1、建设工程项目管理-309 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目是开放系统，受自然环境利社会环境影响很大，同时也会对社会和环境造成影响，安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起采。这体现了安全控制的( )。（分数：1.00）A.全面性B.针对性C.系统交叉性D.应急性2.在最终付款证书送交业主 56天内，业主应向承包人进行支付，否则应按投标书附录中的规定支付利息。如果 56天期满之后再超过( )天不支付，就构成业主违规。承包人递交最终付款证书后，就不能再要求任何索赔了。（分数：1.00）A.7B.14C.2
2、8D.303.( )主要包括拖延工期的误期损害赔偿费和缺陷工程损失等。这类费用可从承包人的保留金中扣除，也可从支付给承包人的款项中扣除。（分数：1.00）A.发包人索赔B.业主索赔C.承包人索赔D.承包人和发包人连带索赔4.安全控制方针中的“安全第一”充分体现了( )的理念。（分数：1.00）A.安全生产B.预防为主C.保证人员健康安全D.以人为本5.当采用施工总承包模式时，分包单位由( )选择，由业主方认可。（分数：1.00）A.施工总承包管理单位B.监理单位C.施工总承包单位D.设计单位6.( )是安全管理的基础工作，主要目的是要找出每项工作活动有关的所有危险源，并考虑这些危险源可能会对什
3、么人造成什么样的伤害，或导致什么设备设施损坏等。（分数：1.00）A.危险源辨识B.危险源评价C.危险源控制D.危险源分类7.死亡事故和重大死亡事故的事故调查组应当邀请( )参加，还可邀请其他部门的人员和有关专家参加。（分数：1.00）A.人民检察院派员B.行政机关C.监理机构D.事故单位8.工程支付的必要条件是( )。（分数：1.00）A.质量合格B.竣工验收C.取样检验合格D.履约证书发放9.工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人要求交付工程的，承包人应当交付；发包人不
4、要求交付工程的，承包人承担保管责任。（分数：1.00）A.56B.45C.30D.2810.建设工程项目施工是由一系列相互关联、相互制约的作业过程(工序)构成，因此施工质量控制，必须对全部作业过程、( )的施工质量进行控制。（分数：1.00）A.各层次规划B.各道工序C.分部工程D.分部、分项工程11.节假日必须安排专业安全管理人员进行安全检查，对重点部位要进行( )。同时配备一定数量的安全保卫人员，搞好安全保卫工作，绝不能麻痹大意。（分数：1.00）A.抽查B.巡视C.取样D.保护12.在施工成本形成过程中，施工成本分析是指对施工项目成本进行的( )和总结工作。（分数：1.00）A.目标分解
5、B.对比评价C.成本控制D.分析论证13.对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起( )内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。（分数：1.00）A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月14.对承包人超出设计图纸范围的工程量，监理工程师应( )。（分数：1.00）A.经发包人同意后计量B.与承包人协商后计量C.在竣工结算时计量D.不予计量15.建筑产品的固定性和生产的( )及受外部环境影响因素都使得职业健康安全与环境管理具有复杂性。（分数：1.00）A.单一性B.流动性C.时代性D.重复性16.各项信息管理任务的工作流程，不包括( )。（分数：1.0
6、0）A.信息管理手册编制和修订的工作流程B.为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息；加工信息、信息传输和发布的工作流程C.工程档案管理的工作流程D.信息档案管理17.( )污染物具有运动速度较大，扩散较快，在周围大气中分布比较均匀的特点。（分数：1.00）A.气体状态B.颗粒状态C.粉尘D.阴霾18.组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的( )(指令关系)。（分数：1.00）A.层级关系B.职能关系C.组织关系D.流程关系19.( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。（分数：
7、1.00）A.组织结构B.组织流程C.组织系统D.组织分工20.在建设工程项目管理中，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )因素。（分数：1.00）A.客观性B.敏感性C.不确定D.确定性21.LEC方法(又称作业条件危险性分析法或格雷厄姆-金尼方法)，将可能造成安全风险的大小用事故发生的可能性(L)、人员暴露于危险环境中的频繁程度(E)和事故后果(C)三个随机自变量的乘，积来衡量，即：RLEC。式中的 E表示( )。（分数：1.00）A.风险大小B.事故发生的可能性C.人员暴露于危险环境中的频繁程度D.事故后果的严重程度22.班组长和安全员的安全教育内容不包括( )。（分数：1.00）A
8、.安全生产法律、法规、安全技术及技能、职业病和安全文化的知识B.本企业、本班组和工作岗位的危险因素、安全注意事项C.员工伤亡事故报告及调查处理程序D.典型事故案例23.建设项目投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指( )。（分数：1.00）A.计划单价已完工程量B.实际单价已完工程量C.计划单价拟完工程量D.实际单价拟完工程量24.由于建设工程项目建设的周期长、涉及的关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际施工情况与招标投标时的情况相比往往会有一些变化，出现( )。（分数：1.00）A.工程变更B.工期拖延C.工程停工D.延期开工25.某项工作有三项紧后工作，其持续时间分别为 4天
9、、5 天、6 天；其最迟完成时间分别为 18天、16 天、14天，本工作的最迟完成时间是( )天。（分数：1.00）A.14B.11C.8D.626.施工质量控制过程的监控主体不包括( )。（分数：1.00）A.设计单位B.材料供应方C.业主D.监理方27.建设工程项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在( )以内，或者工程承包合同价值在 100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。（分数：1.00）A.1个月B.6个月C.12个月D.15个月28.承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。（分数：1.00）A.
