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    【工程类职业资格】建设工程项目管理-277及答案解析.doc

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    【工程类职业资格】建设工程项目管理-277及答案解析.doc

    1、建设工程项目管理-277 及答案解析(总分:130.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:70,分数:70.00)1.下列属于建设工程监理的工作性质的是( )。(分数:1.00)A.技术性B.服务性C.管理性D.风险性2.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。(分数:1.00)A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同3.施工成本控制工作的核心是( ),其主要目的是找出产生偏差的原因。(分数:1.00)A.预测B.比较C.分析D.纠偏4.大型建设工程

    2、项目的结构分析是根据编制( )的需要,将整个项目进行逐层分解。(分数:1.00)A.总进度规划B.总进度纲要C.总进度目标论证D.各子系统进度规划5.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按( )计算。(分数:1.00)A.台班费B.台班折旧费C.折算租金D.折算租金乘以规定的降效系数6.为确保进度目标的实现,下列选项中,反映工程实施的各阶段所需要资金的是( )。(分数:1.00)A.资源需求计划B.资金需求计划C.政府管理措施D.资金供应的条件7.项目管理最基本的方法论是( )。(分数:1.00)A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化8.

    3、质量保证是国际工程施工阶段承包人( )的工作内容。(分数:1.00)A.合同管理B.财务管理C.质量管理D.移交和竣工验收9.下列工作中不属于调查研究和收集资料阶段工作的是( )。(分数:1.00)A.了解和收集项目决策阶段有关的情况和资料B.收集与进度有关的该组织项目组织、管理、经济和技术的资料C.编制各层进度计划D.了解和调查该项目的总体部署10.经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是( )。(分数:1.00)A.涉及国家安全而不适宜招标的项目B.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得公开招标的项目D.在建工程追加的

    4、附属小型工程,原中标人仍具备承包能力的项目11.质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,具有( )的特点。(分数:1.00)A.可检查性B.可修改性C.可追溯性D.可理解性12.建设工程信息管理指的是( )。(分数:1.00)A.信息传输的合理组织和控制B.信息的交流C.信息的存档D.信息的收集13.改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的( )措施,如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析这一方面存在的问题。(分数:1.00)A.管理B.技术C.组织D.经济14.某工程施工过程中发现图样设计错误,因修改设计而发生新的工程量清单项目,其作为结算依据

    5、的综合单价应( )。(分数:1.00)A.由发包人提出,经工程师确认B.由工程师提出,经发包人确认C.由承包商提出,经发包人确认D.由发包人提出,经承包商确认15.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的( )实施全过程现场跟班的监督活动。(分数:1.00)A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量16.为实现建设工程项目的进度目标,应充分重视( )。(分数:1.00)A.尽早确定总进度日标B.健全项目管理的组织体系C.工程质量目标D.适当采用计算机辅助进度控制17.横道图进度计划的优点是( )。(分数:1.00)A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系

    6、表达清楚C.表达方式直观D.工作时差易于分析18.政府的项目管理不包括( )。(分数:1.00)A.具体项目质量控制B.对项目参与各方在工程项目实施过程中行为的监督C.涉及公共安全、健康方面的审查和批准D.对工程项目立项的审查和批准19.建设工程项目是开放系统,受自然环境和社会环境影响很大,决定了建设工程控制系统的( )。(分数:1.00)A.单纯性B.严谨性C.交叉性D.复杂性20.工程竣工验收报告经发包人认可后 28d内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料进行工程竣工结算,由( )签发最终工程款支付证书。(分数:1.00)A.承包人B.发包人C.监理工程师D.建造师21.工程项

    7、目安全检查的主要内容有( )。(分数:1.00)A.查计划、查实施、查隐患、查监控、查事故处理B.查计划、查管理、查组织、查监控、查事故处理C.查计划、查实施、查组织、查整改、查事故处理D.查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理22.直方图分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的( )所决定的。(分数:1.00)A.平均值B.标准偏差C.最小值D.最大值23.当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时,认证机构可以作出认证( )的决定,企业不服可提出申诉。(分数:1.00)A.通报B.执行C.暂停D.撤销24.PDCA循环中,质量汁划阶段的主要任务是( )。(分数:1.00)A.明确目标并制

