1、建设工程项目管理-276 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.在施工期间需要进行局部设计变更的内容，先将变更意图或请求报送( )（分数：1.00）A.设计单位B.施工单位C.项目经理D.监理工程师2.总价合同一般是在( )完成后，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。（分数：1.00）A.初步设计B.详细设计C.总图设计D.施工图设计3.( )是索赔的最主要依据（分数：1.00）A.合同文件B.标准、规范及有关技术文件C.法律、法规D.工程建设惯例4.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应
2、交由( )审核。（分数：1.00）A.工程师B.业主C.诉讼机构D.仲裁机构5.( )措施可以纠正施工成本管理目标偏差。（分数：1.00）A.组织B.技术C.经济D.合同6.开工前政府质量监督的具体内容不包括( )（分数：1.00）A.检查项目各施工方的质保体系B.编制单位工程质量监督报告C.审查施工组织设计D.检查项目各参与方的营业执照7.建设工程合同的订立要采取要约和承诺方式。下面说法错误的是( )。（分数：1.00）A.招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式B.招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约C.投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招
3、标人提交投标文件，为要约D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺8.初步评审主要是进行( )审查。（分数：1.00）A.符合性B.实质性C.完整性D.规范性9.是施工项目成本分析的基础。（分数：1.00）A.分部分项工程成本分析B.月度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本分析10.项目质量控制系统涉及的任务范围是( )（分数：1.00）A.施工阶段B.实施全过程C.设计阶段D.勘察、设计、施工三阶段11.关于设备采购合同的主要内容说法错误的是( )。（分数：1.00）A.设备采购合同通常采用固定总价合同，但在合同交货期内价格还可进行调整B.在合同中需要约定设备安装工作是由供货方负责
4、还是由采购方负责C.设备制造前，采购方支付设备价格的 10%作为预付款D.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的 80%12.在双代号网络图中，不属于虚箭线作用的是( )。（分数：1.00）A.联系B.区分C.断路D.美观13.在非代理型(风险型)CM 模式的合同中一般采用成本加酬金合同的( )形式。（分数：1.00）A.成本加固定费用合同B.成本加固比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同14.下列关于特种作业人员的安全教育说法错误的是( )。（分数：1.00）A.特种作业比一般作业的危险性更大B.特种作业人员上岗前必须进行专门的安全技术和操作
5、技能的培训教育C.培训后，经考查合格才能取得操作证D.取得操作证的特种作业人员，不必进行定期复审15.有关进度的计划值和实际的值说法错误的是( )。（分数：1.00）A.进度的实际值是相对于里程碑事件的进度目标或者再细化的进度目标值B.进度的计划值是以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值C.进度的实际值是相对与里程碑事件或再细化的进度目标值D.进度的实际值和计划值的比较是定量的数据比较16.建设工程项目( )的总目标，是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准。（分数：1.00）A.质量控制B.施工质量控制C.设计质量控制D.安装质量控制17.关键路线是线
