1、建设工程项目管理-283 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是( )。（分数：1.00）A.评价质量管理程序的执行情况及适用性B.揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C.向监理单位提供质量体系有效性的证据D.通过审核发现问题改进质量方针2.某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格，在该事件中，施工质量控制的监控主体是( )。（分数：1.00）A.施工总承包单位B.材料供应单位C.分包单位D.建设单位3.某建设工程项目在施工过
2、程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是( )。（分数：1.00）A.直方图法B.排列图法C.控制图法D.因果分析图法4.建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统( )。（分数：1.00）A.与建筑施工企业质量管理体系的目的相同B.必须通过第三方认证机构的认证C.必须通过监理单位的审核批准D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体5.依法必须进行施工招标的项目，招标人应在( )之日起 15日向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。（分数：1.00）A.发出中标通知B.合同签订C.投标有效期结束D.确定中标人6.
3、建设工程项目结构图描述的是( )。（分数：1.00）A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系7.在建设工程施工招标中，招标人与中标人签订合同后( )个工作日内，应当向中标人和未中标的招标人退还招标保证金。（分数：1.00）A.5B.10C.15D.308.与工程网编网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能( )。（分数：1.00）A.直观表示计划中工作的持续时间B.确定实施计划所需要的资源数量C.直观表示计划完成所需要的时间D.确定计划中的关键工作和时差9.在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指( )。（分
4、数：1.00）A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的监督控制D.对质量活动前准备工作和质量活动进程的监督控制10.根据我国建筑施工场界噪声限值，混凝土搅拌机作业的昼间噪声限值为( )dB。（分数：1.00）A.55B.65C.70D.7511.建设工程项目管理信息系统(PMIS)是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它( )。（分数：1.00）A.主要用于项目的人、财、物的管理B.主要用于企业的产、供、销的管理C.是项目进展的跟踪和控制系统D.是项目信息门户(PIP)的一种方式12.在施工成本
5、的各种核算方法中，业务核算比( )。（分数：1.00）A.会计核算和统计核算的范围广B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D.会计核算和统计核算的范围窄13.在施工成本管理的各类措施中，施工成本可按构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、( )。（分数：1.00）A.措施费和间接费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润费和税金14.FIDIC 土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过( )，该工作应采用新的费率或价格。（分数：1.00）A.10%B.1%C.0.1%D.0.01%15.某工程
6、网络计划中工作 M的总时差为 3天，自由时差为 0。该计划执行过程中，只有工作 M的实际进度拖后 4天，则工作 M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为( )。（分数：1.00）A.3天和 0天B.3天和 1天C.4天和 0天D.4天和 1天16.分部分项工程成本分析采用“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是( )的比较。（分数：1.00）A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本17.建设工程项目人力资源管理的目的是( )。（分数：1.00）A.减少项目管理班子人员数量B.调动
7、所有项目参建人的积极性C.降低项目管理人工成本D.组建项目管理班子18.根据建设工程施工合同(示范文本)，发包人未按合同约定预付工程款，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后( )天停工施工。（分数：1.00）A.7B.14C.21D.2319.在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完成合格工程量的项目名称，分项编号，单价得出合价，将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种方法是( )。（分数：1.00）A.总费用法B.工料单价法C.动态结
8、算公式法D.综合单价法20.获得 ISO 900质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证( )后重新提出认证申请。（分数：1.00）A.6个月B.1年C.2年D.3年21.某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工 75工日，增加用工 8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工 60工日，增加用工 6工日，合同约定人工费日工资标准为 50元，窝工补偿标准为日工资的 70%，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是( )元。（分数：1.00）A.5 425B.4 150C.3 025D.2 90522.某工程施工合同规
9、定用调值公式法对建安工程价款进动态结算，某分部工程预算进度款为 300 万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为( )万元。（分数：1.00）A.B.C.D.23.在工程网络计划中，关键线路是指( )。（分数：1.00）A.单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路C.单代号搭接网络计划总的工作持续时间最长的线路D.双代号时标网络计划中无虚线的线路24.某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应( )。（分数：1.00）A.由发包人提出，经工程师确认B.由工程师提出，经发包人确认
