1、建设工程项目管理-285 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.承包商可索赔的材料费不包括( )。（分数：1.00）A.客观造成材料价格大幅上涨B.管理不善增加的费用C.实际用量超计划用量D.非承包商责任的超期储存费用2.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)，劳务分包人的义务之一是( )。（分数：1.00）A.负责编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责与监理、设计及有关部门联系D.做好已完工程部分的成品保护工作3.项目目标动态控制的工作程序中，首先要( )。（分数：1.00）A.进行目标调整B.收集数据C.
2、确定偏差D.进行目标分解4.招标人出售招标文件或资格预审文件时( )。（分数：1.00）A.不能收取费用B.可以收费，但收费要适当，不能以盈利为目的C.只能收取押金，招标结束后退还D.可以收费，但要对未中标者返还部分费用5.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投票文件截止日期至少( )日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。A7 B14 C 15 D20（分数：1.00）A.B.C.D.6.在职业健康安全管理体系(GB/T 280012001)的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是( )。（分数：1.00）A.文件、运行控制B.结构和职责、运行控制
3、C.培训、意识和能力D.应急准备和响应7.职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是指一次事故中死亡 ( )的事故。（分数：1.00）A.1 人及以上B.3 人及以上C.3 至 5 人D.10 人及以上8.大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是( )。（分数：1.00）A.里程碑事件的计划进度目标B.工程项目建设总进度计划C.工程项目设计总进度计划D.工程项目施工总进度计划9.有关危险源与事故关系的说法表达不正确的是( )。（分数：1.00）A.事故的发生是两类危险源共同作用的结果B.第一类危险源是事故发生的前提C.第二类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度D.第二类危险源的出现
4、是第一类危险源导致事故的必要条件10.既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。（分数：1.00）A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业务核算11.下列情况不属于违法行为的是( )。（分数：1.00）A.投标人组成联合体投标B.投标人低于成本报价C.投标人挂靠其他企业资质证书参加投标D.投标人之间约定压低投标报价12.在工程网络计划执行中，如果某项非关键工作实际进度拖延时间，超过其总时差，则( )。（分数：1.00）A.工期会变化B.工期不会变化C.不会影响其后续工作D.工期不会变化且不会影响后续工作13.( )是施工企业全面成本管理的重要环节。（分数：1.00
5、）A.成本控制B.成本计划C.成本核算D.成本考核14.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。（分数：1.00）A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修15.某工程中的土方工程，工程量清单中的估算工程是为 8000m3，合同中规定，土方工程单价为 15 元/m3，当实际工程量超过估算工程量 10%时，土方工程单价调整为 13 元/m 3，当实际完成土方工程量为10000m3时，则土方工程款应为( )万元。（分数：1.00）A.14.76B.14.60C.13.00D.13.4016.下列有关质量管理体系说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.质量管理体
6、系的建立是以八项质量管理原则为依据的B.确定市场及顾客需求是质量管理体系建立的前提C.质量目标不能进一步分解落实到相关层次、相关岗位的职能和职责中D.质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源17.属于合同交底工作的是( )。（分数：1.00）A.学习合同，对合同的主要内容作出解释和说明B.检查施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件C.将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人D.在合同实施前召开协调会议，落实各种安排18.建设工程项目总承包在多数条件下采用( )。（分数：1.00）A.固定单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.变动单价合同19.发现施工活动已经或者
7、可能危及工程质量时，由( )下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。（分数：1.00）A.设计人员B.监理工程师C.总监理工程师D.项目经理20.在工程网络图中，M 工作的最早开始时间为第 9 天，持续时间为 4 天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第 15 天、17 天、19 天，则 M 工作的自由时差为( )。（分数：1.00）A.4 天B.3 天C.2 天D.1 天21.建设工程项目管理规划涉及项目的( )阶段。（分数：1.00）A.设计阶段B.决策阶段C.实施阶段D.使用阶段22.不属于工程项目管理信息系统(PMIS)软件开发内容的是( )。（分数：1.00）A.费用控制B
