1、建设工程项目管理-390 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.项目决策的标志是( )。A项目定义 B项目立项C确定项目目标 D报批项目建议书（分数：1.00）A.B.C.D.2.设计准备阶段项目管理中，投资控制的任务是( )。A在可行性研究的基础上，对项目总投资目标做进一步的分析和论证B根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行C审核施工图预算，必要时调整总投资计划D分析总投资目标实现的风险，编制投资风险管理的初步方案（分数：1.00）A.B.C.D.3.在项目实施过程中，矛盾的指令会给工程项目目标的实
2、现造成很大的影响，而( )模式可确保工作指令的唯一性。A职能组织结构 B线性组织结构C矩阵组织结构 D项目组织结构（分数：1.00）A.B.C.D.4.下列不属于工作流程组织的任务是( )。A施工作业的流程 B外立面施工工作的流程C设计准备工作的流程 D钢结构深化设计工作的流程（分数：1.00）A.B.C.D.5.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A分解 B编码C分类 D整合（分数：1.00）A.B.C.D.6.下列不属于建设工程项目实施阶段策划的基本内容是( )。A项目实施的技术策划 B项目实施的风险
3、策划C项目定义和项目目标论证 D项目实施的环境和条件的调查与分析（分数：1.00）A.B.C.D.7.施工总承包管理模式在投资控制方面的特点是( )。A若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔B在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据D一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据（分数：1.00）A.B.C.D.8.关于管理职能分工表的表述中，错误的是( )。A由业主方统一编制项目管理职能分工表B管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经
4、理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工C管理职能分工表中用拉丁字母表示管理职能D管理职能分工表可用于企业管理（分数：1.00）A.B.C.D.9.编制季、月、旬施工计划的依据是( )。A施工组织总设计 B分部(分项)工程施工组织设计C单项工程施工组织设计 D单位工程施工组织设计（分数：1.00）A.B.C.D.10.项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。A半个月 B1 个月C2 个月 D3 个月（分数：1.00）A.B.C.D.11.调整进度管理的方法和手段等属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。A组织 B管理C经济 D技术（分数：1
5、.00）A.B.C.D.12.下列不属于沟通通道障碍的是( )。A外部干扰 B沟通渠道过长C沟通渠道较少 D选择沟通媒介不当（分数：1.00）A.B.C.D.13.项目人力资源管理控制不包括( )。A人力资源的选择 B订立劳务分包合同C教育培训和考核 D人力资源培训计划（分数：1.00）A.B.C.D.14.项目风险对策应形成风险管理计划，其内容不包括( )。A确定风险因素B风险管理的职责和权限C风险分类和风险排序要求D可使用的风险管理方法、工具以及数据来源（分数：1.00）A.B.C.D.15.工程建设监理规划内容一般不包括( )。A项目监理机构的人员配备计划 B项目监理机构的人员岗位职责C
6、监理工作方法及措施 D监理工作的流程（分数：1.00）A.B.C.D.16.通过( )，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案。A施工成本控制 B施工成本预测C施工成本核算 D施工成本分析（分数：1.00）A.B.C.D.17.施工成本控制过程中的动态资料是( )。A进度报告和工程变更与索赔资料 B合同文件和成本计划C工程索赔资料和成本计划 D合同文件和工程变更资料（分数：1.00）A.B.C.D.18.施工成本管理的措施中，通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策并最终使这些策略反映在合同的具体条款中，这属于( )措施。A组织 B技术C经
7、济 D合同（分数：1.00）A.B.C.D.19.在施工成本计划的类型中，以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程为依据的成本计划是( )。A竞争性成本计划 B指导性成本计划C实施性成本计划 D战略性成本计划（分数：1.00）A.B.C.D.20.施工成本可以按( )分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等。A成本特点 B项目组成C成本构成 D项目特点（分数：1.00）A.B.C.D.21.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第 4个月的施工成本计划值是( )万元。工程进度/月编码 项目名称 时间月 费用强度/(万元/月) 12340678910111211 场
