1、建设工程项目管理-382 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.线性组织结构的项目组织结构图中其指令源是( )。A1 个 B2 个 C3 个 D4 个（分数：1.00）A.B.C.D.2.关于施工预算与施工图预算说法正确的是( )。A施工图预算是施工企业编制施工计划的依据B施工预算是施工企业编制施工计划的依据C施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系（分数：1.00）A.B.C.D.3.在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为( )。A关键关系 B非关键
2、关系 C关键路线 D非关键路线（分数：1.00）A.B.C.D.4.下列不属于企业安全教育的是( )。A管理人员的安全教育 B特种作业人员的安全教育C企业员工的安全教育 D临时员工的安全教育（分数：1.00）A.B.C.D.5.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，( )需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工。A施工总包单位 B施工总包管理单位C业主方 D设计方（分数：1.00）A.B.C.D.6.( )是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制。A动力机制 B约束机制 C反馈机制 D持续改进机制（分数：1.00）A.B.C.D.7.下列不属于主
3、要的施工安全技术措施的是( )。A地面及深槽作业的防护 B施工用电安全C有针对自然灾害预防的安全措施 D应急措施（分数：1.00）A.B.C.D.8.双方在合同谈判结束后，应完成一个完整的( )。A合同文本 B施工承包合同 C中标文件 D合同文本草案（分数：1.00）A.B.C.D.9.在建设工程项目信息处理的方法中，关于网络的说法，不正确的是( )。A基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成B当建设工程项目的业主方和项目参与各方在不同的地点其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式C数据通信网络主要有如下三种类型：局域网、城域网、省域网D互联网的项目信息门户是为项目的参与各方提供一个高效
4、的信息交流和协同工作的环境（分数：1.00）A.B.C.D.10.( )是国际工程承包合同订立的最主要形式。A招标 B公开招标 C邀请招标 D合同谈判（分数：1.00）A.B.C.D.11.( )是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。A设计施工总承包 B设计采购总承包C设计采购施工总承包 D规划采购施工总承包（分数：1.00）A.B.C.D.12.单代号网络计划时间参数的计算应在确定各项工作的( )之后进行。A计划时间 B计算工作总时差C持续时间 D计算工作自由时差（分数：1.00）A.B.C.D.13.要消除环境因素对施工质量的
5、不利影响，主要是采取( )的控制方法。A事前控制 B事中控制 C预测预防 D全方位控制（分数：1.00）A.B.C.D.14.建设工程项目总承包模式是为了解决( )分离的弊端而产生的一种模式。A设计和进度 B采购和施工 C设计和施工 D采购和进度（分数：1.00）A.B.C.D.15.建设工程项目信息编码中编码是( )的一项重要的基础工作。A信息传输 B信息开发 C信息采集 D信息处理（分数：1.00）A.B.C.D.16.( )是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。A单位工程施工组织设计 B工程作业设计C施工组织总设计 D施工部署总设计（分数：1.00）A.B
6、.C.D.17.保留金的限额一般为合同总价的( )。A5% B10% C15% D25%（分数：1.00）A.B.C.D.18.质量控制的 PDCA循环原理不包括( )。A计划 B实施 C检查 D纠偏（分数：1.00）A.B.C.D.19.采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以( )的方式进行。A技术攻关 BQC 小组活动 C质量检查 D操作比赛（分数：1.00）A.B.C.D.20.只能承担工程投标额为 3000万元以下的工程招标代理业务的是( )。A甲级工程招标代理机构 B乙级工程招标代理机构CA 级工程招标代理机构 DB 级工程招标代理机构（分数：1.00）A.B.C.D.21.