8、.进度控制C.技术控制D.合同管理23.发包人不按约定预付时，承包人在约定预付时间( )天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不按要求预付，承包人可在发出通知( )天后停止施工。（分数：1.00）A.7 7B.14 7C.7 14D.14 1424.为满足项目管理工作的需要，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维分类，分类的方法不包括( )。（分数：1.00）A.按项目的分解结构B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作任务D.按项目完成的质量要求25.某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费 3 万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费
9、增加 2 万元；施工机械故障造成人员窝工损失 1 万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为( )万元。（分数：1.00）A.6B.5C.4D.326.2003 年 9 月实际完成的某土方工程按 2002 年 1 月签约时的价格计算工作量为 10 万元，该工程的固定要素部分占 20%，各参加调值的品种除人工费的价格指数增长了 10%外都未发生变化，人工费占调值部分的 50%，按调值公式法计算该土方工程应结算的工程款为( )万元。（分数：1.00）A.10.5B.10.4C.10.3D.10.227.关于投标保证金的有关解释正确的是( )。（分数：1.00）A.投标保证金数额一般为投标报价的 10%
10、左右B.投标保证金数额最高不得超过 80 万人民币C.投标保证金有效期应超出投标有效期 30 天D.如果投标报价最低，不提交投标保证金也可不作为废标28.下列哪项不是施工组织总设计的编制依据( )。（分数：1.00）A.计划文件B.合同文件C.施工文件D.类似经验29.项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。（分数：1.00）A.项目结构分析B.项目运营的管理方式C.项目目标论证与项目定义D.建设环境条件的调查与分析30.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。（分数：1.00）A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.
11、分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件31.已知某工作 ij 的持续时间为 4 天，其 i 节点的最早开始时间为第 18 天，最迟开始时间为第 21 天，则该工作的最早完成时间为( )。（分数：1.00）A.第 18 天B.第 21 天C.第 22 天D.第 25 天32.施工安全的控制要求不包括( )。（分数：1.00）A.各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗B.所有新员工必须经过三级安全教育，即进厂、进车间和进班组的安全教育C.施工现场安全设施齐全，并符合国家及地方的有关规定D.对施工机械设备进行检查，并进行记录33.在实施建设工程
12、旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是( )。（分数：1.00）A.发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令B.审批专项工程安全施工方案C.监督施工单位执行工程建设强制性标准D.撤换施工单位现场质检人员34.下面四种施工成本管理的措施中，( )是其他三类措施的前提和保障。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施35.根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用( )或施工组织设计的文件形式进行编制。（分数：1.00）A.施工质量保证体系B.施工项目质量计划书C.施工项目管理实施规划D.施工项目质量保证体系36.按照我国现行规定，建筑业企业专业承包序列企
13、业的资质设( )个等级，60 个资质类别。（分数：1.00）A.1 至 2B.1 至 3C.2 至 3D.2 至 437.施工安全控制具有动态性的原因是( )。（分数：1.00）A.建设工程项目的单件性和建设工程项目施工的分散性B.安全状态具有触发性C.建设工程项目是开放系统D.工程项目生产工艺复杂38.在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是( )关系。（分数：1.00）A.代理与被代理B.合同C.委托与被委托D.监理与被监理39.因果分析图法的基本原理是( )。（分数：1.00）A.对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因B.对每一个
14、质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要的原因C.了解数据颁布的离散状况，从中掌握质量能力状态D.描述抽样调查或检验实验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等数据40.分部分项工程成本分析的资料来源是( )。（分数：1.00）A.投标报价成本、施工概算、实际工程量、实耗人工和材料B.投标报价成本、施工预算、计划工程量、计划消耗人工和材料C.投标报价成本、施工概算、计划工程量、计划消耗人工和材料D.投标报价成本、施工预算、实际工程量、实耗人工和材料41.质量管理体系审核不包括( )。（分数：1.00）A.文件审查B.文件受理C.现场审核D.提出审核报告42.安全技术交底的主要内容不包括