10、7B.14C.30D.4529.( )是指承包人在工程量清单的附件中，按工种或设备填报单价的 HZ劳务费和机械台班费，一般用于工程量清单中没有合适项目，且不能安排大批量的流水施工的零星附加工作。（分数：1.00）A.计件工作B.计日工作C.单件工作D.总价工作30.某网络计划在执行中发现 B工作还需作业 5天，但该工作至计划最迟完成时间尚有 4天，则该工作( )。（分数：1.00）A.正常B.影响总工期 1天C.影响总工期 4天D.影响总工期 5天31.科学合理的施上：组织设计对于有效地配置合格的施工生产要素，规范施工作业技术活动行为和管理行为，将起到重要的( )。（分数：1.00）A.导向作
11、用B.规范作用C.促进作用D.提高作用32.我国业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。（分数：1.00）A.设计指标B.拍卖招标C.挂牌招标D.协议招标33.由( )审核承包人报送的竣工结算报表。（分数：1.00）A.专业监理工程师B.总监理工程师C.技术负责人D.原没计单位34.在总监理工程师签发工程变更单之前，承包人不得实施工程变更。未经( )审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。（分数：1.00）A.发包人B.承包人C.总监理工程师D.原设计单位35.建设工程项目质量控制系统的建立，为建设工程项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。建设工程项目质量控制系统的运行
12、，实质上就是( )过程，也是质量活动职能和效果的控制过程。（分数：1.00）A.分层次规划B.目标分解C.系统功能的发挥D.市场细分36.下列事件中属于特殊风险索赔的事件是( )。（分数：1.00）A.洪涝灾害B.百年不遇的暴风雪C.暴动D.海啸37.项目目标动态控制的第一步工作是( )。（分数：1.00）A.目标调整B.收集项目目标的实际值C.采取纠偏措施D.目标分解38.建设工程项目质量控制系统的( )，是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。（分数：1.00）A.分层次规划B.总目
13、标分解规划C.质量责任制规划D.有效性规划39.( )具有特殊的法律地位。执行机构没在行政部门，设置原则、管理体制、职责、权限、人员任免均由国家法律、法规所确定。（分数：1.00）A.安全教育B.安全检查C.安全监察D.安全评价40.对于一个建设工程项目而言，( )的项目管理往往是该项目的项目管理核心。（分数：1.00）A.设计方B.施工方C.业主方D.监理方41.发包人在收到竣工结算报告及结算资料后( )天内仍不支付工程竣工结算价款的，承包人可以与发包人协议将该工程折价变卖。（分数：1.00）A.56B.28C.14D.3542.( )作为建设工程产品的生产者和经营者，应根据施工合同的任务范
14、围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准(含建设工程质量创优要求)的建设工程产品。（分数：1.00）A.建没单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位43.建设工程( )的概念通常主要是指发包人向承包人的索赔。（分数：1.00）A.反索赔B.总索赔C.单索赔D.索赔44.建设工程项目的( )指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定，义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。（分数：1.00）A.总目标B.年度总目标C.总进度目标D.年度总进度目标45.( )依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成
15、部分进行编码。（分数：1.00）A.项目的结构编码B.项目管理组织结构编码C.项目实施的工作编码D.项目的进度编码46.常用的组织结构模式不包括( )组织结构。（分数：1.00）A.职能B.线性C.动态D.矩阵47.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的( )实施全过程现场跟班的监督活动。（分数：1.00）A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量48.按照现代质量管理理念，功能性质量必须以( )为焦点，通过需求的识别进行定义。（分数：1.00）A.组织结构B.管理层次C.领导作用D.顾客关注49.利用( )进行危险源辨识时的缺点是只能做定性评价。（分数
16、：1.00）A.观察法B.测试法C.试验法D.安全检查表法50.费用索赔是指要求( )补偿费用损失，调整合同价格的索赔。（分数：1.00）A.劳务分包人B.发包人C.业主D.建设单位51.项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。（分数：1.00）A.1个月B.半个月C.10天D.7天52.关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中不正确的是( )。（分数：1.00）A.虚箭线主要用来表达相关工作的逻辑关系B.虚箭线所代表的工作不消耗时间C.虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作D.虚箭线所代表的
