1、建设工程项目管理-388 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括( )。A安全管理 B进度控制 C质量控制 D费用控制（分数：1.00）A.B.C.D.2.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，( )另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。A施工总包单位 B施工总包管理单位C业主方 D设计方（分数：1.00）A.B.C.D.3.( )应就工程变更费用及工期的评估情况与承包人和发包人进行协调。A项目监理机构 B监理工程师 C总监理工程师
2、 D专业监理工程师（分数：1.00）A.B.C.D.4.在单代号搭接网络计划的时间参数计算中，计算工作最早时间，当出现最早开始时间为负值时，应将该工作 j 与起点节点用( )相连接。A实箭线 B虚箭线 C箭线 D直线（分数：1.00）A.B.C.D.5.政府行使工程质量监督的职能包括( )。A制订行业质量管理规程 B确认检测单位资质等级C监督工程各方主体的质量行为 D认证施工企业的质量管理体系（分数：1.00）A.B.C.D.6.项目安全技术措施计划是指对生产过程中的不安全因素，用技术手段加以消除和控制，并用文件化的方式表示，同时项目安全技术措施计划是( )。A安全管理的指导性文件B进行工程项
3、目安全控制的指导性文件C进行安全教育、培训和沟通D达到生产作业的安全状况处于受控状态的目标（分数：1.00）A.B.C.D.7.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，以书面形式通知所有招标文件收受人，该澄清或者修改的内容为( )的组成部分。A投标文件 B合同文件 C商务文件 D招标文件（分数：1.00）A.B.C.D.8.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、( )和质量目标。A成本目标 B进度目标 C合同目标 D信息目标（分数：1.00）A.B.C.D.9.下列属于业主方项目管理类别的是( )。A建设项目总承包方 B监理单位C国际上工程咨询公司 D设
4、计方（分数：1.00）A.B.C.D.10.1O某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 C 和 I 的最迟完成时间分别为第( )天。（分数：1.00）A.B.C.D.11.施工作业的( )，是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工组织内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查；现场监理机构的旁站检查、平行检测等。A技术复核 B质量检验 C竣工验收 D质量管理（分数：1.00）A.B.C.D.12.环境管理体系中各要素之间的关系描述正确的是( )。A组织应制定一个或多个环境管理方案，其作用是保证环境目标和指标的实现B目标和指标应与环境因素中承诺相呼应C组织应制定一个或多个环
5、境管理方案，其作用是保证组织结构和职责的实现D目标和指标应与环境管理体系文件中承诺相呼应（分数：1.00）A.B.C.D.13.保留金的总额，通常最高不得超过合同总价款的( )。A5% B7% C10% D15%（分数：1.00）A.B.C.D.14.支付担保是指中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的( )支付义务的担保。A工程款 B进度款 C工程预付款 D合同价款（分数：1.00）A.B.C.D.15.( )是项目管理中的最重要的任务。A安全管理 B投资控制 C进度控制 D质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.16.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任
6、的是( )。A项目总监理工程师 B派驻施工现场的业主代表C施工企业项目经理 D施工现场技术负责人（分数：1.00）A.B.C.D.17.建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。A建设方 B承包方 C管理方 D业主方（分数：1.00）A.B.C.D.18.( )的任务是对质量活动的结果进行评价、认定，对工序质量偏差进行纠正；对不合格产品进行整改和处理。A事前质量预控 B事中质量控制C事后质量控制 D竣工验收的质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.19.下列不属于安全技术措施计划的范围的是( )。A改善劳动条件 B防止事故发生C识别危险源 D预防职业病和职业中毒（分数：1.00）A
