1、建设工程项目管理-386 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.大型的组织系统适宜采用( )组织结构。A线性 B职能 C矩阵 D项目式（分数：1.00）A.B.C.D.2.( )在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任。A注册建筑师 B项目经理C企业法定代表人 D法定代表人及其授权人（分数：1.00）A.B.C.D.3.某分项工程计划工程量 3000m3，计划成本：15 元/m 3，实际完成工程量 2500m3，实际成本 20元/m 3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。A拖后 7500元 B提前 750
2、0元 C拖后 12500元 D提前 12500元（分数：1.00）A.B.C.D.4.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( )阶段。A计划 B决策 C施工 D实现（分数：1.00）A.B.C.D.5.由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这就是( )的基本思想。A分层法 B因果分析图法 C排列图法 D直方图法（分数：1.00）A.B.C.D.6.下列哪项与建筑业有关是职业伤害事故，( )属于按照事故发生的原因分类。A因爆炸而引起的物体打击 B起重设备引起的机械伤害C火灾引起的烧伤 D野兽咬伤
3、（分数：1.00）A.B.C.D.7.预先确定( )作为投标计算的必要条件。A施工计划和施工进度 B施工计划和施工地段C施工方案和施工地段 D施工方案和施工进度（分数：1.00）A.B.C.D.8.以下关于线性组织结构模式的叙述中，正确的包括( )。A指令路径很短 B是国际上惯用的组织结构模式C允许越级指挥 D指令源为两个（分数：1.00）A.B.C.D.9.( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A成本计划 B成本分析 C成本核算 D成本考核（分数：1.00）A.B.C.D.10.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差 TF时，网络计划总工期将( )。
4、A拖延 B拖延+TF C拖延-TF D拖延 TF-（分数：1.00）A.B.C.D.11.建设工程项目质量控制系统的多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的( )项目质量控制子系统。A单项、单位工程 B分项、分部工程 C分部、单位工程 D分项、单项工程（分数：1.00）A.B.C.D.12.固体废弃物处理的基本思想是无害化、减量化、( )。A资源化 B利用化 C增值化 D废弃化（分数：1.00）A.B.C.D.13.下面属于索赔资料准备的是( )。A索赔事件分析 B索赔理由分析C干扰事件的责任分析 D起草索赔文件（分数：1.00）A.B.C.D.14.在合同分析中，应对重要的验收要
5、求、时间、程序以及( )所带来的法律后果作说明。A验收 B竣工 C违约 D移交（分数：1.00）A.B.C.D.15.每一个建设项目都应该编制( )，这是一个项目的组织设计文件的一部分。A工作任务分工表 B管理职能分工表C项目管理任务分工表 D项目结构图（分数：1.00）A.B.C.D.16.在施工成本管理中，( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A施工成本控制 B施工成本核算 C施工成本预测 D施工成本计划（分数：1.00）A.B.C.D.17.单代号网络图是以节点及编号表示( )，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图
6、。A工作 B时间 C逻辑关系 D进度（分数：1.00）A.B.C.D.18.在施工阶段，( )通过审核施工质量文件、报告报表以及采取现场旁站、巡视、平行检测等形式，并采用施工指令和结算支付控制等手段，进行工程质量控制的。A施工单位 B设计单位 C监理单位 D建设单位（分数：1.00）A.B.C.D.19.安全技术措施计划的实施首先应( )。A检查、纠正不符合情况 B进行安全教育和培训C设置安全生产设施 D建立健全安全生产责任制（分数：1.00）A.B.C.D.20.下列不属于建设工程施工承包合同谈判的主要内容中，对于合同条件中其他特殊条款的完善的问题的是( )。A关于合同图纸 B关于工程交付C
7、关于违约罚金和工期提前奖金 D关于工期和维修期（分数：1.00）A.B.C.D.21.以下对建设工程合同(示范文本)第 41条规定的关于发包人工程款支付担保的内容，叙述错误的是( )。A发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务B承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项义务C一方违约后，另一方可要求违约方承担相应责任D提供担保的内容、方式和相关责任，发包人、承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件E招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交（分数：1.00）A.B.C.D.E.22.下面不属于工作流程组织有(
