1、建设工程项目管理-303 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。（分数：1.00）A.5B.7C.14D.152.发包人支付工程款的前提是( )。（分数：1.00）A.工程验收合格B.发包人接收工程C.工程量的确认D.工程师确认价款3.建设工程项目施工成本决策的前提是( )。（分数：1.00）A.成本控制B.成本计划C.成本预测D.成本分析4.在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。（分数：1.00）A.双代号时标网络计划中无
2、波形线B.单代号搭接网络计划中时距总和最大C.双代号网络计划中由关键节点组成D.单代号网络计划中由关键工作组成5.某工程单代号网络图如下，说法正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.6.下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是( )。（分数：1.00）A.质量管理是质量控制的全部B.质量管理包括作业技术活动和管理活动C.质量控制是质量管理的一部分而不是全部D.质量管理是质量控制的一部分而不是全部7.建设工程项目的质量控制系统得以运行的基础条件是( )。（分数：1.00）A.实施技术管理B.质量管理的物质资源配置C.人员和资源的合理配置D.质量管理制度的建立8.对于承包人向发包人的
3、索赔请求，索赔文件首先应该交由( )审核。（分数：1.00）A.监理工程师B.工程师C.业主D.项目负责人9.某建设工程项目关键线路上的 A工作由于非承包商的原因推迟了 5天，还有一个非关键线路上的 B工作也是由于非承包商的原因推迟了 2天，B 工作的总时差为 3天，则承包商可以索赔的工期是( )天。（分数：1.00）A.2B.5C.7D.810.某单项工程全部建筑安装工程建设期为 9个月，则其建筑安装工程费用的结算方式宜采用( )。（分数：1.00）A.分段结算B.按月结算C.竣工后一次结算D.按项结算11.已知网络计划如下图所示，若计划工期等于计算工期，试计算出工作 W的自由时差为( )。
4、（分数：1.00）A.1B.2C.3D.412.招标公告应在( )上发布，以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。（分数：1.00）A.国家指定的报刊和信息网络B.中国招标网C.具有影响力的报刊和信息网络D.行业内部媒介13.在线性组织结构中，项目实施方的唯一指令来源是( )。（分数：1.00）A.总经理B.业主方的项且经理C.业主代表D.项目总工程师14.保留金的限额一般为合同总价的( )。（分数：1.00）A.5%B.10%C.20%D.25%15.( )应制定一个或多个环境管理方案，其作用是保证环境目标和指标的实现。（分数：1.00）A.主管部门B.组织C.建设单位D.最高管理者
5、16.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由( )决定。（分数：1.00）A.行业协会B.施工企业C.政府主管部门D.业主17.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 27万立方米。合同中规定，土方工程单价为 12.5元/立方米；当实际工程量超过估计工程量：15%时，调整单价为 9.8元/立方米，工程结束时实际完成土方工程量为 35万立方米，则土方工程款为( )万元。（分数：1.00）A.437.535B.426.835C.415.900D.343.05518.信息技术的应用对进度控制而言是一种( )。（分数：1.00）A.管理手段B.组织手段C.技术手段D.经济手段19
6、.根据工程建设项目勘察设计招标投标办法规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的( )。（分数：1.00）A.1%B.2%C.5%D.10%20.建设工程项目管理实施规划应由( )组织编制。（分数：1.00）A.项目经理B.组织的管理层C.组织委托的项目管理单位D.总工程师21.实际进度前锋线是用( )进行进度检查的。（分数：1.00）A.横道计划B.时标网络计划C.里程碑计划D.搭接网络计划22.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于( )与施工的分离致使投资增加。（分数：1.00）A.勘察B.