7、.B.C.D.20.( )是评标的核心。A详细评审 B技术评审 C商务评审 D初步评审（分数：1.00）A.B.C.D.21.在建筑行业中，通常倾向于采用( )形式。A保留金 B履约担保书C无条件的银行保函 D有条件的银行保函（分数：1.00）A.B.C.D.22.( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A组织结构 B组织流程 C组织系统 D组织分工（分数：1.00）A.B.C.D.23.建设工程发生火灾是由一定因素所引起的，该因素属于建设工程项目的( )风险。A组织风险 B经济与管理风险 C技术风险 D工程环境风险（分数：1.00）A.B.C.D.24.工作之
8、间由于组织安排需要或资源调配需要而确定的先后顺序关系称为( )。A工艺关系 B组织关系 C时间关系 D逻辑关系（分数：1.00）A.B.C.D.25.建设工程项目质量的形成过程中( )直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。A承包商的项目管理 B业主方的项目管理C建设工程项目各参与方 D项目法人的项目管理（分数：1.00）A.B.C.D.26.可能发生意外释放能量(能源或能量载体)或危险物质被称做( )。A第一类危险源 B第二类危险源 C能量源 D各种不安全因素（分数：1.00）A.B.C.D.27.对于总价固定合同的说法错误的是( )。A是以实测工程量结算工程款B工程量
9、的估算错误会带来经济损失C是以总报价为基础进行结算的D投标者在投标时可以附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算（分数：1.00）A.B.C.D.28.( )是预付款担保的主要形式。A银行保函 B发包人与承包人约定的其他形式C保留金 D履约担保书（分数：1.00）A.B.C.D.29.( )中最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A物质流程组织 B职能组织结构 C线性组织结构 D矩阵组织结构（分数：1.00）A.B.C.D.30.( )的每一个指令源是唯一的。A物质流程组织 B职能组织结构 C线性组织结构 D矩阵组织结构（分数：1.00）A.B.C.D
10、.31.下面不属于间接成本的是( )。A管理人员工资 B办公费 C差旅交通费 D人工费（分数：1.00）A.B.C.D.32.作为进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应( )。A在项目的前期决策阶段建立 B在项目的初步设计阶段完善C在项目的进展过程中逐步形成 D在项目的施工准备阶段建立（分数：1.00）A.B.C.D.33.工程项目质量控制系统控制的总目标是( )的质量标准。A建设工程项目 B建设单位 C施工单位 D主要项目（分数：1.00）A.B.C.D.34.根据公式 R=pf 来评价风险等级，其中 f 表示( )。A风险大小 B危险情况发生的可能性(频率)C发生危险造成后果的严重程度
11、 D人员暴露于危险环境中的频繁程度（分数：1.00）A.B.C.D.35.设备采购合同价款在设备制造前，采购方支付设备价格的( )作为预付款。A10% B30% C50% D80%（分数：1.00）A.B.C.D.36.( )是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A项目专用网站 B项目信息门户C项目管理信息系统 D设备管理信息系统（分数：1.00）A.B.C.D.37.施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的( )、成本目标、进度目标和质量目标。A安全管理目标 B费用目标 C投资目标 D技术目标（分数：1.00）A.B.C.D.38
12、.下面对建设工程项目特性描述不正确的是( )。A建设项目都是一次性的B建设项目可以完全相同C建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成D一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成（分数：1.00）A.B.C.D.39.( )是每个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。A物质流程组织 B职能组织结构 C线性组织结构 D矩阵组织结构（分数：1.00）A.B.C.D.40.在矩阵组织结构中，为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用( )。A以纵向工作部门指令为主B以横向工作部门指令为主C以纵向工作部门指令为主或以横向