15、( )。（分数：1.00）A.本工程项目的施工作业特点和危险点B.针对项目的具体预防措施C.工程概况、施工方法D.发生事故后应及时采取的避难急救措施43.EPC 模式是指( )任务的综合承包。（分数：1.00）A.设计、采购和施工B.设计和施工C.设计、施工和监理D.采购和施工44.下列有关质量控制说法错误的是( )。（分数：1.00）A.质量控制是质量管理体系的一个管理术语B.质量控制是质量管理的一部分C.质量控制包括采取的作业技术和管理活动资金投入计划D.质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程45.建设工程监理合同标准条件不包括(
16、 )。（分数：1.00）A.委托人义务B.监理人责任C.监理人资质D.合同生效、变更与终止46.分层法的基本思想是( )。（分数：1.00）A.对每一个质量特性或问题，采用逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处理和管理B.对工程质量状况的调查和问题的分析，分门别类的进行，以便准确找出问题及其原因C.通过抽样检查或检验试验得到质量问题、缺陷等统计数据D.寻找解决质量问题的对策47.以下说法正确的是( )。（分数：1.00）A.合同中规定的“固定费率项目”在必要时也可以适用 FIDIC 合同条件下工程变更的估价B.监理工程师会同意工程暂停的费用索赔中加进利润损失C.总费用法
17、只有在难以采用实际费用法时才应用D.修正的总费用法的准确程度高于实际费用法。48.在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。（分数：1.00）A.项目构造描述B.项目功能描述C.项目定性描述D.项目定量描述49.工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融，是( )。（分数：1.00）A.间断性的B.一次性的C.永久性的D.长期性的50.政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出( )。（分数：1.00）A.吊销营业执照通知单B.吊销企业资质通知单C.临时收缴资质证书通知书D.企业资质降级通知书51.下列关于合同协议的补遗说法不正确的有( )。（分数：1.00）A.在合同
18、谈判阶段双方谈判的结果一般以合同补遗的形式，有时也可以以合同谈判纪要形式，形成书面文件B.合同补遗的将成为合同文件中极为重要的组成部分，因为它最终确认了合同签订人之间的意志，在合同解释中优先于其他文件C.对于合同补遗，不仅承包人对它重视，发包人也极为重视，它一般是由发包人或其监理工程师起草D.因合同补遗或合同谈判纪要会涉及合同的技术、经济、法律等所有方面，作为工程师主要是核实其是否符合合同谈判过程中双方达成的一致意见及其文字的准确性52.已知某工程双代号网络计划的计算工期为 130 天，如果计划工期为 135 天，则关键线路上( )。（分数：1.00）A.相邻工作之间时间间隔为零B.工作的自由
19、时差为零C.工作的总时差为零D.节点最早时间等于最迟时间53.通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括变更文件)所规定的标相一致，这是( )的质量控制目标。（分数：1.00）A.咨询单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位54.以下说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.进度控制的目的是通过控制实现工程的进度目标B.工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系C.ESi-j 表示工作 i-j 的最早开始时间D.TFi-j 表示工作 i-j 的自由时差55.合同价格分析的主要内容不包括( )。（分数
20、：1.00）A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B.工程计量程序、工程款结算方法和程序C.费用索赔的条件、价格调整方法、计价依据、索赔有效期规定D.工程价款的税率构成56.建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经( )批准确认后执行。（分数：1.00）A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C.工程监理单位审核并报请建设单位D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构57.在列表比较法中，如果工作现有总时差小于原有总时差，且仍有非负值，则说明( )。（分数：1.00）A.该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差B.该工作实际进度拖
21、后，拖后的时间为二者之差C.该项工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，且影响总工期D.该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但不影响总工期58.旁站监理规定的房屋、建筑工程的关键部位、管理工序不包括( )。（分数：1.00）A.土方回填B.地下连续墙C.主体砌筑D.预应力张拉59.建筑产品的多样性生产的单件性使得每项工程都要( )。（分数：1.00）A.根据实际情况制定健康安全与环境管理计划B.根据行业分工制定健康安全与环境管理方案C.根据生产计划制定健康安全与环境管理方针D.根据业主要求制定健康安全与环境管理计划60.在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主