8、 )。A管理工作流程组织 B信息处理工作流程组织C物质流程组织 D合同流程组织（分数：1.00）A.B.C.D.23.施工成本管理的任务不包括( )。A成本预测和计划 B成本的降低和控制C成本的控制和核算 D成本的分析和考核（分数：1.00）A.B.C.D.24.箭线水平投影的方向应( )，表示工作的进行方向。A自左向右 B自上向下 C自右向左 D自下向上（分数：1.00）A.B.C.D.25.建设工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制工作体系，它和建筑企业或其他组织机构按照 GB/T19000标准建立的质量管理体系的相同点有( )。A建立的目的相同 B服务的范围相同 C依据相同 D作
9、用的时效相同（分数：1.00）A.B.C.D.26.施工项目安全检查的目的是( )。A为了消除人的不安全行为和物的不安全状态B为了避免事故发生造成的严重后果C为了消除隐患、防止事故，改善劳动条件及提高员工安全生产意识D为了发现问题，从而及时采取切实有效的防范措施（分数：1.00）A.B.C.D.27.( )是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。A投标须知 B招标公告 C施工方案 D设计方案（分数：1.00）A.B.C.D.28.根据统计，( )是索赔的主要起因。A工程变更 B合同分析 C偏差分析 D记录资料（分数：1.00）A.B.C.D.29.( )模式不需要等到施工图设
10、计完成后再进行招标，分包合同的招标也可以提前，有利于缩短建设工期。A施工总承包 B施工总承包管理 C工程总承包 D平行承发包（分数：1.00）A.B.C.D.30.施工过程中降低成本的技术措施不包括( )。A进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B结合施工方法，进行材料使用的比选C实行项目管理责任制D确定最合适的施工机械、设备使用方案（分数：1.00）A.B.C.D.31.单代号网络图中的箭线表示( )。A工作名称 B工作 C工作持续时间 D逻辑关系（分数：1.00）A.B.C.D.32.按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，施工单位
11、不仅要履行设计安装方案审批手续，而且安装完毕启用前必须经( )验收，合格后方可使用。A建设单位 B施工单位 C监理单位 D专业管理部门（分数：1.00）A.B.C.D.33.环境保护也是( )的重要内容之一。A安全控制 B文明施工C施工安全 D控制环境污染及危害（分数：1.00）A.B.C.D.34.在建设工程合同签订以后，由( )支付预付款。A承包人 B发包人 C中标商 D总承包企业（分数：1.00）A.B.C.D.35.据有关国际资料的统计，建设工程中 10%30%的成本增加都与( )存在的问题有关。A信息处理 B信息传输 C信息管理 D信息交流（分数：1.00）A.B.C.D.36.属于
12、矩阵组织结构纵向工作部门的是( )。A计划管理部 B技术管理部 C合同管理部 D项目部（分数：1.00）A.B.C.D.37.工作流程图采用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它经常可用来描述( )。A工作流程组织 B工作流程 C组织结构 D工作任务分工（分数：1.00）A.B.C.D.38.( )适于用于大型的组织系统，在上海地铁和广州地铁建设中都采用了这种形式的组织结构模式。A职能组织结构 B线性组织结构 C矩阵组织结构 D项目式组织结构（分数：1.00）A.B.C.D.39.在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，应用( )联系。A直线 B箭线 C双向箭杆
13、 D单向箭杆（分数：1.00）A.B.C.D.40.由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是( )模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。A施工总承包 B施工总承包管理 C工程总承包 D平行承发包（分数：1.00）A.B.C.D.41.成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本和( )。A计划成本 B组织成本 C投标成本 D施工成本（分数：1.00）A.B.C.D.42.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。A责令施工单位立即整改 B立即下达工程暂停
14、令C立即报告政府主管部门 D立即报告业主代表和总监理工程师（分数：1.00）A.B.C.D.43.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。A监理单位技术负责人 B总监理工程师C专业监理工程师 D专业工程师（分数：1.00）A.B.C.D.44.施工成本管理的基础工作内容是多方面的，施工成本管理( )的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A计划 B动态控制 C责任体系 D核算（分数：1.00）A.B.C.D.45.( )所提供的各种成本信息，是其他成本管理各个环节的依据。A施工成本预
15、测 B施工成本计划 C施工成本分析 D施工成本核算（分数：1.00）A.B.C.D.46.关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中不正确的是( )。A虚箭线用来表达相关工作的逻辑关系B虚箭线所代表的工作不消耗时间C虚箭线所代表的可能是实工作，也可能是虚工作D虚箭线所代表的工作不需要消耗资源（分数：1.00）A.B.C.D.47.某工程双代号网络图如下，说法正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.48.某工作 A的持续时间为 3天，该工作有三项紧后工作，工作的持续时间分别为 4天、6 天、3 天，最迟完成时间分别为 16天、12 天、11 天，则工作 A的最迟开始时间为( )天。A3
