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    【工程类职业资格】建设工程项目管理-392及答案解析.doc

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    【工程类职业资格】建设工程项目管理-392及答案解析.doc

    1、建设工程项目管理-392 及答案解析(总分:130.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:70,分数:70.00)1.建设工程项目生产过程的总组织者是( )。A承包商 B监理方C业主方 D施工总承包管理单位(分数:1.00)A.B.C.D.2.施工方项目管理的目标应符合合同的要求,其目标不包括( )。A施工的进度目标 B施工的成本目标C项目总目标 D施工的安全管理目标(分数:1.00)A.B.C.D.3.建设项目管理组织系统的一种常用模式是( )。A职能组织结构模式 B线性组织结构模式C矩阵组织结构模式 D项目组织结构模式(分数:1.00)A.B.C.D.4.下列不属于施工方项目

    2、管理任务的是( )。A施工安全管理 B施工信息管理C施工合同管理 D施工环境管理(分数:1.00)A.B.C.D.5.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( )关系。A组织 B指令C协作 D合同(分数:1.00)A.B.C.D.6.建设工程项目决策阶段策划中,不属于合同策划的主要工作内容的是( )。A决策期的合同结构B决策期的合同内容和文本C实施期合同结构总体方案D项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案(分数:1.00)A.B.C.D.7.提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析是管理的( )职能。A筹划 B决策C执行 D检

    3、查(分数:1.00)A.B.C.D.8.施工总承包模式的最大缺点是( );A易发生设计变更 B建设周期较长C组织与协调的工作大大增加 D对业主方的合同管理和投资控制不利(分数:1.00)A.B.C.D.9.建设工程项目管理规划的内容一般不包括( )。A项目管理的组织 B价值工程的应用C项目沟通管理规划 D技术路线和关键技术分析(分数:1.00)A.B.C.D.10.项目管理实施规划的编制工作程序不包括( )。A组织编制 B分析项目条件和环境C明确项目管理内容 D了解项目相关各方的要求(分数:1.00)A.B.C.D.11.施工组织总设计的主要内容不包括( )。A施工方案的选择 B全场性施工总平

    4、面图设计C全场性施工准备工作计划 D施工部署及其核心工程的施工方案(分数:1.00)A.B.C.D.12.下列选项中,( )作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A项目管理规划大纲 B项目管理规划C项目管理实施规划 D项目管理实施细则(分数:1.00)A.B.C.D.13.调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。A组织 B管理C经济 D技术(分数:1.00)A.B.C.D.14.下列不属于项目管理目标责任书的内容是( )。A组织的管理制度B项目需用的资

    5、源的提供方式和核算办法C项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法D项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求(分数:1.00)A.B.C.D.15.项目风险识别的任务是识别项目实施过程中存在哪些风险,其工作程序不包括( )。A确定风险因素 B分析各种风险的损失量C编制项目风险识别报告 D收集与项目风险有关的信息(分数:1.00)A.B.C.D.16.施工成本管理任务中的( )所提供的各种成本信息,是其他环节的依据。A施工成本核算 B施工成本控制C施工成本预测 D施工成本分析(分数:1.00)A.B.C.D.17.施工成本管理的任务中,( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础。

    6、A施工成本预测 B施工成本考核C施工成本计划 D施工成本核算(分数:1.00)A.B.C.D.18.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任,属于施工成本管理措施中的( )。A组织措施 B合同措施C技术措施 D经济措施(分数:1.00)A.B.C.D.19.施工成本计划按其作用划分的类型中,( )是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。A竞争性成本计划 B指导性成本计划C战略性成本计划 D实施性成本计划(分数:1.00)A.B.C.D.20.关于施工预算与施工图预算的叙述中,错误的是( )。A施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、进行经济核算的依据B施工图预算是投标报价的主要依据