13、工作部门指令为主D以最高指挥者(部门)为主（分数：1.00）A.B.C.D.41.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。A操作性 B实施性 C纲领性 D作业性（分数：1.00）A.B.C.D.42.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由( )决定。A建设单位 B施工企业 C政府主管部门 D行业协会（分数：1.00）A.B.C.D.43.建造师是( )。A企业法定代表人在工程项目上的代表人 B一个工作岗位的名称C一种专业人士的名称 D项目经理的另一种说法（分数：1.00）A.B.C.D.44.工程监理人员认为工程( )，有权要求建筑施工企业改正。A施工不符合工
14、程设计要求的 B设计不符合工程质量标准的C设计不符合合同约定的质量要求的 D设计不符合业主要求的（分数：1.00）A.B.C.D.45.凡旁站监理人员和( )未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。A建筑监理 B工程监理C注册监理 D施工企业现场质检人员（分数：1.00）A.B.C.D.46.建设工程项目进度控制是一动态的管理过程，它的首要工作是( )。A在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划B进行目标的分析和论证C跟踪检查所编制的进度计划执行情况D采取纠偏措施，并调整进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.47.建设工程项目计划系统的计划层数由项目的规模和特点而定，通常( )，
15、是将每一个子项目进度计划分解为若干工作项进度计划。A第一层进度计划 B第二层进度计划 C第三层进度计划 D第四层进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.48.为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断( )的过程。A计划 B编制 C控制 D调整（分数：1.00）A.B.C.D.49.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同，对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方( )的义务。A进度计划 B施工计划 C履行合同 D施工任务（分数：1.00）A.B.C.D.50.在长期的生产实践过程和理论研究中形成的( )循环，是确立质量管理和建立质量体系的基本原理。APAC
16、D BPCDA CPDCA DPADC（分数：1.00）A.B.C.D.51.建设工程项目质量的事后控制，具体体现在施工质量( )各个环节的控制方面。A验收 B控制 C管理 D监控（分数：1.00）A.B.C.D.52.施工质量计划编制的范围，从工程项目质量控制的要求，应与( )施工任务的实施范围相一致。A建筑计划 B建筑设计 C建筑安装工程 D建筑整体实施工程（分数：1.00）A.B.C.D.53.建立工程项目质量控制系统的原则不包括( )。A总体规划原则 B总目标分解原则 C质量责任制原则 D系统有效性原则（分数：1.00）A.B.C.D.54.工程项目质量控制系统的运行的核心机制在于它的
17、( )。A动力机制 B利益机制 C反馈机制 D约束机制（分数：1.00）A.B.C.D.55.所有新员工必须经过三级安全教育，三级安全教育包括( )。A进厂教育、进车间教育、进班组的安全教育B进厂教育、进车间教育、顶岗教育C串岗教育、项目经理教育、轮岗教育D法定代表人教育、技术负责人教育、项目经理教育（分数：1.00）A.B.C.D.56.下列不属于现代比较成熟的安全生产管理制度的是( )。A安全生产责任制度 B安全教育制度C安全检查制度 D安全技术交底制度（分数：1.00）A.B.C.D.57.检查作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求是安全检查中的( )。A查隐患 B查整改 C查管理 D
18、查思想（分数：1.00）A.B.C.D.58.安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核。企业报送主管部门的数字要与报送( )的数字一致。A国家安全生产行政主管部门 B当地安全生产行政主管部门C上级安全生产行政主管部门 D司法机关（分数：1.00）A.B.C.D.59.建设工程施工安全控制的目标是( )。A找出所有危险源 B评估危险源可能造成的危害C减少和消除生产过程中的事故 D事故应急处理（分数：1.00）A.B.C.D.60.建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是( )。A复核工程量 B选择施工方案 C投标计算 D确定投标策略（分数：1.00）A.