10、C.由承包商提出，经发包人确认D.由发包人提出，经承包商确认25.根据 GB/T 19000质量管理体系标准，确立质量方针实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为( )。（分数：1.00）A.质量保证B.质量控制C.质量管理D.质量计划26.对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布 ( )，说明质量能力偏大、不经济。（分数：1.00）A.偏下限B.充满上下限C.居中且边界与上下限有较大距离D.超出上下限27.下列关于建设工程承包合同的说法中，正确的是( )。（分数：1.00）A.总价合同不允许对合同总价进行调整B.与单价合
11、同相比，总价合同对施工单位更有利C.与总价合同相比，单价合同对业主更有利D.建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价方式28.在 NEC合同中，工程师代表的是( )的利益。（分数：1.00）A.发包人B.工程承包人C.社会公众D.政府29.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。（分数：1.00）A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修30.建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。（分数：1.00）A.优化项目设计方案B.分析和论证项目进度目标C.编制资源需求计划D.选择项目承包发包模式31.在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用( )
12、描述的方式。（分数：1.00）A.构造B.施工图C.功能D.规模32.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是( )。（分数：1.00）A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.一般技工的能力33.我国实行的建设工程监理，属于( )项目管理的范畴。（分数：1.00）A.政府主管部门B.业主方C.质量监督机构D.建设工程项目总承包方34.在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是( )。（分数：1.00）A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建
13、立基于网络的信息处理平台35.某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括( )。（分数：1.00）A.应得的措施费和间接费B.应得的间接费和利润C.应得的现场管理费和分包费D.应得的总部管理费和分包费36.采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时，如果安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应被视为( )。（分数：1.00）A.重大风险B.中度风险C.可容许风险D.设置安全监控系统37.建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个
14、系统，在质量控制网络系统中，应明确( )。（分数：1.00）A.质量总目标及其分解B.质量责任主体构成C.质量控制措施D.质量方针与建设标准38.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)，劳务分包人在施工现场使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由( )负责供应。（分数：1.00）A.劳务分包人B.工程承包人C.发包人D.安全监督机构39.职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落实物、滚石、( )等造成的人身伤害。（分数：1.00）A.锤击、碎裂B.井壁坍塌C.高处坠落D.爆炸引起的物体打击40.根据我国有关法规规定，下列关于招标文件出售的说法
15、中，正确的是( )。（分数：1.00）A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 20日B.对招标文件的收费应合理，遵循微利的原则C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D.招标文件售出后，不予退还41.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。（分数：1.00）A.从项目策划开始到项目开始运营B.从项目设计开始到项目开始运营C.从项目投标开始到项目竣工验收D.从项目施工开始到项目竣工验收42.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)，施工组织设计应由 ( )负责编制。（分数：1.00）A.劳务分包人B.工程承包人C.发包
16、人D.工程师43.根据 GB/T 19000质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。（分数：1.00）A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准44.在建设工程项目中，工程采购项目的履约担保金额一般为合同价的( )。（分数：1.00）A.10%20%B.10%30%C.20%30%D.30%50%45.某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位：周)，在不影响总工期的前提下，工作 B可利用的机动时间为( )周。（分数：1.00）A.B.C.D.46.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指( )。（分数：1.00）A
17、.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B.根据项目合同体系，分析进度目标实现的合同交界面C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录47.某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应( )。（分数：1.00）A.按验收程序，重新组织检查验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后，子以验收C.征得建设单位同意后，可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收48.建设工程施工预付款担保的主要形式是( )。（分数：1.00）A.银行保函B.支票C