    8、定实现目标的行动方案B.展开工程的施工工艺活动C.对计划实施过程进行各种管理D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正25.( )组织结构在组织结构模式中是一种较新型的组织结构。(分数:1.00)A.线性B.职能C.直线职能D.矩阵26.作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应( )。(分数:1.00)A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的施工准备阶段建立27.施工项目管理规划的编制应由( )负责。(分数:1.00)A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方28.基于互联网的项目信息门户(PIP)属于电子商务两大分支

    9、中的( )。(分数:1.00)A.商务交易平台B.网络通信协议C.电子支付体系D.电子共同工作29.履约担保是指发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证履行合同义务的担保。它的形式一般不包括( )。(分数:1.00)A.银行保函B.现金C.预留保留金D.履约担保书30.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为( )。(分数:1.00)A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D.建筑工程费和安装工程费31.在工程网络计划中,关键线路是指( )。(分数:1.00)A.单代号网络计划中总的

    10、工作持续时间最长的线路B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路C.单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路D.双代号时标网络计划中无虚箭线的线路32.美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于( )工程。(分数:1.00)A.房屋建筑B.铁路和公路C.石油化工D.大型基础设施33.建设工程档案原始资料必须经过( )才能成为可供决策的信息,成为工程报表或报告文件。(分数:1.00)A.信息加工B.分类汇总C.信息编码D.信息分类34.在 GB/T 19000质量管理体系中,质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,达到( )的效果。(分数:1.00)A.

    11、事中控制B.持续改进C.可追溯D.可存档35.建设工程进度纠偏的措施有多种,以下属于进度纠偏的技术措施的是( )。(分数:1.00)A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理36.可以用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是( )比率法。(分数:1.00)A.相关B.构成C.动态D.静态37.AIA合同文件的核心是( )。(分数:1.00)A.特殊条件B.通用条件C.专用条件D.协议书格式38.下列选项不属于建设工程项目的进度控制内容的是( )。(分数:1.00)A.在收集资料的调查研究的基础上编制进度计划B.项目的工作编码C.进度目标的分析和论证D.进度计划

    12、的跟踪检查与调整39.在合同分析中,应明确工程变更的补偿范围,工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分率表示,百分率越大,则( )。(分数:1.00)A.合同金额越高B.承包商利润越高C.承包商的风险越大D.对承包商的补偿越多40.三全控制管理是来自于 TQC的思想,关于 TQC,下列说法中正确的是( )。(分数:1.00)A.全称是全过程质量控制B.它指生产企业的全过程质量管理C.全面质量控制是对工程质量的全面控制D.全员参与控制的重要手段是运用目标管理方法41.在建设工程项目的风险类型中,损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于( )风险。(分数:1.00)A.经济和管理B.技术C.

    13、组织D.工程环境42.防止第二类危险源发生事故的方法有( )。(分数:1.00)A.增加安全设施B.消除危险源、限制能量或危险物质、隔离C.增加安全系数、提高可靠性、设置安全监控系统D.隔离、个体防护、设置保护重要主体的薄弱环节、避难与援救措施43.使用因果分析图法时,在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择( )项多数人达成共识的最主要原因。(分数:1.00)A.35B.15C.25D.5744.根据我国招标投标法,若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前( )日,以书面形式通知所有招标文件收受人。(分数:1.00

    14、)A.14B.15C.28D.3045.建设工程项目的( )阶段关系到土地的合理利用、功能组织和平面布局、竖向设计、总体运输及交通组织的合理性。(分数:1.00)A.决策B.勘察C.总体规划D.设计46.根据 GB/T 19000,在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程称为质量( )。(分数:1.00)A.保证B.控制C.管理D.改进47.建设工程人力资源管理的组织和人力资源规划是( )的过程。(分数:1.00)A.对项目承担组织内的成员进行重新分配B.明确项目管理班子成员职责C.识别、确定和分派角色、职责和报告关系D.进行团队建设、提高人员积

    15、极性48.下列情形不属于工伤的是( )。(分数:1.00)A.患职业病者B.在上下班途中,机动车事故中的受害者C.在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害者D.下班后,在工厂逗留打闹引起伤亡49.建设工程项目施工成本偏差是指( )之差。(分数:1.00)A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本50.当前我国的建设工程监理主要在工程项目建设的( )阶段进行。(分数:1.00)A.施工B.设计C.施工准备D.可行性研究51.下列方法中,不属于费用偏差