7、采购C.设计D.组织23.我国建筑法规定，( )认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。（分数：1.00）A.建设工程监理人员B.项目经理C.业主D.总工程师24.双代号网络图中的“箭线”表示( )。（分数：1.00）A.一项工作B.工作持续时间C.工作关系D.断路25.某工程合同价为 100万元，合同约定：采用调值公式进行动态结算，其中固定要素比重为 0.2，调价要素分为 A、B、C 三类，分别占合同价的比重为 0.15、0.35、0.3，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款额为( )万元。（分数：1.00）A.115
8、.75B.119.75C.118.75D.120.7526.由建设工程项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制系统是第( )层面的质量控制系统。（分数：1.00）A.一B.二C.三D.四27.为适应现代职业健康安全的需要，职业健康安全管理体系一规范在确定职业健康安全管理体系模式时，强调按( )管理职业健康安全及其相关事务，以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的。（分数：1.00）A.组织结构B.组织体系C.系统理论D.结构理论28.全部工作完成，承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。（分数：1.00）A.7B.14C.1
9、5D.2129.建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括( )。（分数：1.00）A.质量信息管理制度B.质量例会制度C.挂牌制度D.样板制度30.建设工程项目事中质量控制的目标是( )。（分数：1.00）A.实施施工质量计划，达到工程质量目标B.运用目标管理的手段，实施工程质量控制C.确保工序质量合格，杜绝质量事故发生D.对质量控制活动进行整改31.施工承包合同中发包人的义务不包括( )。（分数：1.00）A.接受工程师或其代表的指令B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地C.提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底 32.国际工程承包合同争议解决的仲
10、裁地点，比较常见的选择是在( )仲裁。（分数：1.00）A.被诉方所在国B.合同中约定的第三国C.工程所在国D.投诉方所在国33.当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是( )。（分数：1.00）A.项目信息门户B.项目信息管理系统C.网络平台的建立D.互联网技术的应用34.在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行( )合同。（分数：1.00）A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价35.建设工程项目质量控制系统的对象是( )。（分数：1.00）A.工程项目B.施工方法C.施工任务D.施工单位36.在建设工程安全生产管理制度中，( )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重
11、要手段。（分数：1.00）A.安全教育制度B.“三同时”制度C.安全检查制度D.安全监察制度37.我国的建设工程监理属于国际上( )项目管理的范畴。（分数：1.00）A.业主方B.监理方C.政府管理部门D.总承包方38.采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系八项原则中的( )原则。（分数：1.00）A.过程方法B.基于事实的决策方法C.持续改进D.管理的系统方法39.根据有关规定，在伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告( )。（分数：1.00）A.企业负责人B.企业主管部门C.企业所在地公安部门D.企业所在地安全行政管理部门40.建设工
12、程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和( )。（分数：1.00）A.质量管理职责B.施工任务C.质量控制措施D.质量控制要求41.工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由( )承担。（分数：1.00）A.发包人B.承包人C.工程师D.工程师和承包人42.建设工程施工安全控制的特点不包括( )。（分数：1.00）A.控制的动态性B.控制面广C.控制的严谨性D.控制的持续性43.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的( )。（分数：
13、1.00）A.目标控制B.质量控制C.合同管理D.进度控制44.建设工程索赔费用的计算方法不包括( )。（分数：1.00）A.总费用法B.实际费用法C.修正的总费用法D.计划费用法45.我国于 1983年原国家计划委员会提出推行( )。（分数：1.00）A.建设工程监理制度B.项目经理负责制C.项目经理资质管理制度D.项目前期项目经理负责制46.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( )阶段。（分数：1.00）A.决策B.设计C.策划D.施工47.建设工程项目竣工后，建设单位应向环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收，环境保护行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起