17、工作不消耗资源53.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是( )。（分数：1.00）A.设计阶段B.施工阶段C.验收阶段D.动用阶段54.下列行为中不符合暂停施工规定的是( )。（分数：1.00）A.工程师认为确有必要时，应以书面形式下达停工指令B.工程师应在提出暂停施工要求后 48小时内提出书面处理意见C.承包人实施工程师处理意见，提出复工要求后可复工D.工程师应在承包人提出复工要求后 48小时内给予答复55.我国建设工程监理规范规定“项目监理机构在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并经( )审核，签认后报建设单位”
18、。（分数：1.00）A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.监理工程师D.原设计单位56.( )是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。（分数：1.00）A.施工组织设计B.施工组织总设计C.施工平面设计D.施工平面总设计57.建设工程监理合同标准条件中应包括( )等内容。（分数：1.00）A.合同适用的法律B.监理业务执行的起止时间C.监理的工作范围和内容D.合同生效、变更与终止58.工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要
19、求承包人暂停施工，并在提出要求后( )小时内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工，并妥善保护已完工程。（分数：1.00）A.12B.24C.36D.4859.工作总时差是( )。（分数：1.00）A.在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作的机动时间B.在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作所具有的机动时间C.在不影响总工期前提下，本工作所具有的机动时间D.在不影响紧前工作最早完成时间前提下，本工作所具有的机动时间60.国际工程承包合同主要是业主通过( )的方式确定承包商后订立。（分数：1.00）A.招标B.直接发包C.在有良好合作关系的战略伙伴中选择D.在工程师推荐名单
20、中随机抽取61.安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行( )。（分数：1.00）A.初步评价B.详细评价C.中间评价D.预测性评价62.建设工程( )指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。（分数：1.00）A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行63.对于建设工程项目，尤其是( )的质量预控，就是通过施工质量计划或施工组织设计或施工项目管理实施规划的制定过程，运用目标管理的手段，实施工程
21、质量事前预控，或称为质量的计划预控。（分数：1.00）A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.预验收阶段64.( )应该在竣工验收阶段对全部变更文件、设计图纸校对及施工质量检查的基础上出具质量检查报告，确认设计质量及工程质量满足设计要求。（分数：1.00）A.监理单位B.承包单位C.设计单位D.验收机构65.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在( )进行。（分数：1.00）A.单位工程竣工验收阶段B.项目施工全过程各阶段C.隐蔽工程验收阶段D.分部工程验收阶段66.施工作业的( )，是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工组织内部的工序作业质量启检、互检、
22、专检和交接检查，现场监理机构的旁站检查、平行检验等。（分数：1.00）A.抽样调查B.竣工验收C.质量检验D.技术复核67.项目监理机构对工程变更的管理中规定， ( )对原设计缺陷提出的工程变更应编制设计变更文件。（分数：1.00）A.建设单位B.设计单位C.专业监理工程师D.总监理工程师68.工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自枪，并在隐蔽或中间验收前 ( )小时以书面形式通知工程师验收。（分数：1.00）A.48B.36C.24D.1269.某工程合同总额为 200万元，工程预付款为 24万，主要材料、构件所占比重为 60%，则起扣点为 ( )万元。（分数：1.0
23、0）A.100B.120C.140D.16070.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之问的逻辑关系，它可用来描述( )。（分数：1.00）A.工作任务分工B.工作流程C.工作流程组织D.工作结构组织二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.施工质量控制的三个过程是指( )。（分数：2.00）A.施工准备质量控制B.施工验收质量控制C.施工计划质量控制D.施工控制质量控制E.施工设计质量控制72.施工承包合同中承包方的责任与义务有( )。（分数：2.00）A.负责保修期内的工程维修B.接受发包人、工程师或其代表的指令C.办理施工许可证及其他施工所需证件D.负责对分包的管理
