1、建设工程项目管理-274 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。（分数：1.00）A.20B.30C.40D.502.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( )。（分数：1.00）A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D.建筑工程费和安装工程费3.已知某工作 ij 的持续时间为 6 天，其 i 节点的最早开始时间为第 1
2、8 天，最迟开始时间为第 23 天，则该工作的最早完成时间为( )天。（分数：1.00）A.18B.21C.24D.254.在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是( )。（分数：1.00）A.过程控制措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施5.下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.监造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理B.取得建造师注册证书的人员即可称为施工项目经理C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师证书的人员只能担任施工项目经理6.在单价合同中，如发包人没有明确工程量变更的限度，则承包人应
3、与发包人共同确定一个“增减量幅度”，当超过该幅度时，( )。（分数：1.00）A.分包商有权要求对工程单价进行调整B.工程师有权批准对工程单价进行调整C.业主可以直接批准对工程单价进行调整D.承包人有权要求对工程单价进行调整7.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等。下列风险因素中属于技术风险的是( )。（分数：1.00）A.事故防范计划B.人身安全控制计划C.工程物资D.一般技工的能力8.正确理解工程质量目标和要求，保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施的合理性、先进性和经济性的重要环节是( )。（分数：1.00）A.正确实施施工质量控制B.正确编制施工质
4、量计划C.正确编制施工组织设计D.正确执行施工质量计划的审批程序9.已知工程网络计划中某工作的自由时差为 5 天，总时差为 7 天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期 3 天，则该工作实际进度比计划进度拖延( )天。（分数：1.00）A.10B.8C.7D.310.某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时问 7 天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后 7 天停止施工，由此造成的工期拖延损失由( )承担。（分数：1.00）A.承包人B.发包人C.分包人D.监理工程师11.用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判
5、断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失(严重伤害)，则安全风险所属的等级为( )。（分数：1.00）A.-可忽略风险B.-可容许风险C.-中度风险D.-重大风险12.建设工程项目总承包与一般施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责( )。（分数：1.00）A.承建项目的投资投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装13.为实现建设工程项目的进度目标，应充分重视的内容是( )。（分数：1.00）A.尽早确定总进度目标B.健全项目管理的组织体系C.工程质量目标D.适当采用计算机辅助进度控制14.由于非承包商责
6、任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按( )计算。（分数：1.00）A.台班费B.台班折旧费C.折算租金D.折算租金乘以规定的降效系数15.项目人力资源管理包括( )。（分数：1.00）A.有效地管理项目管理班子成员的全部过程B.与项目有关的所有人员的管理过程C.与项目施工有关的所有人员的管理过程D.有效地使用涉及项目的人员所需要的过程16.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应( )。（分数：1.00）A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的施工准备阶段建立17.在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作
7、( )。（分数：1.00）A.最早完成时间的最大值B.最迟完成时间的最小值C.最早完成时间的最小值D.最迟完成时间的最大值18.建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在( )过程中形成。（分数：1.00）A.分析系统质量控制界面B.编制系统质量控制计划C.制定系统质量控制制度D.明确系统质量控制网络19.对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程质量统计方法是( )。（分数：1.00）A.因果分析法B.分层法C.直方图法D.排列图法20.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。（分数：1.00）A.静态B.动态C.逻辑