6、路上总的工作持续时间( )的线路。（分数：1.00）A.最短B.最长C.总时差最小D.总时差为零18.环境管理体系审核中的管理评审是( )的职责。（分数：1.00）A.最高管理层B.中层领导与技术负责人C.具体负责建立体系的主要骨干人员D.普通员工19.职业健康安全与环境管理的协调性由( )决定。（分数：1.00）A.产品的多样性和生产的单件性B.产品的委托性C.产品生产过程的连续性和分工性D.产品生产的阶段性20.工程承包合同价值在 100 万元以下的，常用( )方式结算。（分数：1.00）A.按月结算B.竣工后一次结算C.分段结算D.其他结算21.( )是项目管理最基本的方法论。（分数：1
7、.00）A.目标动态控制B.目标主动控制C.进度动态控制D.投资动态控制22.施工成本控制以( )为依据（分数：1.00）A.预算成本B.目标成本C.工程承包合同D.投标报价文件23.事中控制包括自控和监控两大环节，其关键是( )。（分数：1.00）A.操作者的自我约束自我控制B.企业内部管理者的检查检验C.企业外部监理单位的监控D.政府质量监督部门的监控24.矩阵组织结构的特点是( )。（分数：1.00）A.矩阵组织结构的指令源有两个B.当纵向和横向指令发生矛盾时，可以任何指令都不服从C.矩阵组织结构模式的指令路径过长D.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式。25.国际上业主方工程建设物资采
8、购的模式不包括( )。（分数：1.00）A.业主方自行采购B.承包商采购C.与承包商约定某些物资为制定供货商D.施工方采购26.施工成本计划是( )成本的一种形式。（分数：1.00）A.核算B.机会C.目标D.控制27.当修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间间隔称为 ( )时距。（分数：1.00）A.STFB.STSC.FTFD.FTS28.企业获准认证的有效期是( )年（分数：1.00）A.2B.3C.4D.529.下列不属于建设工程项目工程环境风险的是( )。（分数：1.00）A.现场与公用防火设施的可用性及其数量B.自然灾害C.气象条件D.岩土地质条件和水
9、文地质条件30.编制按工程进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的( )进一步扩充而得。（分数：1.00）A.横道图B.网络图C.结构图D.流程图31.( )的目的在于强调设计过程的多方案比较，通过优化设计不断提高建设工程项目的性价比（分数：1.00）A.功能性质量控B.可靠性质量控制C.观感性质量控制D.经济性质量控制32.根据 FIDIC 施工合同条件，工程变更的内容不包括( )。（分数：1.00）A.改动工程的施工顺序或时间安排B.删减交由他人实施的工作C.改变合同中所包括的任何工作的数量、质量和性质D.改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸33.下列不属于施工作业质量自控制度的是
10、( )（分数：1.00）A.质，量会诊制度B.样板制度C.挂牌制度D.每周质量讲评制度34.( )是交叉延误的特例。（分数：1.00）A.非关键线路延误B.不可索赔延误C.单一延误D.共同延误35.建设工程技术的( )程度，取决于国家一定时期的经济发展和科技水平。（分数：1.00）A.科学性B.合理性C.先进性D.经济性36.项目管理目标责任书在项目实施之前，由( )与项目经理协商制定。（分数：1.00）A.法定代表人B.授权人C.A 或 BD.监理工程师37.建设工程项目进度控制的经济措施涉及( )。（分数：1.00）A.资金需求计划B.施工技术的选用C.有利的设计技术D.合同管理38.有关
11、施工准备阶段建设监工作的主要任务，不正确的是( )。（分数：1.00）A.参与设计单位向施工单位的设计交底B.审查施工组织设计C.起草并参与材料和设备的订货合同D.在单位工程开工之前检查施工单位的复测资料39.( )同意承包人的合理化建议，所发生的费用和获得收益的分担或分享，由( )另行约定。（分数：1.00）A.承包人工程师B.工程师 发包人C.发包人 投资人D.承包人 发包人40.( )主要适用于投资较低、的一般不需要分包的建筑工程或设施。（分数：1.00）A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.简明合同格式41.大气污染物中的可吸入颗粒指( )。（分数：1.00）A.降尘B.飘尘C.分子状态污