7、为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率，以及实现有序的和科学的信息管理，业主方和项目参与方都应编制各自的( )，以规范信息管理工作。A信息传输记录 B信息采集手册 C信息管理手册 D信息存储记录（分数：1.00）A.B.C.D.22.建设工程合同实施的跟踪依据包括( )。A合同文件及详细资料 B合同签订的各种条款C依据合同而编制的各种实施文件 D各种实际工程文件（分数：1.00）A.B.C.D.23.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种项目管理模式是( )。A施工总承包 B
8、施工总承包管理C平行承发包 D建设工程项目总承包（分数：1.00）A.B.C.D.24.( )是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术，其中价值是研究对象的功能与费用(成本)的比值。A价值工程 B可行性研究 C项目建议书 D经济分析（分数：1.00）A.B.C.D.25.分包合同一般采用( )。A单价包干或总价包干 B单价包干或总价合同C单价合同或总价合同 D单价合同或总价包干（分数：1.00）A.B.C.D.26.( )是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。A施工组织总设计 B施工平面
9、图设计C单位工程施工组织设计 D施工组织设计（分数：1.00）A.B.C.D.27.控制项目目标的主要措施不包括( )。A组织措施 B管理措施 C经济措施 D合同措施（分数：1.00）A.B.C.D.28.若已知某施工项目的数据资料，则会知该项目的时间成本累积曲线的一般步骤为( )。A确定施工项目进度计划，编制进度计划横道图计算规定时间 t计划累计支出的成本额在横道图上按时间编制成本计划绘制时间成本累积曲线B确定施工项目进度计划，编制进度计划横道图在横道图上按时间编制成本计划计算规定时间 t计划累计支出的成本额绘制时间成本累积曲线C计算规定时间 t计划累计支出的成本额确定施工项目进度计划，编制
10、进度计划横道图在横道图上按时间编制成本计划绘制时间成本累积曲线D计算规定时间 t计划累计支出的成本额按时间编制成本计划确定施工项目进度计划，编制进度计划横道图绘制时间成本累积曲线（分数：1.00）A.B.C.D.29.某工程合同总额 300万元，预付款为 30万元，主要材料、构件所占比重为 60%，则起扣点为( )万元。A240 B250 C260 D270（分数：1.00）A.B.C.D.30.( )审核承包人报送的竣工结算报表。A监理工程师 B总监理工程师 C专业监理工程师 D建设单位（分数：1.00）A.B.C.D.31.建设工程项目进度控制的技术措施是指( )。A调整施工方法 B选择工
11、程项目实施的组织结构模式C设立进行进度管理的工作部门 D编制工程风险应急计划（分数：1.00）A.B.C.D.32.( )是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。A全过程质量管理 B产品质量的全面管理C工作质量的全面管理 D全方位质量管理（分数：1.00）A.B.C.D.33.关于质量控制的叙述，正确的是( )。A致力于满足质量要求的一系列相关活动B质量控制包含质量管理C质量控制仅指所采取的作业技术活动D确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容（分数：1.00）A.B.C.D.34.建设工程项目的施工质量控制，有两方面的含义，以下不属于建设工程项目施工承包企业的施工质量控制的
12、是( )。A总包的 B分包的 C综合的 D设计单位（分数：1.00）A.B.C.D.35.采用( )的方法建立质量管理体系，实施系统管理。A资源管理 B过程实现 C过程网络 D测量分析（分数：1.00）A.B.C.D.36.( )是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量管理体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。A质量信誉 B质量认证制度 C质量管理体系 D质量认证体系（分数：1.00）A.B.C.D.37.对于噪声的分类说法不恰当是( )。A按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声B工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设备的噪声C建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌
13、机等发出的声音D社会生活噪声如高音喇叭、收音机等（分数：1.00）A.B.C.D.38.控制项目目标的最重要的措施是( )。A组织措施 B管理措施 C经济措施 D合同措施（分数：1.00）A.B.C.D.39.工程建设过程中对场界内的污染防治属于( )问题。A职业健康 B环境保护 C职业安全 D资源保护（分数：1.00）A.B.C.D.40.( )的招标方式适用于一般的建设工程招标。A邀请招标 B公开招标 C设计招标 D施工招标（分数：1.00）A.B.C.D.41.职业健康安全管理体系规范由( )四部分组成。A范围、引用标准、概念、职业健康安全管理体系要素B目标、引用标准、概念、职业健康安全
14、管理体系要素C范围、引用标准、定义、职业健康安全管理体系要素D目标、引用标准、定义、职业健康安全管理体系要素（分数：1.00）A.B.C.D.42.建设工程中的反索赔的提出者( )。A仅限于发包人 B仅限于承包人C发包人和承包人均可 D仅为监理人（分数：1.00）A.B.C.D.43.下面不属于建设工程索赔成立的前提条件的是( )。A与合同对照，事件已造成了承包人工程项目直接工期损失B造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告D发包人因对方履行合同所规定的义务仍遭受损失后，向对方提出的补偿要求（分数：1.00）A.