14、( )日内完成验收。（分数：1.00）A.60B.15C.45D.3048.施工单位的项目施工质量计划通常是由( )主持编制。（分数：1.00）A.总工程师B.项目经理部C.项目经理D.项目负责人49.施工组织设计的类型不包括( )。（分数：1.00）A.单位工程施工组织设计B.单项工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部(分项)工程施工组织设计50.项目信息门户的核心功能不包括( )。（分数：1.00）A.项目文档管理B.项目各参与方的共同工作C.项目各参与方的信息交流D.项目组织管理51.以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划是( )成本计划。（分数：1.00）A
15、.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性52.如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方可以委托建设项目工程( )编制建设工程项目管理规划。（分数：1.00）A.总承包方B.分包方C.监理方D.设计方53.以下关于建设工程项目施工总承包模式与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期B.采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包管理单位负责支付C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图D.当采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订54.在工作流程图中，用以表示工作的是( )。（分数：1
16、.00）A.菱形框B.矩形框C.双向箭线D.单向箭线55.居住建筑开发项目，可根据建设的( )对项目的结构进行逐层分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。（分数：1.00）A.合同B.时间C.结构D.工作流程56.由不同功能的计划构成进度计划系统不包括( )。（分数：1.00）A.指导性进度计划B.操作性进度计划C.控制性进度计划D.引导性进度计划57.建设工程项目施工企业内部的审批首先应从( )的角度，审查实现合同质量目标的合理性和可行性，以项目质量计划向发包方提供信任。（分数：1.00）A.确保承包人利益B.确保项目利益C.确保工程质量目标D.履行工程承包合同58.建设工程项目实施阶
17、段策划的主要任务是确定( )。（分数：1.00）A.如何组织该项目的开发或建设B.该项目的开发或建设流程C.如何管理该项目的开发或建设D.如何实施该项目的开发或建设59.在项目的施工过程中，需按( )原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。（分数：1.00）A.动态控制B.成本优化C.主动控制D.全面控制60.建设工程项目决策阶段管理策划的工作内容不包括( )。（分数：1.00）A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期经营管理总体方案C.生产运营期设施管理总体方案D.实施期合同管理的总体方案61.履约担保的有效期始于( )，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满（分数：1.00）A
18、.中标人确定之日B.工程开工之日C.招标开始之日D.评标结束之日62.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是( )。（分数：1.00）A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.项目的目标分解D.收集实际数据63.在项目信息门户的实施条件中，( )起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。（分数：1.00）A.组织件B.教育件C.硬件D.软件64.对建设工程项目竣工工程现场成本的核算分析应由( )进行。（分数：1.00）A.企业财务部门B.建设单位C.项目经理部D.监理机构65.招标人采用邀请招标方式的，至少应当向( )个具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请
19、书。（分数：1.00）A.1B.5C.7D.366.对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，( )应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。（分数：1.00）A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位67.建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者是( )。（分数：1.00）A.业主方B.承包方C.政府主管部门D.监理方68.下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长B.单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.工程网络计划中关键工作的自