22、要内容之一是( )。（分数：1.00）A.分析合同文件的组成B.分析合同执行差异的原因C.分析合同的计价方法D.分析合同的承包范围61.项目管理最基本的方法论是( )。（分数：1.00）A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化62.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目装修任务，则该装饰装修单位应对( )负责。（分数：1.00）A.业主B.项目总承包单位C.工程监理单位D.质量监督机构63.建设工程项目施工成本偏差是指( )之差。（分数：1.00）A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工
23、程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本64.通常把产生能量的能量源或拥有能量的能量载体作为( )。（分数：1.00）A.危险源B.第一类危险源C.第二类危险源D.第一和第二类危险源65.有关质量管理体系的认证和监督的说法中，不正确的是( )。（分数：1.00）A.注销是企业的自愿行为B.认证暂停期间，企业不得使用质量管理体系认证证书作宣传C.质量认证制度有助于社会对企业的产品建立信心D.第三方认证机构做出撤销认证的决定后，撤销认证的企业 2 年以后才可重新提出认证申请66.不属于项目进度控制措施的是( )
24、。（分数：1.00）A.组织措施B.法律措施C.管理措施D.技术措施67.在一般单价合同中，如果发包人在原招标文件中没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个“增减量幅度”，当超过该幅度时( )。（分数：1.00）A.发包人有权要求对工程单价进行调整B.监理工程师可直接批准对工程半价进行调整C.业主可直接批准对工程单价进行调整D.承包人有权要求对工程单价进行调整68.工程施下方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生，其应归入( )类型。（分数：1.00）A.组织风险B.工程环境风险C.技术风险D.经济与管理风险69.某工程 10 月份拟完工程计划施工成本 50 万元，已完成工
25、程计划施工成本 45 万元，已完成工程实际施工成本 48 万元，该工程 10 月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。（分数：1.00）A.成本超支 3 万元，进度拖延 5 万元B.成本超支 3 万元，进度拖延 3 万元C.成本节约 2 万元，进度提前 5 万元D.成本节约 2 万元，进度提前 3 万元70.下列关于施工成本计划编制方法的说法中，不正确的是( )。（分数：1.00）A.各种编制施工成本计划的方法是相互独立的B.在实践中，往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果C.在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划
26、对项目划分的要求，做到两者兼顾D.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.在国际工程招投标中，开标和评标的程序通常包括以下内容( )。（分数：2.00）A.提交标书B.接受标书C.开标D.评标E.授予合同72.用项目管理专用软件编制工程网络计划能够( )。（分数：2.00）A.确保工程网络计划计算的准确性B.确保工程网络计划原始资料的准确性C.确保工程网络计划的按时完成D.有利于工程网络计划的及时调整E.有利于编制资源需求计划73.常用于施工成本分析的比率法有( )。（分数：2.00）A.相关比率法B.构成比率
27、法C.置换比率法D.动态比率法E.连环比率法74.项目管理信息系统的意义有( )。（分数：2.00）A.实现项目管理数据的集中存储B.有利于项目管理数据的检索和查询C.提高项目数据处理的效率D.确保项目管理数据处理的适用性E.可方便地形成各种项目管理需要的报表75.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向 ( )报告。（分数：2.00）A.项目业主代表B.项目业主C.施工方项目经理D.监理工程师E.总监理工程师76.在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括( )。（分数：2.00）A.编制项目沟通计划B.明确项目参与各方职责C.建立健全项目管理团
28、队D.项目管理人员绩效考评E.建立健全信息传输渠道77.施工质量控制的总体目标包括( )。（分数：2.00）A.贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准B.保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准C.正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法D.保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准E.实现工程项目预期的使用功能和质量标准78.政府在施工前的质量监督内容是( )。（分数：2.00）A.检查项目参与各方的质保体系B.审查施工组织设计C.检查各方人员的资质证书D.对检查的结果记录保存E.编制监理规划79.有关质量管理体系文件的阐述，正确的包括( )。（分数：2.00）A.所有企业程序文件的内
29、容及详略有统一规定的形式B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映D.质量记录具有可追溯性E.质量记录无统一规定的形式和程序，可视企业情况而定80.施工验收质量控制包括对( )验收过程的质量控制。（分数：2.00）A.检验批B.分部工程C.单位工程D.建设工程项目E.隐蔽工程81.单位工程竣工成本分析包括的内容有( )。（分数：2.00）A.目标利润分析B.目标成本分析C.预算成本分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施及其经济效果分析82.建设单位的质量控制目标是通过对施工全过程、全面质量( )，以保证竣工项