15、B.C.D.44.下列各项措施中，( )是建设工程项目进度控制的技术措施。A确定各类进度计划的审批程序 B选择工程承发包模式C优选项目设计、施工方案 D选择合理的合同结构（分数：1.00）A.B.C.D.45.以下对索赔叙述不正确的是( )。A索赔是相互的、双向的B发生索赔时只可以是发包人向承包人提出索赔C承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔D建设工程索赔通常是指在工程合同的履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求行为（分数：1.00）A.B.C.D.46.发包人未按合同要
16、求提供施工条件，或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人向发包人提出索赔属于( )。A工程变更索赔 B不可预见的外部障碍或条件索赔C工程延期索赔 D工期索赔（分数：1.00）A.B.C.D.47.下列不属于施工承包合同中承包人承担的主要义务有( )。A按合同要求的工期完成并交付工程 B负责保修期内的工程维修C负责工程的协调与恰当实施 D接受发包人、工程师或其代表的指令（分数：1.00）A.B.C.D.48.一个建设工程项目有不同类型和不同用途信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A采集 B开发 C编码 D处理（分数：1.
17、00）A.B.C.D.49.不属于安全检查表法的优点是( )。A简单易懂 B可作出定量评价C可以事先组织专家编制检查项目 D使安全检查做到系统化（分数：1.00）A.B.C.D.50.建设工程项目质量控制，在工程勘察设计、招标采购、施工安排、竣工验收等各个阶段，项目干系人均应围绕着致力于满足( )要求的质量总目标而展开。A发包人 B业主 C监理工程师 D总监理工程师（分数：1.00）A.B.C.D.51.在建设工程中由于指定分包商违约或延误造成的索赔，属于承包商向业主索赔原因中的( )。A因合同文件引起的索赔 B有关工程施工的索赔C关于工期的索赔 D工程暂停、中止合同的索赔（分数：1.00）A
18、.B.C.D.52.项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A政府主管部门 B施工方的上级单位或部门C施工单位 D工程咨询单位（分数：1.00）A.B.C.D.53.不属于项目信息门户的核心功能有( )。A项目文档管理 B项目信息管理C项目各参加方的信息交流 D项目各参与方的共同工作（分数：1.00）A.B.C.D.54.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是确定( )。A项目建设的总目标 B如何实现项目的目标C项目建设的指导思想 D项目的定义（分数：1.00）A.B.C.D.55.施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按( )要求进行专项
19、设计。A设计及施工 B现场安全 C施工质量 D施工工艺（分数：1.00）A.B.C.D.56.预付款担保的主要作用是( )。A保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D确保工程费用及时支付到位（分数：1.00）A.B.C.D.57.下列质量管理的职能活动中，属于 PDCA循环中“D”职能的活动是( )。A明确项目质量目标 B专职质检员检查产品质量C行动方案的部署和交底 D制定实现质量目标的行动方案（分数：1.00）A.B.C.D.58.某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致
20、使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是( )。A追究社会责任 B吊销其建造师资格证书C追究经济责任 D追究法律责任（分数：1.00）A.B.C.D.59.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。A分析和论证进度目标实现的可能性 B制定项目进度控制的措施C编制施工总进度规划 D对项目实施进行总体部署（分数：1.00）A.B.C.D.60.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。A业主 B分包单位C施工总承包管理单位 D施工总承包单位（分数：1.00）A.B.C.D.61.在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是( )。A
21、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险B全部工程量和通货膨胀的风险C全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险D通货膨胀的风险，不包括工程量的风险（分数：1.00）A.B.C.D.62.某工程网络计划中，工作 M的总时差为 5天，自由时差为 3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作 M的实际进度拖后了 4天。则关于工作 M实际进度的说法，正确的是( )。A使总工期拖后 1天，使后续工作最早开始时间拖后 1天B不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后 1天C使总工期拖后 1天，但不影响后续工作的正常进行D不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行（分数：1.00）A.B.C.D.63.在建设
22、工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的( )阶段完成质量需求的识别。A决策 B施工 C竣工验收 D设计（分数：1.00）A.B.C.D.64.某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是( )。A直方图法 B因果分析图法 C排列图法 D控制图法（分数：1.00）A.B.C.D.65.对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的( )。A施工单位 B设计单位 C业主 D主管部门（分数：1.00）A.B.C.D.66.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是( )。A论证进度目标实