20、由时差与总时差全部为零D.双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点69.合同结构图中，矩形框表示的含义是( )。（分数：1.00）A.工作部门B.职能部门C.建设项目的组成部分D.建设项目的参与单位70.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明生产进程的质量能力( )。（分数：1.00）A.偏大，不经济B.处于临界状态，易出现不合格C.偏小，需要提高D.超出标准，存在不合格二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明(
21、)。（分数：2.00）72.建设工程项目质量控制系统建立的原则包括( )。（分数：2.00）A.总目标分解的原则B.分层次规划的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则E.安全责任制的原则73.建设工程项目施工成本计划应满足的要求有( )。（分数：2.00）A.以经济合理的项目实施方案为基础的要求B.合同规定的项目质量和工期要求C.有关定额及市场价格的要求D.组织对施工成本管理目标的要求E.国家有关施工成本管理的要求74.施工方的项目管理工作涉及( )阶段。（分数：2.00）A.决策B.设计C.施工D.动用前准备E.保修75.质量保修书作为合同附件，主要内容包括( )。（分数：2.00）A
22、.质量保修期B.质量保修责任C.质量保修的标准D.工程质量保修范围E.质量保修金的支付方法76.下列选项中，可以作为建设工程索赔证据使用的有( )。（分数：2.00）A.视听材料B.工程量清单C.鉴定结论D.合同文件E.勘验、检验笔录77.在建设工程总概算中，应明确的关于职业健康安全与环境管理的内容有( )。（分数：2.00）A.安全施工措施费B.工程安全环保设施费用C.预防费用D.环境保护措施费E.安全设计费78.下列危险源中，属于第二类危险源的有( )。（分数：2.00）A.带电导体的电能B.使用不安全设备C.冒险进入危险场所D.电缆绝缘层破坏E.机械的动能79.施工质量控制点的事前质量预
23、控工作包括( )。（分数：2.00）A.制定技术规程和控制措施B.明确质量控制的目标与控制参数C.确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法D.明确质量管理措施E.明确检查结果的判断标准80.建设工程项目管理类信息包括( )。（分数：2.00）A.合同管理信息B.进度控制信息C.组织管理信息D.质量控制信息E.安全管理信息81.建设工程项目质量政府监督的内容包括( )。（分数：2.00）A.开工前的质量监督B.施工期间的质量监督C.竣工阶段的质量监督D.保修期间的质量监督E.受理质量监督申报82.工程建设过程中废水处理的物理方法包括( )。（分数：2.00）A.沉淀法B.筛滤法C.吸附法D.反渗透
24、法E.气浮法83.在建设工程索赔款额的计算中，经常包括利息，至于具体利率应是多少，在实践中可采用不同的标准，主要包括( )。（分数：2.00）A.按当时的银行透支利率B.按中央银行贷款利率加三个百分点C.按当时的银行贷款利率D.按当时的银行贴现率E.按合同双方协议的利率84.业主方项目管理的目标包括项目的( )。（分数：2.00）A.质量目标B.投资目标C.成本目标D.进度目标E.安全目标85.施工成本偏差分析的表达方式包括( )。（分数：2.00）A.表格法B.网络图法C.曲线法D.横道图法E.比较法86.建设工程项目事后质量控制的主要任务包括( )。（分数：2.00）A.纠正工序质量偏差B
25、.考核质量活动结果C.评价质量活动结果D.处理不合格产品E.对不合格产品进行整改87.一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则其纵向工作部门可以是( )。（分数：2.00）A.财务管理部门B.计划管理部门C.技术管理部门D.施工管理部门E.人事管理部门88.实践表明质量计划的( )，是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。（分数：2.00）A.切实可行B.经济合理C.严谨周密D.流程合理E.管理合法89.我国工程网络计划技术规程推荐的常用的工程网络计划类型包括( )。（分数：2.00）A.双代号网络计划B.单代号搭接网络计划C.单代号网络计划D.双代号时标网络计划E.单代号时标网络计划9
26、0.世界银行贷款项目中的工程和货物的采购，可采用的采购方式有( )。（分数：2.00）A.定价采购B.自营工程C.国内竞争性招标D.直接签订合同E.有限国际招标91.建设项目工程总承包的方式有( )。（分数：2.00）A.设计勘察总承包B.设计施工总承包C.设计采购总承包D.设计采购施工总承包E.设计施工监理总承包92.影响建设工程项目质量的管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的( )。（分数：2.00）A.施工组织B.策划组织C.任务组织D.管理组织E.职能组织93.下图所示的工程双代号时标网络计划执行到第 4周末和第 10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明( )。（