    16、分析方法的是( )。(分数:1.00)A.表格法B.曲线法C.横道图法D.直方图法52.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。(分数:1.00)A.基础性B.关键性C.技术性D.纲领性53.( )核算的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整。(分数:1.00)A.会计B.业务C.成本D.统计54.评标委员会提出书面评标报告后,中标人应当由( )确定。(分数:1.00)A.评标委员会B.业主C.政府招标投标办D.招标人55.建设工程项目的利息的索赔通常不发生于( )情况。(分数:1.00)A.由于工程变更和工程延期增加投资的利息B.拖延付款的利息C.台班折旧费D.索

    17、赔款的利息56.建设工程项目进度控制的技术措施是指( )。(分数:1.00)A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划57.在建设工程项目的网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。(分数:1.00)A.最早完成时间的最大值B.最迟完成时间的最小值C.最早完成时间的最小值D.最迟完成时间的最大值58.当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为( )的定为 A类问题,实施重点管理。(分数:1.00)A.050%B.070%C.080%D.090%59.按工程进度编制施工成本计划,在考虑( )对项目划分的要求的同时,还要考

    18、虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求。(分数:1.00)A.进度控制与成本控制B.进度计划与成本计划C.进度控制与成本计划D.进度计划与成本控制60.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本),劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,应由( )负责供应。(分数:1.00)A.劳务分包人B.工程承包人C.工程发包人D.安全生产监督管理部门61.建设工程质量监督档案是按( )建立的,要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。(分数:1.00)A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.检验批62.建设工程招标是指招标人率先提出工程的条件和要求,发布招标广告吸引

    19、或直接邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择( )的行为。(分数:1.00)A.承包人B.中标人C.分包人D.供应分包商63.确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解,这是质量控制( )系统。(分数:1.00)A.计划B.信息C.实施D.网络64.建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统( )。(分数:1.00)A.属于一次性的系统B.需要进行第三方认证C.仅涉及施工承包单位D.需要通过业主方认证65.当发生索赔事件时,按照索赔的程序,承包人首先应( )。(分数:1.00)A.向政府建设主管部门报告B.收集索赔证据,计算经济损失和工期损失C.以书面形式向工

    20、程师提出索赔意向通知D.向工程师提出索赔报告66.在双代号时标网络计划中,关键线路是指( )。(分数:1.00)A.没有虚线的线路B.由关键节点组成的线路C.没有波形线的线路D.持续时间最长的工作所在的线路67.下列不属于建筑产品所受到的外部环境影响的是( )。(分数:1.00)A.地理条件和地域资源的影响B.气候变化C.工程地质和水文条件的变化D.施工人员的技术68.在 GB/T 19000质量管理体系文件中,用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。(分数:1.00)A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.质量记录69.建筑产品不能像其他许多工业产品一样可以分解为若干部分同时生产,

    21、而必须在固定场地按施工工艺要求连续生产,使得职业健康安全与环境管理应该具有( )。(分数:1.00)A.交替性B.协调性C.特殊性D.统一性70.材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理,其工作主要在建设工程项目的( )阶段进行。(分数:1.00)A.决策B.实施C.设计D.施工二、多项选择题(总题数:30,分数:60.00)71.根据施工安全的基本要求,下列说法中正确的有( )。(分数:2.00)A.一些工程可以在获得安全行政部门颁发的安全施工许可证之前开工B.总承包单位和每一个分包单位都应持有施工企业安全资格审查认可证C.特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证D.施工机械必须经安全

    22、检查合格后方可使用E.施工现场安全设施齐全,并符合国家及地方有关规定72.建没工程施工安全控制的危险源主要包括( )因素。(分数:2.00)A.事故B.危险C.有害D.施工E.损害73.施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括( )。(分数:2.00)A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况C.通过累计实际与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平D.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径74.在实施建设工程合同前,对合同价格的