18、.现金D.汇票49.第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，( )是控制第二类危险源的方法。（分数：1.00）A.采取个体防护措施B.设置隔离设施C.限制危险物质D.设置安全监控系统50.对环境管理体系的模式建立在一个由( )诸环节构成的动态循环过程的基础上。（分数：1.00）A.策划、实施、检查、评审和改进B.发起、实施、检查、评审和改进C.策划、发起、检查、评审和改进D.策划、实施、评审、检查和改进51.对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次死亡( )人及其以上的事故。（分数：1.00）A.3B.5C.10D.1552.美国建筑
19、师学会(AIA)的合同条件主要用于( )于程。（分数：1.00）A.房屋建筑B.铁路和公路C.石油化工D.大型基础设施53.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目装修任务，则该装饰装修单位应对( )负责。（分数：1.00）A.业主B.项目总承包单位C.工程监理单位D.质量监督机构54.在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，所包含的二级要素是( )。（分数：1.00）A.绩效测量和监视B.环境管理第三方认证审核C.业主方环境管理审核D.企业环境管理内部审核55.某工程 10月份拟完工程计划施工成本 50万元，已完成工程计划施工成本
20、 45万元，已完成工程实际施工成本 48万元，该工程 10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。（分数：1.00）A.成本超支 3万元，进度拖延 5万元B.成本超支 3万元，进度拖延 3万元C.成本节约 2万元，进度提前 5万元D.成本节约 2万元，进度提前 3万元56.建设工程项目的施工质量计划应经施工企业( )审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。（分数：1.00）A.项目经理B.法定代表人C.项目经理部技术负责人D.技术负责人57.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C.D.58.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度
21、款作为实际值，则可作为计划值的是( )。（分数：1.00）A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价59.在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则( )。（分数：1.00）A.合同金额越高B.承包商利润越高C.承包商的风险越大D.对承包商的补偿越多60.关于建设工程索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立的条件，下列说法正确的是 ( )。（分数：1.00）A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方有错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立
22、D.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立61.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段中技术标准的选用由( )决定。（分数：1.00）A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主62.政府对建设工程质量监督的职能是( )。（分数：1.00）A.监督检查工程建设各方主体质量行为和工程实体的施工质量B.监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C.监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D.监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量63.按现行规定
23、，建设工程项目允许采用邀请招标文式的情形是( )。（分数：1.00）A.因潜在招标人多而导致招标工作量太大的B.因潜在招标人不了解信息而导致招标人太少的C.公开招标程序过于繁琐的D.受自然地域环境限制的64.建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程，应当进行( )。（分数：1.00）A.功能性全数检测B.适用性全数检测C.功能性抽样检测D.适用性抽样检测65.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制总进度计划；项目结构分析；项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.66.在本企业法定代表人
24、授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。（分数：1.00）A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人67.根据我国职业病目录，属于物理因素所致的职业病是( )。（分数：1.00）A.中暑B.职业性哮喘C.电光性皮炎D.水泥尘肺68.在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是( )。（分数：1.00）A.过程控制措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施69.下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是( )。（分数：1.00）A.监理日记B.监理平行检测记录C.监理巡视记录D.
25、旁站监理记录70.在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。（分数：1.00）A.进度目标和合理性及实现的可能性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.根据建设工程质量管理条例，转包行为有( )。（分数：2.00）A.发包人与施工总承包商签订合同又向总承包商指定分包B.承包商将其承包的全部工程转给他人承包C.承包商将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人承包D.施工总承包商将其承包的主体结构工程施工任务全部转包给他人承包E.