16、B6 C8 D12（分数：1.00）A.B.C.D.49.在工程网络计划中，N 工作的最早开始时间为第 16天，其持续时间为 4天，该工作有三个紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 22天、第 23天、第 25天，则 N工作的自由时差为( )天。A2 B3 C4 D5（分数：1.00）A.B.C.D.50.单代号网络图的每一个( )表示一项工作。A直线 B箭线 C线路 D节点（分数：1.00）A.B.C.D.51.按照现代质量管理理念，功能性质量必须以( )关注为焦点，通过需求的识别进行定义。A投资者 B项目法人 C顾客 D业主（分数：1.00）A.B.C.D.52.( )在施工阶段，通过对施
17、工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资者所确定的质量标准。A建设单位 B设计单位 C施工单位 D监理单位（分数：1.00）A.B.C.D.53.( )是工程项目实际质量形成的重要过程。A施工质量计划的编制 B施工生产要素的质量控制C施工过程的作业工序质量控制 D施工项目质量控制系统的建立（分数：1.00）A.B.C.D.54.( )按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后，经质量自检并合格后，向现场监理机构提交工程竣工申请报告，要求组织工程竣工验收。A建设单位 B设计单位 C施工单位 D承包单位（分数：1.00）A.B.C.D.55.施工作业技术交底的内容必须具有
18、( )。A可行性和可操作性 B合理性和实用性C可行性和实用性 D适用性和可操作性（分数：1.00）A.B.C.D.56.使用作业条件危险性评价法(LEC)估计某危险源时，几个参数分别为：事故发生的可能性 L=6，人员暴露于危险环境的频繁程度 E=6，事故后果的严重程度 C=7，则该危险源为( )。A中度风险 B不容许风险 C重大风险 D可容许风险（分数：1.00）A.B.C.D.57.安全控制是指( )。A减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失B分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能后果的严重程度的工作C生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足
19、生产安全所进行的管理活动D减少甚至消除事故隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态（分数：1.00）A.B.C.D.58.在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为( )。A晚 8:00至次日早 8:00 B晚 9:00至次日早 7:00C晚 10:00至次日早 7:00 D晚 10:00至次日早 6:00（分数：1.00）A.B.C.D.59.固体废弃物按照其对环境和人类健康的危害程度可以分为( )。A一般废物和特殊废物 B一般废物和危险废物C生活废物和工业废物 D特殊废物和危险废物（分数：1.00）A.B.C.D.60.工作人员在上下起重机械驾驶室时发生的坠落伤害属于( )。A车辆伤害 B
20、起重伤害 C机械伤害 D高处坠落伤害（分数：1.00）A.B.C.D.61.施工总承包合同协议书中的合同工期应写为( )。A实际施工天数 B总日历天数C扣除节假日后的总日历天数 D总日历天数与加班天数之和（分数：1.00）A.B.C.D.62.履约担保的形式中，( )是指当承包商违约时，由担保公司或保险公司用该项担保金来完成施工任务的担保方式。A银行履约保函 B履约担保书 C保留金 D违约金（分数：1.00）A.B.C.D.63.关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是( )。A采用该计价方式不利于业主方的投资控制B采用该计价方式不利于业主方的进度控制C该计价方式不宜用于项目管理合同D
21、该计价方式不宜用于施工总承包管理合同（分数：1.00）A.B.C.D.64.固定总价合同的价格计算是以( )为基础。A图纸及规定、规范 B设计和单价C图纸及设计 D单价及规定、规范（分数：1.00）A.B.C.D.65.在固定总价合同中，( )承担了全部的工作量和价格的风险。A发包商 B工程师 C业主 D承包商（分数：1.00）A.B.C.D.66.建设工程施工劳务分包合同中，关于劳务报酬的计取，下列说法不正确的是( )。A固定劳务报酬，管理费另计B含管理费的固定劳务报酬C约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算D约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算（分数
22、：1.00）A.B.C.D.67.信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息，形成各种反映( )的报表和报告。A信息处理工作平台的建立和运行维护 B工程档案管理C项目进展和项目目标控制 D工程实施管理进展（分数：1.00）A.B.C.D.68.考虑到工程项目的一次性、唯一性等特点，FIDIC 合同条件中的( )是针对一个具体的工程项目。A红皮书 B银皮书 C专用条件 D通用条件（分数：1.00）A.B.C.D.69.基于互联网的项目专用网站是基于( )的一种方式，是为某一个项目的信息处理专门建立的网站。A数据通信网络 B互联网的项目信息门户C电子商务 D网络的信息处理平台（分数：