    7、C施工预算既适用于建设单位,又适用于施工单位D施工图预算的编制以预算定额为主要依据(分数:1.00)A.B.C.D.21.在施工成本控制的步骤中,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验的步骤是( )。A比较 B分析C预测 D检查(分数:1.00)A.B.C.D.22.一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差表达方法是( )。A横道图法 B表格法C曲线法 D对比法(分数:1.00)A.B.C.D.23.某土方工程,5 月份计划工程量为 1.5 万 m3,计划单价为 12 元/m 3,实际完成工程量为 1.2 万 m3,实际单价为 10 元/m 3,5 月底该土方工

    8、程的进度偏差为( )万元。A3.6 B2.4C-2.4 D-3.6(分数:1.00)A.B.C.D.24.进行赢得值法参数分析,如果参数的关系为 BCWSACWPBCWP、SV0、CV0,则应采取的措施是( )。A增加高效人员投入B用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员C抽出部分人员,放慢进度D若偏离不大,维持现状(分数:1.00)A.B.C.D.25.月(季)度施工成本分析的方法中,通过( ),分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证成本目标的落实。A主要技术经济指标的实际与目标对比 B累计实际成本与累计预算成本的对比C实际成本与目标成本的对比

    9、D实际成本与预算成本的对比(分数:1.00)A.B.C.D.26.某双代号网络计划中,某工作的最早开始时间为第 4 天,最早完成时间为第 6 天,最迟开始时间为第7 天,最迟完成时间为第 9 天,则该工作的总时差为( )天。A2 B3C4 D6(分数:1.00)A.B.C.D.27.搭接网络计划的计算工期 T。由与终点相联系的工作的( )的最大值决定。A最迟开始时间 B最迟完成时间C最早开始时间 D最早完成时间(分数:1.00)A.B.C.D.28.由不同周期的计划构成的进度计划系统;不包括( )。A总进度计划 B年度计划、季度计划C月度计划、日计划 D五年建设进度计划(分数:1.00)A.B

    10、.C.D.29.大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,其中第一层进度计划是( )。A将整个项目划分成若干个进度计划子系统B将整个项目划分成若干个小型项目C将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划D将每一个进度计划子系统分解为若干个工作项(分数:1.00)A.B.C.D.30.在虚箭线的作用中,联系作用是指( )。A在网络图中把无联系的工作连接上时,应加上虚工作将其断开B应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系C在网络图中用虚箭线断掉多余联系D双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示,若两项工作的代号相同时,应使用虚工作加以区分(分数:1.00)A.B.C.D.31

    11、.工期泛指完成任务所需要的时间,在其类型中,( )用 Tc表示。A计算工期 B要求工期C总工期 D计划工期(分数:1.00)A.B.C.D.32.下图双代号网络计划的关键线路为( )。(分数:1.00)A.B.C.D.33.各种生产、工作和管理的( )是质量手册的支持性文件,是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则。A质量记录 B质量策划C程序文件 D作业手册(分数:1.00)A.B.C.D.34.在质量管理八项原则中,( )的作用在于增强企业满足质量要求的能力,包括产品质量、过程及体系的有效性和效率的提高。A管理的系统方法 B基于事实的决策方法C持续改进 D与供方互利的关系(分数:1.

    12、00)A.B.C.D.35.下列不属于工程项目质量控制体系的建立过程的是( )。A确立系统质量控制网络 B制订质量控制制度C分析质量控制界面 D维护控制体系规范(分数:1.00)A.B.C.D.36.在质量控制点的重点控制对象中,直接影响工程质量的重要因素是( )。A人的行为 B材料的质量与性能C施工技术参数 D技术间歇(分数:1.00)A.B.C.D.37.下列不属于施工作业环境因素的是( )。A施工现场的给水排水条件 B各种能源介质供应C施工单位质量保证体系 D施工照明、通风、安全防护设施(分数:1.00)A.B.C.D.38.在工程项目质量控制系统巾,保证施工质量的重要措施是( )。A合

