1、建设工程项目管理-299 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.( )有责任对各分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。（分数：1.00）A.施工发包方B.施工监理方C.施工承包方D.施工总承包方2.( )的设置是施工质量计划的重要组成内容。（分数：1.00）A.施工质量计划的调整B.施工质量计划的修改C.施工质量控制点D.施工质量计划的优化3.( )是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制。（分数：1.00）A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制4.下面叙述正确的是( )。（分数：1
2、.00）A.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的B.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，提高了按期竣工的保证率C.一般而言，所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的D.一般而言，所有工作都按最早开始时间开始，降低了按期竣工的保证率5.按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，( )不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。（分数：1.00）A.业主方B.分包单位C.设计单位D.发包单位6.建设工程施工合同分析往往由企业的( )或项目中的( )负责。（分数：1.00）A.合同管理人员，合同
3、管理部门B.发包人，承包人C.承包人；发包人D.合同管理部门，合同管理人员7.建设工程项目质量控制系统的多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的( )项目质量控制子系统。（分数：1.00）A.单项、单位工程B.分项、分部工程C.分部、单位工程D.分项、单项工程8.( )可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。（分数：1.00）A.“信息存储数字化和存储相对集中”B.“信息传输的数字化和电子化”C.“信息处理和变换的程序化”D.“信息流扁平化”9.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、( )和质量目标。（分数：
4、1.00）A.组织目标B.进度目标C.合同目标D.信息目标10.建设单位验收不合格，擅自交付使用的，责令改正，处以工程合同价款( )的罚款。（分数：1.00）A.1%以上 2%以下B.1%以上 4%以下C.2%以上 4%以下D.2%以上 6%以下11.银行履约保函的担保金额一般为合同金额的( )。（分数：1.00）A.10%B.15%C.25%D.50%12.( )项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。（分数：1.00）A.业主方B.建设项目工程总承包方C.设计方D.施工方13.在工程施工过程中，监理工程师会尽量少用或不用( )这种形式。（分数：1.00）A.一般项目B.暂列项目C.计日工作D
5、.工程支付14.在工程进度受阻时，应分析是否存在涉及( )的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。（分数：1.00）A.进度B.资金C.技术D.人力15.( )描述的是工作对象之间的关系。（分数：1.00）A.项目组织结构图B.项目管理组织结构图C.项目结构图D.项目系统结构图16.国际工程咨询一般都是为( )提供服务的。（分数：1.00）A.发包人B.承包人C.工程师D.监理人17.( )是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。（分数：1.00）A.安全预防B.安全教育C.安全技术交底D.安全生产责任制18.在合同分析中，应对重要的验收要求、时间、程序以及( )所带来的
6、法律后果作说明。（分数：1.00）A.验收B.竣工C.违约D.移交19.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件，决定了( )。（分数：1.00）A.事故的严重程度B.事故发生的可能性大小C.事故造成的影响D.事故的未来发展20.以下不属于劳动对象的是( )。（分数：1.00）A.原材料B.生产人员C.设备D.半成品21.单代号搭接网络图中，不允许出现( )。（分数：1.00）A.循环箭线B.循环回路C.箭头链接D.单箭线22.网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点称为( )。（分数：1.00）A.中间节点B.起点节点C.终点节点D.无节点23.监理人的责任任期是( )。（分数：1
