1、建设工程项目管理-362 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( )，是一种动态关系。A逻辑关系 B指令关系 C递进关系 D合同关系（分数：1.00）A.B.C.D.2.在组织结构图中，图中矩形框所表示的含义是( )。A一个项目的组成部分 B一个组织系统中的组成部分C一个建设项目的各承包单位 D一个建设项目的参与单位（分数：1.00）A.B.C.D.3.业主项目管理中最重要的任务是( )。A安全管理 B投资控制 C合同管理 D质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.4.属于第四
2、代建设工程项目管理的是( )。A传统的项目管理B多个相互有关联的项目的项目管理C多项目(不一定有关联)的组合管理D变更管理（分数：1.00）A.B.C.D.5.属于建设工程设计阶段建设监理工作主要任务的是( )。A拟订或参与拟订建设工程施工招标方案 B准备建设工程施工招标条件C参与设计单位向施工单位的设计交底 D拟订和商谈设计委托合同（分数：1.00）A.B.C.D.6.施工成本管理的措施中，( )是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施（分数：1.00）A.B.C.D.7.根据施工组织设计编制的广度、深
3、度和作用的不同分类的施工组织设计不包括( )。A施工组织总设计 B单位工程施工组织设计C单项工程施工组织设计 D分部(分项)工程施工组织设计（分数：1.00）A.B.C.D.8.在国际上，建设项目管理组织系统常用的组织结构模式是( )。A线性组织结构 B职能组织结构C矩阵组织结构 D项目组织结构（分数：1.00）A.B.C.D.9.竣工试验、移交工程资料属于建设项目工程总承包方在( )阶段的工作内容。A设计 B施工 C试运行 D合同收尾（分数：1.00）A.B.C.D.10.工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。在国际上业主方工程建设物资采购的模式不包括( )。A业主方自行采购B与承包
4、商约定某些物资为指定供货商C承包商采购D监理工程师采购（分数：1.00）A.B.C.D.11.编制项目管理实施规划可依据的资料有( )。A项目条件和环境分析资料 B可行性研究报告C相关市场信息与环境信息 D招标文件（分数：1.00）A.B.C.D.12.施工组织设计基本内容中，( )包含分批交付使用的条件、合同条件等内容。A工程概况 B施工方案 C施工平面图 D施工进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.13.在项目实施过程中项目目标的动态控制不包括( )。A采取纠偏措施进行纠偏B收集项目目标的实际值C将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值D定期进行项目目标的计划值和实际值的比较（
5、分数：1.00）A.B.C.D.14.沟通过程要素中，包括沟通内容和沟通方法的是( )。A沟通主体 B沟通渠道 C沟通介体 D沟通客体（分数：1.00）A.B.C.D.15.施工企业人力资源管理工作中，通过解聘减少员工之前进行的工作是( )。A员工的培训 B通过招聘增补员工C员工的定向 D进行人员甄选（分数：1.00）A.B.C.D.16.关于偏差分析的表达方法，表述错误的是( )。A偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法B横道图法具有形象、直观、一目了然等优点C表格法有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制D曲线法是进行偏差分析最常用的一种方法（分数：1.00
6、）A.B.C.D.17.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，紧接“项目的工作编码”之后的步骤是( )。A编制各层进度计划 B项目结构分析C编制总进度计划 D进度计划系统的结构分析（分数：1.00）A.B.C.D.18.进度的控制周期应视项目的( )而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周。A性质和特点 B规模和性质 C规模和特点 D性质和进度（分数：1.00）A.B.C.D.19.某工程发生风险的可能性极小，但是造成的后果为重大损失，此类风险等级为( )。A2 级风险 B3 级风险 C4 级风险 D5 级风险（分数：1.00）A.B.C.D.20.对难以控
7、制的风险，向保险公司投保是( )的一种措施。A风险规避 B风险减轻 C风险转移 D风险自留（分数：1.00）A.B.C.D.21.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当( )。A报告施工单位要求设计单位改正 B报告建设单位要求设计单位改正C报告总监理工程师要求设计单位改正 D直接要求设计单位改正（分数：1.00）A.B.C.D.22.施工成本控制的步骤中，( )是施工成本控制工作的核心。A比较 B分析 C预测 D纠偏（分数：1.00）A.B.C.D.23.进度绩效指数是指已完工作预算费用/计划工作预算费用，当( )时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后