    13、理选择和正确使用施工机械设备B制定和采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C企业应通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训、合理组织、严格考核,并辅以必要的激励机制D针对工程具体情况,分析气象、地质等环境因素对施工的影响(分数:1.00)A.B.C.D.39.2010 年 3 月 20 日,某施工单位因违反施工程序,导致一座 18 层在建楼房倒塌,致使 4 名工人死亡,直接经济损失达 6000 余万元人民币,根据相关规定,该事件属于( )事故。A特别重大 B重大C较大 D一般(分数:1.00)A.B.C.D.40.对地基基础工程工序质量进行现场质量检测中,桩身主要进行( )检

    14、测。A承载力 B完整性C承栽力静载 D可靠性(分数:1.00)A.B.C.D.41.排列图方法具有( )的特点。A直观、主次分明 B正态分布、主次分明C直观、层次分明 D直观、正态分布(分数:1.00)A.B.C.D.42.关于建设工程生产安全事故应急预案编制要求的表述,不正确的是( )。A结合本地区、本部门、本单位的安全生产实际情况B结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况C预案内容与相关应急预案相互衔接D有明确、具体的事故预防措施和应急程序,并与其应急形式相适应(分数:1.00)A.B.C.D.43.建立环境管理体系的目的是针对众多相关方和社会对环境保护的不断的需要,主要目标是( )。A

    15、使员工和相关方对环境保护满意B增强顾客和相关方的满意程度C使公众和社会对环境保护满意D组织实现目标的基础、条件和组织保证(分数:1.00)A.B.C.D.44.职业健康安全管理体系与环境管理体系文件包括( )、程序文件、作业文件三个层次。A管理手册 B指导文件C管理文件 D运行文件(分数:1.00)A.B.C.D.45.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起( )日内审查完毕,经审查符合该条例规定的安全生产条件的,颁发安全生产许可证。A13 B23C45 D57(分数:1.00)A.B.C.D.46.特种作业操作证由( )统一式样、标准及编号。A国家安全生产监督管理总局 B省级人民政府

    16、建设行政主管部门C国务院建设行政主管部门 D县级人民政府建设行政主管部门(分数:1.00)A.B.C.D.47.下列不属于特种作业范围的是( )。A抹灰作业 B煤矿安全作业C危险化学品安全作业 D熔化焊接与热切割作业(分数:1.00)A.B.C.D.48.应急预案的制订,必须与( )相结合,还要考虑在实施应急救援过程中可能产生新的伤害和损失。A重大社会因素和重大危险源 B重大环境因素和重大组织管理因素C重大社会因素和重大组织管理因素 D重大环境因素和重大危险源(分数:1.00)A.B.C.D.49.关于应急预案体系的表述,不正确的是( )。A综合应急预案从总体上阐述事故的应急方针、政策B专项应

    17、急预案是现场处置方案的组成部分C专项应急预案应制订明确的救援程序和具体的应急救援措施D现场处置方案应具体、简单,针对性强(分数:1.00)A.B.C.D.50.开展( )工作,是贯彻落实“安全第一,预防为主”方针的重要手段,是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础。A生产安全事故报告 B安全预评价C安全检查 D安全措施计划(分数:1.00)A.B.C.D.51.土石方工程施工的噪声限值为( )dB(A)。A昼间 85,夜间 55 B昼间 75,夜间 55C昼间 70,夜间禁止施工 D昼间 65,夜间 55(分数:1.00)A.B.C.D.52.对于( )工程,应单独编制季节性的施工安全措施。

    18、A土方开挖 B危险性大、高温期长的C面积大、结构复杂的 D大型群体(分数:1.00)A.B.C.D.53.招标人采用邀请招标方式的,( )法人或者其他组织发出投标邀请书。A应当向 3 个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的B应当向 3 个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的不特定的C必须向 5 个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的D必须向 5 个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的不特定的(分数:1.00)A.B.C.D.54.关于施工招标的资格预审过程中应注意问题的表述,错误的是( )。A在指定的时间、地点开始出售资格预审文件,并同时公布对资格预审文件的答疑的具体时间B