12、染物D.蒸汽状态污染物42.施工方进度控制的任务是( )。（分数：1.00）A.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B.控制整个项目实施阶段的进度C.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度D.依据供货合同对供货的要求控制供货进度43.合同分析是以( )的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和时间上。（分数：1.00）A.合同执行B.合同设计C.合同谈判D.合同签订44.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的( )。（分数：1.00）A.目标控制B.成本控制C.进度控制D.质量控制45.当
13、采用排列图法分析工程质量问题时，将质量问题不合格累计频率为( )的定为 B 类问题，作为次重点管理。（分数：1.00）A.080%B.75%85%C.90%100%D.80%90%46.一次造成职工和居民一百人及其以上的急性中毒事故属于( )。（分数：1.00）A.特大伤亡事故B.急性中毒事故C.重大伤亡事故D.特别重大伤亡事故47.信息管理部门的工作任务不包括( )。（分数：1.00）A.负责编制信息管理手册B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.形成项目成本控制的报表和报告48.施工质量控制点说法错误的是( )。（分数：1.00）A.施工质量控制点是施工质量控制的重
14、点B.关键技术、重要部位、控制难度大的施工内容应列为质量控制点C.施工质量控制点是事中控制D.施工作业质量控制点细分为“见证点”和“待检点”49.施工组织总设计的编制，需要进行：编制资源需求量计划；编制施工总进度计划；拟定施工方案等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.50.有关价值工程说法正确的是( )。（分数：1.00）A.价值工程的目的在于提高研究对象价值的思想方法和管理技术B.价值是研究对象成本与功能的比值C.F 表示费用D.C 表示功能51.建设工程项目质量控制系统涉及的工程范围，一般根据项目的定义或工程承包合同来确定。错误的是( )
15、。（分数：1.00）A.建设工程项目范围内的全部工程B.建设工程项目范围内的某一单项工程C.建设工程项目范围内的分部分项工程D.建设工程项目某单项工程范围内的一个单位工程52.某工程在第 10 周末显示的成本数据为：BCWS33 万元，BCWP23 万元，ACWP22 万元，按照赢得值原理，结论是( )。（分数：1.00）A.进度拖后，低于预算B.进度拖后，高于预算C.进度提前，高于预算D.进度提前，低于预算53.根据项目的具体情况可在( )内对合同文件优先顺序进行调整。（分数：1.00）A.通用合同条款B.专用合同条款C.有关标准D.补充协议书54.( )又称动态结算公式法。（分数：1.00
16、）A.按实际价格结算法B.按主材计算价差C.竣工调价系数法D.调试公式法55.环境管理体系的基本内容由( )构成。（分数：1.00）A.10 个一级要素，20 个二级要素B.10 个一级要素，25 个二级要素C.5 个一级要素，17 个二级要素D.5 个一级要素，20 个二级要素56.备案部门在收到备案文件资料后的( )天内，对文件资料进行审查，符合要求的工程，在竣工备案表上加盖“竣工验收备案专用章”，并将一份退建设单位存档。（分数：1.00）A.7B.14C.15D.2857.职业健康安全问题及其解决途径不包括( )。（分数：1.00）A.人的不安全行为B.企业对职业健康安全方面的资金投入不
17、够C.物的不安全状态D.组织管理不力58.安全检查的主要内容不包括( )。（分数：1.00）A.查隐患B.查管理C.查安全通道D.查整改59.指导性成本计划是以( )为依据。（分数：1.00）A.合同文件B.合同标书C.预算成本D.目标成本60.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是( )。（分数：1.00）A.组织结构图B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图61.保留金的限额一般为合同总价的( )。（分数：1.00）A.5%B.10%C.15%D.20%62.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。（分数：1.00）A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.
