1、建设工程项目管理-272 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料，其中，又以原材料、施工检测、测量复核及( )资料为重点检查内容。（分数：1.00）A.检验批抽检B.强度试验C.功能性试验D.垂直度检测2.不是建设工程环境保护要求的是( )。（分数：1.00）A.污染物排放量不得超过规定的排放标准B.项目选址符合城市规划的总体要求C.应满足项目所在区域环境质量功能区化的功能D.建立对文件的保证程序3.总进度目标论证涉及多方面内容，不属于总进度目
2、标论证的内容是( )。（分数：1.00）A.总进度规划的编制B.工程实施的条件分析C.工程实施的技术分析D.工程实施的策划方面的问题4.工程项目质量控制系统按实施的主体分类时不包括( )质量控制系统。（分数：1.00）A.建设单位建设项目B.施工安装C.工程项目总承包企业项目D.施工企业施工安装5.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。（分数：1.00）A.项目结构分析B.调查研究和收集资料C.论证总进度目标实现的可能性D.进度计划系统的结构分析6.施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求( )。（分数：1.00）A.计划成本越低越好B.最大程度的成本节约C.计划成本的准确范围D
3、.确保能够降低成本7.在某工程的网络计划成本中，如果工作 K的总时差和自由时差分别是为 8天和 4天，监理工程师检查实际进度时发现，该工作的持续时间延长了 2天，则说明工作 K的实际进度( )。（分数：1.00）A.既不影响总工期，也不影响其后续工作B.不影响总工期，但其后续工作的最早开始时间将延迟 2天C.影响总工期，总工期拖延 2天D.既影响总工期，又影响其后续工作，均延迟 2天8.FIDIC土木工程施工合同条件规定，发包人在按照履约担保提出索赔前，( )通知承保人，说明导致索赔的违约性质。（分数：1.00）A.无需B.某些情况下，需要C.皆应D.视情况而定9.在任何情况下，发包人按照履约
4、担保提出索赔之前，应由( )说明导致索赔的违约性质。（分数：1.00）A.监理单位B.总监理工程师C.项目经理D.承包人10.对每一个质量特性或问题，采用图解的方法逐层深入排查可能原因，然后确定其中最重要的原因，进行有的放矢的处置和管理，这是( )的基本思想。（分数：1.00）A.分层法B.因果分析法C.排列图法D.直方图法11.职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用( )等表示。（分数：1.00）A.管理规定、法规、手册B.操作规程、活动准则C.程序文件、法律条款D.文字、表格、流程图12.建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的( )阶段考虑。（分数：1.00）A
5、.立项工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护B.决策、论证、报批、实施、检查、评比等C.开发、交易、咨询、招投标、报价、合同谈判D.施工组织设计、四通一平、施工准备、工程施工、现场管理、完工清理施工现场场地13.基于互联网的项目信息用户属于( )。（分数：1.00）A.信息商务B.通信商务C.网络商务D.电子商务14.工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机会时间，如果计算工期与计划工期相等，则( )。（分数：1.00）A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差小于总时差D.自由时差与总时差没有关系15.在工程网络计划的实施过程中，监理工程师检查实际进
6、度时发现工作 N的总时差由原计划的 4天变为-1天，说明于作 N的实际进度( )。（分数：1.00）A.拖后 4天，影响工期 2天B.拖后 5天，影响工期 1天，C.拖后 4天，影响工期 1天D.拖后 5天，影响工期 5天16.在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完成合格工程量的项目名称，分项编号，由单价得出合价，将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种方法是( )。（分数：1.00）A.总费用法B.工料单价法C.动态结算公式法D.综合单价法17.当承包商在施工中遇到现场施工条件与招标文件中描述的现场条
7、件有很大差异时，承包商( )。（分数：1.00）A.只能提出工程单价变更B.只能提出施工进度变更C.不能提出工程变更D.可提出工程单价变更和施工进度变更18.业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的( )。（分数：1.00）A.总费用目标B.总成本目标C.总投资目标D.总利润目标19.风险管理的工作流程包括辨识、分析、控制和( )。（分数：1.00）A.降低B.回避C.消灭D.转移20.施工过程质量验收的内容不包括( )。（分数：1.00）A.检验批质量验收B.施工方案验收C.分部工程质量验收D.分项工程质量验收21.有关项目采购模式的叙述中，不正确的有( )。（分数：
8、1.00）A.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位B.工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应自治的分包企业C.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责D.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位，就不能另委托其他施工单位作为分包单位进行施工22.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的( )，与本企业法定代表人签订项目承包合同。（分数：1.00）A.协议书B.专用条款C.工程承包合同D.通用条款23.下列安全事故处理程序顺序正确的是( )。（分数：1.00）A.报告安全事故，处理安全事故，安全事故调查，