23、1.00）A.B.C.D.70.在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程项目的( )。A有关信息资源 B有关信息技术 C有关管理方法 D有关网络技术（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.建设工程项目策划目的是为项目建设的决策和实施增值，主要反映在( )。（分数：2.00）A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于大气环境的改善C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高D.有利于实现合理的建设周期E.有利于提高社会效益和经济效益72.建设工程项目质量控制系统和建筑企业或其他组织机构按照 GB/T19000标准建立的质量管
24、理体系的不同点有( )。（分数：2.00）A.建立的目的不同B.管理的范围不同C.控制的目标不同D.评价的方式不同E.服务的时效不同73.研究工程建设项目施工招标文件的重点包括( )。（分数：2.00）A.投标者须知B.设计图纸C.合同条款D.基础资料E.投标文件送达的截止时间74.建设工程项目决策阶段策划的基本内容有( )。（分数：2.00）A.项目环境和条件的调查与分析B.项目定义和项目目标论证C.组织策划D.信息策划E.管理策划75.工程网络计划按工作持续时间的特点划分为( )。（分数：2.00）A.肯定型问题的网络计划B.非肯定型问题的网络计划C.随机网络计划D.事件网络计划E.肯定网
25、络计划76.风险控制策划的原则有( )。（分数：2.00）A.尽可能减少不可接受风险的危险源，如用安全品取代危险品B.在条件允许时，应使工作适合于人，如考虑降低人的精神压力和体能消耗C.应尽可能使用先进设备来改善安全控制措施D.将技术管理与程序控制结合起来E.应考虑保护每个工作人员的措施77.建设工程项目实施阶段策划的基本内容有( )。（分数：2.00）A.项目实施的环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目实施的招标策划D.项目实施的技术策划E.项目实施的经济策划78.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.项目实施的总体部署B.施工成本预测C.各子系
26、统进度规划D.总进度目标实现的条件和应采取的措施E.确定里程碑事件的计划进度目标79.对施工现场固体废弃物污染的防治措施的基本思想是( )。（分数：2.00）A.采取资源化B.采取减量化C.采取无害化D.使用稳定和固化技术E.采用焚烧技术80.施工成本核算包括两个基本环节，是( )。（分数：2.00）A.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出实际发生额B.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工项目的总成本和单位成本C.根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出实际发生额D.根据成本核算各种因素加强管理，并采取有效措施计算出实际发生额E.根据成本核算对象，采用适
27、当的方法，计算出施工项目的总成本和单位成本81.施工质量的事中控制途径有( )等。（分数：2.00）A.施工技术复核B.施工分包单位的选择和自制的审查C.工程测量定位和标高基准点的控制D.隐蔽工程验收E.技术核定和设计变更82.成本加酬金合同的形式主要有( )。（分数：2.00）A.最大成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加奖金合同E.成本加固定比例费用合同83.工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识，如( )。（分数：2.00）A.组织知识B.管理知识C.经济知识D.运营知识E.技术知识84.网络图上的关键线路可用( )标注。（分数：2.0
28、0）A.节点B.箭线C.双线D.直线E.粗线85.环境管理体系中要素监测和测量，其中监测的内容通常包括( )。（分数：2.00）A.组织的环境绩效B.运行控制C.如何使用维护D.施工进度E.建立评价程序86.对工作流程图描述正确的是( )。（分数：2.00）A.矩形框表示工作B.箭线表示工作之间的逻辑关系C.单向箭线表示工作之间的逻辑关系D.菱形框表示判别条件E.双向箭线表示工作之间的逻辑关系87.施工总承包管理模式可以从( )几方面来看。（分数：2.00）A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.组织与协调E.风险管理88.建设项目工程总承包主要有( )。（分数：2.00）A.设计施工总承包B
29、.设计采购总承包C.采购施工总承包D.规划采购施工总承包E.设计采购施工总承包89.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面具有的优点是( )。（分数：2.00）A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据B.在施工总承包管理模式下，分包合同价对施工单位是透明的C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D.合同总价是一次确定再进行施工招标，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据E.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的90.项目建设纲要或设计纲要可包括( )