    19、为保证竞争的公平性,应使所有投标意向者对于该工程的信息量相同C对于任何一个投标意向者问题的答复,不要求同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者D业主可就报送的资格预审文件中的疑点要求投标意向者进行澄清,投标意向者应按实际情况回答,但不允许投标意向者修改资格预审文件中的实质内容(分数:1.00)A.B.C.D.55.施工投标过程中,施工方案的制订应在( )等方面对招标人有吸引力。A工期、人员素质和质量保证 B技术、工期和质量保证C施工成本、技术、工期 D技术、施工团队、施工成本(分数:1.00)A.B.C.D.56.根据中华人民共和国合同法的规定,下列合同中,属于委托合同的是( )。A设计合同

    20、B勘察合同C施工承包合同 D工程监理合同(分数:1.00)A.B.C.D.57.建设工程施工过程中,工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后( )处理意见。A48h 内提出书面 B3d 内提出书面C48h 内提出口头 D3d 内提出口头(分数:1.00)A.B.C.D.58.投料试车应在工程竣工验收后由( )负责。A承包人 B发包人C设计人 D监理人(分数:1.00)A.B.C.D.59.关于建筑材料采购合同履行过程中供货方的违约处理,不正确的是( )。A供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以交货部分货款来计算违约金B如果违约金不足以偿付采

    21、购方的实际损失,采购方还可以另外提出补偿要求C供货方交付的货物品种、型号不符合合同约定,采购方不同意使用时,由供货方负责包换或包修D供货方交付的货物规格、质量不符合合同约定,如果采购方同意利用,应当按质论价(分数:1.00)A.B.C.D.60.采用固定总价合同,双方结算比较简单,( )承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。A发包商 B监理人C承包商 D设计人(分数:1.00)A.B.C.D.61.下列不属于总价合同特点的是( )。A承包人的风险较小,业主将承担较多的风险B评标时易于迅速确定最低报价的投标人C在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D发包单位能更容

    22、易、更有把握地对项目进行控制(分数:1.00)A.B.C.D.62.根据工程建设项目勘察设计招标投标办法的规定,招标文件要求投标人提交投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的( ),最多不超过 10 万元人民币。A2% B3%C5% D8%(分数:1.00)A.B.C.D.63.下列担保形式中,不属于支付担保形式的是( )。A银行保函 B履约保证金C担保公司担保 D不可撤销信用证(分数:1.00)A.B.C.D.64.下列不属于合同跟踪对象的是( )。A承包的任务B工程小组或分包人的工程和工作C工程计划的调整变更情况D业主和其委托的工程师的工作(分数:1.00)A.B.C.D.6

    23、5.对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中,不正确的是( )。A施工分包单位的选择可由业主指定B施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择,无需业主同意C一般情况下,施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的D对分包单位的管理责任,应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担(分数:1.00)A.B.C.D.66.承包商可以提起索赔的事件不包括( )。A发包人延误支付期限造成承包人的损失B未按合同要求办理保险C非承包人的原因导致工程暂时停工D发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加(分数:1.00)A.B.C.D.67.下列不属于索赔费用

    24、计算方法的是( )。A实际费用法 B总费用法C修正的总费用法 D比例分析法(分数:1.00)A.B.C.D.68.劳务分包人施工开始前,施工场地内的自有人员及第三人员生命财产的保险应由( )负责办理。A发包人 B承包人C劳务分包人 D设计人(分数:1.00)A.B.C.D.69.“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的( ),并可提高数据处理的效率。A抗干扰能力 B安全性C准确性 D保密性(分数:1.00)A.B.C.D.70.在设施管理过程中,设施管理单位需要和( )的参与单位进行信息交流和共同工作,设施管理过程中也会形成大量工程文档。A项目使用期 B项目实施期C项目施工阶段 D项目运