19、B.C.D.61.工程师对隐蔽工程重新验收合格，则( )。A承包人承担追加的合同价款，工期不顺延B发包人承担追加的合同价款，工期顺延C承包人赔偿发包人的损失，工期不顺延D发包人赔偿承包人的损失，工期不顺延（分数：1.00）A.B.C.D.62.建设工程项目总承包合同中，对总承包的内容规定一般包括从工程立项到( )工程建设全过程。A交付使用的 B勘察设计的 C设备采购的 D施工管理的（分数：1.00）A.B.C.D.63.一般各种施工合同示范文本都由( )组成。A协议书、通用条款、中标通知书 B规范、工程量清单、专用条款C规范、工程量清单、通用条款 D协议书、通用条款、专用条款（分数：1.00）
20、A.B.C.D.64.合同通用条款规定对解释施工合同组成文件的优先顺序排列正确的是( )。A协议书、标准、中标通知书B中标通知书、工程量清单、投标书及其附件C专用合同条款、规范、图纸D通用合同条款、专用合同条款、工程量清单（分数：1.00）A.B.C.D.65.工程费用索赔计算时最常用的方法是( )。A实际费用法 B总费用法 C修正的总费用法 D理论费用法（分数：1.00）A.B.C.D.66.( )解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。A调解 B诉讼 C仲裁 D协商（分数：1.00）A.B.C.D.67.以下对信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程的叙述不正确的是(
21、 )。A20 世纪 70 年代，开始了单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算程等B20 世纪 80 年代，开始了程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统等C20 世纪 90 年代，开始了程序系统的集成，它是随着信息技术在工程管理中的开发和应用而发展的D20 世纪 90 年代末期至今，开始了基于网络平台的工程管理（分数：1.00）A.B.C.D.68.进度控制信息属于( )。A组织类信息 B管理类信息 C经济类信息 D技术类信息（分数：1.00）A.B.C.D.69.管理信息系统主要用于( )。A企业的人、财、物、产、供、销的管理B项目的目标控制C项目的建设增值D信息交流和促
22、进项目参与各方的协同工作（分数：1.00）A.B.C.D.70.形成网络的有关硬件设备和相应软件属于( )。A数据处理设备 B数据通信网络 C硬件系统 D软件系统（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.施工方项目管理的任务包括( )。（分数：2.00）A.施工安全管理B.施工成本管理C.施工进度管理D.施工培训管理E.施工质量管理72.双代号网络计划时间参数的计算方法很多，一般常用的有( )。（分数：2.00）A.按工作计算法B.按节点计算法C.按时间计算法D.按线路计算法E.按对象计算法73.管理体系策划与设计是依据制定的( )确定组织机构职责
23、和筹划各种运行程序。（分数：2.00）A.方针B.目标C.指标D.体系文件E.管理方案74.项目组织结构图应反映( )主管工作部门或主管人员之间的组织关系。（分数：2.00）A.总承包方的费用控制B.进度控制C.质量控制D.信息管理和组织与协调E.合同管理75.项目的月报表应包括( )。（分数：2.00）A.按照合同中因法律改变的调整和因客观因素改变的调整的有关规定，应增减的任何款额B.按照合同中预付款的规定，因预付款的支付和付还，应增加和减少的任何款额C.按照合同中拟用于工程的生产设备和材料的规定，因生产设备和材料应增加的任何款额D.所有以前付款证书中确认的减少额E.根据合同或包括索赔、争端
24、与仲裁等其他规定，应付的任何其他增加或减少额76.以下属于质量管理体系八项原则的是( )。（分数：2.00）A.以质量为关注焦点B.领导作用C.全员参与D.过程方法E.管理的系统方法77.以下属于矩阵组织结构横向工作部门的有( )。（分数：2.00）A.计划管理部B.技术管理部C.合同管理部D.生产车间E.项目部78.工程支付的条件有( )。（分数：2.00）A.质量合格是工程支付的必要条件B.符合合同条件C.变更项目必须有监理师的变更通知D.承包人的工作使工程师满意E.支付金额必须大于期中支付证书规定的最小限额79.安全检查表法的优点是( )。（分数：2.00）A.简单易懂B.可作出定量评价
25、C.可以事先组织专家编制检查项目D.使安全检查做到完整化E.使安全检查做到系统化80.建设工程项目管理规范把项目管理规范分成( )。（分数：2.00）A.项目管理设计大纲B.项目管理施工规划C.项目管理实施大纲D.项目管理实施规划E.项目管理规划大纲81.在建设工程项目质量控制系统内部的管理制度设计时，运行机制必须予以高度重视，防止重要管理制度的缺失等现象出现，才能为系统运行注入( )。（分数：2.00）A.动力机制B.约束机制C.持续约束机制D.持续改进机制E.反馈机制82.确定评标的方法有( )。（分数：2.00）A.最高投标价法B.综合评分法C.评价法D.整体评价法E.系统评价法83.以
26、下对项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别叙述正确的有( )。（分数：2.00）A.项目结构图矩形框是一个项目的组成部分B.组织结构图矩形框是一个建设项目的参与单位C.合同结构图矩形框是一个组织系统中的组成部分D.组织结构图矩形框连接的表达为双向箭线E.项目结构图矩形框连接的表达为直线84.整个项目划分成多少结构层，应根据项目的( )而定。（分数：2.00）A.规模B.成本C.进度D.计划E.特点85.噪声污染按振动性质可分为( )。（分数：2.00）A.建筑施工噪声B.电磁性噪声C.气体动力噪声D.机械噪声E.工业噪声86.以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是( )。（分数：2.