30、目达到投资决策所确定的质量标准。（分数：2.00）A.监督管理B.计划C.协调D.决策E.合理化建议83.下列选项中，属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤的是( )。（分数：2.00）A.工程进度风险分析B.进度计划系统的结构分析C.项目实施的总体部署D.设计方案的评审和选用E.项目结构分析84.职业健康安全管理体系中的术语“不符合”是指任何与工作标准、惯例、法规、管理体系绩效等的偏离，其结果能直接导致( )。（分数：2.00）A.疾病B.财产损失C.工作环境破坏D.资源浪费E.伤害85.属于施工成本控制的管理任务是( )。（分数：2.00）A.严格审查各项费用是否符合标准B.分析影响其成本
31、的各个因素C.消除施工中的损失浪费现象D.计算和分析实际成本和计划成本之间的差异E.系统地研究成本变动的原因86.关于反索赔，错误的表述是( )。（分数：2.00）A.反索赔是相对索赔而言B.反索赔是对提出索赔的一方的诉讼C.反索赔通常主要是指承包人对发包人的索赔D.反索赔通常主要是指发包人对承包人的索赔E.反索赔是对提出索赔的一方的反驳87.按照当事人之间的关系对索赔进行分类，可能有( )之间的索赔。（分数：2.00）A.发包人与承包人B.发包人与分包人C.承包人与分包人D.承包人与监理人E.分包人与监理人88.在建设工程项目进度计划系统中，按不同深度划分的进度计划包括( )。（分数：2.0
32、0）A.总进度规划B.设计进度计划C.项目子系统进度计划D.施工进度计划E.业主方项目实施进度计划89.建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括( )。（分数：2.00）A.项目实施的环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目实施的进度策划D.项目实施的质量策划E.定义项目如何组织开发或建设90.工程建设项目施工招标文件一般包括( )。（分数：2.00）A.投标邀请书、投标人须知、合同主要条款B.投标文件格式C.技术条款、设计图纸、投标辅助材料D.评标标准和方法E.履约保函91.在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。（分数：2.00）A.单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全
33、部为零B.双代号网络计划中由关键节点组成C.双代号时标网络计划中无波形线D.双代号时标网络计划中无虚箭线E.单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大92.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有( )。（分数：2.00）A.贯彻有关法律、法规和政策B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.对工程项目施工负有全面管理的责任E.实现安全、文明生产，努力提高经济效益93.下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行B.参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门指定C.工程
34、外观质量通过现场检查后由质量监督机构确认D.隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件E.单位工程施工质量应该符合相关验收规范94.对固体废物的处理方法主要包括( )。（分数：2.00）A.化学处理B.填埋C.回收利用D.减量化处理E.稳定和固化处理95.招标人在( )后，不得擅自中止招标。（分数：2.00）A.发出招标公告B.发出投票邀请书C.售出招标文件D.发出议标邀请书E.售出资格预审文件96.在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的( )进行标识。（分数：2.00）A.计划形式B.计划层C.计划对象D.计划方法E.资源类别97.下列情形中属
35、于工伤的是( )。（分数：2.00）A.员工因醉酒导致死亡B.员工在工作时间和工作岗位突发疾病死亡C.员工自残行为D.员工在上下班途中，受到机动车事故伤害的E.员工原在军队服役，因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的98.下列关于施工成本分析的方法中正确的是( )。（分数：2.00）A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D.会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点E.业务核算的范围比会计、统计核算要广99.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有( )。（分数：2.00）A.明确成
36、本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔100.横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括( )。（分数：2.00）A.能够直观地显示偏差分析所需的资料B.能够准确表达施工成本的绝对偏差C.能够准确表达施工成本的相对偏差D.能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差E.能够直观地显示偏差的严重程度建设工程项目管理-285 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.承包商可索赔的材料费不