8、地平整 1 2012 基础施工 3 1513 主体工程施工 5 3014 砌筑工程施工 3 20 15 屋面工程施工 2 30 A15 B30C45 D95（分数：1.00）A.B.C.D.22.下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的进度偏差的叙述，正确的是( )。A当进度偏差 sv为正值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度B当进度偏差 SV为正值时，表示实际进度等同于计划进度C当进度偏差 SV为负值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度D当进度偏差 SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度（分数：1.00）A.B.C.D.23.在费用偏差原因中，组织不落实属于( )
9、。A设计原因 B客观原因C业主原因 D施工原因（分数：1.00）A.B.C.D.24.施工成本分析的比较法是通过( )对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A本期实际指标与上期实际指标B本期实际指标与本行业平均水平、先进水平C本期实际指标与本期目标指标D本期实际指标与下期计划指标（分数：1.00）A.B.C.D.25.一般而言，所有工作都按( )时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时降低了项目按期竣工的保证率。A最早开始 B最迟开始C最早完成 D最迟完成（分数：1.00）A.B.C.D.26.某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误的是( )。（分数：1
10、.00）A.B.C.D.27.下列选项中，不属于建设工程项目进度计划系统类型的是( )。A由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统B由多个相互关联的不同计划目标的进度计划组成的计划系统C由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统D由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统（分数：1.00）A.B.C.D.28.进度计划的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取( )措施，并视必要调整进度计划。A应急 B纠偏C风险管理 D改进（分数：1.00）A.B.C.D.29.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要
11、论证( )。A总进度目标是否合理 B总进度目标实现的可能性C项目总体的质量目标 D建设方案的可行性（分数：1.00）A.B.C.D.30.网络图中的节点，不包括( )。A起点节点 B终点节点C中间节点 D中心节点（分数：1.00）A.B.C.D.31.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间是( )。A自由时差 B总时差C持续时间 D时间间隔（分数：1.00）A.B.C.D.32.某工程网络计划中工作 M的总时差为 3d，自由时差为 0。该计划执行过程中，只有工作 M的实际进度拖后 4d，则工作 M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为( )
12、。A3d 和 0d B3d 和 1dC4d 和 0d D4d 和 1d（分数：1.00）A.B.C.D.33.关于质量管理的 PDCA循环的解释，错误的是( )。A“P”代表计划 B“D”代表实施C“C”代表检查 D“A”代表总结（分数：1.00）A.B.C.D.34.在企业质量管理体系文件构成中，( )是规定企业组织建立质量管理体系的文件。A质量手册 B质量记录C质量方针 D质量目标（分数：1.00）A.B.C.D.35.建设工程产品的生产者是( )。A建设单位 B设计单位C施工单位 D供货单位（分数：1.00）A.B.C.D.36.砌筑与抹灰之间，应在墙体砌筑后留( )d 时间，让墙体充分
13、沉陷、稳定、干燥，然后再抹灰。A23 B24C35 D610（分数：1.00）A.B.C.D.37.现场施工准备工作中的( )是施工质量控制的一项重要基础工作。A测量控制 B计量控制C施工平面图控制 D水平控制（分数：1.00）A.B.C.D.38.贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动是( )。A施工作业技术交底 B施工作业活动实施C施工作业质量检验 D施工作业规范审查（分数：1.00）A.B.C.D.39.对地基基础工程工序质量进行现场质量检测中，地基及复合地基主要进行( )检测。A承载力 B承载力静载C层间变位性能 D风压变位性能（分数：1.00）A.B.C.D.40.主体结构工程所使用
14、的材料在进行现场质量检测中，对钢筋主要进行( )检测。A保护层厚度 B结构性能C承载力 D安全性（分数：1.00）A.B.C.D.41.认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是( )。A认证暂停 B认证注销C企业通报 D认证撤销（分数：1.00）A.B.C.D.42.安全措施计划编制的依据不包括( )。A在安全检查中发现的问题B生产发展需要所应采取的安全技术措施C安全技术革新项目和员工提出的合理化建议D造成伤亡事故和职业病的主要原因和所采取的措施（分数：1.00）A.B.C.D.43.下列选项中，不属于综合应急预案施工单位危险性分析的是( )。A施工单位概况 B危