24、，并对分包方的行为负责E.负责工地安全，看管进场材料、设备和未交工工程73.来自于全面质量管理 TQC思想的三全管理包括( )。（分数：2.00）A.全面质量控制B.全过程质量控制C.全员参与控制D.全方位质量控制E.全社会质量控制74.在确定危险情况发生或造成伤害的可能性时，应以法规和行为准则所要求的危险源控制措施为指导，考虑已实施和已符合要求控制措施的充分性，宜考虑以下( )等方面的因素。（分数：2.00）A.暴露天数B.暴露在危险源中的频次和持续时间C.服务(例如：供电、供水)中断D.装置、机械部件和安全装置的失灵E.暴露于恶劣天气75.项目监理机构处理工程变更的程序有( )。（分数：2
25、.00）A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件B.建设单位或承包单位提出的变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查C.审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件D.当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定E.总监理工程师应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料76.工程总承包项目管理的主要内容应包括( )。（分数：2.00）A.任命项目经理，组建项目部B.进行项目策划并编制项目计划C.实施设计管理、采购管理；施工管理、试运行管理D.进行项目范围管理E.确定工期目标77.在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指
26、其( )。（分数：2.00）A.开始节点的最早时间与工作总时差之和B.开始节点的最早时间与工作持续时间之和C.完成节点的最迟时间与工作总时差之差D.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差78.项目管理信息系统的投资控制功能有( )。（分数：2.00）A.项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的数据计算和分析B.进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较，并形成各种比较报表C.计划资金的投入和实际资金的投入的比较分析D.根据工程的，进展进行投资预测等E.投标估算的数据计算和分析79.建设工程结构复杂多变，
27、工程施工涉及专业和工种很多，安全技术措施内容很广泛。但归纳起来，可以分为( )等。（分数：2.00）A.关键工程安全技术措施B.特殊工程安全技术措施C.主控工程安全技术措施D.季节性安全技术措施E.应急措施80.施工方项目管理的任务包括( )。（分数：2.00）A.施工合同管理B.施工信息管理C.与施工有关的组织与协调等D.施工绿化管理E.施工分包管理81.承包人按照工程师的变更指令实施变更工作后，往往会涉及对变更工程价款的确定问题。变更工程的费率或价格，往往是双方协商时的焦点。计算变更工程应采用的费率或价格，可分为( )。（分数：2.00）A.变更工作在工程量表中有同种工作内容的单价，应以该
28、费率计算变更工程费用B.工程量表中虽然列有同类工作的单价或价格，但对具体变更工作而言已不适用，则应在原单价和价格的基础上制定合理的新单价或价格C.直接套用综合价D.变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的费率和价格，应按照与合同单价水平相一致的原则，确定新的费率或价格E.无论有无同类工作的单价，应按同类价格使用82.单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解，如一栋高层办公大楼可分解为( )。（分数：2.00）A.地下工程B.地上工程C.裙房结构工程D.强电工程E.高层主体结构工程83.在执行审批程序时，必须正确处理施工企业内部审批和监理工程师审批的关系，其基本原则有
29、( )。（分数：2.00）A.充分发挥质量自控主体和监控主体的共同作用，在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下，正确处理承包人利益和项目利益的关系B.施工企业内部的审批首先应从履行工程承包合同的角度，审查实现合同质量目标的合理性和可行性，以项目质量计划向发包方提供信任C.施工质量计划在审批过程中，对监理工程师审查所提出的建议、希望、要求等意见是否采纳以及采纳的程度，应由发包单位自主决策D.对监理工程师审查所提出的建设、希望、要求等意见，在满足合同和相关法规要求的情况下，确定质量计划的调整、修改和优化，并承担相应执行结果的责任E.经过按规定程序审查批准的施工质量计划，在实施过程如因条件变化需要
30、对某些重要决定进行修改时，其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行84.常用的施工成本偏差分析方法有( )。（分数：2.00）A.网络图法B.表格法C.排列图法D.曲线法E.横道图法85.实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为( )进行施工质量的监督和检查。（分数：2.00）A.特证点B.主控点C.关键点D.见证点E.待检点86.施工质量计划所要求的内容，理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划小，而且能够充分体现施工项目管理目标(质量、工期、成本、安全)的( )，这也和全面质量管理的思想方法相一致。（分数：2.