    25、营期(分数:1.00)A.B.C.D.二、多项选择题(总题数:30,分数:60.00)71.设计准备阶段的信息管理工作包括( )。(分数:2.00)A.建立项目的信息编码体系及信息管理制度B.填写项目管理工作日志C.协助业主建立会议制度,管理各种会议记录D.将所有项目管理信息分类装订成册,在项目管理工作结束后递交业主E.每天向业主递交项目管理工作日报72.组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括( ),(分数:2.00)A.组织分工B.组织结构图C.项目结构图D.工作流程图E.合同结构图73.项目结构分解并没有统一的模式,应结合项目的特点和( )原则进行。(分数:2.

    26、00)A.项目的信息管理B.考虑项目进展的总体部署C.考虑项目的组成D.有利于项目目标的控制E.有利于项目实施任务的发包74.项目管理规划大纲的内容包括( )。(分数:2.00)A.项目范围管理规划B.项目质量管理规划C.项目沟通管理规划D.项目风险管理规划E.项目管理实施规则75.项目目标动态控制的纠偏措施包括( )。(分数:2.00)A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.预防措施E.组织措施76.风险管理包括( )等方面的工作。(分数:2.00)A.预策B.组织C.领导D.控制E.协调77.下列措施中,属于施工成本管理技术措施的有( )。(分数:2.00)A.应用先进施工技术,运用新材料

    27、、新设备B.编制资金使用计划C.编制施工成本控制工作计划D.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本E.确定最合适的施工机械、设备使用方案78.施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,作为施工成本控制的指导文件,其内容包括( )。(分数:2.00)A.预定的经济效益目标B.预定的具体成本控制目标C.有可能出现的成本偏差D.实现经济效益目标的手段E.实现控制目标的措施和规划79.下列费用偏差原因中,属于设计原因的有( )。(分数:2.00)A.图纸提供不及时B.设计漏项C.协调不佳D.自然因素E.设计标准变化80.建筑安装工程费用项目组成中,属于措施

    28、项目费的有( )。(分数:2.00)A.二次搬运费B.大型机械设备进出场及安拆费C.社会保障费D.施工机械使用费E.施工排水费81.在项目的实施阶段,项目总进度应包括( )。(分数:2.00)A.设计前准备阶段的工作进度B.设计工作进度C.招标工作进度D.工程施工和设备安装进度E.确定里程碑事件的计划进度82.对增、减工作项目时的调整方法,表述正确的是( ),(分数:2.00)A.打乱原网络计划总的逻辑关系B.只对局部逻辑关系进行调整C.当对工期有影响时,应采取调整措施,以保证计划工期不变D.在增减工作后应重新计算时间参数,分析对原网络计划的影响E.删减工作项目时最好删减关键工作83.某工程双

    29、代号时标网络计划如 F 图所示,该计划表明( )。(分数:2.00)A.工作 C 的自由时差为 2 天B.C.工作 E 的最早开始时间为第 4 天D.工作 D 为关键工作E.工作 B 的最早完成时间为第 1 天F.工作 H 的总时差为零84.决定建设工程项目质量目标的主要依据是( )。(分数:2.00)A.业主的需求B.设计单位的需求C.总承包企业的规划D.法律法规的要求E.监理单位的要求85.质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。这些活动通常包括制定质量方针和质量目标,以及( )等一系列工作。(分数:2.00)A.质量策划B.质量记录C.质量控制D.质量改进E.质量保证86.施工质

    30、量计划所要求的内容能够充分体现施工项目管理目标的( )。(分数:2.00)A.关联性B.制约性C.整体性D.单一性E.控制性87.施工质量控制点的事前质量预控工作主要包括( )。(分数:2.00)A.明确质量控制的目标与控制参数B.编制作业指导书和质量控制措施C.掌握施工操作要领D.确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法E.明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求88.工序施工条件的质量控制就是控制工序活动的各种( )。(分数:2.00)A.投入要素B.环境条件C.风险要素D.验收过程E.监理资料89.工序作业质量是直接形成工程质量的基础,为达到对工序作业质量控制的效果,在加强工序管理和