9、对事故责任者进行处理，编写调查报告并上报B.报告安全事故，安全事故调查，处理安全事故，对事故责任者进行处理，编写调查报告并上报C.报告安全事故，处理安全事故，编写调查报告并上报，安全事故调查，对事故责任者进行处理D.报告安全事故，安全事故调查，编写调查报告并上报，处理安全事故，对事故责任者进行处理24.在工程预付款中，由主要材料占工程造价的比重、材料储备期、施工工期等主要因素决定的是( )。（分数：1.00）A.工程预付款额度B.备料款的扣回C.承包工程价款总额D.工程进度款25.职业健康安全与管理体系文件包括( )。（分数：1.00）A.操作手册、程序文件、作业文件B.管理手册、程序文件、作
10、业文件C.管理手册、存档文件、作业文件D.管理手册、程序文件、操作文件26.技术管理是国际工程施工阶段承包人( )的工作内容。（分数：1.00）A.合同管理B.计划管理C.质量管理D.移交和竣工验收27.工程监理单位与承包单位串通，为承包单位牟取非法利益，给建设单位造成损失的，监理单位( )。（分数：1.00）A.不应承担赔偿责任B.应承担全部赔偿责任C.应与承包单位承担连带赔偿责任D.不应与承包单位承担连带赔偿责任28.质量控制与质量管理的区别在于( )。（分数：1.00）A.质量管理是确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容B.质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的
11、计划、实施、监察和监督来实现预期目标的过程C.质量管理包括采取的作业技术和管理活动D.质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动29.在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的( )。（分数：1.00）A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差30.某建设工程项目施工过程中，收集到的分部工程 A的资料见下表。工程量/m 3 施工成本/(元/m 3)分部工程计划 实际 计划 实际A 600 500 350 320则分部下程 A的施工成本节约( )元。（分数：1.00）A.35 000B.32 000C.18 000D.15 00031.建设工程招标是指招标人率先提出工程的条件和要求，发布招标广
12、告吸引或直接邀请众多( )参加投标并按照规定从中选择中标人的行为。（分数：1.00）A.分包人B.供应商C.投标人D.承包人32.分部分项工程成本分析的资料来源是( )。（分数：1.00）A.投标报价成本、施工概算、实际工程量、实耗人工和材料B.投标报价成本、施工预算、计划工程量、计划消耗人工和材料C.投标报价成本、施工概算、计划工程量、计划消耗人工和材料物价D.投标报价成本、施工预算、实际工程量、实耗人工和材料33.在环境管理体系中，组织应建立文件程序，是对( )进行监测和测量。（分数：1.00）A.核心环境因素和非核心的环境因素B.与环境因素有关的运行与活动C.可能具有重大环境影响的运行与
13、活动的关键特性D.环境的重要的影响因素34.固定总价合同不适用于( )的工程。（分数：1.00）A.工程结构和技术简单B.工程量小、工期短C.投标期相对宽裕D.工程设计不详35.有关双代号网络图表达正确的是( )。（分数：1.00）A.同一节点间有两个以上的工作B.有一个结束节点C.有闭合回路D.有两个开始节点36.FDIC土木工程施工合同条件规定，在( )之后，即不应对履约担保提出索赔。（分数：1.00）A.发出工程移交证书B.工程竣工结算C.发出缺陷责任证书D.最终结算37.( )是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上和宏观上对项目管理的有关问题进行分析和描述。（分数：1.00）A.项
14、目管理手册B.项目管理标准C.项目管理规范D.项目管理规划38.安全检查分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查， ( )属于普遍性的检查。（分数：1.00）A.日常性检查B.季节性检查C.节假日前后的检查D.不定期检查39.关于建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法叙述不正确的是( )。（分数：1.00）A.单项工程的全部检查B.分部分项工程内容的抽样调查C.施工质量保证资料的检查D.工程外观质量的检查40.建设工程监理的( )包括工程建设文件，有关法律法规、规章和标准，建设工程监理合同和有关的建设工程合同。（分数：1.00）A.条件B.依据C.约束D.准则
15、41.工程变更发生后，工程师应在( )，确定用于期中付款证书的临时费率或价格。（分数：1.00）A.商定或确定适宜费率或价格后B.商定或确定适宜费率或价格C.审核承包商提交的费用申请后D.与业主协商后42.事后控制的预防功能是指( )。（分数：1.00）A.为现行项目的质量预防提供借鉴B.为今后类似问题的质量预防提供借鉴C.为其他在建工程的质量预防提供借鉴D.为今后所有问题的质量预防提供借鉴43.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，应由( )负责供应。（分数：1.00）A.劳务分包人B.工程承包人C.工程发包人D.安全生产监督管理部门44.在 G
16、B/T 19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到( )的效果。（分数：1.00）A.事中控制B.持续改进C.可追溯D.可存档45.下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理46.在不影响紧后工作最早开始的前提下，本工序(活动)可以利用的机动时间是( )。（分数：1.00）A.最迟完成时间B.最早开始时间C.自由时差D