8、D.从属21.根据建设工程工程量清单计价规范，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应( )。（分数：1.00）A.由发包人提出，经工程师确认B.由工程师提出，经发包人确认C.由承包人提出，经发包人确认D.由发包人提出，经承包人确认22.“安全第一”的方针充分体现了( )的理念。（分数：1.00）A.安全施工B.以企业物资为重C.以人为本D.以企业利益为重23.在质量管理过程中，通过抽样检查或者检验、试验所得到的诸多问题，均可采用( )进行描述。（分数：1.00）A.排列图法B.调查表法C.鱼刺图法D.直方图法24.建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立
9、的质量控制系统，该系统( )。（分数：1.00）A.是一个一次性的质量控制工作体系B.需要进行第三方认证C.仅涉及施工承包单位D.需要通过业主方认证25.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的( )左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。（分数：1.00）A.2%B.5%C.8%D.10%26.某双代号网络计划如下图所示，则 C 工作的自由时差为( )天。（分数：1.00）A.B.C.D.27.某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是( )。（分数：1.00）A.施工总承包单位B.材料供应
10、单位C.分包单位D.建设单位28.履约担保的保留金退还规定是( )。（分数：1.00）A.工程移交时，一次性退还B.质量保修期满一年后，一次性退还C.工程移交时，支付一半；质量保修期满后 14 天内，支付另一半D.不予退还29.在 GB/T 19000 质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和审查的情况，并记载关键活动的过程参数，达到( )的效果。（分数：1.00）A.持续改进B.可存档C.事中控制D.可追溯30.建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。（分数：1.00）A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方31.发包人和承包人通过洽商用合同的形式确定工程预付款的
11、扣回方式，可采用( )的方式。（分数：1.00）A.等比率扣款B.分期扣款C.分段扣款D.分项目扣款32.职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指( )。（分数：1.00）A.管理手册、程序文件B.管理手册、作业指导书C.培训、意识和能力D.作业指导书、程序文件引用的表格33.按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经( )验收合格方能使用。（分数：1.00）A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门34.在资格预审中，招标人主要审查潜在投标人应当符合的条件是( )。（分数：1.00）A.具有独立订立合同的水平B.在近四年内没有骗
12、取中标和严重违约问题C.具有独立订立合同的权利D.在近四年内没有重大工程质量问题35.某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为 300 万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为( )万元。要素项目固定部分 钢材/吨 水泥/吨 木材/吨 人工/工日要素系数 0.3 0.2 0.1 0.1 0.2基期价格/元 3600 330 1.000 43现行价格/元 3200 350 1.200 40（分数：1.00）A.321.63B.303.54C.298.74D.280.6536.职业健康安全与环境管理的持续性是由( )决定的。（分数：1.
13、00）A.协调性B.产品生产的阶段性C.经济性D.产品的委托性37.PDCA 循环中，质量管理的计划职能包括( )。（分数：1.00）A.明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的施工工艺活动C.对计划实施过程进行各种管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正38.在施工项目形成过程中，对施工项目成本指标完成情况的评价和总结的工作是( )。（分数：1.00）A.成本核算B.成本控制C.成本考核D.成本分析39.建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用( )的方式。（分数：1.00）A.广域网通讯B.远程数据通讯C.局域网通讯D.城域网通讯40.质量控制各阶段的设计的深
14、度，包括方案设计、扩初设计和( )以及三阶段设计中的技术设计等各阶段设计的深度。（分数：1.00）A.施工图设计B.施工文件设计C.工程整体形象设计D.施工工艺设计41.我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到( )的目的。（分数：1.00）A.降低项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主方免于参与项目建设管理42.在建设工程项目的风险类型中，由损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于( )。（分数：1.00）A.经济和管理风险B.技术风险C.组织风险D.工程环境风险43.建设工程项目进度控制的技术措施是指( )。（分数：1.00）A.