27、00）A.参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B.在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证C.审核施工图预算、调整总投资计划D.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定E.采用价值工程方法，在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力87.组织工具用图或表等形式表示各种组织关系，包括( )。（分数：2.00）A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.矩形图E.管理职能分工表88.以下属于编制任务分解表中属于设计阶段的质量控制的是( )。（分数：2.00）A.审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件是否符合国家有关设计规范、有关设计质量要求
28、和标准，并根据需要提出修改意见，确保设计质量获得有关部门审查通过B.协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求C.研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出D.对投资及进度带来影响的变更，需会同业主核签E.对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续89.下面属于任务分工表特点的有( )。（分数：2.00）A.主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办B.明确协办部门和配合部门C.主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示D.运营部和物业开发部参与整个项目实施过程是在工程竣工前才介入工作E.每一行中，
29、即每一个任务，都有至少一个主办工作部门90.管理是由多个环节组成的过程，即( )。（分数：2.00）A.准备B.策划C.决策D.检查E.执行91.旁站监理规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括( )。（分数：2.00）A.装配式结构安装B.土方回填C.卷材防水层细部构造处理D.网架结构安装E.钢结构安装92.在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理等手段有效控制材料物资的消耗，具体方法有( )。（分数：2.00）A.定额控制B.指标控制C.源头控制D.包干控制E.计量控制93.网络图中有( )各类型的节点。（分数：2.00）A.起点节点B.交叉节点C
30、.终点节点D.中间节点E.重点节点94.双代号时标的时间单位可分为( )。（分数：2.00）A.时B.天C.月D.旬E.周95.不同周期的计划构成进度计划系统，包括( )。（分数：2.00）A.3 年建设进度计划B.年度计划C.月度计划D.旬计划E.季度计划96.在建设工程决策阶段，主要工作包括( )。（分数：2.00）A.建设项目发展策划B.可行性研究C.建设方案论证D.招标决策E.投资决策97.职业健康安全与环境管理包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针与环境方针所需的( )。（分数：2.00）A.组织机构B.职责C.惯例D.设备E.资金98.国际标准化组织(ISO)1996 年
31、推出了 ISO14000 系列标准的作用及意义为( )。（分数：2.00）A.保护人类生存的需要B.促进市场经济体制的发展C.国民经济可持续发展的需要D.促进企业综合管理水平的提高E.有利于市场的健康发展99.施工安全控制的特点有( )。（分数：2.00）A.控制系统的交叉性B.控制面广C.控制的分散性D.控制的开放性E.控制的严谨性100.根据中华人民共和国合同法，下列合同中属于建设工程合同的有( )。（分数：2.00）A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.咨询合同E.工程监理合同建设工程项目管理-388 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70
32、，分数：70.00)1.建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括( )。A安全管理 B进度控制 C质量控制 D费用控制（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z201012 关于项目管理任务的理解解析 建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括：安全管理，项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理，与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。2.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，( )另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。A施工总包单位 B施工总包管理单位C业主方 D设计方（分数：
33、1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z201044 施工任务委托的模式解析 业主方委托一个施工单位或有多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。3.( )应就工程变更费用及工期的评估情况与承包人和发包人进行协调。A项目监理机构 B监理工程师 C总监理工程师 D专业监理工程师（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z206053 施工合同实施的控制解析 总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包人和发包人进行协调。4.在单代号搭接网络计划的时间参数计算中，计算工作最早时间，当出现最早开始时间为负值时，应将该