7、.00）A.施工合同有效期B.委托监理合同有效期C.施工过程D.验收阶段24.为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，其中按项目管理工作的任务分类属于( )维分类。（分数：1.00）A.第一B.第二C.第三D.第四25.组织论的一个重要结论是( )。（分数：1.00）A.系统的组织决定了系统的目标，而目标是组织能否实现的决定性因素B.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素C.系统的组织决定了系统的目标，也是目标能否实现的决定性因素D.系统的目标决定了系统的组织，也是组织能否实现的决定性因素26.( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要
8、手段。（分数：1.00）A.成本计划B.成本分析C.成本核算D.成本考核27.( )实质上是一种不公开刊登广告而直接邀请投标人参加投标的国际竞争性招标。（分数：1.00）A.国际竞争性招标B.国内竞争性招标C.有限国际招标D.无限国际招标28.在建设工程项目信息处理的方法中，关于网络的说法，不正确的是( )。（分数：1.00）A.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成B.当建设工程项目的业主方和项目参与各方在不同的地点其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式C.数据通信网络主要有如下三种类型：局域网、城域网、省域网D.互联网的项目信息门户是为项目的参与各方提供一个高效的信息交流和协同工
9、作的环境29.编码是因不同的用途而编制的，( )服务于项目投资目标的动态控制，( )服务于进度目标的动态控制。（分数：1.00）A.投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，进度项编码B.投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，项目的结构编码C.项目的结构编码，投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)D.进度项编码，项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，30.下面属于建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任监控主体的是( )。（分数：1.00）A.建设单位B.施工单位C.项目监理机构D.施工企业31.( )是国际工程承包合同订立的最主要形式。（分数：1.00）A.招标B.公
10、开招标C.邀请招标D.合同谈判32.保留金的总额，通常最高不得超过合同总价款的( )。（分数：1.00）A.5%B.7%C.10%D.15%33.支付担保是指中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的( )支付义务的担保。（分数：1.00）A.工程款B.进度款C.工程预付款D.合同价款34.项目管理信息系统是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的( )。（分数：1.00）A.控制系统B.跟踪系统C.检索系统D.查询系统35.( )是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案。（分数：1.00）A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更36.属于工作流程组织的任务有( )。（分数
11、：1.00）A.投资控制工作流程图B.施工阶段工作流程图C.设计单位工作流程图D.与工程管理有关的信息处理的流程37.在人口稠密区进行控制强噪声作业时，一般在( )停止作业。（分数：1.00）A.晚上 10 点至次日凌晨 5 点B.晚上 10 点至次日凌晨 6 点C.晚上 9 点至次日凌晨 5 点D.晚上 9 点至次日凌晨 6 点38.下列不属于按延误事件之间的关联性划分的延误是( )。（分数：1.00）A.单一延误B.共同延误C.交叉延误D.连带延误39.根据建设工程施工合同(示范文本)，工程变更采用合同中工程量清单的单价或价格的情况不包括( )。（分数：1.00）A.直接套用B.间接套用C