    31、质量目标控制方面应坚持的要求有( )。(分数:2.00)A.预防为主B.严格审查C.重点控制D.记录完整E.坚持标准90.职业健康安全管理体系通过对( ),可改进职业健康安全绩效,满足员工和相关方的要求。(分数:2.00)A.危险源分析B.危险源的辨识C.风险确定D.控制风险E.评价风险91.文件策划主要工作包括( )。(分数:2.00)A.确定文件结构B.制订文件编写计划C.确定文件编写格式D.确定各层文件名称及编号E.审查文件编写内容92.企业取得安全生产许可证,应当具备( )的安全生产条件。(分数:2.00)A.依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费B.安全投入符合安全生产要求C.制订完

    32、备的安全生产规章制度和操作规程D.特种作业人员不需要取得特种作业操作资格证书E.有重大危险源检测、评估、监控措施和应急预案93.专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调查,识别、分析和评价危险源的一类方法,常用的有( )。(分数:2.00)A.头脑风暴法B.故障树分析法C.德尔菲法D.事故树分析法E.查阅记录法94.施工现场噪声的控制措施,从传播途径的控制方面来讲,包括( )。(分数:2.00)A.吸声B.隔声C.消声D.接收者防护E.减振降噪95.按照中华人民共和国招标投标法的规定,招标的方式分为( )。(分数:2.00)A.询价采购B.公开招标C.自营工程D.直接签订合同E.邀请招标96.施

    33、工招标过程中的技术评审主要是对投标书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、组织结构、进度计划等的( )、安全性等进行分析评价。(分数:2.00)A.先进性B.合理性C.可靠性D.经济性E.排他性97.建设工程施工承包合同谈判的主要内容包括( )。(分数:2.00)A.关于合同风险评估B.关于技术要求、技术规范和施工技术方案C.关于合同价格条款D.关于合同款支付方式的条款E.关于工期和维修期98.专业工程分包人的工作包括( )。(分数:2.00)A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后

    34、在分包工程中使用C.在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报袁D.负责整个施工场地的管理工作E.在合同约定的时间内,向承包人提交详细的施工组织设计,承包人应在专用条款约定的时间内批准,分包人方可执行99.按索赔有关当事人进行分类,可将索赔分为( )。(分数:2.00)A.承包人与发包人之间的索赔B.建设单位和施工单位间的索赔C.承包人与设计人之间的索赔D.承包人或发包人与保险人之间的索赔E.承包人或发包人与供货人之间的索赔100.建设工程项目信息可以按( )分类。(分数:2.00)A.项目管理工作的对象B.项目管理工作的任务C.项目实施的工作过程D.信息的获取方

    35、式E.信息的内容属性建设工程项目管理-392 答案解析(总分:130.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:70,分数:70.00)1.建设工程项目生产过程的总组织者是( )。A承包商 B监理方C业主方 D施工总承包管理单位(分数:1.00)A.B.C. D.解析:2.施工方项目管理的目标应符合合同的要求,其目标不包括( )。A施工的进度目标 B施工的成本目标C项目总目标 D施工的安全管理目标(分数:1.00)A.B.C. D.解析:3.建设项目管理组织系统的一种常用模式是( )。A职能组织结构模式 B线性组织结构模式C矩阵组织结构模式 D项目组织结构模式(分数:1.00)A.B

    36、. C.D.解析:4.下列不属于施工方项目管理任务的是( )。A施工安全管理 B施工信息管理C施工合同管理 D施工环境管理(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:5.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( )关系。A组织 B指令C协作 D合同(分数:1.00)A.B. C.D.解析:6.建设工程项目决策阶段策划中,不属于合同策划的主要工作内容的是( )。A决策期的合同结构B决策期的合同内容和文本C实施期合同结构总体方案D项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:7.提出解决问题的可能的方案,并对多