15、调整施工方法B.选择工程承发包模式C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划44.确定工程预付款的支付额度时，应主要考虑的因素是( )。（分数：1.00）A.施工方法与施工组织措施B.工期与合同价款C.合同价款与施工组织措施D.工期与施工方法45.建设工程项目进度控制中，涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用的措施属于( )。（分数：1.00）A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施46.建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是( )。（分数：1.00）A.服务于信息处理的应用软件B.收发电子邮件的专用软件C.基于网络的信息处理平台D.基于企
16、业内部信息管理的网络系统47.建设工程项目进度控制的管理措施不包括( )。（分数：1.00）A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度计划D.编制项目进度控制的工作流程48.纠纷裁决委员会的委员特别应具有( )方面的丰富经验。（分数：1.00）A.合同管理B.法律程序C.施工管理D.工程施工49.网络图中的中间节点( )。（分数：1.00）A.既无外向箭头，也无内向箭头B.只有外向箭头C.既有外向箭头，也有内向箭头D.只有内向箭头50.建设工程项目设计质量控制不包括( )。（分数：1.00）A.观感性质量控制B.指导性质量控制C.经济性质量控制D.功能性质量控制
17、51.当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应( )。（分数：1.00）A.以书面形式向工程师提出索赔意向通知B.收集索赔证据，计算经济损失和工期损失C.向政府建设主管部门报告D.向工程师提出索赔报告52.由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括( )。（分数：1.00）A.实施性进度计划B.指导性控制计划C.控制性进度计划D.决策性控制计划53.工程进度款的计算主要涉及( )。（分数：1.00）A.直接费的计算和间接费的计算B.工程量的计量和单价的计算方法C.施工方案的确定和分布分项工程的确定D.工程质量的检验和施工进度计划54.施工项目经理部确定安全检查内容的依据是( )
18、。（分数：1.00）A.安全培训教育的规定B.施工过程的特点和安全目标的要求C.安全施工处理的规定D.安全技术交底工作的基本要求55.已知某工程网络计划中，R 的自由时差为 3 天，总时差为 5 天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响工作总工期 1 天。在其他工作均正常的前提下，工作 R 的实际进度拖后( )天。（分数：1.00）A.1B.3C.7D.656.下列不属于职业健康安全与环境管理体系文件特点的是( )。（分数：1.00）A.文件的编制和使用是一个动态过程B.独立单元的文件不需要加任何过多的其他解释C.文件只能用文字形式表示D.体现了各活动的策划实施检查和处置的要求57.
19、进度目标分析和论证的目的是( )，进度目标是否可能实现。（分数：1.00）A.落实进度控制的措施B.分析进度目标是否合理C.决定进度计划的不同功能D.确定进度计划系统内部关系58.建设工程施工合同交底是指( )进行交底。（分数：1.00）A.发包人向承包人的合同管理人员B.监理人向承包人的合同管理人员C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员D.承包人的项目经理向现场操作人员59.施工成本计划通常有三类指标，即( )。（分数：1.00）A.拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、
20、财、物成本指标60.质量手册包括工程产品质量形成全过程应控制的所有质量职能活动的内容，这体现了质量手册的( )。（分数：1.00）A.系统性B.纲领性C.可追溯性D.可修改性61.在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作 M 进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作 M 实际进度( )。（分数：1.00）A.影响其后续工作，但不影响工程总工期B.不影响工程总工期，也不影响其后续工作C.影响工程总工期，也可能影响其后续工作D.不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作62.建设工程项目工程款的支付担保是指( )提供的担保。（分数：1.00）A.发包人向承包人B.承包人向发包人C.发包人
21、向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门63.在项目目标动态控制的纠偏措施中，( )是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。（分数：1.00）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施64.当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是( )。（分数：1.00）A.企业通报B.监督检查C.认证暂停D.认证注销65.建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常( )。（分数：1.00）A.按施工成本组成编制B.按子项目组成编制C.按工程进