8、。A进度绩效指数(SPI)1 B进度绩效指数(SPI)1C进度绩效指数(SPI)0 D进度绩效指数(SPI)0（分数：1.00）A.B.C.D.24.产生费用偏差的原因中，属于业主原因的是( )。A工期拖延 B基础处理 C协调不佳 D人工涨价（分数：1.00）A.B.C.D.25.在施工成本管理的措施中，确定、分析施工成本管理目标，编制资金使用计划属于( )。A组织措施 B技术措施 C合同措施 D经济措施（分数：1.00）A.B.C.D.26.为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中( )。A总时差最大的项目的持续时间 B自由时差为零的项目的持续时间C某关键线路上的关键项目的持续时间 D
9、所有关键线路的持续时间（分数：1.00）A.B.C.D.27.某工程双代号网络计划如右图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( )。（分数：1.00）A.B.C.D.28.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 A的总时差和自由时差( )周。（分数：1.00）A.B.C.D.29.在某工程双代号网络计划中，工作 M的最早开始时间为第 15天，其持续时间为 7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 27天和第 30天，最迟开始时间分别为第 28天和第 33天，则工作M的总时差和自由时差( )。A均为 5天 B分别为 6天和 5天C均为 6天 D分别
10、为 11天和 6天（分数：1.00）A.B.C.D.30.在工程网络计划中，某项工作的最迟开始时间与最早开始时间的差值为该工作的( )。A自由时差 B总时差 C时间间隔 D搭接时距（分数：1.00）A.B.C.D.31.双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( )。A最早开始时间 B最早完成时间 C自由时差 D总时差（分数：1.00）A.B.C.D.32.项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素不包括( )。A对不同计划层的标志 B对不同工作的标志C对不同计划方案的标志 D对不同计划对象的标志（分数：1.00）A.B.C.D.33.当计
11、划工期等于计算工期时，( )就是关键工作。A总时差为零的工作 B总时差最小的工作C总时差最大的工作 D总时差为负数的工作（分数：1.00）A.B.C.D.34.质量管理的 PDCA循环中，( )职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。A计划 B处置 C实施 D检查（分数：1.00）A.B.C.D.35.作为项目管理对象(或管理单元)的建设工程项目，可能是独立的单项工程或单位工程甚至某一主要分部工程，也可能是一个由群体建筑或线型工程组成的建设项目，反映( )的质量特性。A使用功能 B文化艺术 C安全可靠 D建筑环境（分数：1.00）A.B.C.D.
12、36.对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起( )个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A1 B2 C3 D6（分数：1.00）A.B.C.D.37.影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，包括直接的工程技术和辅助的生产技术，其中属于辅助的生产技术的是( )。A试验技术 B工程勘察技术 C施工技术 D材料技术（分数：1.00）A.B.C.D.38.建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，其( )不同。A建立的目的 B服务的范围 C控制的目标 D作用的时效（分数：1.00）
13、A.B.C.D.39.没有( )的控制体系是无法使工程质量处于受控状态的。A动力机制 B持续改进机制C约束机制 D反馈机制（分数：1.00）A.B.C.D.40.对企业质量体系作系统、完整和概要描述的是( )。A质量手册 B程序性文件 C质量记录 D质量方针（分数：1.00）A.B.C.D.41.建设工程项目施工阶段质量控制目标中，( )的质量控制目标是保证竣工项目的各项施工成果与设计文件所规定的质量标准相一致。A设计单位 B施工单位 C建设单位 D监理单位（分数：1.00）A.B.C.D.42.职业健康安全管理体系要素中，属于辅助性要素的是( )。A培训、意识和能 B法规和其他要求C结构和职
14、责 D运行控制（分数：1.00）A.B.C.D.43.可以作为钢结构工程的质量控制点是( )。A焊接工艺 B翻样图 C皮数杆 D钢筋焊接（分数：1.00）A.B.C.D.44.对报价计算的正确性进行审查时，若单价与数量的乘积之和所报总价不一致的，以( )为准。A单价 B总价 C实际价格 D估算价格（分数：1.00）A.B.C.D.45.在风险控制措施计划中，( )的措施是应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。A中度的风险 B可容许的风险 C重大的风险 D不容许的风险（分数：1.00）A.B.C.D.46.建设工程项目施工阶段质量控制的重点是( )。