27、分数：2.00）94.施工预算和施工图预算的区别有( )。（分数：2.00）A.编制的主体不同B.发挥的作用不同C.编制的依据不同D.使用的标准不同E.适用的范围不同95.由不同深度的计划构成进度计划系统包括( )。（分数：2.00）A.总进度计划B.单位进度计划C.项目子系统进度计划D.分部进度计划E.项目子系统中的单项工程进度计划96.工程预付款额度一般根据( )等因素经测算来确定。（分数：2.00）A.建安工作量B.施工工期C.主要材料价格D.构件费用占建安工作量的比例E.材料储备周期97.建设工程项目的实施阶段包括( )阶段。（分数：2.00）A.设计前的准备B.决策C.施工D.设计E
28、.保修98.投资控制工作流程可细化为( )等。（分数：2.00）A.初步设计阶段投资控制工作流程图B.施工阶段投资控制工作流程图C.竣工阶段投资控制工作流程图D.施工图阶段投资控制工作流程图E.决策阶段投资控制工作流程图99.对业主而言，成本加酬金合同形式的优点有( )。（分数：2.00）A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足B.可以通过成本控制提高经济效益C.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理D.可以通过分段施工缩短工期E.可以减少承包商的对立情绪100.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )分工。（分数：2.00）A.管理流程B.工
29、作任务C.信息处理D.管理职能E.生产功能建设工程项目管理-303 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。（分数：1.00）A.5B.7 C.14D.15解析：2.发包人支付工程款的前提是( )。（分数：1.00）A.工程验收合格B.发包人接收工程C.工程量的确认 D.工程师确认价款解析：3.建设工程项目施工成本决策的前提是( )。（分数：1.00）A.成本控制B.成本计划C.成本预测 D.成本分析解析：4.在工程网络计划中，关键线
30、路是指( )的线路。（分数：1.00）A.双代号时标网络计划中无波形线 B.单代号搭接网络计划中时距总和最大C.双代号网络计划中由关键节点组成D.单代号网络计划中由关键工作组成解析：5.某工程单代号网络图如下，说法正确的是( )。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：6.下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是( )。（分数：1.00）A.质量管理是质量控制的全部B.质量管理包括作业技术活动和管理活动C.质量控制是质量管理的一部分而不是全部 D.质量管理是质量控制的一部分而不是全部解析：7.建设工程项目的质量控制系统得以运行的基础条件是( )。（分数：1.00）A.实施技术管理B.质量
31、管理的物质资源配置C.人员和资源的合理配置 D.质量管理制度的建立解析：8.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由( )审核。（分数：1.00）A.监理工程师B.工程师 C.业主D.项目负责人解析：9.某建设工程项目关键线路上的 A工作由于非承包商的原因推迟了 5天，还有一个非关键线路上的 B工作也是由于非承包商的原因推迟了 2天，B 工作的总时差为 3天，则承包商可以索赔的工期是( )天。（分数：1.00）A.2B.5 C.7D.8解析：10.某单项工程全部建筑安装工程建设期为 9个月，则其建筑安装工程费用的结算方式宜采用( )。（分数：1.00）A.分段结算B.按月结算C.竣工
32、后一次结算 D.按项结算解析：11.已知网络计划如下图所示，若计划工期等于计算工期，试计算出工作 W的自由时差为( )。（分数：1.00）A.1B.2 C.3D.4解析：12.招标公告应在( )上发布，以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。（分数：1.00）A.国家指定的报刊和信息网络 B.中国招标网C.具有影响力的报刊和信息网络D.行业内部媒介解析：13.在线性组织结构中，项目实施方的唯一指令来源是( )。（分数：1.00）A.总经理B.业主方的项且经理 C.业主代表D.项目总工程师解析：14.保留金的限额一般为合同总价的( )。（分数：1.00）A.5% B.10%C.20%D.
33、25%解析：15.( )应制定一个或多个环境管理方案，其作用是保证环境目标和指标的实现。（分数：1.00）A.主管部门B.组织 C.建设单位D.最高管理者解析：16.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由( )决定。（分数：1.00）A.行业协会 B.施工企业C.政府主管部门D.业主解析：17.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 27万立方米。合同中规定，土方工程单价为 12.5元/立方米；当实际工程量超过估计工程量：15%时，调整单价为 9.8元/立方米，工程结束时实际完成土方工程量为 35万立方米，则土方工程款为( )万元。（分数：1.00）A.437.535B.