15、险源监控C风险分析 D危险源分析（分数：1.00）A.B.C.D.44.关于施工企业在工程施工阶段的要求，表述不正确的是( )。A要建立健全职业健康安全体系B配备合格的安全人员，提供必要的资源C不需要对本企业的安全生产负全面责任D具备安全生产的资质条件，取得安全生产许可证的施工企业应设立安全机构（分数：1.00）A.B.C.D.45.管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述，它为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了( )，是管理体系的纲领性文件。A框架要求和运行方案 B运行方案和原则规定C运行方案和管理思路 D框架要求和原则规定（分数：1.00）A.B.C.D.46.安全生产许可证的有
16、效期为( )年。A1 B2C3 D5（分数：1.00）A.B.C.D.47.中华人民共和国安全生产法规定，生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告( )。A本单位负责人 B国家安全生产监督管理总局C当地安全生产监督管理部门 D本单位技术人员（分数：1.00）A.B.C.D.48.风险控制措施计划在实施前宜进行评审，下列选项中，不属于评审内容的是( )。A更改的措施是否使风险降低至可允许水平B是否有可行、有效的应急方案C是否已选定了成本效益最佳的解决方案D更改的预防措施是否能得以全面落实（分数：1.00）A.B.C.D.49.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的(
17、 )。A制订、备案、实施和奖惩 B评审、备案、实施和落实C制订、评审、备案和实施 D评审、备案、实施和奖惩（分数：1.00）A.B.C.D.50.混凝土搅拌机在施工中的噪声限值为( )dB(A)。A昼间 85，夜间 55 B昼间 75，夜间禁止施工C昼间 70，夜间 55 D昼间 65，夜间 55（分数：1.00）A.B.C.D.51.下列不属于专项应急预案编制应急处置内容的是( )。A响应分级 B应急结束C响应程序 D处置措施（分数：1.00）A.B.C.D.52.关于现场文明施工中现场消防、防火管理的表述，不正确的是( )。A落实消防责任制和责任人员B现场必须有消防平面布置图C易燃易爆物品
18、堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱，无需专人负责D施工现场用明火做到严格按动用明火规定执行，审批手续齐全（分数：1.00）A.B.C.D.53.对于( )合同，尽管是以实测工程量结算工程款，但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量，当发现相差较大时，投标人应向招标人要求澄清。A单价 B固定总价C可调总价 D成本加酬金（分数：1.00）A.B.C.D.54.施工招标过程中，在资格预审文件发售后，购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问，投标意向者应将这些疑问以( )。A书面形式提交业主 B口头形式上报业主C书面形式提交设计单位 D口头形式上报承包单
19、位（分数：1.00）A.B.C.D.55.关于投标文件的完备性的表述，不正确的是( )。A投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件B投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应C投标人必须为自己所投出的标负责，如果中标，必须按照投标文件中所阐述的方案来完成工程D投标不完备或投标没有达到招标人的要求，在招标范围以外提出新的要求，仍会被招标人所接受（分数：1.00）A.B.C.D.56.设备采购合同价款的支付一般分三次，一般将剩余的( )作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。A5% B8%C10% D15%（分数：1.00）A.B.C.D.57.工程开工后，承包人必须按
20、照( )确认的进度计划组织施工，并接受其对进度的检查和监督。A工程师 B设计人C招标人 D监理人（分数：1.00）A.B.C.D.58.关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述，不正确的是( )。A发包人应按合同约定提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对其质量负责B发包人在所供材料设备到货后由承包人派人与发包人共同清点C发包人在所供材料设备到货前 24d以书面形式通知承包人D发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，试验费用由承包人承担（分数：1.00）A.B.C.D.59.对专业工程分包人与发包人的关系的表述，不正确的是( )。A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包