15、A材料设备的质量控制 B施工工艺的质量控制C工序的施工质量控制 D施工人员的质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.47.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF990201)的规定，工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( )小时内提出书面处理意见。A7 B24 C36 D48（分数：1.00）A.B.C.D.48.根据设计要求，在桩身完整性检测时，检测桩身缺陷及其位置，判定桩身完整性类别，采用的方法是( )。A载荷试验法 B承载力法 C低应变法 D高应变法（分数：1.00）A.B.C.D.49.合同中应该将业主对工程项目的各种要求描述清楚，承包商可以
16、据此开展设计、采购和施工，开展工程总承包的依据不包括( )。A业主的功能要求B业主提供的施工平面图纸C业主自行采购设备清单及采购界面D业主采用的工程技术标准和各种工程技术要求（分数：1.00）A.B.C.D.50.阴阳角方正的现场质量检查方法是( )。A目测法 B无损检测法 C实测法 D理化试验法（分数：1.00）A.B.C.D.51.分项工程应由( )组织进行验收。A监理工程师 B设计单位负责人C总监理工程师 D项目经理（分数：1.00）A.B.C.D.52.根据工程建设项目施工招标投标办法规定，投标保证金有效期应当超出投标有效期( )天。A15 B21 C30 D42（分数：1.00）A.
17、B.C.D.53.属于要约邀请的是( )。A提交投标文件 B发出中标通知书C发出招标文件 D订立书面合同（分数：1.00）A.B.C.D.54.根据建设工程质量管理条例规定，( )应当自建设工程竣工验收合格之日起 15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、环保等部门出具的认可文件，报建设行政主管部门备案。A建设单位 B监理单位C施工总承包单位 D分包单位（分数：1.00）A.B.C.D.55.关于项目总承包单位的义务和责任的说法中，错误的是( )。A承包商进行并负责工程的设计B承包商应使自己、其设计人员和设计分包者具备从事设计所必需的经验与能力C承包商应负责办理项目的备案手续D承包商购买材料必须
18、符合工程技术标准及建设实施要求（分数：1.00）A.B.C.D.56.某工程项目发生质量事故，造成 15人死亡，20 人重伤，直接造成经济损失 500万元，此类事故应为( )。A特别重大事故 B重大事故 C较大事故 D一般事故（分数：1.00）A.B.C.D.57.在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制订一个估算指标时可采用的成本加酬金合同形式是( )。A成本加固定费用合同 B成本加固定比例费用合同C成本加奖金合同 D最大成本加费用合同（分数：1.00）A.B.C.D.58.主要是针对危及承载力质量缺陷的质量事故处理方法是( )。A修补处理 B加固处理 C返工处理
19、D报废处理（分数：1.00）A.B.C.D.59.针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，不包括( )。A最终的工程状况 B承包商将承担什么样的后果C最终工程经济效益(利润)水平 D最终工程成本的效益（分数：1.00）A.B.C.D.60.属于职业健康安全与环境管理体系标准不同点的是( )。A管理原理不同 B管理的侧重点有所不同C管理目标不一致 D需要满足的对象不同（分数：1.00）A.B.C.D.61.建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质等不可控因素的影响较大，因此建设工程职业健康安全与环境管理具有(
20、)。A复杂性 B多变性 C协调性 D持续性（分数：1.00）A.B.C.D.62.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前( )向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A1 个月 B2 个月 C3 个月 D6 个月（分数：1.00）A.B.C.D.63.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由( )审核。A第三人 B监理人员C政府监管部门 D工程师（分数：1.00）A.B.C.D.64.某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的 2800m3增加到 3500m3，原定工期是 40天，采用比例分析法计算，则承包商可以提出的工期索赔值为( )天。A6 B8 C10
21、D12（分数：1.00）A.B.C.D.65.通过施工过程中对安全技术措施计划实施情况的安全检查，纠正不符合安全技术措施计划的情况，保证安全技术措施的贯彻和实施，属于施工安全的控制程序中的( )。A确定每项具体建设工程项目的安全目标B编制建设工程项目安全技术措施计划C持续改进D安全技术措施计划的验证（分数：1.00）A.B.C.D.66.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF990201)的规定，属于发包人义务的是( )。A负责保修期内的工程维修B主持和组织工程的验收C做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作D负责对分包的管理，并对分包方的行为负责（分数：1.00）A.B.