    23、分析内容包括( )。(分数:2.00)A.合同所采用的计价方法B.工程计量程序C.合同价格的调整D.拖欠工程款的合同责任E.定额的编制方法75.某工程由于设计变更,监理工程师下令承包商工程暂停一个月,承包商可索赔的人工费是( )。(分数:2.00)A.不可辞退工人的人工上涨费B.不可辞退工人的窝工费C.可辞退工人的窝工费D.可辞退工人的人工上涨费E.可辞退工人的人工工日成本76.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括( )。(分数:2.00)A.项目结构分析B.调查研究和收集资料C.协调各层进度计划的关系D.确定总进度目标实现的条件E.编制各层进度计划77.施工单位项目管理任务分工表是用表的

    24、形式反映( )的任务分工。(分数:2.00)A.项目管理班子内部各工作部门B.企业内部各部门C.项目各参与方D.项目管理班子内部各工作人员E.企业内部各工作人员78.施工成本控制的依据包括( )。(分数:2.00)A.承包合同B.会计核算C.进度报告D.工程变更E.成本计划79.常见的建设工程索赔有( )。(分数:2.00)A.因合同文件引起的索赔B.不可预见的外部障碍或条件索赔C.关于价款、工期和财物费用补偿方面的索赔D.关于工程暂停、中止合同的索赔E.特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔80.气体状态污染物包括( )。(分数:2.00)A.原子状态污染物B.离子状态污染物C.分子状态污染物D.

    25、颗粒状态污染物E.蒸汽状态污染物81.建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法包括( )。(分数:2.00)A.分部分项工程内容的抽样检查B.施工质量保证资料的检查C.工程外观质量的检查D.工序质量的验收E.单位工程质量的检查82.根据建设工程施工劳务分包合同规定,由工程承包人承担费用的是( )。(分数:2.00)A.各种证件、批件、规费,涉及劳务分包人自身的手续除外B.由于劳务分包人自身原因引起的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱而造成的损失及各种罚款C.劳务分包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防振车间、易燃易爆地段及临街交通要道附近施工时,经工程承包人认可后实施的防护措

    26、施费用D.劳务分包人从事危险作业的职工意外伤害保险E.由于劳务分包人责任造成的施工场地周围建筑物、构筑物的损坏83.在进行风险管理时,采取的方法应当符合( )要求。(分数:2.00)A.公众利益B.人身安全C.环境保护D.相关法规E.经济管理84.施工成本计划按其作用可分为( )成本计划。(分数:2.00)A.竞争性B.指导性C.实施性D.管理性E.技术性85.下列有关施工成本管理的表述中,正确的有( )。(分数:2.00)A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本B.施工成本控制可分为事前控制、事中控制、事后控制C.施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成

    27、本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据D.成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法E.施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核86.建设工程施工劳务分包合同中,劳务报酬采用的方式有( )。(分数:2.00)A.浮动劳务报酬B.固定劳务报酬C.约定不同工种劳务的计时单价,按确认的工时汁算D.约定不同工作劳务的计件单价,按确认的工程量计算E.单价劳务报酬87.在建设工程项目质量管理的工具和方法中,直方图一般是用来( )。(分数:2.00)A.分析生产过程质量是否处于稳定状态B.找出影响质量问题的各种因素C.分析生产过程质量是否处于正常状态D.整理统

    28、计数据,了解分布特征E.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内88.双代号时标网络计划的突出优点是( )。(分数:2.00)A.可以确定合同工期B.可以据图进行资源优化和调整C.可以确定工作的开始和完成时间D.可以不计算时间而直接在图上反映E.时间参数一目了然89.以下关于施工质量计划的说法中,正确的有( )。(分数:2.00)A.总包与分包的施工质量计划是独立的,没有联系B.必须全面体现和落实企业质量客理体系文件的要求C.结合具体工程特点,编写专项管理要求D.包括施工质量控制点的设置E.编制完毕后,应经企业技术领导审核批准,按施工承包合同约定交监理单位或建设单位批准确认后执行90.在建设工程