31、00）A.一致性B.制约性C.关联性D.整体性E.有效性87.工程变更包括( )。（分数：2.00）A.工程量变更B.工程项目变更C.进度计划的变更D.设计变更E.图纸变更88.建设工程施工安全控制的特点主要有( )。（分数：2.00）A.控制的均衡性B.控制面广C.控制的动态性D.控制系统的交叉性E.控制的严禁性89.如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的澄清或修改，必须依据以下( )等原则进行。（分数：2.00）A.应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15日的发出B.招标人须提供营业执照等证明文件C.所有澄清文件必须以书面形式进行D.必须在两家以上媒体上公开公布E
32、.所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人90.进度控制的组织措施的主要内容有( )。（分数：2.00）A.调整任务分工B.进行项目分解C.确定进度协调工作制度D.加快施工进度E.对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析91.建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如( )。（分数：2.00）A.建设项目有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间短C.一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益
33、不尽相同，甚至相对立D.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目E.建设项目全寿命周期持续时间长92.安全生产事故处理的“四不放过”原则是指( )。（分数：2.00）A.事故原因不查清不放过B.职业病未治愈不放过C.责任人员未处理不放过D.整改措施未落实不放过E.有关人员未受到教育不放过93.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括( )。（分数：2.00）A.总进度计划B.业主方编制的整个项目实施的进度计划C.设计进度计划D.施工和设备安装进度计划E.准备进度计划94.建设工程项目质量控制系统内部的各项管理制度和程序性文件的建立，为质量控制系统各个环节的运行，提供必要的( )的依据，是
34、系统有序运行的基本保证。（分数：2.00）A.行动指南B.行为准则C.评价基准D.资源配置E.运行机制95.当采用可调工料单价法计算工程进度款时，在确定已完工程量后，可按以下( )等步骤计算工程进度款。（分数：2.00）A.根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价B.将本月所完全部项目合价相加，得出直接工程费小计C.按规定计算措施费、间接费、利润D.按规定计算主材差价或差价系数E.按规定计算折旧96.安全检查的注意事项有( )等。（分数：2.00）A.安全检查要深入基层，紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好检查工作B.建立检查的组织领导机构，配备适当的检查力量，挑选具有较高
35、技术业务水平的专业人员参加C.做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备D.明确检查的目的和要求，既要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主、次矛盾，力求实效E.把自查与互查有机结合起来，基层以互检为主，企业内相应部门间进行专项检查，取长补短，相互学习和借鉴97.数据通讯网络主要有( )三种类型。（分数：2.00）A.局域网B.城域网C.广域网D.园域网E.远程网98.索赔费用的主要组成部分，同工程款的计价内容相似。按我国现行规定(参见建标2003206 号建筑安装工程费用项目组成)，建安工程合同价包括( )。（分数：2.00）A.直接工程费B.直接费C.间接
36、费D.利润E.税金99.管理是由( )等环节组成的过程。（分数：2.00）A.可行性研究B.策划C.决策D.执行E.检查100.建设工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制工作体系，它和建筑企业或其他组织机构按照 GB/T 19000标准建立的质量管理体系的不同点有( )。（分数：2.00）A.建立的目的不同B.服务的范围不同C.控制的目标不同D.作用的时效不同E.依据不同建设工程项目管理-309 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目是开放系统，受自然环境利社会环境影响很大，同时也会对社会和环境造成影响，安全