18、项目定义和项目目标论证D.项目决策的组织策划63.为了实现有序和科学的项目信息管理，应由( )。（分数：1.00）A.业主方编制统一的信息管理职能分工表B.业主方制定统一的信息安全管理规定C.业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册D.业主方制定统一的信息管理保密制度64.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的 ( )。（分数：1.00）A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化65.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。（分数：1.00）A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协助
19、各层进度计划的关系编制总进度计划66.建设工程中( )的成本增加都与信息交流存在的问题有关（分数：1.00）A.3%5%B.5%10%C.20%33%D.10%33%67.安全控制的目标不包括( )。（分数：1.00）A.减少或消除设备、材料的不安全状态的B.目标改善生产环境和保护自然环境的目标C.减少或消除人的不安全行为的目标D.质量控制的目标68.在决策阶段办理各种有关安全与环境保护方面的手续是( )的主要任务。（分数：1.00）A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位69.( )是施工成本分析的重要依据。（分数：1.00）A.会计核算B.会计记录C.业务核算D.统计核算70.预付
20、款担保的主要形式为( )。（分数：1.00）A.现金B.银行保函C.保证担保公司担保D.信用证二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.质量是建设工程项目管理的重要任务目标B.质量控制仅包括管理活动C.质量控制和质量管理是相同的D.质量控制与质量管理的概念不同、功能相同E.质量控制与质量管理的职能范围不同72.如图 3-2 所示的双代号时标网络计划中，所提供的正确信息有( )。（分数：2.00）73.网络计划检查的主要内容为( )。（分数：2.00）A.关键工作进度B.资源状况C.成本状况D.非关键工作的进度及时差利用情况E.实际进展情
21、况74.发包人的支付担保应是金额担保，通常采用( )形式。（分数：2.00）A.银行保函B.银行汇票C.履约保证金D.现金支票E.担保公司的担保75.安全技术措施计划的落实和实施包括( )（分数：2.00）A.进行安全检查B.建立安全生产责任制，设置安全生产设施C.纠正不符合情况，做好检查记录工作D.进行安全教育和培训、沟通和交流信息E.通过安全控制使生产作业的安全状况处于受控状态76.正确的投标策略对提高中标率并获得较高的利润有重要作用，常用的投标策略有( )。（分数：2.00）A.以缩短工期取胜B.以信誉取胜或以低价取胜C.以改进设计取胜D.以现金或特殊的施工方案取胜E.与其他投标人相互约
22、定以抬高或压低投标报价的方式取胜77.施工机械使用费的索赔包括( )。（分数：2.00）A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费C.非承包商责任工效降低增加的机械使用费D.由于非承包商责任导致的机械停工的折旧费E.由于承包商原因造成工效降低增加的机械使用费78.关于材料设备供应说法正确的是( )。（分数：2.00）A.发包人在所供材料设备到货前 24 小时以书面形式通知承包人，由承包人振人与发包人共同清点B.发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由发包人妥善保管，发包人支付相应的保管费用C.发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保
23、管，发包人支付相应的保管费用D.发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，检验或试验费用由发包人承担E.发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，检验或试验费用由供货方承担79.在安全事故调查中，事故调查组的职责包括( )ABCD（分数：2.00）A.查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失等情况B.确定事故责任者C.提出事故处理意见和防范措施的建议D.写出事故调查报告E.安全事故处理80.下面关于投标担保说法正确的是( )。（分数：2.00）A.国际上常见的投标担保的保证金数额为 2%5%B.投标担保除了保护招标人不因中标人不签约而蒙受损失，还能起到筛选投标人的作用C.
24、世行采购指南规定，一旦招标人确定不能对投标人授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人D.投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被视为废标处理E.保兑支票不是投标担保的具体形式81.下列关于建设工程项目总承包，说法正确的是( )。（分数：2.00）A.与施工承包最大的区别是承包商要负责全部或部分的设计，并负责物资设备的采购B.项目总承包的任务从时间范围上，一般包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程C.项目总承包不用负责物资设备的采购D.从工程承包范围看，包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等E.从工程承包的范围看，只包括所有的主体和附属工程82.项目信息门户的核心功能是(