12、.协议套用D.部分套用40.职业健康安全与环境管理体系遵循( )，并以文件支持的管理制度和管理办法。（分数：1.00）A.全面管理模式B.系统理论模式C.戴明模型D.PDCA 管理模式41.单位工程竣工成本分析，应包括的内容是( )。（分数：1.00）A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析C.主要技术节约措施及经济效果分析D.以上三项均有42.在索赔文件中能够说明自己有索赔权，是索赔报告的关键部分的是( )。（分数：1.00）A.总述部分B.论证部分C.索赔条款D.证据部分43.建设工程施工合同(示范文本)关于工程款的支出也做出了相应的约定：“在确认计量结果后( )天内，发包人应向承包人支付
13、工程款(进度款)。”（分数：1.00）A.7B.14C.15D.2844.( )是根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。（分数：1.00）A.全过程质量管理B.产品质量的全面管理C.工作质量的全面管理D.全方位质量管理45.下列不属于主要的施工安全技术措施的是( )。（分数：1.00）A.一般工程安全技术措施B.特殊工程安全技术措施C.应急措施D.安全施工措施46.美国 AIA 系列合同条件分为 A、B、C、D、F、G 系列，其中建筑师行业所用的文件，是属于( )。（分数：1.00）A.A 系列B.B 系列C.C 系列D.D 系列47.双方在合同谈判结束后，应完成一个完整的( )。（
14、分数：1.00）A.合同文本B.施工承包合同C.中标文件D.合同文本草案48.企业职工伤亡事故统计实行以( )为主的制度。（分数：1.00）A.全国统一考核B.省市考核C.地区考核D.城镇考核49.环境管理体系中各要素之间的关系描述正确的是( )。（分数：1.00）A.组织应制定一个或多个环境管理方案，其作用是保证环境目标和指标的实现B.目标和指标应与环境方案中承诺相呼应C.组织应制定一个或多个环境管理方案，其作用是保证组织结构和职责的实现D.目标和指标应与环境管理体系文件中承诺相呼应50.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，( )需要再委托其他
15、施工单位作为分包单位配合施工。（分数：1.00）A.施工总包单位B.施工总包管理单位C.业主方D.设计方51.当编码不是针对某一项管理工作而编制时，就需要进行( )。（分数：1.00）A.编码的整理B.编码的共享C.编码的统一D.编码的组合52.以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是( )。（分数：1.00）A.参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B.审核施工图预算、调整总投资计划C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定D.协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式53.对建设项目工程总承包叙述不正确的是( )。（分数：1.00）A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程
16、的勘查、设计、施工、设备采购一并发给一个工程总承包单位B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘查、设计、施工、设备采购的一项或多项发包给一个工程总承包单位C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程分解成若干部分发包给几个承包单位D.建筑工程的发包单位可以将应当由一个承包单位完成的建筑工程分解成若干部分发包给几个承包单位54.施工成本一般以( )作为成本核算对象。（分数：1.00）A.承包工程项目规模B.承包工程项目工期C.承包工程结构类型D.单位工程55.项目经理的任务包括项目的( )两个方面。（分数：1.00）A.工程管理和项目管理B.技术管理和行政管理C.项目管理和技术管
17、理D.行政管理和项目管理56.某建设工程中，发包人的支付担保应是( )。（分数：1.00）A.设备担保B.土地担保C.原料担保D.金额担保57.当建设项目仅包含一个单位工程或单项工程时，该单位工程或单项工程可称为( )。（分数：1.00）A.建设项目B.建设工程项目C.建设施工项目D.A、B 两项均可以58.单代号网络图与双代号网络图相比，表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生( )纵横交叉现象。（分数：1.00）A.很少B.较多C.无D.很多59.下面属于索赔资料准备的是( )。（分数：1.00）A.索赔事件分析B.索赔理由分析C.干扰事件的责任分析D.起草索赔文件60.职业健康安全管理体系模式