22、C.D.67.项目管理信息系统的功能不包括( )。A成本控制 B进度控制 C合同管理 D组织控制（分数：1.00）A.B.C.D.68.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)的规定，承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备的保险应由( )负责办理。A承包人 B工程师 C劳务分包人 D发包人（分数：1.00）A.B.C.D.69.合同双方经过协商谈判达不成一致意见时，如果想要双方关系仍比较友好，不伤感情而采取的争议解决方式是( )。A诉讼 B仲裁 CDAB 方式 D调解（分数：1.00）A.B.C.D.70.FIDIC系列合同条件中，主要适用于投资较低的一般不需要分包的
23、建筑工程或设施，或尽管投资较高，但工作内容简单、重复的是( )。A施工合同条件BEPC 交钥匙项目合同条件C简明合同格式D永久设备和设计建造条件（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.施工方项目管理的目标应符合合同的要求，具体包括( )。（分数：2.00）A.施工的投资目标B.施工的成本目标C.施工的进度目标D.施工的安全管理目标E.施工的质量目标72.属于项目管理实施规划内容的有( )。（分数：2.00）A.风险管理计划B.组织方案C.项目的目标分析和论证D.质量计划E.总体工作计划73.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括( )。（分数
24、：2.00）A.工程概况及施工特点分析B.施工方法和施工机械的选择C.作业区施工平面布置图设计D.施工方案的选择E.建设项目的工程概况74.建设工程项目的风险中，属于工程环境风险的有( )。（分数：2.00）A.工程物资B.引起火灾和爆炸的因素C.气象条件D.事故防范措施和计划E.岩土地质条件和水文地质条件75.对施工中使用的模具、脚手架等施工设备，除按适用的标准定型选用外，还应将( )作为重点进行控制。（分数：2.00）A.设计方案 B.制作质量C.施工安全D.验收E.设备性能76.工程建设监理实施细则应包括的内容有( )。（分数：2.00）A.监理工作的方法B.施工组织设计C.监理工作的流
25、程D.监理工作的控制要点E.专业工程的特点77.施工成本控制的依据包括( )。（分数：2.00）A.工程承包合同B.工程变更C.进度报告D.分包合同E.进度计划78.单位工程竣工成本分析的内容包括( )。（分数：2.00）A.主要资源节超对比分析B.竣工成本分析C.年度成本分析D.主要技术节约措施E.经济效果分析79.关于单代号搭接网络计划时间参数计算的表述，正确的是( )。（分数：2.00）A.工作最早时间的计算应从起始节点开始依次进行B.只有紧前工作计算完毕，才能计算最早工作时间C.工作最迟时间的计算应从终止节点开始逆着箭线的方向向起始节点计算D.在计算完最早时间后，即可确定总工期E.工作
26、最迟时间的计算应从终止节点开始顺着箭线的方向向起始节点计算80.建设工程项目质量控制体系的运行环境，主要是指( )方面为系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配置的条件。（分数：2.00）A.质量管理的组织制度B.质量管理的资源配置C.质量控制的界面D.质量控制的计划E.建设工程的合同结构81.建设工程项目质量控制体系的建立，遵循( )原则对于质量目标的总体规划、分解和有效实施控制是非常重要的。（分数：2.00）A.分层次规划B.目标分解C.质量责任制D.系统有效性E.进度规律性82.建设工程项目的施工质量计划，应在( )等方面，形成一个有机的质量计划系统，确保项目质量总目标和各分解目标的
27、控制能力。（分数：2.00）A.施工程序B.控制组织C.控制措施D.控制效果E.控制方式83.施工质量的事后控制包括( )。（分数：2.00）A.对质量活动结果的评价、认定B.对工序质量偏差的纠正C.制订施工方案D.对不合格产品进行整改和处理E.设置质量管理点、落实质量责任84.施工质量事故处理的依据有( )。（分数：2.00）A.质量事故的实况资料B.有关合同及合同文件C.有关的技术文件和档案D.事故处理的方案E.相关的建设法规85.企业质量管理体系认证的意义包括( )。（分数：2.00）A.有利于标准的实施B.促进企业完善质量管理体系C.增强企业的国际市场竞争能力D.有利于保护消费者利益E
28、.避免社会重复检验和检查费用86.行政管理干部安全教育的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序B.典型事故案例剖析C.本职的安全生产责任D.安全生产方针、政策和法律、法规E.基本的安全技术知识87.施工安全技术交底的作用有( )。（分数：2.00）A.可以采用新的安全技术措施B.是安全管理人员在项目安全管理工作中的重要环节C.安全管理内业的内容要求，同时做好安全技术交底也是安全管理人员自我保护的手段D.让一线作业人员了解和掌握该作业项目的安全技术操作规程和注意事项，减少因违章操作而导致事故的可能E.发生事故后能够及时采取避难和急救措施88.关于建设