30、。（分数：2.00）A.项目定义B.设计原则和设计要求C.项目实施的技术大纲和技术要求D.材料和设施的技术要求E.项目规划91.施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系涉及成本管理的一系列( )的建立。（分数：2.00）A.组织制度B.工作程序C.业务标准D.成本计划E.责任制度92.单代号搭接网络图中每一个节点表示一项工作，可以用( )表示。（分数：2.00）A.圆圈B.箭线C.矩形D.椭圆E.三角形93.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的( )，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。（分数：2.00）A.计划B.实施C.检查D.招标E
31、.监督94.建设工程项目的质量要求可以由( )提出。（分数：2.00）A.监理工程师B.业主C.投资者D.发包人E.项目法人95.网络检查的主要内容有( )。（分数：2.00）A.总体工作进度B.非关键工作的进度及时差利用情况C.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响D.成本状况E.预算状况96.各级政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能是( )。（分数：2.00）A.监督结构安全的施工质量B.监督地基基础的施工质量C.监督工程建设的各方主体D.监督主体结构的施工质量E.监督检查工程实体的施工质量97.( )是 GB/T28001职业健康安全管理体系规范的要素中的辅助性要素之一。（分数：2.0
32、0）A.运行控制B.对危险源辨识C.应急准备和响应D.管理评审E.记录和记录管理98.建设工程招标方式分为( )两种。（分数：2.00）A.公开招标B.谈判招标C.邀请招标D.公开邀请招标E.工程监理招标99.邀请招标主要适用范围有( )。（分数：2.00）A.一般的建设工程项目B.项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的C.拟公开招标的费用与项目的价值相比，是不值得的D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目E.全部使用国有资金投资或者国有资金占控股或者主导地位的100.建立职业健康安全与环境管理体系初始状态评审的结果将作为确定( )的基础。（分数：2.00）A.职
33、业健康安全与环境方针B.编制体系文件C.制定管理方案D.进行危险源辨识和风险评价E.建立职业健康安全与环境管理体系建设工程项目管理-386 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.大型的组织系统适宜采用( )组织结构。A线性 B职能 C矩阵 D项目式（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z201020 建设工程项目的组织解析 矩阵组织结构适宜采用大型的组织系统。2.( )在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任。A注册建筑师 B项目经理C企业法定代表人 D法定代表人及其授权人（分数：1.00）A.B
34、. C.D.解析：解析 1Z201083 施工企业项目经理的责任解析 项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任。3.某分项工程计划工程量 3000m3，计划成本：15 元/m 3，实际完成工程量 2500m3，实际成本 20元/m 3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。A拖后 7500元 B提前 7500元 C拖后 12500元 D提前 12500元（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z202025 按施工进度编制施工成本计划的方法解析 进度偏差=已完工作的预算费用-计划工作的预算费用=2500m315元/m 3-3000m315元/m 3=-750
35、0元4.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( )阶段。A计划 B决策 C施工 D实现（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z204021 项目质量的形成过程和影响因素分析解析 建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段。5.由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这就是( )的基本思想。A分层法 B因果分析图法 C排列图法 D直方图法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z204061 分层法的应用解析 由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况