23、现的经济性 B确定调整进度目标的方法C制定进度控制措施 D论证进度目标是否合理（分数：1.00）A.B.C.D.67.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为( )。A持续改进 B管理评审 C内部审核 D系统评审（分数：1.00）A.B.C.D.68.施工项目的安全检查应由( )组织，定期进行。A项目经理 B项目技术负责人C专职安全员 D企业安全生产部门（分数：1.00）A.B.C.D.69.建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是( )。A确保施工活动的正常进行B确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准C确保工程施工质量不出现质量缺陷D
24、确保施工质量达到优良标准（分数：1.00）A.B.C.D.70.双代号时标网络计划中，波形线表示工作的( )。A总时差 B自由时差 C相干时差 D工作时间（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.施工成本控制的步骤包括( )。（分数：2.00）A.比较B.分析C.预测D.检查E.纠错72.ECC合同条件具有( )的特点。（分数：2.00）A.国际性B.灵活性C.通用性D.严谨性E.简洁性73.通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现有偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如( )。（分数：2.00）A.采取限额设计的方法B.调整投资控制的方法和手
25、段C.采用价值工程的方法D.调整或修改进度E.制定节约投资的奖励措施74.对于建设工程项目，尤其施工阶段的质量预控，可以通过( )的制定过程，运用目标管理的手段，实施工程质量事前预控。（分数：2.00）A.施工管理计划B.施工质量计划C.施工组织设计D.施工项目组织实施规划E.施工项目管理实施规划75.职业健康安全管理体系模式具体采用了系统化的戴明模型，即通过构成一个动态循环并螺旋上升的系统化管理模式。职业健康安全管理体系模式包含的内容有( )。（分数：2.00）A.规划B.实施和运行C.检查和纠正措施D.循环改进E.管理评审76.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。（分数：2.00）A
26、.调整措施B.经济措施C.组织措施D.技术措施E.管理措施77.影响建设工程项目质量的社会因素，表现在( )。（分数：2.00）A.风俗法律及社会影响力B.建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念C.建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素的发育程度及交易行为的规范程度D.建设咨询服务业的发展及其服务水平的提高E.政府的工程质量监督及行业管理成熟度78.施工成本管理的任务和环节主要包括( )。（分数：2.00）A.施工成本预测B.施工成本规划C.施工成本控制D.施工成本分析E.施工成本核算79.施工过程的质量验收包括( )。（分数：2.00）A.检验批质量验收B.单项工程质
27、量验收C.分项工程质量验收D.单位工程质量验收E.分部工程质量验收80.工程建设物资指的是( )。（分数：2.00）A.建筑材料B.建筑构配件C.运输工具D.建筑机械E.设备81.建设工程项目的风险有如下( )类型。（分数：2.00）A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.意外风险E.技术风险82.实施性计划成本中从发挥作用不同来看，施工预算是施工企业组织生产、( )的依据。（分数：2.00）A.编制施工计划B.准备现场材料C.签发任务书D.进行经济核算E.施工绩效83.单代号网络图中，工作之间的逻辑关系包括( )。（分数：2.00）A.组织关系B.因果关系C.工艺关系D.利益关系E
28、.工作关系84.对于一个施工项目而言，成本计划是一个不断深化的过程，在这一个过程的不同阶段按其作用可分为( )。（分数：2.00）A.施工项目成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.原材料成本计划E.实施性计划成本85.安全检查的类型( )。（分数：2.00）A.全面安全检查B.抽查性安全检查C.季节性检查D.定期检查E.节假日检查86.建设工程质量控制系统的建立，遵循( )的原则对于质量目标的总体规划、分解和有效实施控制是非常重要的。（分数：2.00）A.分层次规划B.总目标分解C.质量责任制D.系统有效性E.监督控制性87.下面关于职业伤害事故分类说法正确的是( )。（分数：2.0
29、0）A.车辆挤、压造成的人身伤害属于机械伤害B.雷击伤害属于触电C.野兽咬伤属于其他伤害D.电烧伤引起的伤害属于灼烫E.起重设备引起的触电伤害属于起重伤害88.正常直方图成正态分布，其形状特征是( )。（分数：2.00）A.中间低B.中间高C.两边高D.成对称E.两边低89.建设工程施工合同分析明确了承包人的主要任务，对其叙述以下正确的是( )。（分数：2.00）A.明确承包人的总任务B.明确合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范的定义C.明确工程变更的补偿范围D.明确工程变更的索赔有效期E.明确合同有效期间承包人的权利及义务90.竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时
30、又是一个重要的法律概念，它表示( )。（分数：2.00）A.发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结B.工程所有权的转让C.承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始D.合同的完结E.保修责任的开始91.投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件，投标人应特别注意其中的( )等内容。（分数：2.00）A.招标工程的范围B.投标人的责权利C.投标文件的组成D.重要时间安排E.施工技术说明92.工程项目施工成本分析的基本方法有( )。（分数：2.00）A.统计核算法B.比较法C.因素分析法D.比率法E.差额计算法93.建设工程中经常采用的担保种类有( )。（分数：2.00）A.投标