34、工作 j 与起点节点用( )相连接。A实箭线 B虚箭线 C箭线 D直线（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z203032 工程网络计划的编制方法解析 在单代号搭接网络计划的时间参数计算中，计算工作最早时间，当出现最早开始时间为负值时，应将该工作 j 与起点节点用虚箭线相连接。5.政府行使工程质量监督的职能包括( )。A制订行业质量管理规程 B确认检测单位资质等级C监督工程各方主体的质量行为 D认证施工企业的质量管理体系（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z204071 政府对项目质量的监督职能解析 政府行使工程质量监督的职能包括监督工程各方主体的质量行为和检查工程实
35、体质量。6.项目安全技术措施计划是指对生产过程中的不安全因素，用技术手段加以消除和控制，并用文件化的方式表示，同时项目安全技术措施计划是( )。A安全管理的指导性文件B进行工程项目安全控制的指导性文件C进行安全教育、培训和沟通D达到生产作业的安全状况处于受控状态的目标（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底解析 工程施工安全技术措施计划是指对生产过程中的不安全因素，用技术手段加以消除和控制，是落实“预防为主”方针的具体体现，是进行工程项目安全控制的指导性文件。7.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，以书面形式通知所有招标文件
36、收受人，该澄清或者修改的内容为( )的组成部分。A投标文件 B合同文件 C商务文件 D招标文件（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z206011 施工招标的内容解析 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前，以书面形式直接通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的有效组成部分。8.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、( )和质量目标。A成本目标 B进度目标 C合同目标 D信息目标（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管
37、理的目标和任务解析 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。9.下列属于业主方项目管理类别的是( )。A建设项目总承包方 B监理单位C国际上工程咨询公司 D设计方（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z201101 监理的工作性质解析 我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。10.1O某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 C 和 I 的最迟完成时间分别为第( )天。（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z203032 工程网络计划的编制方法解析 工作 C 最迟完成时间为不影响其紧后工作 D、工作 E
38、和工作 F 三项最早开始时间，故为第 3 天；同理工作 I 最迟完成时间为不影响其紧后工作 K、工作 L 和工作 M 三项最早开始时间，故为第 9 天。11.施工作业的( )，是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工组织内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查；现场监理机构的旁站检查、平行检测等。A技术复核 B质量检验 C竣工验收 D质量管理（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z204035 施工过程的作业质量控制解析 施工作业的质量检验是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工组织内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查；现场监理机构的旁站检查、平行检
39、测等。12.环境管理体系中各要素之间的关系描述正确的是( )。A组织应制定一个或多个环境管理方案，其作用是保证环境目标和指标的实现B目标和指标应与环境因素中承诺相呼应C组织应制定一个或多个环境管理方案，其作用是保证组织结构和职责的实现D目标和指标应与环境管理体系文件中承诺相呼应（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准解析 组织应制定一个或多个环境管理方案，其作用是保证环境目标和指标的实现。组织和指标应与环境方针中的承诺相呼应。13.保留金的总额，通常最高不得超过合同总价款的( )。A5% B7% C10% D15%（分数：1.00
40、）A.B.C. D.解析：解析 1Z206042 履约担保的内容解析 保留金的总额，通常不得超过合同总价款的 10%。14.支付担保是指中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的( )支付义务的担保。A工程款 B进度款 C工程预付款 D合同价款（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z206044 支付担保的内容解析 支付担保是指中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。15.( )是项目管理中的最重要的任务。A安全管理 B投资控制 C进度控制 D质量控制（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
41、解析 安全管理是项目管理中的最重要的任务。16.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。A项目总监理工程师 B派驻施工现场的业主代表C施工企业项目经理 D施工现场技术负责人（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z201083 施工企业项目经理的责任解析 项目经理在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任。17.建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。A建设方 B承包方 C管理方 D业主方（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容解析 建设工程项目总进度目