34、426.835 C.415.900D.343.055解析：18.信息技术的应用对进度控制而言是一种( )。（分数：1.00）A.管理手段 B.组织手段C.技术手段D.经济手段解析：19.根据工程建设项目勘察设计招标投标办法规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的( )。（分数：1.00）A.1%B.2% C.5%D.10%解析：20.建设工程项目管理实施规划应由( )组织编制。（分数：1.00）A.项目经理 B.组织的管理层C.组织委托的项目管理单位D.总工程师解析：21.实际进度前锋线是用( )进行进度检查的。（分数：1.00）A.横道计划B.时标网
35、络计划 C.里程碑计划D.搭接网络计划解析：22.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于( )与施工的分离致使投资增加。（分数：1.00）A.勘察B.采购C.设计 D.组织解析：23.我国建筑法规定，( )认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。（分数：1.00）A.建设工程监理人员 B.项目经理C.业主D.总工程师解析：24.双代号网络图中的“箭线”表示( )。（分数：1.00）A.一项工作 B.工作持续时间C.工作关系D.断路解析：25.某工程合同价为 100万元，合同约定：采用调值公式进
36、行动态结算，其中固定要素比重为 0.2，调价要素分为 A、B、C 三类，分别占合同价的比重为 0.15、0.35、0.3，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款额为( )万元。（分数：1.00）A.115.75 B.119.75C.118.75D.120.75解析：26.由建设工程项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制系统是第( )层面的质量控制系统。（分数：1.00）A.一B.二 C.三D.四解析：27.为适应现代职业健康安全的需要，职业健康安全管理体系一规范在确定职业健康安全管理体系模式时，强调按( )管理职业健康安全及其相关事务，
37、以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的。（分数：1.00）A.组织结构B.组织体系C.系统理论 D.结构理论解析：28.全部工作完成，承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。（分数：1.00）A.7B.14 C.15D.21解析：29.建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括( )。（分数：1.00）A.质量信息管理制度 B.质量例会制度C.挂牌制度D.样板制度解析：30.建设工程项目事中质量控制的目标是( )。（分数：1.00）A.实施施工质量计划，达到工程质量目标B.运用目标管理的手段，实施工程质量控制C.确保工序质量合格，杜绝质量事故发生
38、D.对质量控制活动进行整改解析：31.施工承包合同中发包人的义务不包括( )。（分数：1.00）A.接受工程师或其代表的指令 B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地C.提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底 解析：32.国际工程承包合同争议解决的仲裁地点，比较常见的选择是在( )仲裁。（分数：1.00）A.被诉方所在国B.合同中约定的第三国C.工程所在国 D.投诉方所在国解析：33.当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是( )。（分数：1.00）A.项目信息门户 B.项目信息管理系统C.网络平台的建立D.互联网技术的应用解析：34.在工程施工承包招标
39、时，施工期限一年左右的项目一般实行( )合同。（分数：1.00）A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价 解析：35.建设工程项目质量控制系统的对象是( )。（分数：1.00）A.工程项目 B.施工方法C.施工任务D.施工单位解析：36.在建设工程安全生产管理制度中，( )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。（分数：1.00）A.安全教育制度B.“三同时”制度C.安全检查制度D.安全监察制度 解析：37.我国的建设工程监理属于国际上( )项目管理的范畴。（分数：1.00）A.业主方 B.监理方C.政府管理部门D.总承包方解析：38.采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统
40、管理，属于质量管理体系八项原则中的( )原则。（分数：1.00）A.过程方法B.基于事实的决策方法C.持续改进D.管理的系统方法 解析：39.根据有关规定，在伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告( )。（分数：1.00）A.企业负责人 B.企业主管部门C.企业所在地公安部门D.企业所在地安全行政管理部门解析：40.建设工程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和( )。（分数：1.00）A.质量管理职责B.施工任务C.质量控制措施D.质量控制要求 解析：41.工程师对工程质量的检查检验不应影响施
41、工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由( )承担。（分数：1.00）A.发包人B.承包人 C.工程师D.工程师和承包人解析：42.建设工程施工安全控制的特点不包括( )。（分数：1.00）A.控制的动态性B.控制面广C.控制的严谨性D.控制的持续性 解析：43.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的( )。（分数：1.00）A.目标控制 B.质量控制C.合同管理D.进度控制解析：44.建设工程索赔费用的计算方法不包括( )。（分数：1.00）A.总费用法B.实际费用法C.修正的总费用法D.计划费用法 解析：45.我国于 1983年原国