36、的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这就是分层法的基本思想。6.下列哪项与建筑业有关是职业伤害事故，( )属于按照事故发生的原因分类。A因爆炸而引起的物体打击 B起重设备引起的机械伤害C火灾引起的烧伤 D野兽咬伤（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理解析 野兽咬伤属于其他伤害；物体打击不包括因爆炸而引起的物体打击；机械伤害不包括起重设备引起的机械伤害；灼烫不包括火灾引起的烧伤。7.预先确定( )作为投标计算的必要条件。A施工计划和施工进度 B施工计划和施工地段C施工方案和施工地段 D施工方案和施工进
37、度（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z206012 施工投标的内容解析 预先确定施工方案和施工进度作为投标计算的必要条件。8.以下关于线性组织结构模式的叙述中，正确的包括( )。A指令路径很短 B是国际上惯用的组织结构模式C允许越级指挥 D指令源为两个（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z201020 建设工程项目的组织解析 线性组织结构模式。9.( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A成本计划 B成本分析 C成本核算 D成本考核（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z202000 建设工程项目施工成本控制解析 成本考核是实现成本目
38、标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。10.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差 TF时，网络计划总工期将( )。A拖延 B拖延+TF C拖延-TF D拖延 TF-（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z203036 进度计划调整的方法解析 非关键工作持续时间的拖延等于或大于该工作的总时差 TF时，该工作就成为了关键工作，其拖延的时间决定了总时差。11.建设工程项目质量控制系统的多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的( )项目质量控制子系统。A单项、单位工程 B分项、分部工程 C分部、单位工程 D分项、单项工程（分数：1.00）A. B.C.
39、D.解析：解析 1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行解析 建设工程项目质量控制系统的多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目质量控制子系统。12.固体废弃物处理的基本思想是无害化、减量化、( )。A资源化 B利用化 C增值化 D废弃化（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z205041 施工现场文明施工的要求解析 固体废弃物处理的基本思想是资源化、无害化、减量化13.下面属于索赔资料准备的是( )。A索赔事件分析 B索赔理由分析C干扰事件的责任分析 D起草索赔文件（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z206062 索赔的方法解析
40、 起草索赔文件属于索赔资料准备。索赔事件分析、索赔理由分析和干扰事件的责任分析属于对索赔报告的反击。14.在合同分析中，应对重要的验收要求、时间、程序以及( )所带来的法律后果作说明。A验收 B竣工 C违约 D移交（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z206051 施工合同分析的任务解析 在合同分析中，应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。15.每一个建设项目都应该编制( )，这是一个项目的组织设计文件的一部分。A工作任务分工表 B管理职能分工表C项目管理任务分工表 D项目结构图（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z201023 工作任务分工
41、在项目管理中的应用解析 每一个建设项目都应该编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。16.在施工成本管理中，( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A施工成本控制 B施工成本核算 C施工成本预测 D施工成本计划（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z202011 施工成本管理的任务解析 在施工成本管理中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。17.单代号网络图是以节点及编号表示( )，以箭线表示工作之间逻辑关
42、系的网络图。A工作 B时间 C逻辑关系 D进度（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z203032 工程网络计划的编制方法解析 单代号网络图是以节点及编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。18.在施工阶段，( )通过审核施工质量文件、报告报表以及采取现场旁站、巡视、平行检测等形式，并采用施工指令和结算支付控制等手段，进行工程质量控制的。A施工单位 B设计单位 C监理单位 D建设单位（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z204031 施工质量控制的目标、依据与基本环节解析 建设工程监理单位通过审核施工质量文件、报告报表以及采取现场旁站、巡视、平行检测等形式，