31、担保B.履约担保C.付款担保D.支付担保E.工程保修担保94.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括( )。（分数：2.00）A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包的进度目标E.工程总承包方的成本目标95.承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.索赔证据B.索赔事件总述C.索赔合理性论述D.索赔意向通知E.索赔要求计算书96.与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有( )。（分数：2.00）A.效率高B.周期短C.约束力强D.保密性好E.费用少97.关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有(
32、)。（分数：2.00）A.以产品为相关焦点B.将相关资源和活动作为过程进行管理C.领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向D.以事实为依据作出决策E.全员参与98.建设工程施工质量的事后控制是指( )。（分数：2.00）A.质量活动的检查和监控B.质量活动结果的评价和认定C.质量活动的行为约束D.已完施工的成品保护E.质量偏差的纠正99.运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有( )。（分数：2.00）A.调整投资控制的方法和手段B.应用价值工程的方法C.制定节约投资的奖励措施D.调整施工进度计划E.优化施工方法100.根据建筑工程施工质量验收统一标准，检验批质量验收合格应满足的
33、条件有( )。（分数：2.00）A.主控项目经抽样检验合格B.具有总监理工程师的现场验收证明C.一般项目经抽样检验合格D.具有完全的质量检查记录E.具有完整的施工操作依据建设工程项目管理-382 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.线性组织结构的项目组织结构图中其指令源是( )。A1 个 B2 个 C3 个 D4 个（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z201020 建设工程项目的组织解析 线性组织结构的项目组织结构图中其指令源是唯一的。2.关于施工预算与施工图预算说法正确的是( )。A施工图预算是施工企业编制施
34、工计划的依据B施工预算是施工企业编制施工计划的依据C施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z202021 施工成本计划的类型解析 施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位；施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、进行经济核算的依据。3.在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为( )。A关键关系 B非关键关系 C关键路线 D非关键路线（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z203034 关键
35、工作和关键路线的确定解析 在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线。4.下列不属于企业安全教育的是( )。A管理人员的安全教育 B特种作业人员的安全教育C企业员工的安全教育 D临时员工的安全教育（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z205021 安全生产管理制度解析 企业安全教育一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。5.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，( )需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工。A施工总包单位 B施工总包管理单位C业主方 D设计方（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析
36、 1Z201044 施工任务委托的模式解析 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，施工总包单位需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工。6.( )是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制。A动力机制 B约束机制 C反馈机制 D持续改进机制（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行解析 动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制。7.下列不属于主要的施工安全技术措施的是( )。A地面及深槽作业的防护 B施工用电安全C有针对自然灾害预防的安全措施 D应急措施（分数：1.00）A.B.C.D.
37、解析：解析 1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底 解析 主要的施工安全技术措施有进入施工现场的安全规定；地面及深槽作业的防护；高处及立体交叉作业的防护；施工用电安全；施工机械设备的安全使用；在采取“四新”技术时，有针对性的专门安全技术措施；有针对自然灾害预防的安全措施；预防有毒、有害、易燃、易爆等作业造成危害的安全技术措施；现场消防措施。8.双方在合同谈判结束后，应完成一个完整的( )。A合同文本 B施工承包合同 C中标文件 D合同文本草案（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z206012 施工投标的内容解析 双方在合同谈判结束后，应完成一个完整的合同文本草案。9.在
38、建设工程项目信息处理的方法中，关于网络的说法，不正确的是( )。A基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成B当建设工程项目的业主方和项目参与各方在不同的地点其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式C数据通信网络主要有如下三种类型：局域网、城域网、省域网D互联网的项目信息门户是为项目的参与各方提供一个高效的信息交流和协同工作的环境（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z207023 项目信息处理的方法解析 数据通信网络主要有如下三种类型：局域网、城域网、广域网。10.( )是国际工程承包合同订立的最主要形式。A招标 B公开招标 C邀请招标 D合同谈判（分数：1.00）A. B.