18、具体采用的模式是( )。（分数：1.00）A.戴明模型B.系统化模型C.全局模型D.静态模式61.资格预审程序中由业主自行或委托咨询公司编制资格预审文件，可以成立以( )为核心的资格预审文件起草工作小组。（分数：1.00）A.业主B.咨询公司C.专业人员D.专家62.对大气污染来源中的气体状态污染物描述不正确的是( )。（分数：1.00）A.气体状态污染物主要包括分子状态污染物和蒸汽状态污染物B.分子状态污染物是指以分子形式分散于大气中的物质C.蒸汽状态污染物指在常温常压下易挥发的物质，以蒸汽状态进入大气D.气体状态污染物运动速度较大，扩散较快，在周围大气中分布比较均匀63.适用于工期较短、工
19、程量变化幅度不会太大的项目的计价合同的是( )（分数：1.00）A.BOT 合同B.成本补偿金合同C.总价合同D.单价合同64.建设工程项目总进度目标论证的工作第一步是( )。（分数：1.00）A.调查研究和收集资料B.项目结构分析C.进度计划系统的结构分析D.项目的工作编码65.管理职能分工表是用( )的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对项目工作任务的项目管理职能分工。（分数：1.00）A.表B.图C.单向箭线D.双向箭线66.网络图中从起始节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路称为( )。（分数：1.00）A.箭线B.工作C.关系D.线
20、路67.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )和工作流程组织。（分数：1.00）A.管理工作流程组织B.管理职能分工C.组织分工D.职能组织结构68.( )适用成交货物数量少且金额小的合同。（分数：1.00）A.转账结算B.支票支付C.异地托收D.现金支付69.国家实行建设工程质量监督管理制度，建设单位在( )应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。（分数：1.00）A.领取许可证前B.领取开工报告前C.领取许可证及开工报告前D.领取许可证或者开工报告前70.( )是质量控制系统的生命。（分数：1.00）A.运行环境B.运行机制C.运行配置D.运行控制二、多项选择题(总题数：
21、30，分数：60.00)71.项目组织结构图应反映( )主管工作部门或主管人员之间的组织关系。（分数：2.00）A.总承包方的费用控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理E.信息管理和组织与协调72.物资采购应遵循的程序有( )。（分数：2.00）A.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任B.进行采购策划C.业主方自行采购D.进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录E.采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位73.在组织结构和人员配备上，施工总承包管理单位需要有( )的机构和人员。（分数：2.00）A.安全管理B.进度控制C.费用控制D.信息管理E.风险管理7
22、4.工程网络计划按工作持续时间的特点划分为( )。（分数：2.00）A.肯定型问题的网络计划B.非肯定型问题的网络计划C.随机网络计划D.肯定网络计划E.事件网络计划75.建设工程项目质量控制系统的范围包括( )。（分数：2.00）A.目标范围B.工程范围C.任务范围D.主体范围E.合同范围76.以下属于质量管理体系八项原则的是( )。（分数：2.00）A.以质量为关注焦点B.领导作用C.全员参与D.管理的系统方法E.过程方法77.现行的施工质量计划的方式有( )。（分数：2.00）A.工程项目施工质量保证B.工程项目施工质量计划C.工程项目施工组织设计(含施工质量计划)D.施工项目管理实施规
23、划(含施工质量计划)E.施工项目管理安装规划(含施工质量计划)78.通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现有偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如( )。（分数：2.00）A.采取限额设计的方法B.调整投资控制的方法和手段C.采用价值工程的方法D.制定节约投资的奖励措施E.调整或修改进度79.组织因素中的管理组织使建设工程项目管理的( )的有机联系构成了一定的组织管理模式。（分数：2.00）A.组织架构B.分解C.管理制度D.运行机制E.发包80.职业健康安全管理体系模式具体采用了系统化的模型，即通过构成一个动态循环并螺旋上升的系统化管理模式。职业健康安全管理体系模式包含的内容有( )。