    37、个可能的方案进行分析是管理的( )职能。A筹划 B决策C执行 D检查(分数:1.00)A. B.C.D.解析:8.施工总承包模式的最大缺点是( );A易发生设计变更 B建设周期较长C组织与协调的工作大大增加 D对业主方的合同管理和投资控制不利(分数:1.00)A.B. C.D.解析:9.建设工程项目管理规划的内容一般不包括( )。A项目管理的组织 B价值工程的应用C项目沟通管理规划 D技术路线和关键技术分析(分数:1.00)A.B.C. D.解析:10.项目管理实施规划的编制工作程序不包括( )。A组织编制 B分析项目条件和环境C明确项目管理内容 D了解项目相关各方的要求(分数:1.00)A.

    38、B.C. D.解析:11.施工组织总设计的主要内容不包括( )。A施工方案的选择 B全场性施工总平面图设计C全场性施工准备工作计划 D施工部署及其核心工程的施工方案(分数:1.00)A. B.C.D.解析:12.下列选项中,( )作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A项目管理规划大纲 B项目管理规划C项目管理实施规划 D项目管理实施细则(分数:1.00)A.B. C.D.解析:13.调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。A组织 B管理C经济 D技术

    39、(分数:1.00)A. B.C.D.解析:14.下列不属于项目管理目标责任书的内容是( )。A组织的管理制度B项目需用的资源的提供方式和核算办法C项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法D项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求(分数:1.00)A. B.C.D.解析:15.项目风险识别的任务是识别项目实施过程中存在哪些风险,其工作程序不包括( )。A确定风险因素 B分析各种风险的损失量C编制项目风险识别报告 D收集与项目风险有关的信息(分数:1.00)A.B. C.D.解析:16.施工成本管理任务中的( )所提供的各种成本信息,是其他环节的依据。A施工成本核算 B施工成本控制C施工成本

    40、预测 D施工成本分析(分数:1.00)A. B.C.D.解析:17.施工成本管理的任务中,( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础。A施工成本预测 B施工成本考核C施工成本计划 D施工成本核算(分数:1.00)A.B.C. D.解析:18.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任,属于施工成本管理措施中的( )。A组织措施 B合同措施C技术措施 D经济措施(分数:1.00)A. B.C.D.解析:19.施工成本计划按其作用划分的类型中,( )是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。A竞争性成本计划 B指导性成本计划C战略性成本计划 D实施性成本计划(分数:1.00)A.

    41、B.C.D. 解析:20.关于施工预算与施工图预算的叙述中,错误的是( )。A施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、进行经济核算的依据B施工图预算是投标报价的主要依据C施工预算既适用于建设单位,又适用于施工单位D施工图预算的编制以预算定额为主要依据(分数:1.00)A.B.C. D.解析:21.在施工成本控制的步骤中,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验的步骤是( )。A比较 B分析C预测 D检查(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:22.一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差表达方法是( )。A横道图法 B表格法C曲线法 D对比法(分数:1.00)

    42、A. B.C.D.解析:23.某土方工程,5 月份计划工程量为 1.5 万 m3,计划单价为 12 元/m 3,实际完成工程量为 1.2 万 m3,实际单价为 10 元/m 3,5 月底该土方工程的进度偏差为( )万元。A3.6 B2.4C-2.4 D-3.6(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:24.进行赢得值法参数分析,如果参数的关系为 BCWSACWPBCWP、SV0、CV0,则应采取的措施是( )。A增加高效人员投入B用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员C抽出部分人员,放慢进度D若偏离不大,维持现状(分数:1.00)A. B.C.D.解析:25.月(季)度施工成本分析的方法中