17、.总时差47.建设项目设计方进度控制的任务是( )。（分数：1.00）A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度D.控制整个项目实施阶段的进度48.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。（分数：1.00）A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人49.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。（分数：1.00）A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性50.施工方的项目管理不包括(
18、 )。（分数：1.00）A.施工成本管理B.施工合同管理C.项目的投资管理D.施工信息管理51.建设工程施工合同交底是指( )进行交底。（分数：1.00）A.发包人向承包人合同管理人员B.监理人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.承包人项目经理向现场操作人员52.设备进入安装现场前，( )要审查设备报审表及有关技术资料，如符合要求则予以签认，设备可进入安装现场。（分数：1.00）A.业主代表B.监理工程师C.安装单位D.设备工程师53.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止日期前( )。（分数：1.00）A.不得撤回已提交的投标文件B.可以对投标文件进行补充、修改
19、或撤回已提交的投标文件C.不能修改或补充投标文件D.投标文件可以进行修改或补充，但补充和修改的内容仅作为投标文件的参考54.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的 ( )实施全过程现场跟班的监督活动。（分数：1.00）A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.施下质量55.某工程计划中 A工作的持续时间为 5天，总时差为 8天，自由时差为 4天。如果 A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期为( )。（分数：1.00）A.3天B.4天C.5天D.9天56.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。（分数：1.00）A.计划B.实施C.决策D.使用57.调值公式
20、中的 a0表示的含义是( )。（分数：1.00）A.调值后合同价款或工程实际结算款B.合同价款中工程预算进度款C.固定要素，代表合同支付中不能调整的部分D.代表有关成本要素58.某工程在签订设备采购合同时，设备有关材料的物价指数为 125，人工成本指数为 80，设备合同价为82万美元，双方合同明确合同价中固定费用占 20%，材料费用占 56%，人工成本占 24%，三个月后交货采用动态结算。结算时，材料物价指数为 150，人工成本指数为 88，则设备的结算款是( )万美元。（分数：1.00）A.83.152B.85.232C.93.152D.95.23259.职业健康安全管理体系与环境管理体系中
21、对“具有自身职能和行政管理的独立或合股、公有的或私营的各类公司、集团、商行、企事业单位、社团，或上述单位的部分结合”定义的是( )。（分数：1.00）A.集合B.团体C.组织D.机构60.国际工程承包合同主要是业主通过( )的方式确定承包商后订立。（分数：1.00）A.招标B.直接发包C.在有良好合作关系的战略伙伴中选择D.在工程师推荐名单中随机抽取61.我国实行的建设工程监理，属于( )项目管理的范畴。（分数：1.00）A.政府主管部门B.业主方C.质量监督机构D.建设工程项目总承包方62.通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应
22、以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的( )。（分数：1.00）A.合同措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施63.企业获准质量管理体系认证的有效期为( )年。（分数：1.00）A.1B.3C.5D.1064.网络计划中某工作与其紧扣工作之间的时间间隔应等于( )。（分数：1.00）A.紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差B.其紧后工作的最早开始时间与该工作的最迟完成时间之差C.其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差D.其紧后工作最早完成时间与该工作的最早完成时间之差65.我国在全面实施建造师执业资格制度后，建筑施工企业项目经理是指企业法定
23、代表人委托对工程项目施工过程进行( )的项目管理者。（分数：1.00）A.技术管理B.全面管理C.全面负责D.安全负责66.在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，属于核心要素的是运行控制与( )。（分数：1.00）A.协商和沟通B.培训、意识和能力C.文件和资料控制D.结构和职责67.当采用主材计算价差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用( )的材料信息价。（分数：1.00）A.国家工程造价管理机构公布B.当时当地工程造价管理机构公布C.发包人自行采集的市场D.项目管理咨询公司所确定68.建设工程施工劳务合同中，全部工作完成，经( )认可后
24、 14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。（分数：1.00）A.发包人B.设计人C.工程承包人D.工程师69.在索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被认为是( )。（分数：1.00）A.双方承担的事件B.不予考虑的事件C.不可抗力的事件D.承包人索赔的事件70.工程管理的信息资源不包括( )。（分数：1.00）A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.建筑类工程信息二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.建设工程质量控制系统和建筑企业或其他组织机构按照 GB/T 1900标准建立的质量管理体系的区别有( )。（分数：2.00）A.建立的目的不同B.服务的范