24、（分数：2.00）A.规划B.实施和运行C.检查和纠正措施D.管理评审E.循环改进81.对于建设工程项目，尤其是施工阶段的质量预控，可以通过( )的制定过程，运用目标管理的手段，实施工程质量事前预控。（分数：2.00）A.施工管理计划B.施工质量计划C.施工组织设计D.施工项目管理实施规划E.施工项目组织实施规划82.“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括( )。（分数：2.00）A.工程概况B.设计文件C.报价原则D.招投标时间安排E.基础资料83.通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度的横道图，其表示方式有( )。（分数：2.00）A.时标网络图
25、上按旬编制的成本计划B.时标网络图上按月编制的成本计划C.时间成本累积曲线D.时间计划成本累积曲线E.时间支出累积曲线84.建设工程项目进度控制的管理措施涉及( )。（分数：2.00）A.管理的思想B.管理的方法C.管理的手段D.竞标的模式E.投资的方式85.水污染物的主要来源有( )。（分数：2.00）A.工业污染源B.生活污染源C.农业污染源D.化工用品、外加剂E.施工现场废水86.工期泛指完成任务所需要的时间，一般有( )。（分数：2.00）A.计算工期B.工作工期C.要求工期D.计划工期E.预计工期87.建设工程项目决策阶段策划的基本内容有( )。（分数：2.00）A.项目环境和条件的
26、调查与分析B.项目定义和项目目标论证C.组织策划D.管理策划E.信息策划88.职业健康安全与环境管理体系作业文件包括( )。（分数：2.00）A.程序文件B.管理手册C.监测活动准则D.作业指导书(操作规程)E.管理规定89.施工企业应在施工过程中贯彻执行企业质量程序文件中材料设备在( )等方面一系列明确规定的控制标准。（分数：2.00）A.试验B.采购C.进场检验D.抽样检测E.质保资料提交90.风险控制策划的原则有( )。（分数：2.00）A.尽可能减少不可接受风险的危险源，如用安全品取代危险品B.在条件允许时，应使工作适合于人，如考虑降低人的精神压力和体能消耗C.应尽可能使用先进设备来改
27、善安全控制措施D.应考虑保护每个工作人员的措施E.将技术管理与程序控制结合起来91.工程预付款额度，一般是根据( )等因素经测算来确定。（分数：2.00）A.进度计划B.建安工作量C.主要材料D.构建费用占建安工作量的比例E.材料储备周期92.成本偏差分为( )。（分数：2.00）A.局部成本偏差B.专业核算成本偏差C.分部分项作业成本偏差D.累计成本偏差E.月度核算成本偏差93.下列对赢得值法参数分析及其对应措施，分析正确的是( )。（分数：2.00）A.当 ACWPBCWSBCWP，SV0，CV0 时，措施为用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员B.当 BCWPBCWSACWP，SV0
28、，CV0 时，措施为抽出部分人员，放慢进度C.当 BCWPACWPBCWS，SV0，CV0 时，措施为若偏离不大，维持现状D.当 ACWPBCWPBCWS，SV0，CV0 时，措施为抽出部分人员，增加少量骨干人员E.BCWSBCWPACWP，SV0，CV0 时，措施为迅速增加人员投入94.安全检查的主要内容有( )。（分数：2.00）A.查思想B.查隐患C.查操作D.查设施E.查整改95.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。（分数：2.00）A.决策阶段B.实施阶段C.运行阶段D.落实阶段E.调查阶段96.( )属于物质流程组织。（分数：2.00）A.钢结构深化设计工作流程B.生成月度进
29、度报告有关的数据处理流程C.弱点工程物资采购工作流程D.设计变更流程E.外立面施工工作流程97.建设工程项目管理规范中项目管理规划大纲可包括( )。（分数：2.00）A.项目概况B.项目范围管理规划C.项目管理目标规划D.项目职业健康安全与环境管理规划E.项目现场平面布置图98.非关键工作时差的调整方法有( )。（分数：2.00）A.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B.延长工作的持续时间C.缩短工作的持续时间D.增加工作项目E.减少工作人员99.月报表应包括( )。（分数：2.00）A.按照合同中因法律改变的调整和因客观因素改变的调整的有关规定，应增减的任何款额B.按照合同中预付
30、款的规定，因预付款的支付和付还，应增加和减少的任何款额C.按照合同中拟用于工程的生产设备和材料的规定，因生产设备和材料应增加的任何款额D.根据合同或包括索赔、争端与仲裁等其他规定，应付的任何其他增加或减少额E.所有以前付款证书中确认的减少额100.建设工程担保的支付担保形式有( )。（分数：2.00）A.银行保函B.履约保证金C.担保公司担保D.抵押或者质押E.履约担保书建设工程项目管理-299 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.( )有责任对各分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。（分数：1.