26、分包人将其承包的建设工程再分包72.建设工程施工技术方案的内容包括( )。（分数：2.00）A.施工区段划分B.施工流向C.施工方法D.劳动力安排E.施工方法73.按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为( )。（分数：2.00）A.肯定型网络计划B.随机型网络计划C.分级型网络计划D.事件型网络计划E.非肯定型网络计划74.使用质量特性要因分析法时，应注意的事项有( )。（分数：2.00）A.若干个质量问题可在一张图中一起分析B.应收集足够多的质量特性数据，一般不少于 50个C.通常采用 QC小组活动方式进行，以便集思广益，共同分析D.根据管理需要和统计目的，分类收集数据E.分析时要充
27、分发表意见，层层深入，列出所有可能原因75.下列关于发包支付担保的阐述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的 10%C.实行履约金分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E.实行支付担保合同应作为施工承包合同的附件76.在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。（分数：2.00）A.建设工程项目总承包单位B.业主委托的工程咨询单位C.业主委托的工程监理单位D.设计单位E.施工单位77.建设工程项目施工质量检查验收时，应重点检查的施工质量保证资料包括( )。（分数：2.00）A.施工日志B.施工检
28、测资料C.测量复核资料D.工地施工例会会议纪要E.原材料检测资料78.采用 DRB(纠纷审议委员会)方式解决合同纠纷时，下列说法正确的有( )。（分数：2.00）A.DRB的委员必须是工程施工、法律和合同方面具有经验的专家B.DRB的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系C.DRB的委员在过去三年内未被承包人聘用过D.可及时解决纠纷，但费用较高E.支付给 DRB成员的费用包括聘请费和酬金两部分79.建设工程项目总承包方式的核心是( )。（分数：2.00）A.实行总价包干B.业主可行到“交钥匙工程”C.实现设计单位和施工单位相互融合D.实现设计与施工过程的组织集成E.为项目建设增值80.在建设工
29、程项目开工前，建设工程质量监督机构进行监督检查的具体内容包括( )。（分数：2.00）A.工程质量控制方案B.施工组织设计C.可行性研究报告D.工程监理规划E.各方人员资质证书81.根据我国有关规定，下列情形应当认定为或者视同工伤的有( )。（分数：2.00）A.下班途中，受到机动车事故伤害的B.因工作受挫，上班期间在办公室自杀的C.在工作时间内，突发心脏病死亡的D.在抢险救灾活动中受伤的E.下班后在现场进行收尾工作而受伤的82.建设工程项目质量系统按控制原理可分为计划、网络、措施、信息四个系统，其中在质量控制计划系统中需要确定的内容包括( )。（分数：2.00）A.建设标准B.质量方针C.质
30、量总目标及其分解D.合同关系E.质量控制界面83.应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括( )。（分数：2.00）A.调整项目任务分工B.改进进度控制手段C.调整项目管理职能分工D.改进工作流程E.改进施工方法84.单位工程竣工成本分析包括的内容有( )。（分数：2.00）A.目标利润分析B.目标成本分析C.预算成本分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施及其经济效果分析85.根据我国有关法规规定，建设工程施工招标应具备的条件包括( )。（分数：2.00）A.招标人已经委托了招标代理单位B.施工图设计已经全部完成C.有相应资金或资金来源已经落实D.应当履行审批手续
31、的初步设计及概算已获批准E.应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准86.在工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。（分数：2.00）A.双代号网络计划中持续时间最长B.单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零C.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小E.双代号时标网络计划中无波形线87.大气中气态污染物的治理方法有( )。（分数：2.00）A.电离法B.吸附法C.净化法D.燃烧法E.冷凝法88.下列各种情况中，施工单位可索赔施工机械使用费的是( )。（分数：2.00）A.完成额外工作而增加的机械使用费B.业务方未及时提供工程图纸导致机构停工的窝
32、工费C.机械配置原因导致机械停工的窝工费D.施工机械故障导致机械停工的窝工费E.经监理工程师批准的施工方案不当导致机械停工的窝工费89.施工成本分析常用的方法包括( )。（分数：2.00）A.比较法B.比率法C.实际费用法D.连环置换法E.实际费用法90.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有( )。（分数：2.00）A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔91.根据建设工程施工合同(示范范本)(GF19990201)，关于合同文件的优先解释顺序，正
33、确的有( )。（分数：2.00）A.投标书优先于合同专用条款B.合同专用条款优先于标准、规范C.标准、规范优先于图纸D.工程量清单优先于图纸E.工程量清单优先于工程报价单92.信息编码是信息处理的一项重要基础工作，施工单位在进行建设工程项目成本项统一编码时，应综合考虑的因素包括( )。（分数：2.00）A.工程款支付B.标底价C.施工成本分析D.投标价E.合同价93.我国安全事故统计的有关规定有( )。（分数：2.00）A.企业职工伤亡事故统计行业考核为主的制度B.各级企业应按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送报表C.安全生产行政主管部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核D.企业各级主管部
34、门应如实向同级安全生产行政部门报送伤亡事故情况E.省级安全生产行政主管部门的职工伤亡事故统计月报表应按时报到国家安全生产行政主管部门94.施工项目月度成本分析依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括( )。（分数：2.00）A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B.通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D.通过对各成本项目成本分析，了解成本总量的构成比例E.通过对技术组织措施效果分析，寻求更加有效的节约途径95.下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有( )。（分数：2.00）A.职能组织结构
35、中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E.矩阵组织结构适用于大型组织系统96.承包商可以向业主索赔利润的情况有( )。（分数：2.00）A.工程范围期施B.文件有缺陷C.分部工程延期施工D.文件技术性错误E.业主未能提供现场97.某工程实行施工总承包模式，承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工，施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延，在这些情况下，( )可以提供索赔。（分数：2.00）A.承包人向发包人B.承包人向勘察单位C.分包人向发包人D.分包人向承包人E.