25、)。（分数：2.00）A.项目各参与方的信息交流B.项目文档管理C.项目质量管理D.项目各参与方的共同工作E.项目成本管理83.下列关于职业伤害安全事故处理的说法正确的是( )。（分数：2.00）A.事故调查组提出的事故处理意见，由发生事故的企业及其主管部门负责处理B.伤亡事故处理工作应在 180 日内结案C.伤亡事故发生后，负伤者应立即直接或逐级报告企业负责人D.企业职工伤亡事故统计实行以地区考查为主的制度E.发生事故的企业应及时清理现场84.建设工程项目信息的分类有( )。（分数：2.00）A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性E.按施
26、工实施的对象85.关于单价合同说法正确的是( )。（分数：2.00）A.当施了发包的工程内容和工程量一时还不能十分明确、具体地子以规定时，则适用于采用单价合同B.固定单价合同不适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目C.在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.采用单价合同对业主的不足之处，是业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，协调工作量大E.采用单价合同用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的了程量，对投资控制不利86.施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位( )。（分数：2.00）A
27、.参与具体工程的施工B.一般不参与具体工程的施工C.有些情况下，可以参加部分工程的投标，通过竞争取得任务D.负责整个项目的组织与管理E.负责整个项目的施工组织与管理87.质量管理体系的原则有( )。（分数：2.00）A.领导作用B.全员参与C.过程的系统方法D.以成本为关注焦点E.基于事实的决策方法88.针对合同实施偏差情况可采取不同的措施，应分析不同措施下合同执行的结果和趋势，合同实施趋势分析包括( )。（分数：2.00）A.最终的工程状况B.最终工程经济效益水平C.承包商将承担的后果D.分析产生合同偏差的原因是由谁引起的E.合同跟踪依据的变化89.业主方项目管理工作涉及( )。（分数：2.
28、00）A.招投标阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.保修期90.项目管理的管理职能分工是( )。（分数：2.00）A.检查B.决策C.筹划D.实施E.控制91.建设工程项目质量的基本特性有( )。（分数：2.00）A.实用性B.可靠性C.安全性D.经济性E.适宜性92.建设工程项目质量控制系统建立的原则有( )。（分数：2.00）A.分层次规划B.分单元规划C.总目标分解D.质量责任制E.系统时效性93.危险源辨识的方法有( )。（分数：2.00）A.设置安全监控系统B.风险评价法C.专家调查法D.安全检查表法E.故障一安全设计94.施工质量验收分为( )。（分数：2.00）A.
29、检验批B.分项工程C.分部工程D.单项工程E.单位工程95.施工成本按成本组成分解为( )（分数：2.00）A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.措施费E.直接费96.常用的风险对策包括( )。（分数：2.00）A.规避B.减轻C.自留D.转移E.跟踪97.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。（分数：2.00）A.保证工程项目的质量目标的实现B.保证工程项目的投资目标的实现C.保护产品生产者的健康与安全D.防止和减少生产安全事故E.保障人民群众的生命和财产免受损失98.项目目标动态控制的纠偏措施包括( )。（分数：2.00）A.组织措施B.质量措施C.管理措施D.经济措施E.技术
30、措施99.FIDIC 合同条件下工程变更的估价，采用新的费率或价格的情况包括( )。（分数：2.00）A.这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”B.如果此项工作实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量的变动大于 1%C.工程量的变化与该项规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的 0.001%D.由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过 0.1%E.合同中没有规定此项工作的费率或价格100.在分层法中按工程类型可分为( )。（分数：2.00）A.住宅B.办公楼C.楼层D.外墙E.内墙建设工程项目管理-276 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：7