31、00）A.施工发包方B.施工监理方C.施工承包方D.施工总承包方 解析：考点 1Z204042 掌握施工质量计划的编制方法2.( )的设置是施工质量计划的重要组成内容。（分数：1.00）A.施工质量计划的调整B.施工质量计划的修改C.施工质量控制点 D.施工质量计划的优化解析：考点 1Z204042 掌握施工质量计划的编制方法3.( )是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制。（分数：1.00）A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制解析：考点 1Z204033 了解建设工程项目质量控制系统的运行4.下面叙述正确的是( )。（分数：1.00）A.一般而言，所有工作都按最迟开始时间
32、开始，对节约资金贷款利息是有利的 B.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，提高了按期竣工的保证率C.一般而言，所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的D.一般而言，所有工作都按最早开始时间开始，降低了按期竣工的保证率解析：考点 1Z202025 熟悉按工程进度编制施工成本计划的方法解析 一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的；但同时，也降低了按期竣工的保证率。5.按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，( )不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。（分数：1.00）A.业主方B.分包单
33、位C.设计单位D.发包单位 解析：考点 1Z201043 掌握物资采购的模式6.建设工程施工合同分析往往由企业的( )或项目中的( )负责。（分数：1.00）A.合同管理人员，合同管理部门B.发包人，承包人C.承包人；发包人D.合同管理部门，合同管理人员 解析：考点 1Z206051 掌握建设工程施工合同分析的任务7.建设工程项目质量控制系统的多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的( )项目质量控制子系统。（分数：1.00）A.单项、单位工程 B.分项、分部工程C.分部、单位工程D.分项、单项工程解析：考点 1Z204031 掌握建设工程项目质量控制系统的构成8.( )可提高数据
34、传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。（分数：1.00）A.“信息存储数字化和存储相对集中”B.“信息传输的数字化和电子化” C.“信息处理和变换的程序化”D.“信息流扁平化”解析：考点 1Z207032 了解工程管理信息化9.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、( )和质量目标。（分数：1.00）A.组织目标B.进度目标 C.合同目标D.信息目标解析：考点 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务10.建设单位验收不合格，擅自交付使用的，责令改正，处以工程合同价款( )的罚款。（分数：1.00）A.1
35、%以上 2%以下B.1%以上 4%以下C.2%以上 4%以下 D.2%以上 6%以下解析：考点 1Z204053 了解工程竣工验收11.银行履约保函的担保金额一般为合同金额的( )。（分数：1.00）A.10% B.15%C.25%D.50%解析：考点 1Z206042 熟悉履约担保12.( )项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。（分数：1.00）A.业主方B.建设项目工程总承包方 C.设计方D.施工方解析：考点 1Z201012 掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务13.在工程施工过程中，监理工程师会尽量少用或不用( )这种形式。（分数：1.00）A.一般项目B.暂列项目C.计日工
36、作 D.工程支付解析：考点 1Z202043 了解 FIDIC 合同条件下建筑安装工程费用的结算14.在工程进度受阻时，应分析是否存在涉及( )的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。（分数：1.00）A.进度B.资金C.技术 D.人力解析：考点 1Z203044 掌握建设工程项目进度控制的技术措施15.( )描述的是工作对象之间的关系。（分数：1.00）A.项目组织结构图B.项目管理组织结构图C.项目结构图 D.项目系统结构图解析：考点 1Z201024 掌握项目管理的管理职能分工16.国际工程咨询一般都是为( )提供服务的。（分数：1.00）A.发包人 B.承包人C.工程师D.监理
37、人解析：考点 1Z206071 了解国际建设工程承包合同解析 国际工程咨询一般都是为建设单位(发包人)提供服务的。17.( )是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。（分数：1.00）A.安全预防B.安全教育C.安全技术交底D.安全生产责任制 解析：考点 1Z205021 掌握建设工程安全生产管理制度18.在合同分析中，应对重要的验收要求、时间、程序以及( )所带来的法律后果作说明。（分数：1.00）A.验收 B.竣工C.违约D.移交解析：考点 1Z206051 掌握建设工程施工合同分析的任务19.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件，决定了( )。（分数：1.00