    29、项目的实施过程中,属于项目目标动态控制的是( )。(分数:2.00)A.将项目目标分解B.确定目标控制的计划值C.收集项目目标实际值D.将实际值与计划值比较E.找出实际值与计划值的偏差91.环境监测的内容通常包括( )。(分数:2.00)A.组织的环境绩效B.有关的运行控制C.目标、指标和环境管理方案的实现程度D.为组织评价环境管理体系的有效性提供充分的客观依据E.如何参照标准进行监测92.在建设工程项目施工管理中,项目人力资源管理的任务包括( )。(分数:2.00)A.编制项目沟通计划B.明确项目参与各方职责C.建立健全项目管理团队D.项目管理人员绩效考评E.建立健全信息传输渠道93.建设工

    30、程项目进度控制的措施主要有( )措施。(分数:2.00)A.施工B.组织C.管理D.经济E.技术94.下列关于工程监理说法中,错误的有( )。(分数:2.00)A.工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量,进行工程建设合同管理,协调有关单位之间的工作关系B.工程建设监理单位代表建设单位实施监督C.政府工程必须实行监理D.监理单位与项目法人之间是监理与被监理的关系E.监理单位是建筑市场的主体之一95.以下属于计算机辅助网络计划编制的意义是( )。(分数:2.00)A.有利于工程网络计划的更新B.确保工程网络计划计算的准确性C.有利于工程网络计划及时调整D.有利于编制资源需求

    31、计划E.解决工程网络计划计算量大,而手工计算难以承担的困难96.横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法,其特点包括( )。(分数:2.00)A.能够直观地显示偏差分析所需的资料B.能够准确表达施工成本的绝对偏差C.能够准确表达施工成本的相对偏差D.能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差E.能够直观地显示偏差的严重程度97.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了( ),必须对项目的信息进行编码。(分数:2.00)A.方便信息输出B.有组织地存储信息C.方便信息检索D.方便信息加工整理E.方便信息汇总98.在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。(

    32、分数:2.00)A.建设工程项目总承包单位B.业主委托的工程咨询单位C.业主委托的工程监理单位D.设计单位E.施工单位99.建设工程项目质量体系文件一般主要由( )几部分构成。(分数:2.00)A.形成文件的质量方针和质量目标B.质量手册C.质量成本的构成和经济评价D.质量管理标准所要求的质量记录E.质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理程序性文件100.建立工程项目质量控制系统,需要确定控制系统组织的( )。(分数:2.00)A.领导关系B.报告审批C.信息流转程序D.工作制度E.工程质量负责人建设工程项目管理-277 答案解析(总分:130.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总

    33、题数:70,分数:70.00)1.下列属于建设工程监理的工作性质的是( )。(分数:1.00)A.技术性B.服务性 C.管理性D.风险性解析:2.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。(分数:1.00)A.调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同解析:3.施工成本控制工作的核心是( ),其主要目的是找出产生偏差的原因。(分数:1.00)A.预测B.比较C.分析 D.纠偏解析:4.大型建设工程项目的结构分析是根据编制( )的需要,将整个项目进行逐层分解。(分数:1.

    34、00)A.总进度规划B.总进度纲要C.总进度目标论证 D.各子系统进度规划解析:5.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按( )计算。(分数:1.00)A.台班费B.台班折旧费 C.折算租金D.折算租金乘以规定的降效系数解析:6.为确保进度目标的实现,下列选项中,反映工程实施的各阶段所需要资金的是( )。(分数:1.00)A.资源需求计划B.资金需求计划 C.政府管理措施D.资金供应的条件解析:7.项目管理最基本的方法论是( )。(分数:1.00)A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制 C.项目管理的目标D.项目管理的信息化解析:8.质量保证是国际工程施工阶段承包人( )的工

    35、作内容。(分数:1.00)A.合同管理B.财务管理C.质量管理 D.移交和竣工验收解析:9.下列工作中不属于调查研究和收集资料阶段工作的是( )。(分数:1.00)A.了解和收集项目决策阶段有关的情况和资料B.收集与进度有关的该组织项目组织、管理、经济和技术的资料C.编制各层进度计划 D.了解和调查该项目的总体部署解析:10.经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是( )。(分数:1.00)A.涉及国家安全而不适宜招标的项目B.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得公开招标的项目 D.在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍

    36、具备承包能力的项目解析:11.质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,具有( )的特点。(分数:1.00)A.可检查性B.可修改性C.可追溯性 D.可理解性解析:12.建设工程信息管理指的是( )。(分数:1.00)A.信息传输的合理组织和控制 B.信息的交流C.信息的存档D.信息的收集解析:13.改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的( )措施,如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析这一方面存在的问题。(分数:1.00)A.管理B.技术C.组织 D.经济解析:14.某工程施工过程中发现图样设计错误,因修改设计而发生新的工程量清单项目,其作为结

    37、算依据的综合单价应( )。(分数:1.00)A.由发包人提出,经工程师确认B.由工程师提出,经发包人确认C.由承包商提出,经发包人确认 D.由发包人提出,经承包商确认解析:15.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的( )实施全过程现场跟班的监督活动。(分数:1.00)A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量 解析:16.为实现建设工程项目的进度目标,应充分重视( )。(分数:1.00)A.尽早确定总进度日标B.健全项目管理的组织体系 C.工程质量目标D.适当采用计算机辅助进度控制解析:17.横道图进度计划的优点是( )。(分数:1.00)A.便于确定

    38、关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观 D.工作时差易于分析解析:18.政府的项目管理不包括( )。(分数:1.00)A.具体项目质量控制 B.对项目参与各方在工程项目实施过程中行为的监督C.涉及公共安全、健康方面的审查和批准D.对工程项目立项的审查和批准解析:19.建设工程项目是开放系统,受自然环境和社会环境影响很大,决定了建设工程控制系统的( )。(分数:1.00)A.单纯性B.严谨性C.交叉性 D.复杂性解析:20.工程竣工验收报告经发包人认可后 28d内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料进行工程竣工结算,由( )签发最终工程款支付证书。(分数:1.00)A

    39、.承包人B.发包人C.监理工程师 D.建造师解析:21.工程项目安全检查的主要内容有( )。(分数:1.00)A.查计划、查实施、查隐患、查监控、查事故处理B.查计划、查管理、查组织、查监控、查事故处理C.查计划、查实施、查组织、查整改、查事故处理D.查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理 解析:22.直方图分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的( )所决定的。(分数:1.00)A.平均值B.标准偏差 C.最小值D.最大值解析:23.当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时,认证机构可以作出认证( )的决定,企业不服可提出申诉。(分数:1.00)A.通报B.执行C.暂停D.撤销 解析:2

    40、4.PDCA循环中,质量汁划阶段的主要任务是( )。(分数:1.00)A.明确目标并制定实现目标的行动方案 B.展开工程的施工工艺活动C.对计划实施过程进行各种管理D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正解析:25.( )组织结构在组织结构模式中是一种较新型的组织结构。(分数:1.00)A.线性B.职能C.直线职能D.矩阵 解析:26.作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应( )。(分数:1.00)A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成 D.在项目的施工准备阶段建立解析:27.施工项目管理规划的编制应由( )负责。(分数:

    41、1.00)A.业主方B.设计方C.施工方 D.监理方解析:28.基于互联网的项目信息门户(PIP)属于电子商务两大分支中的( )。(分数:1.00)A.商务交易平台B.网络通信协议C.电子支付体系D.电子共同工作 解析:29.履约担保是指发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证履行合同义务的担保。它的形式一般不包括( )。(分数:1.00)A.银行保函B.现金 C.预留保留金D.履约担保书解析:30.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为( )。(分数:1.00)A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械

    42、使用费、措施费、间接费 D.建筑工程费和安装工程费解析:31.在工程网络计划中,关键线路是指( )。(分数:1.00)A.单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路 B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路C.单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路D.双代号时标网络计划中无虚箭线的线路解析:32.美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于( )工程。(分数:1.00)A.房屋建筑 B.铁路和公路C.石油化工D.大型基础设施解析:33.建设工程档案原始资料必须经过( )才能成为可供决策的信息,成为工程报表或报告文件。(分数:1.00)A.信息加工 B.分类汇总C.信息编码D.信息分类解析

    43、:34.在 GB/T 19000质量管理体系中,质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,达到( )的效果。(分数:1.00)A.事中控制B.持续改进C.可追溯 D.可存档解析:35.建设工程进度纠偏的措施有多种,以下属于进度纠偏的技术措施的是( )。(分数:1.00)A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法 D.强化合同管理解析:36.可以用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是( )比率法。(分数:1.00)A.相关 B.构成C.动态D.静态解析:37.AIA合同文件的核心是( )。(分数:1.00)A.特殊条件B.通用条件 C.专用