36、发包人向监理98.在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的( )进行标识。（分数：2.00）A.计划形式B.计划层C.计划对象D.计划方法E.资源类别99.职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括( )。（分数：2.00）A.操作规程B.程序文件引用的表格C.管理手册D.绩效报告E.监测活动准则100.可以承担建筑工程项目总承包任务的组织有( )。（分数：2.00）A.为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体C.一个设计单位与一个施工单位组成的合作体D.一个设计单位与多个施工单位组成的联合
37、体E.一个设计单位建设工程项目管理-283 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是( )。（分数：1.00）A.评价质量管理程序的执行情况及适用性 B.揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C.向监理单位提供质量体系有效性的证据D.通过审核发现问题改进质量方针解析：落实企业质量管理体系的内部审核程序，有组织、有计划地开展内部质量审核活动，其主要目的是：评价质量管理程序的执行情况及适应性；揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；建立质量管理体系运行的信息；向外部审核
38、单位提供体系有效的证据。所以，正确答案为 A。2.某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格，在该事件中，施工质量控制的监控主体是( )。（分数：1.00）A.施工总承包单位 B.材料供应单位C.分包单位D.建设单位解析：多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目质量控制子系统。在大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第一层面的质量控制系统应由建设单位的建设工程项目管理机构负责建立，在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立
39、。第二层面的质量控制系统，通常是指由建设工程项目的设计总负责单位、施工总承包单位等各承包单位的现场质量自控系统。第三层面及其以下是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控系统，或称各自的施工质量保证体系。本题中属于第二层面的质量控制系统。所以，正确答案为 A。3.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是( )。（分数：1.00）A.直方图法B.排列图法C.控制图法D.因果分析图法 解析：因果分析图法，也成为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要
40、原因，进行有的放矢的处置和管理。所以，正确答案为 D。4.建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统( )。（分数：1.00）A.与建筑施工企业质量管理体系的目的相同B.必须通过第三方认证机构的认证C.必须通过监理单位的审核批准D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体 解析：建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任自控主体和监控主体，通常情况下包括有建设单位、设计单位、工程总承包企业、施工企业、建设工程监理机构、材料设备供应厂商等。该系统涉及工程项目实施中所有的质量责任主体。所以，正确答案为 D。5.依法必须进行施工招标的项目，招标人应在( )之日起 15日向有关行
41、政监督部门提交招标投标情况的书面报告。（分数：1.00）A.发出中标通知 B.合同签订C.投标有效期结束D.确定中标人解析：本题是原教材的内容，在新教材中没有体现。该知识点可归结到建设工程施工合同谈判与签约之中。所以，正确答案为 A。6.建设工程项目结构图描述的是( )。（分数：1.00）A.工作对象之间的关系 B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系解析：项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间
42、的关系。所以，正确答案为 A。7.在建设工程施工招标中，招标人与中标人签订合同后( )个工作日内，应当向中标人和未中标的招标人退还招标保证金。（分数：1.00）A.5 B.10C.15D.30解析：本题是原教材的内容，在新教材中没有体现。该知识点可归结到建设工程施工合同谈判与签约之中。所以，正确答案为 A。8.与工程网编网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能( )。（分数：1.00）A.直观表示计划中工作的持续时间B.确定实施计划所需要的资源数量C.直观表示计划完成所需要的时间D.确定计划中的关键工作和时差 解析：横道图计划方法存在的缺点有：工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但
43、不易表达清楚；适于用手工编织计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。所以，正确答案为 D。9.在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指( )。（分数：1.00）A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的监督控制 D.对质量活动前准备工作和质量活动进程的监督控制解析：事中质量控制也称作业活动过程质量控制，是指质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，即作业者在作业