38、）A.事故的严重程度B.事故发生的可能性大小 C.事故造成的影响D.事故的未来发展解析：考点 1Z205022 掌握危险源辨识与风险评价解析 第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件，决定了事故发生的可能性大小。第一类危险源是事故发生的前提，决定事故的严重程度。20.以下不属于劳动对象的是( )。（分数：1.00）A.原材料B.生产人员 C.设备D.半成品解析：考点 1Z204043 掌握施工生产要素的质量控制21.单代号搭接网络图中，不允许出现( )。（分数：1.00）A.循环箭线B.循环回路 C.箭头链接D.单箭线解析：考点 1Z203031 掌握横道图进度计划的编制方法22.网
39、络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点称为( )。（分数：1.00）A.中间节点 B.起点节点C.终点节点D.无节点解析：考点 1Z203032 掌握工程网络计划的编制方法23.监理人的责任任期是( )。（分数：1.00）A.施工合同有效期B.委托监理合同有效期 C.施工过程D.验收阶段解析：考点 1Z206024 了解工程监理合同的内容24.为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，其中按项目管理工作的任务分类属于( )维分类。（分数：1.00）A.第一B.第二C.第三 D.第四解析：考点 1Z207021 掌握建设工程项目信息的分类25.组织论的一个重要结论是( )
40、。（分数：1.00）A.系统的组织决定了系统的目标，而目标是组织能否实现的决定性因素B.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素 C.系统的组织决定了系统的目标，也是目标能否实现的决定性因素D.系统的目标决定了系统的组织，也是组织能否实现的决定性因素解析：考点 1Z201020 建设工程项目的组织解析 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。26.( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。（分数：1.00）A.成本计划B.成本分析C.成本核算D.成本考核 解析：考点 1Z202011 掌握施工成本管理的任务27
41、.( )实质上是一种不公开刊登广告而直接邀请投标人参加投标的国际竞争性招标。（分数：1.00）A.国际竞争性招标B.国内竞争性招标C.有限国际招标 D.无限国际招标解析：考点 1Z206073 了解国际建设工程承包合同的订立和履行28.在建设工程项目信息处理的方法中，关于网络的说法，不正确的是( )。（分数：1.00）A.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成B.当建设工程项目的业主方和项目参与各方在不同的地点其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式C.数据通信网络主要有如下三种类型：局域网、城域网、省域网 D.互联网的项目信息门户是为项目的参与各方提供一个高效的信息交流和协同工作的环
42、境解析：考点 1Z207023 掌握建设工程项目信息处理的方法解析 数据通信网络主要有如下三种类型：局域网、城域网、广域网。29.编码是因不同的用途而编制的，( )服务于项目投资目标的动态控制，( )服务于进度目标的动态控制。（分数：1.00）A.投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，进度项编码 B.投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，项目的结构编码C.项目的结构编码，投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)D.进度项编码，项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，解析：考点 1Z207022 掌握建设工程项目信息编码的方法30.下面属于建设工程项目质量控制系统所涉及的
43、质量责任监控主体的是( )。（分数：1.00）A.建设单位B.施工单位C.项目监理机构 D.施工企业解析：考点 1Z204031 掌握建设工程项目质量控制系统的构成31.( )是国际工程承包合同订立的最主要形式。（分数：1.00）A.招标 B.公开招标C.邀请招标D.合同谈判解析：考点 1Z206073 了解国际建设工程承包合同的订立和履行32.保留金的总额，通常最高不得超过合同总价款的( )。（分数：1.00）A.5%B.7%C.10% D.15%解析：考点 1Z206042 熟悉履约担保33.支付担保是指中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的( )支付义务的担保。（分数：1.00）A.