42、标的控制是业主方项目管理的任务。18.( )的任务是对质量活动的结果进行评价、认定，对工序质量偏差进行纠正；对不合格产品进行整改和处理。A事前质量预控 B事中质量控制C事后质量控制 D竣工验收的质量控制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z204031 施工质量控制的目标、依据与基本环节解析 事后质量控制的任务是对质量活动的结果进行评价、认定，对工序质量偏差进行纠正；对不合格产品进行整改和处理。19.下列不属于安全技术措施计划的范围的是( )。A改善劳动条件 B防止事故发生C识别危险源 D预防职业病和职业中毒（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z205023 施工安
43、全技术措施和安全技术交底解析 安全技术措施计划的范围包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等。20.( )是评标的核心。A详细评审 B技术评审 C商务评审 D初步评审（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z206010 建设工程施工招标与投标解析 详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。21.在建筑行业中，通常倾向于采用( )形式。A保留金 B履约担保书C无条件的银行保函 D有条件的银行保函（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z206042 履约担保的内容解析 在建筑行业中，通常倾向于采用有条件的银行保函形式。22.( )反
44、映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A组织结构 B组织流程 C组织系统 D组织分工（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z201020 建设工程项目的组织解析 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。23.建设工程发生火灾是由一定因素所引起的，该因素属于建设工程项目的( )风险。A组织风险 B经济与管理风险 C技术风险 D工程环境风险（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z201091 项目的风险类型解析 工程环境风险，如自然灾害、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等。24.工作之间由于组织安排需要或资源调配需要
45、而确定的先后顺序关系称为( )。A工艺关系 B组织关系 C时间关系 D逻辑关系（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z203032 工程网络计划的编制方法解析 工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而确定的先后顺序关系称为组织关系。25.建设工程项目质量的形成过程中( )直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。A承包商的项目管理 B业主方的项目管理C建设工程项目各参与方 D项目法人的项目管理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z204021 项目质量的形成过程和影响因素分析解析 建设工程项目质量的形成过程中，建设工程项目各参与方，直接承担着相关建
46、设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。26.可能发生意外释放能量(能源或能量载体)或危险物质被称做( )。A第一类危险源 B第二类危险源 C能量源 D各种不安全因素（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z205022 危险源的识别和风险控制解析 可能发生意外释放能量(能源或能量载体)或危险物质称做第一类危险源。27.对于总价固定合同的说法错误的是( )。A是以实测工程量结算工程款B工程量的估算错误会带来经济损失C是以总报价为基础进行结算的D投标者在投标时可以附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z2
47、06012 施工投标的内容解析 总价固定合同的工程量的估算错误会带来经济损失，是以总报价为基础进行结算的。投标者在投标时可以附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算。单价合同是以实测工程量结算工程款。28.( )是预付款担保的主要形式。A银行保函 B发包人与承包人约定的其他形式C保留金 D履约担保书（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z206043 预付款担保的内容解析 银行保函是预付款担保的主要形式。29.( )中最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A物质流程组织 B职能组织结构 C线性组织结构 D矩阵组织结构（分数：1.00）A.B
48、.C.D. 解析：解析 1Z201020 建设工程项目的组织解析 矩阵组织结构中最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。30.( )的每一个指令源是唯一的。A物质流程组织 B职能组织结构 C线性组织结构 D矩阵组织结构（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z201020 建设工程项目的组织解析 线性组织结构的每一个指令源是唯一的。31.下面不属于间接成本的是( )。A管理人员工资 B办公费 C差旅交通费 D人工费（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z202011 施工成本管理的任务解析 间接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等；直接成本包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。32.作为进度控制的依据，建设工程项目进度计