31、0，分数：70.00)1.在施工期间需要进行局部设计变更的内容，先将变更意图或请求报送( )（分数：1.00）A.设计单位B.施工单位C.项目经理D.监理工程师 解析：2.总价合同一般是在( )完成后，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。（分数：1.00）A.初步设计B.详细设计C.总图设计D.施工图设计 解析：3.( )是索赔的最主要依据（分数：1.00）A.合同文件 B.标准、规范及有关技术文件C.法律、法规D.工程建设惯例解析：4.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应交由( )审核。（分数：1.00）A.工程师 B.业主C.诉讼机构D.仲裁机构解析
32、：5.( )措施可以纠正施工成本管理目标偏差。（分数：1.00）A.组织B.技术 C.经济D.合同解析：6.开工前政府质量监督的具体内容不包括( )（分数：1.00）A.检查项目各施工方的质保体系B.编制单位工程质量监督报告 C.审查施工组织设计D.检查项目各参与方的营业执照解析：7.建设工程合同的订立要采取要约和承诺方式。下面说法错误的是( )。（分数：1.00）A.招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式B.招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约 C.投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约D.招标人通过评标确定中标人，发
33、出中标通知书，为承诺解析：8.初步评审主要是进行( )审查。（分数：1.00）A.符合性 B.实质性C.完整性D.规范性解析：9.是施工项目成本分析的基础。（分数：1.00）A.分部分项工程成本分析 B.月度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本分析解析：10.项目质量控制系统涉及的任务范围是( )（分数：1.00）A.施工阶段B.实施全过程C.设计阶段D.勘察、设计、施工三阶段 解析：11.关于设备采购合同的主要内容说法错误的是( )。（分数：1.00）A.设备采购合同通常采用固定总价合同，但在合同交货期内价格还可进行调整 B.在合同中需要约定设备安装工作是由供货方负责还是由采购方负责C.设备
34、制造前，采购方支付设备价格的 10%作为预付款D.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的 80%解析：12.在双代号网络图中，不属于虚箭线作用的是( )。（分数：1.00）A.联系B.区分C.断路D.美观 解析：13.在非代理型(风险型)CM 模式的合同中一般采用成本加酬金合同的( )形式。（分数：1.00）A.成本加固定费用合同B.成本加固比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同 解析：14.下列关于特种作业人员的安全教育说法错误的是( )。（分数：1.00）A.特种作业比一般作业的危险性更大B.特种作业人员上岗前必须进行专门的安全技术和操作技
35、能的培训教育C.培训后，经考查合格才能取得操作证D.取得操作证的特种作业人员，不必进行定期复审 解析：15.有关进度的计划值和实际的值说法错误的是( )。（分数：1.00）A.进度的实际值是相对于里程碑事件的进度目标或者再细化的进度目标值 B.进度的计划值是以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值C.进度的实际值是相对与里程碑事件或再细化的进度目标值D.进度的实际值和计划值的比较是定量的数据比较解析：16.建设工程项目( )的总目标，是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准。（分数：1.00）A.质量控制B.施工质量控制 C.设计质量控制D.安装质量控制解
36、析：17.关键路线是线路上总的工作持续时间( )的线路。（分数：1.00）A.最短B.最长C.总时差最小D.总时差为零 解析：18.环境管理体系审核中的管理评审是( )的职责。（分数：1.00）A.最高管理层 B.中层领导与技术负责人C.具体负责建立体系的主要骨干人员D.普通员工解析：19.职业健康安全与环境管理的协调性由( )决定。（分数：1.00）A.产品的多样性和生产的单件性B.产品的委托性C.产品生产过程的连续性和分工性 D.产品生产的阶段性解析：20.工程承包合同价值在 100 万元以下的，常用( )方式结算。（分数：1.00）A.按月结算B.竣工后一次结算 C.分段结算D.其他结算
37、解析：21.( )是项目管理最基本的方法论。（分数：1.00）A.目标动态控制 B.目标主动控制C.进度动态控制D.投资动态控制解析：22.施工成本控制以( )为依据（分数：1.00）A.预算成本B.目标成本C.工程承包合同 D.投标报价文件解析：23.事中控制包括自控和监控两大环节，其关键是( )。（分数：1.00）A.操作者的自我约束自我控制 B.企业内部管理者的检查检验C.企业外部监理单位的监控D.政府质量监督部门的监控解析：24.矩阵组织结构的特点是( )。（分数：1.00）A.矩阵组织结构的指令源有两个 B.当纵向和横向指令发生矛盾时，可以任何指令都不服从C.矩阵组织结构模式的指令路