21、工程有关的指令B未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系C未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师D分包人可以不经承包人允许直接接受发包人或工程师的指令（分数：1.00）A.B.C.D.60.下列选项中，( )是采用固定总价合同承包商的价格风险。A工程量计算错误 B报价计算错误C工程范围不确定 D设计深度不够所造成的误差（分数：1.00）A.B.C.D.61.对承包商而言，成本加酬金合同的缺点是( )。A无法缩短工期， B增加承包商的对立情绪C利润无保证 D合同的不确定性（分数：1.00）A.B.C.D.62.国际上常见的投标担保的保证金数额为( )。A1%
22、3% B2%5%C3%8% D5%10%（分数：1.00）A.B.C.D.63.诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，良好行为记录信息公布期限一般为( )年，法律、法规另有规定的从其规定。A2 B3C4 D5（分数：1.00）A.B.C.D.64.根据 FIDIC施工合同条件，工程变更的内容不包括( )。A改变合同中所包括的任何工作的数量B改动工程的施工地点C改变任何工作的质子量和性质D改动工程的施工顺序或时间安排（分数：1.00）A.B.C.D.65.业主向承包商索赔费用和(或)利润的情形不包括( )。A合同工期已到而工程仍未完工B未按
23、合同要求办理保险C未按合同条件要求，延期向分包商付款D未按合同要求采取合理措施，造成运输道路、桥梁等的破坏（分数：1.00）A.B.C.D.66.在索赔文件的主要内容中，( )是索赔报告的关键部分。A总述部分 B论证部分C索赔款项计算部分 D证据部分（分数：1.00）A.B.C.D.67.ECC合同的特点不包括( )。A灵活性 B有利于项目的信息化管理C权威性 D体现伙伴关系理念（分数：1.00）A.B.C.D.68.调解解决合同争议的优点不包括( )。A由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性，双方都会顾及声誉和影响，容易接受调解人的劝说和意见B在合同争议的解决方式中最为有效C程序简单，灵活
24、性较大，调解不成，不影响采取其他解决途径D节约时间、精力和费用（分数：1.00）A.B.C.D.69.为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中第二维是按( )进行分类。A项目的分解结构 B项目实施的工作过程C项目管理的组织结构 D项目管理工作的任务（分数：1.00）A.B.C.D.70.计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线，是属于( )的功能。A成本控制 B投资控制C进度控制 D合同管理（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.国际设施管理协会包括物业资产管理和物业运行管理，其中物业运
25、行管理包括( )。（分数：2.00）A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修E.现代化72.设计阶段项目管理的任务中，以下属于设计阶段投资控制的任务是( )。（分数：2.00）A.审核施工图预算B.提交各种投资控制报表和报告C.审核项目总概算D.编制项目总投资分解规划E.审核各设计阶段的图纸73.与施工招标投标工作有关的进度控制工作包括( )。（分数：2.00）A.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标B.审核和分析各投标单位的进度计划C.策划各子项目的发包方式D.合理划分子项目，明确各子项目的范围E.参加评标及合同谈判74.下图所示的组织结构中，A、B1、B2、B3、C5、C6
26、 和 C7都是工作部门，对其表述正确的有( )。（分数：2.00）A.A可以对 B1、B2、B3 下达指令B.所示的组织结构中，A、B1、B2、B3、C5、C6 和 C7都是工作部门，对其C.B1、B2、B3 都可以在其管理的职能范围内对 C5和 C6下达指令D.C5和 C6有多个指令源，并且有些指令可能是矛盾的E.该图表示的是职能组织结构F.A可以对 C5和 C6直接下达指令G.75.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括( )。（分数：2.00）A.施工安全管理和成本控制B.施工进度控制和质量控制C.工程合同管理和信息管理D.工程组织与协调E.工
27、程技术管理和环境管理76.对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制订计划，监督合同的执行，具体内容包括( )。（分数：2.00）A.监督合同的实施B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.起草并参与材料和设备的订货合同D.通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，协助业主确定材料和设备等物资的供应单位E.制订(或参与制订)材料和设备供应计划和相应的资金需求计划77.施工成本控制可分为( )。（分数：2.00）A.事先控制B.过程控制C.指标控制D.事后控制E.定额控制78.施工成本控制的依据主要包括( )。（分数：2.00）A.工程承包合同B.进度计划C.进度