37、包括( )。（分数：1.00）A.客观造成材料价格大幅上涨B.管理不善增加的费用 C.实际用量超计划用量D.非承包商责任的超期储存费用解析：承包商可索赔的材料费包括：由于索赔事项材料实际用量超计划用量而增加的材料费；由于客观原因造成材料价格大幅上涨；由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。因此，正确答案为 B。2.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)，劳务分包人的义务之一是( )。（分数：1.00）A.负责编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责与监理、设计及有关部门联系D.做好已完工程部分的成品保护工作 解析：选项 ABC 都是承包人义务。因此，正确答案为
38、 D。3.项目目标动态控制的工作程序中，首先要( )。（分数：1.00）A.进行目标调整B.收集数据C.确定偏差D.进行目标分解 解析：项目目标动态控制的工作程序分为 3 步骤，首先是准备工作，即目标分解。因此，正确答案为 D。4.招标人出售招标文件或资格预审文件时( )。（分数：1.00）A.不能收取费用B.可以收费，但收费要适当，不能以盈利为目的 C.只能收取押金，招标结束后退还D.可以收费，但要对未中标者返还部分费用解析：招标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，但对招标文件或资格预审文件的收费要适当，不能以盈利为目的。因此，正确答案为 B。5.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修
39、改的，应当在招标文件要求提交投票文件截止日期至少( )日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。A7 B14 C 15 D20（分数：1.00）A.B.C. D.解析：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投票文件截止日期至少 15 日前发出。因此，正确答案为 C。6.在职业健康安全管理体系(GB/T 280012001)的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是( )。（分数：1.00）A.文件、运行控制B.结构和职责、运行控制 C.培训、意识和能力D.应急准备和响应解析：在职业健康安全管理体系(GB/T 280012001)的一级要素“实施和运行”中，
40、属于该体系核心要素的是结构和职责，运行控制。因此，正确答案为 B。7.职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是指一次事故中死亡 ( )的事故。（分数：1.00）A.1 人及以上B.3 人及以上 C.3 至 5 人D.10 人及以上解析：职业伤害事故按其后果严重程度分类，指一次事故中死亡 3 人以上(含 3 人)的事故属于重大伤亡事故。因此，正确答案为 B。8.大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是( )。（分数：1.00）A.里程碑事件的计划进度目标 B.工程项目建设总进度计划C.工程项目设计总进度计划D.工程项目施工总进度计划解析：大型建设工程项目总进度纲要的内容包括：项目实施
41、的总体部署；总进度计划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。因此，正确答案为 A。9.有关危险源与事故关系的说法表达不正确的是( )。（分数：1.00）A.事故的发生是两类危险源共同作用的结果B.第一类危险源是事故发生的前提C.第二类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度 D.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件解析：第一类危险源才是事故发生的主体，决定事故的严重程度。因此 C 不正确。因此，正确答案为 C。10.既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。（分数：1.00）A.会计核算B.成本核算C.统
42、计核算D.业务核算 解析：选项 ACD 都是成本核算的依据，其中，业务核算范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般都是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。因此，正确答案为 D。11.下列情况不属于违法行为的是( )。（分数：1.00）A.投标人组成联合体投标 B.投标人低于成本报价C.投标人挂靠其他企业资质证书参加投标D.投标人之间约定压低投标报价解析：投标人的法律禁止性规定包括四个方面的内容：(1)禁止投保人之间串通投标； (2)禁止投标人与招标人之间串通投标；(3)其他串通投标行为；(4)其他禁止行为。B、C、D 分别
43、是(3)、(4)、(1)包含的情况，所以属于违法行为。投标人组成联合体进行投标是允许的，可以增加投标的竞争性，保证招标的质量。因此，正确答案为 A。12.在工程网络计划执行中，如果某项非关键工作实际进度拖延时间，超过其总时差，则( )。（分数：1.00）A.工期会变化 B.工期不会变化C.不会影响其后续工作D.工期不会变化且不会影响后续工作解析：总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作进度拖延如果在总时差范围内不会影响工期，但本题说已经超过其总时差，即超过可以利用的机动时间，所以会影响工期。因此，正确答案为 A。13.( )是施工企业全面成本管理的重要环节。（分数：1.