38、径过长D.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式。解析：25.国际上业主方工程建设物资采购的模式不包括( )。（分数：1.00）A.业主方自行采购B.承包商采购C.与承包商约定某些物资为制定供货商D.施工方采购 解析：26.施工成本计划是( )成本的一种形式。（分数：1.00）A.核算B.机会C.目标 D.控制解析：27.当修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间间隔称为 ( )时距。（分数：1.00）A.STFB.STSC.FTFD.FTS 解析：28.企业获准认证的有效期是( )年（分数：1.00）A.2B.3 C.4D.5解析：29.下列不属于建设工程项目工程环
39、境风险的是( )。（分数：1.00）A.现场与公用防火设施的可用性及其数量 B.自然灾害C.气象条件D.岩土地质条件和水文地质条件解析：30.编制按工程进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的( )进一步扩充而得。（分数：1.00）A.横道图B.网络图 C.结构图D.流程图解析：31.( )的目的在于强调设计过程的多方案比较，通过优化设计不断提高建设工程项目的性价比（分数：1.00）A.功能性质量控B.可靠性质量控制C.观感性质量控制D.经济性质量控制 解析：32.根据 FIDIC 施工合同条件，工程变更的内容不包括( )。（分数：1.00）A.改动工程的施工顺序或时间安排B.删减交由他人
40、实施的工作 C.改变合同中所包括的任何工作的数量、质量和性质D.改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸解析：33.下列不属于施工作业质量自控制度的是( )（分数：1.00）A.质，量会诊制度B.样板制度C.挂牌制度D.每周质量讲评制度 解析：34.( )是交叉延误的特例。（分数：1.00）A.非关键线路延误B.不可索赔延误C.单一延误D.共同延误 解析：35.建设工程技术的( )程度，取决于国家一定时期的经济发展和科技水平。（分数：1.00）A.科学性B.合理性C.先进性 D.经济性解析：36.项目管理目标责任书在项目实施之前，由( )与项目经理协商制定。（分数：1.00）A.法定代表人B.
41、授权人C.A 或 B D.监理工程师解析：37.建设工程项目进度控制的经济措施涉及( )。（分数：1.00）A.资金需求计划 B.施工技术的选用C.有利的设计技术D.合同管理解析：38.有关施工准备阶段建设监工作的主要任务，不正确的是( )。（分数：1.00）A.参与设计单位向施工单位的设计交底B.审查施工组织设计C.起草并参与材料和设备的订货合同 D.在单位工程开工之前检查施工单位的复测资料解析：39.( )同意承包人的合理化建议，所发生的费用和获得收益的分担或分享，由( )另行约定。（分数：1.00）A.承包人工程师B.工程师 发包人C.发包人 投资人D.承包人 发包人 解析：40.( )
42、主要适用于投资较低、的一般不需要分包的建筑工程或设施。（分数：1.00）A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.简明合同格式 解析：41.大气污染物中的可吸入颗粒指( )。（分数：1.00）A.降尘B.飘尘 C.分子状态污染物D.蒸汽状态污染物解析：42.施工方进度控制的任务是( )。（分数：1.00）A.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 B.控制整个项目实施阶段的进度C.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度D.依据供货合同对供货的要求控制供货进度解析：43.合同分析是以( )的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问
43、题和时间上。（分数：1.00）A.合同执行 B.合同设计C.合同谈判D.合同签订解析：44.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的( )。（分数：1.00）A.目标控制 B.成本控制C.进度控制D.质量控制解析：45.当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量问题不合格累计频率为( )的定为 B 类问题，作为次重点管理。（分数：1.00）A.080%B.75%85%C.90%100%D.80%90% 解析：46.一次造成职工和居民一百人及其以上的急性中毒事故属于( )。（分数：1.00）A.特大伤亡事故B.急性中毒事故 C.重大伤亡事故D.特别重大伤亡事故解析：47.信
44、息管理部门的工作任务不包括( )。（分数：1.00）A.负责编制信息管理手册B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.形成项目成本控制的报表和报告 解析：48.施工质量控制点说法错误的是( )。（分数：1.00）A.施工质量控制点是施工质量控制的重点B.关键技术、重要部位、控制难度大的施工内容应列为质量控制点C.施工质量控制点是事中控制 D.施工作业质量控制点细分为“见证点”和“待检点”解析：49.施工组织总设计的编制，需要进行：编制资源需求量计划；编制施工总进度计划；拟定施工方案等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.