44、工程款 B.进度款C.工程预付款D.合同价款解析：考点 1Z206044 熟悉支付担保34.项目管理信息系统是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的( )。（分数：1.00）A.控制系统B.跟踪系统 C.检索系统D.查询系统解析：考点 1Z207031 了解项目管理信息系统的功能35.( )是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案。（分数：1.00）A.工程承包合同B.施工成本计划 C.进度报告D.工程变更解析：考点 1Z202051 掌握施工成本控制的依据36.属于工作流程组织的任务有( )。（分数：1.00）A.投资控制工作流程图B.施工阶段工作流程图C.设计单位工作流程图D.与工程
45、管理有关的信息处理的流程 解析：考点 1Z201025 掌握项目管理的工作流程组织解析 工作流程组织的任务包括：设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工作的流程、施工作业的流程、各项管理工作的流程、与工程管理有关的信息处理的流程。37.在人口稠密区进行控制强噪声作业时，一般在( )停止作业。（分数：1.00）A.晚上 10 点至次日凌晨 5 点B.晚上 10 点至次日凌晨 6 点 C.晚上 9 点至次日凌晨 5 点D.晚上 9 点至次日凌晨 6 点解析：考点 1Z205042 掌握建设工程环境保护的措施38.下列不属于按延误事件之间的关联性划分的延误是( )。（分数：
46、1.00）A.单一延误B.共同延误C.交叉延误D.连带延误 解析：考点 1Z206064 熟悉工期索赔的计算解析 单一延误、共同延误和交叉延误属于按延误事件之间的关联性划分的延误。39.根据建设工程施工合同(示范文本)，工程变更采用合同中工程量清单的单价或价格的情况不包括( )。（分数：1.00）A.直接套用B.间接套用C.协议套用 D.部分套用解析：考点 1Z202032 掌握工程变更价款的确定方法解析 采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况，分别为直接套用、间接套用、部分套用。40.职业健康安全与环境管理体系遵循( )，并以文件支持的管理制度和管理办法。（分数：1.00）A.全面管理模
47、式B.系统理论模式C.戴明模型D.PDCA 管理模式 解析：考点 1Z205053 了解职业健康安全与环境管理体系的运用解析 职业健康安全与环境管理体系是系统化、结构化、程序化的管理体系，是遵循 PDCA 管理模式并以文件支持的管理制度和管理办法。41.单位工程竣工成本分析，应包括的内容是( )。（分数：1.00）A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析C.主要技术节约措施及经济效果分析D.以上三项均有 解析：考点 1Z202055 掌握施工成本分析的方法42.在索赔文件中能够说明自己有索赔权，是索赔报告的关键部分的是( )。（分数：1.00）A.总述部分B.论证部分 C.索赔条款D.证据部分
48、解析：考点 1Z206062 掌握建设工程索赔的方法43.建设工程施工合同(示范文本)关于工程款的支出也做出了相应的约定：“在确认计量结果后( )天内，发包人应向承包人支付工程款(进度款)。”（分数：1.00）A.7B.14 C.15D.28解析：考点 1Z202041 掌握建筑安装工程费用的结算方法44.( )是根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。（分数：1.00）A.全过程质量管理 B.产品质量的全面管理C.工作质量的全面管理D.全方位质量管理解析：考点 1Z204012 熟悉质量管理45.下列不属于主要的施工安全技术措施的是( )。（分数：1.00）A.一般工程安全技术措施B
49、.特殊工程安全技术措施C.应急措施D.安全施工措施 解析：考点 1Z205023 掌握施工安全技术措施解析 主要的施工安全技术措施有一般工程安全技术措施、特殊工程安全技术措施、季节性安全技术措施和应急措施等。46.美国 AIA 系列合同条件分为 A、B、C、D、F、G 系列，其中建筑师行业所用的文件，是属于( )。（分数：1.00）A.A 系列B.B 系列C.C 系列D.D 系列 解析：考点 1Z206074 了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点解析 D 系列是建筑师行业所用的文件。47.双方在合同谈判结束后，应完成一个完整的( )。（分数：1.00）A.合同文本B.施工承包合同C.中标文件D.合同文本草案 解析：考点 1Z206013 掌握建设工程施工合同谈判与签约解析 双方在合同谈判结束后，应完成一个完整的合同文本草案。48.企业职工伤亡事故统计实行以( )为主的制度。（分数：1.