22、度编制D.将三种方法结合起来使用66.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )。（分数：1.00）A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法67.在职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、( )等造成的人身伤害。（分数：1.00）A.锤击、碎裂B.井壁坍塌C.高处坠落D.爆炸引起的物体打击68.采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以( )的方式进行。（分数：1.00）A.技术攻关B.操作比赛C.质量检查D.QC 小组活动69.大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而单位工程是由( )构
23、成的。（分数：1.00）A.单项工程B.分部工程C.分部分项工程D.分项工程70.大中型工程项目是由多个( )组成的。（分数：1.00）A.单项工程B.单体工程C.单位工程D.分项工程二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.安全检查的主要内容包括( )。安检后应编制安全检查报告，说明已达标项目、未达标项目、存在问题、原因分析、纠正和语法措施。（分数：2.00）A.查思想B.查管理C.查隐患D.查整改E.查制度72.建设项目进度计划的跟踪检查与调整的内容主要包括( )。（分数：2.00）A.必要时调整进度计划B.计划的时间参数C.定期跟踪检查进度计划执行情况D.若执行有偏差，则采取
24、纠偏措施E.确定项目的计划系统73.建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括( )。（分数：2.00）A.质量控制的方法和手段B.招标过程管理C.投资控制的方法和手段D.设计过程管理E.项目概述74.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是( )。（分数：2.00）A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方委托业主方人员与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务75.在下图所示的网络计划中，有关各项工作的总时差和自
25、由时差的表述正确的是( )。（分数：2.00）76.与诉讼方式相比，采用纠纷审议委员会(DRB)方式解决工程合同纠纷的优点是( )。（分数：2.00）A.费用较低B.更加公正C.可及时解决纠纷D.裁决具有终局性E.裁决具有更强的约束力77.索赔款中的现场管理费是指承包商完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的现场管理费。现场管理费应包括现场( )。（分数：2.00）A.临时设施费B.管理人员工资C.办公费D.机械使用费E.交通费78.建设工程项目设计阶段建设监理工作的主要任务有( )。（分数：2.00）A.拟订和商谈设计委托合同B.设计进度控制C.参与组织设计文件的报批D.参与施工合同的商
26、签E.参与主要材料和设备的选型79.在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括( )。（分数：2.00）A.工程合同价与工程概算B.工程合同价与工程款支付C.工程决算与工程预算D.工程决算与工程合同价E.工程预算与工程索赔80.在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括( )。（分数：2.00）A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B.因政策调整导致材料价格上涨的费用C.因质量原因进行工程返工所增加的材料费D.因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用E.由业主原因造成的材料损耗费81.在环境管理体系(GB/T 24001)的一级要素“规划”中，包含的二级要素有( )。（分数
27、：2.00）A.环境因素B.法规和其他要求C.应急准备和响应D.目标E.环境管理方案82.投标保证金通常采用的形式有( )。（分数：2.00）A.现金B.银行保C.银行汇票D.动产抵押E.不动产抵押83.职业健康安全管理体系中的术语“不符合”是指任何与工作标准、惯例、法规、管理体系绩效等的偏离，其结果能直接导致( )。（分数：2.00）A.资源浪费B.伤害C.疾病D.财产损失E.工作环境破坏84.建设工程项目质量政府监督机构在工程开工前的质量检查包括( )。（分数：2.00）A.检查项目参与各方的质保体系B.审查施工组织设计文件C.检查工程建设各方的相关文件D.审查监理规划文件E.检查各方人员
28、的资质证书85.建设工程的招标方式有( )。（分数：2.00）A.公开招桶B.邀请招标C.指定性招标D.区域性招标E.专业招标86.建设工程项目的工程变更一般包括( )。（分数：2.00）A.进度计划变更B.工程范围变更C.施工条件变D.设计变更E.施工次序变更87.下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨部门下达指令E.职能组织结构适用于大型组织系统88.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )
29、对各项工作的管理职能分工。（分数：2.00）A.项目经B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包89.施工项目的成本计划按其作用可分为( )。（分数：2.00）A.战略性成本计划B.实体性成本计划C.竞争性成本计划D.指导性成本计划E.实施性成本计划90.合同分析的目的和作用主要体现在( )等方面。（分数：2.00）A.根据合同要求制订投标策略B.分析合同中的漏洞，制订履行合同的对策C.分析合同风险，制订风险对策D.分解合同任务，并落实到具体的部门、人员E.总结合同执行情况，完善竣工验收报告91.施工成本管理应从多方面采取措施，具体包括( )。（分数：2.00）A.组
30、织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.管理措施92.在项目组织结构中，应由( )负责进度控制工作。（分数：2.00）A.建设工程师B.专门的工作部门C.符合进度控制岗位资格的专人D.监理单位E.业主93.为确保建设工程项目施工质量，发包人可以要求承包人提供维修保函或扣留保留金，下列表述中正确的有( )。（分数：2.00）A.保函具有时效性B.保函对双方都比较公平C.采取保函方式对承包人有风险D.与保留金相比，保函对承包人有利E.采取保函方式对承包人没有风险94.某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是( )。（分数：2.00）95.建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。（分
31、数：2.00）A.经济激励措施B.资金总供应量C.资金需求计划D.资金来源E.资金供应的条件96.建设工程项目的信息管理是通过对( )的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。（分数：2.00）A.各个系统B.各种材料C.各种工程D.各项工作E.各种数据97.为了做好建设工程项目成本目标的动态控制，进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括( )。（分数：2.00）A.预算B.标底C.概算D.决算E.施工成本分析98.在施工设备的控制环节中，对施工所用机械设备，应根据工程需要从( )等方面加以控制。（分数：2.00）A.设计计划方案B.制作设计C.设备选型D.主要性能参数E.
32、使用操作要求99.建安工程价款的动态结算办法有( )。（分数：2.00）A.按主材计算价差法B.固定综合单价法C.调直公式法D.竣工调价系数法E.工料单价法100.衡量建筑产品对社会需求满足或满足程度如何，必须用一系列定量或定性的特性指标来描述，它的特性指标包括( )。（分数：2.00）A.适用性B.经济性C.环境适宜性D.专业性E.可靠性建设工程项目管理-274 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。（分数：1.00）A.20B.3
33、0 C.40D.50解析：2.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( )。（分数：1.00）A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D.建筑工程费和安装工程费解析：3.已知某工作 ij 的持续时间为 6 天，其 i 节点的最早开始时间为第 18 天，最迟开始时间为第 23 天，则该工作的最早完成时间为( )天。（分数：1.00）A.18B.21C.24 D.25解析：4.在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是( )。（分数：1.00）A.过
34、程控制措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施 解析：5.下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.监造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理 B.取得建造师注册证书的人员即可称为施工项目经理C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师证书的人员只能担任施工项目经理解析：6.在单价合同中，如发包人没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个“增减量幅度”，当超过该幅度时，( )。（分数：1.00）A.分包商有权要求对工程单价进行调整B.工程师有权批准对工程单价进行调整C.业主可以直接批准对工程单价进行调整D.承包人有权要求对工程单价进行
35、调整 解析：7.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等。下列风险因素中属于技术风险的是( )。（分数：1.00）A.事故防范计划B.人身安全控制计划C.工程物资 D.一般技工的能力解析：8.正确理解工程质量目标和要求，保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施的合理性、先进性和经济性的重要环节是( )。（分数：1.00）A.正确实施施工质量控制B.正确编制施工质量计划C.正确编制施工组织设计D.正确执行施工质量计划的审批程序 解析：9.已知工程网络计划中某工作的自由时差为 5 天，总时差为 7 天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期 3
36、 天，则该工作实际进度比计划进度拖延( )天。（分数：1.00）A.10 B.8C.7D.3解析：10.某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时问 7 天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后 7 天停止施工，由此造成的工期拖延损失由( )承担。（分数：1.00）A.承包人B.发包人C.分包人D.监理工程师 解析：11.用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失(严重伤害)，则安全风险所属的等级为( )。（分数：1.00）A.-可忽略风险B.-可容许风险C.-中度风险