29、工程安全事故处理的原则，表述正确的有( )。（分数：2.00）A.事故没有制订切实可行的整改措施不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故的整改措施执行效果不理想不放过D.事故原因未查清不放过E.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过89.固体废物的主要处理方法包括( )。（分数：2.00）A.回收利用B.化学处理C.焚烧D.填埋E.稳定和固化90.职业健康安全管理体系中，管理评审中应注意的问题包括( )。（分数：2.00）A.信息输入的充分性和有效性B.评审过程按部就班，充分体现其系统性C.评审结论应该清楚明了，表述准确D.评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进E.评审过程充分严谨，
30、应明确评审的内容和对相关信息的收集和整理91.建筑材料采购合同中，关于约定质量标准的一般原则，表述正确的有( )。（分数：2.00）A.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照行业标准执行B.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行C.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行D.按颁布的国家标准执行E.没有相关标准或虽有相关标准但采购方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行92.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF20030213)的规定，专业工程分包人的工作有( )。（分数：2.00）A.负责整个施工场地的管理工作B.提供合同专用条款中约定
31、的设备和设施，并承担因此发生的费用C.提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表D.负责已完分包工程的成品保护工作E.提供具备施工条件的施工场地93.工程项目进度计划执行中的管理工作主要包括( )。（分数：2.00）A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响C.检查并掌握实际进展情况D.确定相应的纠偏措施或调整方法E.分析产生进度偏差的主要原因94.按照索赔事件的性质分类，索赔可分为( )。（分数：2.00）A.工程延期索赔B.工程加速索赔C.工期索赔D.工程变更索赔E.费用索赔95.索赔费用的计算方法有( )。（分数：2.00）A.实际费用法B.计划
32、费用法C.总费用法D.修正的总费用法E.分包费用法96.根据建设工程施工合同(示范文本)(GFf19990201)的规定，工期索赔的分析包括( )等。（分数：2.00）A.延误原因分析B.延误责任的界定C.网络计划(CPM)分析D.工期索赔的计算E.工期索赔证据的确定97.投标担保的具体形式有( )。（分数：2.00）A.保留金B.现金C.银行汇票D.保兑支票E.现金支票98.索赔费用中，属于施工机械使用费的索赔包括( )。（分数：2.00）A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费D.由于非承包商责任工程延期导
33、致的材料价格上涨和超期储存费用E.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效的费用99.根据工程实施的实际情况，可以根据需要提出工程变更的单位有( )。（分数：2.00）A.承包商B.供货方C.业主方D.设计方E.监理方100.索赔的成立，应该具备的前提条件有( )。（分数：2.00）A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任B.提交了完整的索赔资料C.与合同对照，事件已造成了承包人直接工期损失D.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告建设工程项目管理-362 答案解析(总分：130.00，做题时间：90
34、 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( )，是一种动态关系。A逻辑关系 B指令关系 C递进关系 D合同关系（分数：1.00）A. B.C.D.解析：2.在组织结构图中，图中矩形框所表示的含义是( )。A一个项目的组成部分 B一个组织系统中的组成部分C一个建设项目的各承包单位 D一个建设项目的参与单位（分数：1.00）A.B. C.D.解析：3.业主项目管理中最重要的任务是( )。A安全管理 B投资控制 C合同管理 D质量控制（分数：1.00）A. B.C.D.解析：4.属于第四代建设工程项目管理的是( )。A传统的项目管理B
35、多个相互有关联的项目的项目管理C多项目(不一定有关联)的组合管理D变更管理（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：5.属于建设工程设计阶段建设监理工作主要任务的是( )。A拟订或参与拟订建设工程施工招标方案 B准备建设工程施工招标条件C参与设计单位向施工单位的设计交底 D拟订和商谈设计委托合同（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：6.施工成本管理的措施中，( )是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施（分数：1.00）A. B.C.D.解析：7.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工