    43、,通过( ),分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证成本目标的落实。A主要技术经济指标的实际与目标对比 B累计实际成本与累计预算成本的对比C实际成本与目标成本的对比 D实际成本与预算成本的对比(分数:1.00)A.B.C. D.解析:26.某双代号网络计划中,某工作的最早开始时间为第 4 天,最早完成时间为第 6 天,最迟开始时间为第7 天,最迟完成时间为第 9 天,则该工作的总时差为( )天。A2 B3C4 D6(分数:1.00)A.B. C.D.解析:27.搭接网络计划的计算工期 T。由与终点相联系的工作的( )的最大值决定。A最迟开始时间 B最

    44、迟完成时间C最早开始时间 D最早完成时间(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:28.由不同周期的计划构成的进度计划系统;不包括( )。A总进度计划 B年度计划、季度计划C月度计划、日计划 D五年建设进度计划(分数:1.00)A. B.C.D.解析:29.大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,其中第一层进度计划是( )。A将整个项目划分成若干个进度计划子系统B将整个项目划分成若干个小型项目C将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划D将每一个进度计划子系统分解为若干个工作项(分数:1.00)A. B.C.D.解析:30.在虚箭线的作用中,联系作用是指( )。A在网络图中把无联系

    45、的工作连接上时,应加上虚工作将其断开B应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系C在网络图中用虚箭线断掉多余联系D双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示,若两项工作的代号相同时,应使用虚工作加以区分(分数:1.00)A.B. C.D.解析:31.工期泛指完成任务所需要的时间,在其类型中,( )用 Tc表示。A计算工期 B要求工期C总工期 D计划工期(分数:1.00)A. B.C.D.解析:32.下图双代号网络计划的关键线路为( )。(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:33.各种生产、工作和管理的( )是质量手册的支持性文件,是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则。A

    46、质量记录 B质量策划C程序文件 D作业手册(分数:1.00)A.B.C. D.解析:34.在质量管理八项原则中,( )的作用在于增强企业满足质量要求的能力,包括产品质量、过程及体系的有效性和效率的提高。A管理的系统方法 B基于事实的决策方法C持续改进 D与供方互利的关系(分数:1.00)A.B.C. D.解析:35.下列不属于工程项目质量控制体系的建立过程的是( )。A确立系统质量控制网络 B制订质量控制制度C分析质量控制界面 D维护控制体系规范(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:36.在质量控制点的重点控制对象中,直接影响工程质量的重要因素是( )。A人的行为 B材料的质量与性能C施工

    47、技术参数 D技术间歇(分数:1.00)A.B. C.D.解析:37.下列不属于施工作业环境因素的是( )。A施工现场的给水排水条件 B各种能源介质供应C施工单位质量保证体系 D施工照明、通风、安全防护设施(分数:1.00)A.B.C. D.解析:38.在工程项目质量控制系统巾,保证施工质量的重要措施是( )。A合理选择和正确使用施工机械设备B制定和采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C企业应通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训、合理组织、严格考核,并辅以必要的激励机制D针对工程具体情况,分析气象、地质等环境因素对施工的影响(分数:1.00)A. B.C.D.解析:39.

    48、2010 年 3 月 20 日,某施工单位因违反施工程序,导致一座 18 层在建楼房倒塌,致使 4 名工人死亡,直接经济损失达 6000 余万元人民币,根据相关规定,该事件属于( )事故。A特别重大 B重大C较大 D一般(分数:1.00)A.B. C.D.解析:40.对地基基础工程工序质量进行现场质量检测中,桩身主要进行( )检测。A承载力 B完整性C承栽力静载 D可靠性(分数:1.00)A.B. C.D.解析:41.排列图方法具有( )的特点。A直观、主次分明 B正态分布、主次分明C直观、层次分明 D直观、正态分布(分数:1.00)A. B.C.D.解析:42.关于建设工程生产安全事故应急预案编制要求的表述,不正确的是( )。A结合本地区、本部门、本单位的安全生产实际情况B结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况C预案内容与相关应急预案相互衔接D有明确、具体的事故预防措施和应急程序,


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