37、D.-重大风险解析：12.建设工程项目总承包与一般施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责( )。（分数：1.00）A.承建项目的投资投料试生产B.全部或部分工程的设计 C.总价包干D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装解析：13.为实现建设工程项目的进度目标，应充分重视的内容是( )。（分数：1.00）A.尽早确定总进度目标B.健全项目管理的组织体系 C.工程质量目标D.适当采用计算机辅助进度控制解析：14.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按( )计算。（分数：1.00）A.台班费B.台班折旧费 C.折算租金D.折算租金乘以规定的降效系数解析：15.项目人
38、力资源管理包括( )。（分数：1.00）A.有效地管理项目管理班子成员的全部过程B.与项目有关的所有人员的管理过程C.与项目施工有关的所有人员的管理过程D.有效地使用涉及项目的人员所需要的过程 解析：16.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应( )。（分数：1.00）A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成 D.在项目的施工准备阶段建立解析：17.在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。（分数：1.00）A.最早完成时间的最大值 B.最迟完成时间的最小值C.最早完成时间的最小值D.最迟完成时间的最大值解析：1
39、8.建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在( )过程中形成。（分数：1.00）A.分析系统质量控制界面B.编制系统质量控制计划C.制定系统质量控制制度 D.明确系统质量控制网络解析：19.对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程质量统计方法是( )。（分数：1.00）A.因果分析法 B.分层法C.直方图法D.排列图法解析：20.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。（分数：1.00）A.静态B.动态C.逻辑 D.从属解析：21.根据建设工程工程量清单计价规范，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量
40、清单项目，其综合单价应( )。（分数：1.00）A.由发包人提出，经工程师确认B.由工程师提出，经发包人确认C.由承包人提出，经发包人确认 D.由发包人提出，经承包人确认解析：22.“安全第一”的方针充分体现了( )的理念。（分数：1.00）A.安全施工B.以企业物资为重C.以人为本 D.以企业利益为重解析：23.在质量管理过程中，通过抽样检查或者检验、试验所得到的诸多问题，均可采用( )进行描述。（分数：1.00）A.排列图法 B.调查表法C.鱼刺图法D.直方图法解析：24.建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统( )。（分数：1.00）A.是一个一次性的质量控制工
41、作体系 B.需要进行第三方认证C.仅涉及施工承包单位D.需要通过业主方认证解析：25.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的( )左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。（分数：1.00）A.2%B.5%C.8%D.10% 解析：26.某双代号网络计划如下图所示，则 C 工作的自由时差为( )天。（分数：1.00）A. B.C.D.解析：27.某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是( )。（分数：1.00）A.施工总承包单位B.材料供应单位C.分包单位D.建设单位 解析：28.履约担保的
42、保留金退还规定是( )。（分数：1.00）A.工程移交时，一次性退还B.质量保修期满一年后，一次性退还C.工程移交时，支付一半；质量保修期满后 14 天内，支付另一半 D.不予退还解析：29.在 GB/T 19000 质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和审查的情况，并记载关键活动的过程参数，达到( )的效果。（分数：1.00）A.持续改进B.可存档C.事中控制D.可追溯 解析：30.建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。（分数：1.00）A.施工方B.业主方 C.设计方D.供货方解析：31.发包人和承包人通过洽商用合同的形式确定工程预付款的扣回方式，可采用(
43、)的方式。（分数：1.00）A.等比率扣款 B.分期扣款C.分段扣款D.分项目扣款解析：32.职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指( )。（分数：1.00）A.管理手册、程序文件B.管理手册、作业指导书C.培训、意识和能力D.作业指导书、程序文件引用的表格 解析：33.按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经( )验收合格方能使用。（分数：1.00）A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门 解析：34.在资格预审中，招标人主要审查潜在投标人应当符合的条件是( )。（分数：1.00）A.具有独立订立合同的水平B.在近四年内没