43、并采用施工指令和结算支付控制等手段，进行质量控制的。19.安全技术措施计划的实施首先应( )。A检查、纠正不符合情况 B进行安全教育和培训C设置安全生产设施 D建立健全安全生产责任制（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底解析 安全技术措施计划的落实和实施的步骤为：建立健全安全生产责任制、设置安全生产设施、采用安全技术和应急措施、进行安全教育和培训、安全检查、事故处理、沟通和交流信息、通过一系列安全措施的贯彻，使生产作业的安全状况处于受控状态。20.下列不属于建设工程施工承包合同谈判的主要内容中，对于合同条件中其他特殊条款的完善的问题的是
44、( )。A关于合同图纸 B关于工程交付C关于违约罚金和工期提前奖金 D关于工期和维修期（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z206012 施工投标的内容解析 建设工程施工承包合同谈判的主要内容中，关于合同条件中其他特殊条款的完善的问题主要包括：关于合同图纸；关于违约罚金和工期提前奖金；关于工程量验收以及衔接工序和隐蔽工程施工的验收程序；关于施工占地；关于向承包人移交施工现场和基础资料；关于工程交付：关于预付款保函的自动减额条款等。21.以下对建设工程合同(示范文本)第 41条规定的关于发包人工程款支付担保的内容，叙述错误的是( )。A发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程
45、价款及履行合同约定的其他义务B承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项义务C一方违约后，另一方可要求违约方承担相应责任D提供担保的内容、方式和相关责任，发包人、承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件E招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交（分数：1.00）A.B.C. D.E.解析：解析 1Z206044 支付担保的内容解析 对建设工程合同(示范文本)第 41条规定的关于发包人工程款支付担保的内容：发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务；承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项义务；一方
46、违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任；提供担保的内容、方式和相关责任，发包人、承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件。房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法关于发包人工程款支付担保的内容为：招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交。22.下面不属于工作流程组织有( )。A管理工作流程组织 B信息处理工作流程组织C物质流程组织 D合同流程组织（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z201020 建设工程项目的组织解析 工作流程组织有管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。23.施工成本管理的任务不包括(
47、)。A成本预测和计划 B成本的降低和控制C成本的控制和核算 D成本的分析和考核（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z202011 施工成本管理的任务解析 施工成本管理的任务包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。24.箭线水平投影的方向应( )，表示工作的进行方向。A自左向右 B自上向下 C自右向左 D自下向上（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z203032 工程网络计划的编制方法解析 箭线水平投影的方向应自左向右，表示工作的进行方向。25.建设工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制工作体系，它和建筑企业或其他组织机构按照 GB/
48、T19000标准建立的质量管理体系的相同点有( )。A建立的目的相同 B服务的范围相同 C依据相同 D作用的时效相同（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行解析 建设工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制工作体系，它和建筑企业或其他组织机构按照 GB/T19000标准建立的质量管理体系的不同点有：建立的目的不同；服务的范围不同；控制的目标不同；作用的时效不同；评价的方式不同。26.施工项目安全检查的目的是( )。A为了消除人的不安全行为和物的不安全状态B为了避免事故发生造成的严重后果C为了消除隐患、防止事故，改善劳动条件及提高员工安全生产意识D为了发现问题，从而及时采取切实有效的防范措施（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z205023 施