36、组织设计不包括( )。A施工组织总设计 B单位工程施工组织设计C单项工程施工组织设计 D分部(分项)工程施工组织设计（分数：1.00）A.B.C. D.解析：8.在国际上，建设项目管理组织系统常用的组织结构模式是( )。A线性组织结构 B职能组织结构C矩阵组织结构 D项目组织结构（分数：1.00）A. B.C.D.解析：9.竣工试验、移交工程资料属于建设项目工程总承包方在( )阶段的工作内容。A设计 B施工 C试运行 D合同收尾（分数：1.00）A.B. C.D.解析：10.工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。在国际上业主方工程建设物资采购的模式不包括( )。A业主方自行采购B与承包
37、商约定某些物资为指定供货商C承包商采购D监理工程师采购（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：11.编制项目管理实施规划可依据的资料有( )。A项目条件和环境分析资料 B可行性研究报告C相关市场信息与环境信息 D招标文件（分数：1.00）A. B.C.D.解析：12.施工组织设计基本内容中，( )包含分批交付使用的条件、合同条件等内容。A工程概况 B施工方案 C施工平面图 D施工进度计划（分数：1.00）A. B.C.D.解析：13.在项目实施过程中项目目标的动态控制不包括( )。A采取纠偏措施进行纠偏B收集项目目标的实际值C将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值D定期进行项目目标
38、的计划值和实际值的比较（分数：1.00）A.B.C. D.解析：14.沟通过程要素中，包括沟通内容和沟通方法的是( )。A沟通主体 B沟通渠道 C沟通介体 D沟通客体（分数：1.00）A.B.C. D.解析：15.施工企业人力资源管理工作中，通过解聘减少员工之前进行的工作是( )。A员工的培训 B通过招聘增补员工C员工的定向 D进行人员甄选（分数：1.00）A.B. C.D.解析：16.关于偏差分析的表达方法，表述错误的是( )。A偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法B横道图法具有形象、直观、一目了然等优点C表格法有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制D曲线
39、法是进行偏差分析最常用的一种方法（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：17.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，紧接“项目的工作编码”之后的步骤是( )。A编制各层进度计划 B项目结构分析C编制总进度计划 D进度计划系统的结构分析（分数：1.00）A. B.C.D.解析：18.进度的控制周期应视项目的( )而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周。A性质和特点 B规模和性质 C规模和特点 D性质和进度（分数：1.00）A.B.C. D.解析：19.某工程发生风险的可能性极小，但是造成的后果为重大损失，此类风险等级为( )。A2 级风险 B3 级风险 C
40、4 级风险 D5 级风险（分数：1.00）A.B. C.D.解析：20.对难以控制的风险，向保险公司投保是( )的一种措施。A风险规避 B风险减轻 C风险转移 D风险自留（分数：1.00）A.B.C. D.解析：21.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当( )。A报告施工单位要求设计单位改正 B报告建设单位要求设计单位改正C报告总监理工程师要求设计单位改正 D直接要求设计单位改正（分数：1.00）A.B. C.D.解析：22.施工成本控制的步骤中，( )是施工成本控制工作的核心。A比较 B分析 C预测 D纠偏（分数：1.00）A.B. C.D.解析：23
41、.进度绩效指数是指已完工作预算费用/计划工作预算费用，当( )时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。A进度绩效指数(SPI)1 B进度绩效指数(SPI)1C进度绩效指数(SPI)0 D进度绩效指数(SPI)0（分数：1.00）A.B. C.D.解析：24.产生费用偏差的原因中，属于业主原因的是( )。A工期拖延 B基础处理 C协调不佳 D人工涨价（分数：1.00）A.B.C. D.解析：25.在施工成本管理的措施中，确定、分析施工成本管理目标，编制资金使用计划属于( )。A组织措施 B技术措施 C合同措施 D经济措施（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：26.为缩短总工期，应该采取措
42、施缩短双代号网络计划中( )。A总时差最大的项目的持续时间 B自由时差为零的项目的持续时间C某关键线路上的关键项目的持续时间 D所有关键线路的持续时间（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：27.某工程双代号网络计划如右图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( )。（分数：1.00）A. B.C.D.解析：28.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 A的总时差和自由时差( )周。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：29.在某工程双代号网络计划中，工作 M的最早开始时间为第 15天，其持续时间为 7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第