44、过程中对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成预定质量目标的作业任务。他人监控是指作业者的质量活动过程和结果，接受来自企业内部管理者和来自企业外部有关方面的检查检验。所以，正确答案为 C。10.根据我国建筑施工场界噪声限值，混凝土搅拌机作业的昼间噪声限值为( )dB。（分数：1.00）A.55B.65C.70 D.75解析：根据国家标准建筑施工场界噪声限值(GB 1252390)的要求，混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等的昼间噪声限值为 70dB，夜间限值为 55dB。所以，正确答案为 C。11.建设工程项目管理信息系统(PMIS)是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它( )。（分数：1
45、.00）A.主要用于项目的人、财、物的管理B.主要用于企业的产、供、销的管理C.是项目进展的跟踪和控制系统 D.是项目信息门户(PIP)的一种方式解析：项目管理信息系统是基于计算机的项目管理信息系统，主要用于项目的目标控制。它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。所以，正确答案为 C。12.在施工成本的各种核算方法中，业务核算比( )。（分数：1.00）A.会计核算和统计核算的范围广 B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D.会计核算和统计核算的范围窄解析：本题考核的是施工成本分析的依据。业务核算是各业务部门根据工作的需要而建立的核算制度，
46、它包括原始记录和计算登记表。业务核算的范围比会计核算、统计核算要广，会计核算和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否有经济效果，它的特点是对个别的经济业务进行单项核算。所以，正确答案为A。13.在施工成本管理的各类措施中，施工成本可按构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、( )。（分数：1.00）A.措施费和间接费 B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润费和税金解析：本题考核的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本可以按成本组成分解为人下费、材料费、施工机械使用费、措施费
47、和间接费，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。所以，正确答案为 A。14.FIDIC 土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过( )，该工作应采用新的费率或价格。（分数：1.00）A.10%B.1% C.0.1%D.0.01%解析：本题考核点为工程变更价款的确定方法。FIDIC 施工合同条件(1999 年第 1版)约定；以下情况下宜对有关工作内容采用新的费率或价格。第一种情况：(1)如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于 10%;(2)工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的 0.01%;(3)
48、此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过 1%；(4)此项工作不是合同中规定的“固定费率项目”。第二种情况：(1)此工作是根据变更与调整的指示进行的；(2)合同没有规定此项工作的费率或价格；(3)由于该项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似的条件下进行，故没有一个规定的费率或价格适用。本题属于第一种情况中的(3)，因此，选项 B正确。15.某工程网络计划中工作 M的总时差为 3天，自由时差为 0。该计划执行过程中，只有工作 M的实际进度拖后 4天，则工作 M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为( )。（分数：1.00）A.3天和 0天B.3天和
49、1天C.4天和 0天D.4天和 1天 解析：本题中，自由时差为 o，说明该工作一旦推迟，必然影响紧后工作，该工作推迟 4天，其紧后工作的最早开工时间必然也要相应推迟 4天。该工作总时差 3天，说明可以推迟 3天，不影响总工期。实际推迟 4天，因此总工期延长 1天。所以，正确答案为 D。16.分部分项工程成本分析采用“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是( )的比较。（分数：1.00）A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本 C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本解析：本题考核点为施工成本分析的方法。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分部分项分析的方法为：进行预算分析、目标分析和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。所以，正确答案为 B。17.建设工程项目人力资源管理的目的是( )。（分数：1.00）A.减少项目管理班子人员数量B.调动所有项目参建人的积极性 C.降低项目管理人工成本D.组建项目管理班子解析：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的