28、报告D.分包合同E.工程变更79.对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由( )进行核算分析。（分数：2.00）A.计划管理部门B.项目经理部C.合同管理部门D.人事管理部门E.企业财务部门80.由于会计记录具有( )等特点，所以会计核算是施工成本分析的重要依据。（分数：2.00）A.连续性B.系统性C.间断性D.特殊性E.综合性81.信息技术在进度控制中的应用有利于( )。（分数：2.00）A.提高进度信息处理的效率B.提高进度信息的透明度C.提高进度信息的查询与检索D.促进进度信息的交流E.促进项目各参与方的协同工作82. （分数：2.00）A.第 6周末检
29、查时，工作 A拖后 2周，预计影响总工期 1周B.第 6周末检查时，工作 E提前 1周，预计总工期缩短 1周C.第 6周末检查时，工作 C提前 1周，预计总工期缩短 1周D.第 11周末检查时工作 H提前 1周，预计总工期缩短 1周E.第 11周末检查时，工作 G拖后 1周，不影响总工期83.单代号网络图与双代号网络图相比，其特点主要表现在( )。（分数：2.00）A.工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单B.网络图便于检查和修改C.由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够直观D.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象E.在时标网络计划中可以统计每一个单位
30、时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整84.建设工程项目的质量管理应贯彻“三全”管理的思想和方法，其中这“三全”主要指的是( )。（分数：2.00）A.全面质量管理B.全面监督管理C.全过程质量管理D.全员参与质量管理E.全视角质量管理85.建设工程项目质量的影响因素中的环境因素主要包括( )。（分数：2.00）A.建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境B.施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境C.多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境D.政府的工程质量监督及行业管理成熟程度等社会环境E.建设法律法规的健全程度及其执法力度8
31、6.第三方质量认证制度的意义主要包括( )。（分数：2.00）A.提高供方企业的质量信誉B.促进企业完善质量体系C.增强国际市场竞争能力D.较大幅度提高企业利润E.有利于保护消费者利益87.工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照 GB/T 19000-2008族标准建立的质量管理体系相比较，其不同点包括( )。（分数：2.00）A.建立的目的不同B.服务的侧重点不同C.控制的目标不同D.评价的方式不同E.作用的强度不同88.工序施工条件控制的手段主要包括( )。（分数：2.00）A.检查B.测试C.试验D.维护E.跟踪监督89.施工作业技术交底的内容包括( )。（分数：2.00）A.
32、作业范围B.施工依据C.作业程序D.作业标准E.质量目标90.职业健康安全管理体系规范(GB/T 28001-2001)标准由( )组成。（分数：2.00）A.定义B.范围C.引用标准D.职业健康安全管理体系要素E.使用要求91.职业健康安全与环境管理体系文件的编写应遵循( )原则。（分数：2.00）A.标准要求的要写到B.文件写到的要做到C.标准要求的要记录D.做到的要有有效记录E.文件写到的要记录92.职业卫生措施是预防职业病和改善职业卫生环境的必要措施，包括( )等措施。（分数：2.00）A.防噪声B.防护C.防毒D.防尘E.防爆炸93.根据对危险源的识别，评估危险源造成的风险可能性和大
33、小，对风险进行分级，可以分为( )和重大风险。（分数：2.00）A.可忽略风险B.不容许风险C.可容许风险D.中度风险E.轻微风险94.建设工程现场文明施工应符合的要求包括( )。（分数：2.00）A.有整套的施工组织设计或施工方案，施工总平面布置紧凑，施工场地规划合理，符合环保、市容、卫生的要求B.工序交叉合理，交接责任明确C.有严格的成品保护措施和制度D.文明施工应贯穿施工前和施工中的清场E.有健全的施工组织管理机构和指挥系统，岗位分工明确95.根据我国的有关规定，有( )情形，经批准可以进行邀请招标。（分数：2.00）A.受自然地域环境限制的B.使用国际组织或者外国政府资金的项目C.拟公
34、开招标的费用与项目的价值相比，不值得的D.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的E.项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的96.投标单位研究招标文件的重点应放在( )及工程量表上，还要研究技术规范要求，看是否有特殊的要求。（分数：2.00）A.投标者须知B.合同条款C.设计图纸D.价格调整E.工厂范围97.建设工程施工合同的付款分( )阶段进行。（分数：2.00）A.预付款B.工程进度款C.退还保证金D.最终付款E.退还保留金98.施工专业工程承包人的工作包括( )。（分数：2.00）A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底B.
