内容有( )。（分数：2.00）A.工程业主方的调查B.竞争对手公司的调查C.市场微观经济环境调查D.工程所在地区的环境考察E.工程现场考察97.施工承包合同中，承包人的主要义务有( )。（分数：2.00）A.按合同要求的质量完成施工任务B.接受发包人、工程师或其代表的指令C.负责对分包的管理，并对分包方的行为负责D.按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作E.按合同规定主持和组织工程的验收98.开展项目工程
36、总承包的依据可能包括( )。（分数：2.00）A.监理单位的功能要求B.业主提供的部分设计图纸C.业主自行采购设备清单及采购界面D.工程所在地有关工程建设的国家标准、地方标准或者行业标准E.业主采用的工程技术标准和各种工程技术要求99.特殊风险一般是指战争、敌对行动、入侵行为、核污染及冲击波破坏、( )、内战等。（分数：2.00）A.叛乱B.革命C.军事政变或篡权D.暴动E.自然灾害100.下列属于我国实施国家信息化的总体思路的是( )。（分数：2.00）A.以信息技术应用为目标B.以制度创新和技术创新为动力C.以信息资源开发和利用为中心D.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息
37、化进程E.加快经济结构的战略性调整建设工程项目管理-394 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于( )和建设项目工程总承包方本身的利益。A设计方的利益 B业主方的利益C项目的整体利益 D供货方的利益（分数：1.00）A.B.C. D.解析：2.基本组织结构模式中，( )是一种传统的组织结构模式。A矩阵组织结构 B线性组织结构C职能组织结构 D项目组织结构（分数：1.00）A.B.C. D.解析：3.施工总承包管理模式在质量控制方面的特点不包括( )。A对分包
38、人的质量控制由施工总承包管理单位进行B分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量（分数：1.00）A.B.C. D.解析：4.项目人力资源管理考核应以( )为依据，对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析和考核。A人力资源培训计划 B人力资源需求计划C有关管理目标或约定 D公司规模、管理能力（分数：1.00）A.B.C. D.解析：5.某事件经过风险评估师评估，其风险发生的可能性为很大，后果
39、为轻度损失，则该事件发生风险的等级为( )。A2 等风险 B4 等风险C3 等风险 D5 等风险（分数：1.00）A.B.C. D.解析：6.当采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，( )负责支付。A一般由施工总承包单位B只能通过施工总承包管理单位C只能通过施工总承包管理单位D可以通过施工总承包管理单位或者由业主直接（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：7.对难以控制的风险，向保险公司投保是( )的一种措施。A风险转移 B风险减轻C风险规避 D风险自留（分数：1.00）A. B.C.D.解析：8.施工组织设计的编制原则不包括( )。A提高施工的工业化程度B合理部署施工现场，实
40、现文明施工C充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性D收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：9.建设工程质量管理条例规定，未经( )签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A建设单位技术负责人 B监理员C专业监理工程师 D总监理工程师（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：10.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。A15d B1 个月C2 个月 D3 个月（分数：1.00）A.B. C.D.解析：11.运用动态控制原理控制投资的步骤中，通过项目投资计
41、划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取( )的纠偏措施进行纠偏。A改变施工管理和强化合同管理B改进施工方法和改变施工机具C调整投资控制的方法和手段D及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金（分数：1.00）A.B.C. D.解析：12.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过( )d。A7 B10C15 D30（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：13.在沟通过程中具有积极能动作用的是( )。A沟通主体 B沟通对象C沟通环境 D沟通介体（分数：1.00）A.B. C.D
42、.解析：14.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当( )。A要求施工单位整改 B要求施工单位暂时停止施工C及时报告建设单位 D暂时吊销其资质证书（分数：1.00）A. B.C.D.解析：15.建设项目施工阶段，在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是( )。A签发监理工程师通知单B要求施工单位整改C总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主D通过业主及时向有关主管部门报告（分数：1.00）A.B.C. D.解析：16.某土方工程 3 月份计划开挖 16 万 m3，合同单价为 85 元/m 3，3 月底实际完成
43、土方量为 18 万 m3，实际单价为 73 元/m 3，则该土方工程的进度偏差为( )万元。A-170 B170C-146 D146（分数：1.00）A.B. C.D.解析：17.关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述，错误的是( )。A施工成本计划是该项目降低成本的指导文件B是设立目标成本的依据C施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制D是施工项目成本决策与计划的依据（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：18.施工成本计划中，( )是以合同标书为依据。A指导性成本计划 B对比性成本计划C竞争性成本计划 D实施性成本计划（分数：1.00）A. B.C.D.解析：19.