44、有骗取中标和严重违约问题C.具有独立订立合同的权利 D.在近四年内没有重大工程质量问题解析：35.某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为 300 万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为( )万元。要素项目固定部分钢材/吨水泥/吨木材/吨人工/工日要素系数0.30.20.10.10.2基期价格/元36003301.00043现行价格/元32003501.20040（分数：1.00）A.321.63B.303.54C.298.74 D.280.65解析：36.职业健康安全与环境管理的持续性是由( )决定的。（分数：1.00）A.协调
45、性B.产品生产的阶段性 C.经济性D.产品的委托性解析：37.PDCA 循环中，质量管理的计划职能包括( )。（分数：1.00）A.明确目标并制定实现目标的行动方案 B.展开工程的施工工艺活动C.对计划实施过程进行各种管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正解析：38.在施工项目形成过程中，对施工项目成本指标完成情况的评价和总结的工作是( )。（分数：1.00）A.成本核算B.成本控制C.成本考核 D.成本分析解析：39.建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用( )的方式。（分数：1.00）A.广域网通讯B.远程数据通讯 C.局域网通讯D.城域网通讯解析：40.质量控
46、制各阶段的设计的深度，包括方案设计、扩初设计和( )以及三阶段设计中的技术设计等各阶段设计的深度。（分数：1.00）A.施工图设计 B.施工文件设计C.工程整体形象设计D.施工工艺设计解析：41.我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到( )的目的。（分数：1.00）A.降低项目投资风险B.为项目建设增值 C.实行固定总价包干D.业主方免于参与项目建设管理解析：42.在建设工程项目的风险类型中，由损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于( )。（分数：1.00）A.经济和管理风险B.技术风险C.组织风险 D.工程环境风险解析：43.建设工程项目进度控制的
47、技术措施是指( )。（分数：1.00）A.调整施工方法 B.选择工程承发包模式C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划解析：44.确定工程预付款的支付额度时，应主要考虑的因素是( )。（分数：1.00）A.施工方法与施工组织措施B.工期与合同价款 C.合同价款与施工组织措施D.工期与施工方法解析：45.建设工程项目进度控制中，涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用的措施属于( )。（分数：1.00）A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施 解析：46.建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是( )。（分数：1.00）A.服务于信息处理的应用
48、软件B.收发电子邮件的专用软件C.基于网络的信息处理平台 D.基于企业内部信息管理的网络系统解析：47.建设工程项目进度控制的管理措施不包括( )。（分数：1.00）A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度计划D.编制项目进度控制的工作流程 解析：48.纠纷裁决委员会的委员特别应具有( )方面的丰富经验。（分数：1.00）A.合同管理B.法律程序C.施工管理D.工程施工 解析：49.网络图中的中间节点( )。（分数：1.00）A.既无外向箭头，也无内向箭头B.只有外向箭头C.既有外向箭头，也有内向箭头 D.只有内向箭头解析：50.建设工程项目设计质量控制不包括
49、( )。（分数：1.00）A.观感性质量控制B.指导性质量控制 C.经济性质量控制D.功能性质量控制解析：51.当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应( )。（分数：1.00）A.以书面形式向工程师提出索赔意向通知 B.收集索赔证据，计算经济损失和工期损失C.向政府建设主管部门报告D.向工程师提出索赔报告解析：52.由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括( )。（分数：1.00）A.实施性进度计划B.指导性控制计划C.控制性进度计划D.决策性控制计划 解析：53.工程进度款的计算主要涉及( )。（分数：1.00）A.直接费的计算和间接费的计算B.工程量的计量和单价的计算方法 C.施工方案的确定和分布分项工程的确定D.工程质量的检验和施工进度计划解析：54.施工项目经理部确定安全检查内容的依据是( )。（分数：1.00）A.安全培训教育的规定B.施工过程的特点和安全目标的要求 C.安全施工处理的规定D.安全技术交底工作的基本要求解析：55.已知某工程网络计划中，R 的自由时差为 3 天，总时差为 5 天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响工作总工期 1 天。在其他工作均正常的前提下，工作 R 的实际进度拖后( )