35、提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用C.遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续D.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工E.向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地99.在合同跟踪的对象中，承包的任务主要包括( )。（分数：2.00）A.工程施工的质量B.工程进度C.工程数量D.成本的增加和减少E.资金落实情况100.建设工程项目管理信息系统包括( )的功能。（分数：2.00）
36、A.成本控制B.进度控制C.风险管理D.投资控制(业主方)或成本控制(施工方)E.合同管理建设工程项目管理-390 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.项目决策的标志是( )。A项目定义 B项目立项C确定项目目标 D报批项目建议书（分数：1.00）A.B. C.D.解析：2.设计准备阶段项目管理中，投资控制的任务是( )。A在可行性研究的基础上，对项目总投资目标做进一步的分析和论证B根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行C审核施工图预算，必要时调整总投资计划D分析总投资目标实现的风险，编制投资风险管理
37、的初步方案（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：3.在项目实施过程中，矛盾的指令会给工程项目目标的实现造成很大的影响，而( )模式可确保工作指令的唯一性。A职能组织结构 B线性组织结构C矩阵组织结构 D项目组织结构（分数：1.00）A.B. C.D.解析：4.下列不属于工作流程组织的任务是( )。A施工作业的流程 B外立面施工工作的流程C设计准备工作的流程 D钢结构深化设计工作的流程（分数：1.00）A.B. C.D.解析：5.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A分解 B编码C分类 D整合（分数：1
38、.00）A.B. C.D.解析：6.下列不属于建设工程项目实施阶段策划的基本内容是( )。A项目实施的技术策划 B项目实施的风险策划C项目定义和项目目标论证 D项目实施的环境和条件的调查与分析（分数：1.00）A.B.C. D.解析：7.施工总承包管理模式在投资控制方面的特点是( )。A若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔B在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据D一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据（分数：1.00）A.B.C.D.
39、解析：8.关于管理职能分工表的表述中，错误的是( )。A由业主方统一编制项目管理职能分工表B管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工C管理职能分工表中用拉丁字母表示管理职能D管理职能分工表可用于企业管理（分数：1.00）A. B.C.D.解析：9.编制季、月、旬施工计划的依据是( )。A施工组织总设计 B分部(分项)工程施工组织设计C单项工程施工组织设计 D单位工程施工组织设计（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：10.项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。A半个月 B1 个月C2 个月
40、 D3 个月（分数：1.00）A.B. C.D.解析：11.调整进度管理的方法和手段等属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。A组织 B管理C经济 D技术（分数：1.00）A.B. C.D.解析：12.下列不属于沟通通道障碍的是( )。A外部干扰 B沟通渠道过长C沟通渠道较少 D选择沟通媒介不当（分数：1.00）A.B.C. D.解析：13.项目人力资源管理控制不包括( )。A人力资源的选择 B订立劳务分包合同C教育培训和考核 D人力资源培训计划（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：14.项目风险对策应形成风险管理计划，其内容不包括( )。A确定风险因素B风险管理的职责和权限C风险分类
41、和风险排序要求D可使用的风险管理方法、工具以及数据来源（分数：1.00）A. B.C.D.解析：15.工程建设监理规划内容一般不包括( )。A项目监理机构的人员配备计划 B项目监理机构的人员岗位职责C监理工作方法及措施 D监理工作的流程（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：16.通过( )，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案。A施工成本控制 B施工成本预测C施工成本核算 D施工成本分析（分数：1.00）A.B. C.D.解析：17.施工成本控制过程中的动态资料是( )。A进度报告和工程变更与索赔资料 B合同文件和成本计划C工程索赔资料和成本计划 D合同
42、文件和工程变更资料（分数：1.00）A. B.C.D.解析：18.施工成本管理的措施中，通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策并最终使这些策略反映在合同的具体条款中，这属于( )措施。A组织 B技术C经济 D合同（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：19.在施工成本计划的类型中，以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程为依据的成本计划是( )。A竞争性成本计划 B指导性成本计划C实施性成本计划 D战略性成本计划（分数：1.00）A. B.C.D.解析：20.施工成本可以按( )分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等。A成本特点 B项目组成C