37、控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起采。这体现了安全控制的( )。（分数：1.00）A.全面性B.针对性C.系统交叉性 D.应急性解析：2.在最终付款证书送交业主 56天内，业主应向承包人进行支付，否则应按投标书附录中的规定支付利息。如果 56天期满之后再超过( )天不支付，就构成业主违规。承包人递交最终付款证书后，就不能再要求任何索赔了。（分数：1.00）A.7B.14C.28 D.30解析：3.( )主要包括拖延工期的误期损害赔偿费和缺陷工程损失等。这类费用可从承包人的保留金中扣除，也可从支付给承包人的款项中扣除。（分数：1.00）A.发包人索赔B.业主索赔 C.承包人索赔D.承包
38、人和发包人连带索赔解析：4.安全控制方针中的“安全第一”充分体现了( )的理念。（分数：1.00）A.安全生产B.预防为主C.保证人员健康安全D.以人为本 解析：5.当采用施工总承包模式时，分包单位由( )选择，由业主方认可。（分数：1.00）A.施工总承包管理单位B.监理单位C.施工总承包单位 D.设计单位解析：6.( )是安全管理的基础工作，主要目的是要找出每项工作活动有关的所有危险源，并考虑这些危险源可能会对什么人造成什么样的伤害，或导致什么设备设施损坏等。（分数：1.00）A.危险源辨识 B.危险源评价C.危险源控制D.危险源分类解析：7.死亡事故和重大死亡事故的事故调查组应当邀请(
39、)参加，还可邀请其他部门的人员和有关专家参加。（分数：1.00）A.人民检察院派员 B.行政机关C.监理机构D.事故单位解析：8.工程支付的必要条件是( )。（分数：1.00）A.质量合格 B.竣工验收C.取样检验合格D.履约证书发放解析：9.工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人要求交付工程的，承包人应当交付；发包人不要求交付工程的，承包人承担保管责任。（分数：1.00）A.56B.45C.30D.28 解析：10.建设工程项目施工是由一系列相互关联、相互制约的作业过程(
40、工序)构成，因此施工质量控制，必须对全部作业过程、( )的施工质量进行控制。（分数：1.00）A.各层次规划B.各道工序 C.分部工程D.分部、分项工程解析：11.节假日必须安排专业安全管理人员进行安全检查，对重点部位要进行( )。同时配备一定数量的安全保卫人员，搞好安全保卫工作，绝不能麻痹大意。（分数：1.00）A.抽查B.巡视 C.取样D.保护解析：12.在施工成本形成过程中，施工成本分析是指对施工项目成本进行的( )和总结工作。（分数：1.00）A.目标分解B.对比评价 C.成本控制D.分析论证解析：13.对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起( )内向环保行政
41、主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。（分数：1.00）A.1个月B.2个月C.3个月 D.4个月解析：14.对承包人超出设计图纸范围的工程量，监理工程师应( )。（分数：1.00）A.经发包人同意后计量B.与承包人协商后计量C.在竣工结算时计量D.不予计量 解析：15.建筑产品的固定性和生产的( )及受外部环境影响因素都使得职业健康安全与环境管理具有复杂性。（分数：1.00）A.单一性B.流动性 C.时代性D.重复性解析：16.各项信息管理任务的工作流程，不包括( )。（分数：1.00）A.信息管理手册编制和修订的工作流程B.为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息；加工
42、信息、信息传输和发布的工作流程C.工程档案管理的工作流程D.信息档案管理 解析：17.( )污染物具有运动速度较大，扩散较快，在周围大气中分布比较均匀的特点。（分数：1.00）A.气体状态 B.颗粒状态C.粉尘D.阴霾解析：18.组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的( )(指令关系)。（分数：1.00）A.层级关系B.职能关系C.组织关系 D.流程关系解析：19.( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。（分数：1.00）A.组织结构B.组织流程C.组织系统D.组织分工 解析：20.在建
43、设工程项目管理中，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )因素。（分数：1.00）A.客观性B.敏感性C.不确定 D.确定性解析：21.LEC方法(又称作业条件危险性分析法或格雷厄姆-金尼方法)，将可能造成安全风险的大小用事故发生的可能性(L)、人员暴露于危险环境中的频繁程度(E)和事故后果(C)三个随机自变量的乘，积来衡量，即：RLEC。式中的 E表示( )。（分数：1.00）A.风险大小B.事故发生的可能性C.人员暴露于危险环境中的频繁程度 D.事故后果的严重程度解析：22.班组长和安全员的安全教育内容不包括( )。（分数：1.00）A.安全生产法律、法规、安全技术及技能、职业病和安全文