43、27天和第 30天，最迟开始时间分别为第 28天和第 33天，则工作M的总时差和自由时差( )。A均为 5天 B分别为 6天和 5天C均为 6天 D分别为 11天和 6天（分数：1.00）A.B. C.D.解析：30.在工程网络计划中，某项工作的最迟开始时间与最早开始时间的差值为该工作的( )。A自由时差 B总时差 C时间间隔 D搭接时距（分数：1.00）A.B.C. D.解析：31.双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( )。A最早开始时间 B最早完成时间 C自由时差 D总时差（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：32.项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编
44、码有各种方式，编码时应考虑的因素不包括( )。A对不同计划层的标志 B对不同工作的标志C对不同计划方案的标志 D对不同计划对象的标志（分数：1.00）A.B.C. D.解析：33.当计划工期等于计算工期时，( )就是关键工作。A总时差为零的工作 B总时差最小的工作C总时差最大的工作 D总时差为负数的工作（分数：1.00）A. B.C.D.解析：34.质量管理的 PDCA循环中，( )职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。A计划 B处置 C实施 D检查（分数：1.00）A.B.C. D.解析：35.作为项目管理对象(或管理单元)的建设工程项目，可
45、能是独立的单项工程或单位工程甚至某一主要分部工程，也可能是一个由群体建筑或线型工程组成的建设项目，反映( )的质量特性。A使用功能 B文化艺术 C安全可靠 D建筑环境（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：36.对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起( )个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A1 B2 C3 D6（分数：1.00）A.B.C. D.解析：37.影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，包括直接的工程技术和辅助的生产技术，其中属于辅助的生产技术的是( )。A试验技术 B工程勘察技术 C施工技术 D材料技术（分数：1.
46、00）A. B.C.D.解析：38.建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，其( )不同。A建立的目的 B服务的范围 C控制的目标 D作用的时效（分数：1.00）A.B. C.D.解析：39.没有( )的控制体系是无法使工程质量处于受控状态的。A动力机制 B持续改进机制C约束机制 D反馈机制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：40.对企业质量体系作系统、完整和概要描述的是( )。A质量手册 B程序性文件 C质量记录 D质量方针（分数：1.00）A. B.C.D.解析：41.建设工程项目施工阶段质量控制目标中，( )的质量控制目
47、标是保证竣工项目的各项施工成果与设计文件所规定的质量标准相一致。A设计单位 B施工单位 C建设单位 D监理单位（分数：1.00）A. B.C.D.解析：42.职业健康安全管理体系要素中，属于辅助性要素的是( )。A培训、意识和能 B法规和其他要求C结构和职责 D运行控制（分数：1.00）A. B.C.D.解析：43.可以作为钢结构工程的质量控制点是( )。A焊接工艺 B翻样图 C皮数杆 D钢筋焊接（分数：1.00）A.B. C.D.解析：44.对报价计算的正确性进行审查时，若单价与数量的乘积之和所报总价不一致的，以( )为准。A单价 B总价 C实际价格 D估算价格（分数：1.00）A. B.C
48、.D.解析：45.在风险控制措施计划中，( )的措施是应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。A中度的风险 B可容许的风险 C重大的风险 D不容许的风险（分数：1.00）A. B.C.D.解析：46.建设工程项目施工阶段质量控制的重点是( )。A材料设备的质量控制 B施工工艺的质量控制C工序的施工质量控制 D施工人员的质量控制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：47.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF990201)的规定，工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( )小时内提出书面处理意见。A7 B24 C36 D48（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：48.根据设计要求，在桩身完整性检测时，检测桩身缺陷