43、成本构成 D项目特点（分数：1.00）A.B.C. D.解析：21.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第 4个月的施工成本计划值是( )万元。工程进度/月编码项目名称时间月费用强度/(万元/月)1234067891011211场地平整1 20 12基础施工3 15 13主体工程5 30 施工14砌筑工程施工3 20 15屋面工程施工2 30 A15 B30C45 D95（分数：1.00）A.B.C. D.解析：22.下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的进度偏差的叙述，正确的是( )。A当进度偏差 sv为正值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度B当进度偏差 SV为正值时，表
44、示实际进度等同于计划进度C当进度偏差 SV为负值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度D当进度偏差 SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：23.在费用偏差原因中，组织不落实属于( )。A设计原因 B客观原因C业主原因 D施工原因（分数：1.00）A.B.C. D.解析：24.施工成本分析的比较法是通过( )对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A本期实际指标与上期实际指标B本期实际指标与本行业平均水平、先进水平C本期实际指标与本期目标指标D本期实际指标与下期计划指标（分数：1.00）A. B.C.D.解析
45、：25.一般而言，所有工作都按( )时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时降低了项目按期竣工的保证率。A最早开始 B最迟开始C最早完成 D最迟完成（分数：1.00）A.B. C.D.解析：26.某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误的是( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：27.下列选项中，不属于建设工程项目进度计划系统类型的是( )。A由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统B由多个相互关联的不同计划目标的进度计划组成的计划系统C由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统D由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统（分数：1.00）A.
46、B. C.D.解析：28.进度计划的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取( )措施，并视必要调整进度计划。A应急 B纠偏C风险管理 D改进（分数：1.00）A.B. C.D.解析：29.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证( )。A总进度目标是否合理 B总进度目标实现的可能性C项目总体的质量目标 D建设方案的可行性（分数：1.00）A.B. C.D.解析：30.网络图中的节点，不包括( )。A起点节点 B终点节点C中间节点 D中心节点（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：31.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工
47、作可以利用的机动时间是( )。A自由时差 B总时差C持续时间 D时间间隔（分数：1.00）A. B.C.D.解析：32.某工程网络计划中工作 M的总时差为 3d，自由时差为 0。该计划执行过程中，只有工作 M的实际进度拖后 4d，则工作 M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为( )。A3d 和 0d B3d 和 1dC4d 和 0d D4d 和 1d（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：33.关于质量管理的 PDCA循环的解释，错误的是( )。A“P”代表计划 B“D”代表实施C“C”代表检查 D“A”代表总结（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：34.在
48、企业质量管理体系文件构成中，( )是规定企业组织建立质量管理体系的文件。A质量手册 B质量记录C质量方针 D质量目标（分数：1.00）A. B.C.D.解析：35.建设工程产品的生产者是( )。A建设单位 B设计单位C施工单位 D供货单位（分数：1.00）A.B.C. D.解析：36.砌筑与抹灰之间，应在墙体砌筑后留( )d 时间，让墙体充分沉陷、稳定、干燥，然后再抹灰。A23 B24C35 D610（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：37.现场施工准备工作中的( )是施工质量控制的一项重要基础工作。A测量控制 B计量控制C施工平面图控制 D水平控制（分数：1.00）A.B. C.D.解析：38.贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动是( )。A施工作业技术交底 B施工作业活动实施C施工作业质量检验 D施工作业规范审查（分数：1.00）A.B.C. D.解析：39.对地基基础工程工序质量进行现场质量检