45、解析：50.有关价值工程说法正确的是( )。（分数：1.00）A.价值工程的目的在于提高研究对象价值的思想方法和管理技术 B.价值是研究对象成本与功能的比值C.F 表示费用D.C 表示功能解析：51.建设工程项目质量控制系统涉及的工程范围，一般根据项目的定义或工程承包合同来确定。错误的是( )。（分数：1.00）A.建设工程项目范围内的全部工程B.建设工程项目范围内的某一单项工程C.建设工程项目范围内的分部分项工程 D.建设工程项目某单项工程范围内的一个单位工程解析：52.某工程在第 10 周末显示的成本数据为：BCWS33 万元，BCWP23 万元，ACWP22 万元，按照赢得值原理，结论是
46、( )。（分数：1.00）A.进度拖后，低于预算 B.进度拖后，高于预算C.进度提前，高于预算D.进度提前，低于预算解析：53.根据项目的具体情况可在( )内对合同文件优先顺序进行调整。（分数：1.00）A.通用合同条款 B.专用合同条款C.有关标准D.补充协议书解析：54.( )又称动态结算公式法。（分数：1.00）A.按实际价格结算法B.按主材计算价差C.竣工调价系数法D.调试公式法 解析：55.环境管理体系的基本内容由( )构成。（分数：1.00）A.10 个一级要素，20 个二级要素B.10 个一级要素，25 个二级要素C.5 个一级要素，17 个二级要素 D.5 个一级要素，20 个
47、二级要素解析：56.备案部门在收到备案文件资料后的( )天内，对文件资料进行审查，符合要求的工程，在竣工备案表上加盖“竣工验收备案专用章”，并将一份退建设单位存档。（分数：1.00）A.7B.14C.15 D.28解析：57.职业健康安全问题及其解决途径不包括( )。（分数：1.00）A.人的不安全行为B.企业对职业健康安全方面的资金投入不够 C.物的不安全状态D.组织管理不力解析：58.安全检查的主要内容不包括( )。（分数：1.00）A.查隐患B.查管理C.查安全通道 D.查整改解析：59.指导性成本计划是以( )为依据。（分数：1.00）A.合同文件B.合同标书 C.预算成本D.目标成本
48、解析：60.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是( )。（分数：1.00）A.组织结构图 B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图解析：61.保留金的限额一般为合同总价的( )。（分数：1.00）A.5% B.10%C.15%D.20%解析：62.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。（分数：1.00）A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证 C.项目定义和项目目标论证D.项目决策的组织策划解析：63.为了实现有序和科学的项目信息管理，应由( )。（分数：1.00）A.业主方编制统一的信息管理职能分工表B.业主方制定统一的信息安全管理规定C.业主方和项目参与各
49、方编制各自的信息管理手册 D.业主方制定统一的信息管理保密制度解析：64.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的 ( )。（分数：1.00）A.组织柔性化B.组织集成化 C.组织扁平化D.组织高效化解析：65.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。（分数：1.00）A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D.协助各层进度计划的关系编制总进度计划解析：66.建设工程中( )的成本增加都与信息交流存在的问题有关（分数：1.00）A.3%5%B.5%10%C.20%33%D.10%33% 解析：67.安全控制的目标不包括( )。（分数：1.00）A.减少或消除设备、材料的不安全状态的B.目标改善生产环境和保护自然环境的目标C.减少或消除人的不安全行为的目标D.质量控制的目标 解析：68.在决策阶段办理各种有关安全与环境保护方面的手续是( )的主要任务。（分数：1.00）A.建设单位 B.设计单位C.施工单位D.监理单位解析