42、家计划委员会提出推行( )。（分数：1.00）A.建设工程监理制度B.项目经理负责制C.项目经理资质管理制度D.项目前期项目经理负责制 解析：46.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( )阶段。（分数：1.00）A.决策B.设计C.策划D.施工 解析：47.建设工程项目竣工后，建设单位应向环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收，环境保护行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起( )日内完成验收。（分数：1.00）A.60B.15C.45D.30 解析：48.施工单位的项目施工质量计划通常是由( )主持编制。（分数：1.00）A.总工程师B.项目经理部 C.项目经理
43、D.项目负责人解析：49.施工组织设计的类型不包括( )。（分数：1.00）A.单位工程施工组织设计B.单项工程施工组织设计 C.施工组织总设计D.分部(分项)工程施工组织设计解析：50.项目信息门户的核心功能不包括( )。（分数：1.00）A.项目文档管理B.项目各参与方的共同工作C.项目各参与方的信息交流D.项目组织管理 解析：51.以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划是( )成本计划。（分数：1.00）A.指导性 B.实施性C.竞争性D.控制性解析：52.如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方可以委托建设项目工程( )编制建设工程项目管理规划。（分数：1.00
44、）A.总承包方 B.分包方C.监理方D.设计方解析：53.以下关于建设工程项目施工总承包模式与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期B.采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包管理单位负责支付C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 D.当采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订解析：54.在工作流程图中，用以表示工作的是( )。（分数：1.00）A.菱形框B.矩形框 C.双向箭线D.单向箭线解析：55.居住建筑开发项目，可根据建设的( )对项目的结构进行逐层分解，如第一期
45、工程、第二期工程和第三期工程等。（分数：1.00）A.合同B.时间 C.结构D.工作流程解析：56.由不同功能的计划构成进度计划系统不包括( )。（分数：1.00）A.指导性进度计划B.操作性进度计划C.控制性进度计划D.引导性进度计划 解析：57.建设工程项目施工企业内部的审批首先应从( )的角度，审查实现合同质量目标的合理性和可行性，以项目质量计划向发包方提供信任。（分数：1.00）A.确保承包人利益B.确保项目利益C.确保工程质量目标D.履行工程承包合同 解析：58.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。（分数：1.00）A.如何组织该项目的开发或建设 B.该项目的开发或建设流
46、程C.如何管理该项目的开发或建设D.如何实施该项目的开发或建设解析：59.在项目的施工过程中，需按( )原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。（分数：1.00）A.动态控制 B.成本优化C.主动控制D.全面控制解析：60.建设工程项目决策阶段管理策划的工作内容不包括( )。（分数：1.00）A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期经营管理总体方案C.生产运营期设施管理总体方案D.实施期合同管理的总体方案 解析：61.履约担保的有效期始于( )，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满（分数：1.00）A.中标人确定之日B.工程开工之日 C.招标开始之日D.评标结束之日解析：62.在
47、项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是( )。（分数：1.00）A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.项目的目标分解 D.收集实际数据解析：63.在项目信息门户的实施条件中，( )起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。（分数：1.00）A.组织件 B.教育件C.硬件D.软件解析：64.对建设工程项目竣工工程现场成本的核算分析应由( )进行。（分数：1.00）A.企业财务部门B.建设单位C.项目经理部 D.监理机构解析：65.招标人采用邀请招标方式的，至少应当向( )个具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。（分数：1.00）A.1B.5C.7D.3
48、解析：66.对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，( )应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。（分数：1.00）A.设计单位 B.施工单位C.监理单位D.建设单位解析：67.建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者是( )。（分数：1.00）A.业主方 B.承包方C.政府主管部门D.监理方解析：68.下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长B.单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零D
49、.双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点 解析：69.合同结构图中，矩形框表示的含义是( )。（分数：1.00）A.工作部门B.职能部门C.建设项目的组成部分D.建设项目的参与单位 解析：70.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明生产进程的质量能力( )。（分数：1.00）A.偏大，不经济 B.处于临界状态，易出现不合格C.偏小，需要提高D.超出标准，存在不合格解析：二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明( )。（分数：2.00）解析：72.建设工程项目质量控制系统建立的原则包括( )。（分数：2.00）A.总目标分解的原则 B.分层次规划的原则 C.质量责任制的原则 D.系统有效性的原则 E.安全责任制的原则解析：73.建设工程项目施工成本计划应满足的要求有( )。（分数：2.00）A.以经济合理的项目实施方案为基础的要求 B.合同规定的项目质量和工期要求 C.有关定额及市场价格的要求 D.组织对施工成本管