44、00）A.成本控制 B.成本计划C.成本核算D.成本考核解析：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是施工企业全面成本管理的重要环节。因此，正确答案为 A。14.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。（分数：1.00）A.建安工程完成B.竣工验收C.动用 D.保修解析：对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标。因此，正确答案为 C。15.某工程中的土方工程，工程量清单中的估算工程是为 8000m3，合同中规定，土方工程单价为 15 元/m3，当实际工程量超过估算工程量 1
45、0%时，土方工程单价调整为 13 元/m 3，当实际完成土方工程量为10000m3时，则土方工程款应为( )万元。（分数：1.00）A.14.76 B.14.60C.13.00D.13.40解析：合同约定范围内(10%以内)的工程款为：8 000(1+10%)158 80015 132 000 元，超过 10%之后部分工程量的工程款为(10 0008 800)1315 600 元，则土方工程款合计为：132 000+15 600147 600 元14.76 万元。因此，正确答案为 A。16.下列有关质量管理体系说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.质量管理体系的建立是以八项质量管理原则为
46、依据的B.确定市场及顾客需求是质量管理体系建立的前提C.质量目标不能进一步分解落实到相关层次、相关岗位的职能和职责中 D.质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源解析：质量目标应该进一步分解落实到相关层次、相关岗位的职能和职责中。因此，正确答案为 C。17.属于合同交底工作的是( )。（分数：1.00）A.学习合同，对合同的主要内容作出解释和说明B.检查施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件C.将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人 D.在合同实施前召开协调会议，落实各种安排解析：合同交底就是项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、
47、人员或分包单位。因此，正确答案为。因此，正确答案为 C。18.建设工程项目总承包在多数条件下采用( )。（分数：1.00）A.固定单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同 D.变动单价合同解析：变动总价合同中价格是一种相对固定的价格，在执行过程中由于通货膨胀等原因而使所用的工、料成本增加时，可按照合同预定对合同总价进行相应调整。因此一些不可预见因素的风险由业主方承担，对承包商来说风险相对较小。因此在项目总承包模式下多数采用此合同。因此，正确答案为 C。19.发现施工活动已经或者可能危及工程质量时，由( )下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。（分数：1.00）A.设计人员B.监理工程师C.总
48、监理工程师 D.项目经理解析：旁站监理人员发现施工活动可能危及工程质量时，没有权力下达停工令，应及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。因此，正确答案为 C。20.在工程网络图中，M 工作的最早开始时间为第 9 天，持续时间为 4 天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第 15 天、17 天、19 天，则 M 工作的自由时差为( )。（分数：1.00）A.4 天B.3 天C.2 天 D.1 天解析：自由时差各紧后工作的最早开始时间的最小值本身工作的最早完成时间。M 工作的最早完成时间最早开始时间+持续时间9+413 天。其紧后工作的
49、最早开始时间的最小值为第 15 天。因此自由时差为：15132 天。因此，正确答案为 C。21.建设工程项目管理规划涉及项目的( )阶段。（分数：1.00）A.设计阶段B.决策阶段C.实施阶段 D.使用阶段解析：建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。因此，正确答案为 C。22.不属于工程项目管理信息系统(PMIS)软件开发内容的是( )。（分数：1.00）A.费用控制 B.进度控制C.技术控制D.合同管理解析：项目信息系统的功能有：投资控制或成本控制；成本控制；进度控制；合同控制。因此，正确答案为 A。23.发包人不按约定预付时，承包人在约定预付时间( )天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不按要求预付，承包人可在发出通知( )天后停止施工。（分数：1.00）A.7 7 B.14 7C.7 14D.14 14解析：发包人不按约定预付时，承包人在约定预付时间 7 天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不按要求预付，承包人可在发出通知 7 天后可以停止施工。因此，正确答案为 A。24.为满足项目管理工作的需要，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维分类，分类的方法不包括( )。（分数：1.00）A.按项