39、C.D.解析：解析 1Z206072 施工承包合同的订立和履行解析 招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。11.( )是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。A设计施工总承包 B设计采购总承包C设计采购施工总承包 D规划采购施工总承包（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z201043 项目总承包的模式解析 设计施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。12.单代号网络计划时间参数的计算应在确定各项工作的( )之后进行。A计划时间 B计算工作总时差C
40、持续时间 D计算工作自由时差（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z203032 工程网络计划的编制方法解析 单代号网络计划时间参数的计算应在确定各项工作的持续时间之后进行。13.要消除环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取( )的控制方法。A事前控制 B事中控制 C预测预防 D全方位控制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法解析 要消除环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法。14.建设工程项目总承包模式是为了解决( )分离的弊端而产生的一种模式。A设计和进度 B采购和施工 C设计和施工 D采购和进度（分
41、数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z206025 项目总承包合同的内容解析 建设工程项目总承包模式是为了解决设计和施工分离的弊端而产生的一种模式。15.建设工程项目信息编码中编码是( )的一项重要的基础工作。A信息传输 B信息开发 C信息采集 D信息处理（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z207022 项目信息编码的方法解析 建设工程项目信息编码中编码是信息处理的一项重要的基础工作。16.( )是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。A单位工程施工组织设计 B工程作业设计C施工组织总设计 D施工部署总设计（分数：1.00）A. B.C.
42、D.解析：解析 1Z201061 施工组织设计的内容解析 单位工程施工组织设计是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。17.保留金的限额一般为合同总价的( )。A5% B10% C15% D25%（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z206042 履约担保的内容解析 保留金的限额一般为合同总价的 5%。18.质量控制的 PDCA循环原理不包括( )。A计划 B实施 C检查 D纠偏（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z204012 全面质量管理思想和方法的应用解析 质量控制的 PDCA循环包括计划、实施、处置、检查四个相互联系的系统。19
43、.采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以( )的方式进行。A技术攻关 BQC 小组活动 C质量检查 D操作比赛（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z204062 因果分析图法的应用解析 因果分析图法应该注意的事项：通常以 QC小组活动的方式进行，集思广益、共同分析。20.只能承担工程投标额为 3000万元以下的工程招标代理业务的是( )。A甲级工程招标代理机构 B乙级工程招标代理机构CA 级工程招标代理机构 DB 级工程招标代理机构（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z206011 施工招标的内容解析 乙级工程招标代理机构只能承担工程投标额为 3000万元以
44、下的工程招标代理业务。21.为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率，以及实现有序的和科学的信息管理，业主方和项目参与方都应编制各自的( )，以规范信息管理工作。A信息传输记录 B信息采集手册 C信息管理手册 D信息存储记录（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z207012 项目信息管理的任务解析 为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率，以及实现有序的和科学的信息管理，业主方和项目参与方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。22.建设工程合同实施的跟踪依据包括( )。A合同文件及详细资料 B合同签订的各种条款C依据合同而编制的各种实施文件 D各种实
45、际工程文件（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z206053 施工合同实施的控制解析 建设工程合同实施的跟踪依据包括：合同以及依据合同而编制的各种计划文件；各种实际工程文件，如原始记录，报表、验收报告等；还要管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。23.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种项目管理模式是( )。A施工总承包 B施工总承包管理C平行承发包 D建设工程项目总承包（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z201044 施工任务
46、委托的模式解析 施工任务委托的模式：施工总承包、施工总承包管理和平行承发包。其中施工总承包是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工的这种项目管理模式。24.( )是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术，其中价值是研究对象的功能与费用(成本)的比值。A价值工程 B可行性研究 C项目建议书 D经济分析（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z201051 项目管理规划的内容解析 价值工程是通过各相关领域的协作，
47、对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术，其中价值是研究对象的功能与费用(成本)的比值。25.分包合同一般采用( )。A单价包干或总价包干 B单价包干或总价合同C单价合同或总价合同 D单价合同或总价包干（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z201044 施工任务委托的模式解析 分包合同一般采用单价合同或总价合同。26.( )是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。A施工组织总设计 B施工平面图设计C单位工程施工组织设计 D施工组织设计（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z201061
48、施工组织设计的内容解析 施工组织总设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。27.控制项目目标的主要措施不包括( )。A组织措施 B管理措施 C经济措施 D合同措施（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z201020 建设工程项目的组织解析 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。28.若已知某施工项目的数据资料，则会知该项目的时间成本累积曲线的一般步骤为( )。A确定施工项目进度计划，编制进度计划横道图计算规定时间 t计划累计支出的成本额在横道图上按时间编制成本计划绘制时间成本累积曲线B确定施工项目进度计划，编制进度计划横道图在横道图上按时间编制成本计划计算规定时间 t计