    44、条件D.协议书格式解析:38.下列选项不属于建设工程项目的进度控制内容的是( )。(分数:1.00)A.在收集资料的调查研究的基础上编制进度计划B.项目的工作编码 C.进度目标的分析和论证D.进度计划的跟踪检查与调整解析:39.在合同分析中,应明确工程变更的补偿范围,工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分率表示,百分率越大,则( )。(分数:1.00)A.合同金额越高B.承包商利润越高C.承包商的风险越大 D.对承包商的补偿越多解析:40.三全控制管理是来自于 TQC的思想,关于 TQC,下列说法中正确的是( )。(分数:1.00)A.全称是全过程质量控制B.它指生产企业的全过程质量管理C.

    45、全面质量控制是对工程质量的全面控制D.全员参与控制的重要手段是运用目标管理方法 解析:41.在建设工程项目的风险类型中,损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于( )风险。(分数:1.00)A.经济和管理B.技术C.组织 D.工程环境解析:42.防止第二类危险源发生事故的方法有( )。(分数:1.00)A.增加安全设施B.消除危险源、限制能量或危险物质、隔离C.增加安全系数、提高可靠性、设置安全监控系统 D.隔离、个体防护、设置保护重要主体的薄弱环节、避难与援救措施解析:43.使用因果分析图法时,在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择( )项多数人达成共识的最主要原

    46、因。(分数:1.00)A.35B.15 C.25D.57解析:44.根据我国招标投标法,若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前( )日,以书面形式通知所有招标文件收受人。(分数:1.00)A.14B.15 C.28D.30解析:45.建设工程项目的( )阶段关系到土地的合理利用、功能组织和平面布局、竖向设计、总体运输及交通组织的合理性。(分数:1.00)A.决策B.勘察C.总体规划 D.设计解析:46.根据 GB/T 19000,在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程称为质量( )。(

    47、分数:1.00)A.保证B.控制 C.管理D.改进解析:47.建设工程人力资源管理的组织和人力资源规划是( )的过程。(分数:1.00)A.对项目承担组织内的成员进行重新分配B.明确项目管理班子成员职责C.识别、确定和分派角色、职责和报告关系 D.进行团队建设、提高人员积极性解析:48.下列情形不属于工伤的是( )。(分数:1.00)A.患职业病者B.在上下班途中,机动车事故中的受害者C.在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害者D.下班后,在工厂逗留打闹引起伤亡 解析:49.建设工程项目施工成本偏差是指( )之差。(分数:1.00)A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完

    48、工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本 D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本解析:50.当前我国的建设工程监理主要在工程项目建设的( )阶段进行。(分数:1.00)A.施工 B.设计C.施工准备D.可行性研究解析:51.下列方法中,不属于费用偏差分析方法的是( )。(分数:1.00)A.表格法B.曲线法C.横道图法D.直方图法 解析:52.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。(分数:1.00)A.基础性B.关键性C.技术性D.纲领性 解析:53.( )核算的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整。(分数:1

    49、.00)A.会计B.业务 C.成本D.统计解析:54.评标委员会提出书面评标报告后,中标人应当由( )确定。(分数:1.00)A.评标委员会B.业主C.政府招标投标办D.招标人 解析:55.建设工程项目的利息的索赔通常不发生于( )情况。(分数:1.00)A.由于工程变更和工程延期增加投资的利息B.拖延付款的利息C.台班折旧费 D.索赔款的利息解析:56.建设工程项目进度控制的技术措施是指( )。(分数:1.00)A.选择工程承发包模式B.调整施工方法 C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划解析:57.在建设工程项目的网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。(分数:1.00)A.最早完成时间的最大值B.最迟完成时间的最小值C.最早完成时间的最小值D.最迟完成时间的最大值 解析:58.当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为( )的定为 A类问题,实施重点管理。(分数:1.00)A.050%B.070%C.080% D.090%解析:59.按工程进度编制施工成本计划,在考虑( )对项目划分的要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求。(分数:1.00)


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