44、某分部工程计划工程量 6000m3，计划成本为 360 元/m 3，实际完成工程量为 6500m3，实际成本为 380 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )万元。A18 B13C-18 D-13（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：20.施工成本控制中最具有实质性的一步是( )。A比较 B分析C纠偏 D预测（分数：1.00）A.B.C. D.解析：21.关于统计核算的叙述中，错误的是( )。A能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标B它的计量尺度比会计窄C可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势D它是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动
45、客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性（分数：1.00）A.B. C.D.解析：22.施工项目成本分析的基础是( )。A分部分项工程成本分析 B月(季)度成本分析C年度成本分析 D单位工程竣工成本分析（分数：1.00）A. B.C.D.解析：23.进行赢得值法参数分析，如果参数的关系为 ACWPBCWSBCWP，SV0、CV0，应采取的措施是( )。A用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员B抽出部分人员，放慢进度C增加高效人员投入D抽出部分人员，增加少量骨干人员（分数：1.00）A. B.C.D.解析：24.在施工成本分析的依据中，( )主要是价值核算。A业务核算 B统计
46、核算C会计核算 D效益核算（分数：1.00）A.B.C. D.解析：25.施工成本分析的基本方法中，可以被称为连环置换法的是( )。A比较法 B因素分析法C差额计算法 D比率法（分数：1.00）A.B. C.D.解析：26.在某工程双代号网络计划中，工作 N 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 20 天和第 25 天，其持续时间为 9 天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 32 天和第 34 天，则工作 N 的总时差和自由时差分别为( )天。A3，0 B3，2C5，0 D5，3（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：27.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包
47、括有关的说明)的( )计划。A绘制 B出图C调整 D目标（分数：1.00）A.B. C.D.解析：28.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目( )阶段项目定义时确定的。A决策 B准备C实施 D设计（分数：1.00）A. B.C.D.解析：29.工作网络是工程网络计划按( )所进行的划分。A工作持续时间的特点 B工作和事件在网络中的表示方法C工程的难易程度 D计划平面的个数（分数：1.00）A.B. C.D.解析：30.在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。其作用不包括( )。A联系 B区分C辅助 D断路（分数：1.00）A.B.
48、C. D.解析：31.建设工程项目进度的控制措施不包括( )。A项目进度控制的组织措施 B项目进度控制的纠正措施C项目进度控制的经济措施 D项目进度控制的技术措施（分数：1.00）A.B. C.D.解析：32.在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是( )的线路。A总的工作持续时间最长 B所有的工作的时间间隔均相等C总的工作持续时间最短 D自由时差最小（分数：1.00）A. B.C.D.解析：33.室外工程可根据( )划分单位(子单位)工程。A专业类别和工程规模 B施工工艺和设备类别C施工段和专业系统 D施工特点和施工程序（分数：1.00）A. B.C.D.解析：34.根据设计要求，检测桩身缺陷及其位置，判定桩身完整性类别，采用( )。A静载试验 B承载力检测C低应变法检测 D高应变法检测（分数：1.00）A.B.C. D.解析：35.施工质量事故处理的基本方法中，( )主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。A返工处理 B加固处