44、化的知识B.本企业、本班组和工作岗位的危险因素、安全注意事项C.员工伤亡事故报告及调查处理程序 D.典型事故案例解析：23.建设项目投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指( )。（分数：1.00）A.计划单价已完工程量B.实际单价已完工程量C.计划单价拟完工程量 D.实际单价拟完工程量解析：24.由于建设工程项目建设的周期长、涉及的关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际施工情况与招标投标时的情况相比往往会有一些变化，出现( )。（分数：1.00）A.工程变更 B.工期拖延C.工程停工D.延期开工解析：25.某项工作有三项紧后工作，其持续时间分别为 4天、5 天、6 天；其最迟完成
45、时间分别为 18天、16 天、14天，本工作的最迟完成时间是( )天。（分数：1.00）A.14B.11C.8 D.6解析：26.施工质量控制过程的监控主体不包括( )。（分数：1.00）A.设计单位B.材料供应方 C.业主D.监理方解析：27.建设工程项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在( )以内，或者工程承包合同价值在 100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。（分数：1.00）A.1个月B.6个月C.12个月 D.15个月解析：28.承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。（分数：1.00）A.7B
46、.14 C.30D.45解析：29.( )是指承包人在工程量清单的附件中，按工种或设备填报单价的 HZ劳务费和机械台班费，一般用于工程量清单中没有合适项目，且不能安排大批量的流水施工的零星附加工作。（分数：1.00）A.计件工作B.计日工作 C.单件工作D.总价工作解析：30.某网络计划在执行中发现 B工作还需作业 5天，但该工作至计划最迟完成时间尚有 4天，则该工作( )。（分数：1.00）A.正常B.影响总工期 1天 C.影响总工期 4天D.影响总工期 5天解析：31.科学合理的施上：组织设计对于有效地配置合格的施工生产要素，规范施工作业技术活动行为和管理行为，将起到重要的( )。（分数：
47、1.00）A.导向作用 B.规范作用C.促进作用D.提高作用解析：32.我国业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。（分数：1.00）A.设计指标 B.拍卖招标C.挂牌招标D.协议招标解析：33.由( )审核承包人报送的竣工结算报表。（分数：1.00）A.专业监理工程师 B.总监理工程师C.技术负责人D.原没计单位解析：34.在总监理工程师签发工程变更单之前，承包人不得实施工程变更。未经( )审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。（分数：1.00）A.发包人B.承包人C.总监理工程师 D.原设计单位解析：35.建设工程项目质量控制系统的建立，为建设工程项目的质量控制提供
48、了组织制度方面的保证。建设工程项目质量控制系统的运行，实质上就是( )过程，也是质量活动职能和效果的控制过程。（分数：1.00）A.分层次规划B.目标分解C.系统功能的发挥 D.市场细分解析：36.下列事件中属于特殊风险索赔的事件是( )。（分数：1.00）A.洪涝灾害B.百年不遇的暴风雪C.暴动 D.海啸解析：37.项目目标动态控制的第一步工作是( )。（分数：1.00）A.目标调整B.收集项目目标的实际值C.采取纠偏措施D.目标分解 解析：38.建设工程项目质量控制系统的( )，是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项
49、目质量控制系统不同层次和范围的规划。（分数：1.00）A.分层次规划 B.总目标分解规划C.质量责任制规划D.有效性规划解析：39.( )具有特殊的法律地位。执行机构没在行政部门，设置原则、管理体制、职责、权限、人员任免均由国家法律、法规所确定。（分数：1.00）A.安全教育B.安全检查C.安全监察 D.安全评价解析：40.对于一个建设工程项目而言，( )的项目管理往往是该项目的项目管理核心。（分数：1.00）A.设计方B.施工方C.业主方 D.监理方解析：41.发包人在收到竣工结算报告及结算资料后( )天内仍不支付工程竣工结算价款的，承包人可以与发包人协议将该工程折价变卖。（分数：1.00）A.56 B.28C.14D.35解析：42.( )作为建设工程产品的生产者和经营者，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准(含建设工程质量创优要求)的建设工程产品。（分数：1.00）A.建没单位B.施工单位 C.设计单位D.监理单位解析：43.建设工程( )的概念通常主要是指发包人向承包人的索赔。（分数：1.00）A.反索赔 B.总索赔C.单索赔D.索赔解析：44.建设工程项目的( )指的是整个