25、围不同C.控制的目标不同D.作用的时间点不同E.评价的方式不同72.在工程双代号网络计划成本中，某项工作的最早完成时间是指其( )。（分数：2.00）A.开始节点的最早时间与工作总时差之和B.开始节点的最早时间与工作持续时间之和C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差E.完成节点最迟时间与工作自由时差之差73.下列属于评标报告内容的是( )。（分数：2.00）A.基本情况、数据表和评标委员会成员名单B.开标记录、符合要求的投标一览表和废标情况说明C.评标标准、评标方法或者评分比较一览表D.澄清、说明、补正事项纪要E.施工图及技术规范74.承包商可以向业主索
26、赔利润的情况有( )。（分数：2.00）A.工程范围期施B.文件有缺陷C.分部工程延期施D.文件技术性错误E.业主未能提供现场75.可作为施工成本控制的依据是( )。（分数：2.00）A.会计核算B.工程变更C.承包合同D.进度报告E.成本计划76.质量控制包括采取的( )。（分数：2.00）A.作业技术B.管理活动C.质量目标D.监督管理E.设计变更77.国际工程施工中的质量管理由( )主管。（分数：2.00）A.发包人B.承包人的项目经理C.承包人指定的技术副经理D.工程师E.承包人指定的总工程师78.建安工程价款的动态结算办法有( )。（分数：2.00）A.固定综合单价法B.按主材计算价
27、差法C.调值公式法D.工料单价法E.竣工调价系数法79.履约担保的形式一般是( )。（分数：2.00）A.银行保证B.银行保函C.履约担保书D.保留金E.担保证明80.与诉讼方式相比，采用纠纷审议委员会(DRB)方式解决工程合同纠纷的优点是( )。（分数：2.00）A.更加公正B.费用较低C.可及时解决纠纷D.裁决具有更强的约束力E.裁决具有终局性81.建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。（分数：2.00）A.激励措施B.资金供需计划C.资金来源D.资源需求计划E.资源风险82.施工成本管理的组织措施包括( )。（分数：2.00）A.实行项目经理制B.落实施工成本管理的组织机构和人员C.
28、明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任D.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图E.进行上岗人员的资质培训83.在网络计划的工期优化过程中，为了有效地缩短工期应选择( )作为压缩对象。（分数：2.00）A.对质量和安全影响不大的工作B.有充足备用资源的关键工作C.缩短时间所需增加费用最少的工作D.对质量和安全影响不大的关键工作E.缩短时间所需增加费用最少的关键工作84.可以承担建设工程项目总承包任务的组织有( )。（分数：2.00）A.为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体。B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体C.一个设计单位与一
29、个施工单位组成的合作体D.一个设计单位与多个施工单位组成的联合体E.一个设计单位85.下列关于项目信息编码的方法和说明，正确的是( )。（分数：2.00）A.项目投资编码就是概预算定额确定的分部分项工程的编码B.项目成本项编码就是预算定额确定的分部分项工程的编码C.项目成本项编码应综合考虑不同层次、不同尝试和不同用途的进度计划项的需要D.合同编码应参考项目的合同结构和合同的分类E.工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点、项目实施单位的需求而建立。86.下列属于编制建设工程投标文件的步骤的是( )。（分数：2.00）A.结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件B.编制招标文
30、件中的工程量清单C.编制施工规划或施工组织设计，计算并确定报价D.形成投标文件E.对投标文件进行补充修改，并开出履约保函87.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制( )。（分数：2.00）A.项目的立项审批B.设计准备阶段的工作进度C.施工进度D.物资采购进度E.设备的加工制造进度88.根据质量管理体系标准(GB/T 19000)，各类企业在编制质量体系程序文件时应制定的程序文件有( )。（分数：2.00）A.文件控制程序B.质量目标管理程序C.合格生产管理程序D.不合格品控制程序E.质量记录管理程序89.组织在建立和评审环境管理体系的目标时，应考虑的因素主要有( )。（
31、分数：2.00）A.环境影响因素B.人的不安全行为C.遵守其他要求的承诺，相关方要求D.物的不安全行为E.遵守法律法规90.在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有( )。（分数：2.00）A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方91.工地的烧煤茶炉、锅炉灶等应选用装有( )的设备。（分数：2.00）A.机械除尘装置B.洗涤式除尘装置C.过滤除尘装置D.电除尘装置E.自动除尘装置92.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有( )。（分数：2.00）A.投资规划B.工程概算C.工程预算D.工程进度款E.工程决
32、算93.在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括( )。（分数：2.00）A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B.因政策调整导致材料价格上涨的费用C.因质量原因进行工程返工所增加的材料费D.因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用E.由业主原因造成的材料损耗费94.下面有关风险产生的因素中，( )是属于组织风险。（分数：2.00）A.设计师和监理工程师的能力B.信息安全控制计划C.损失控制和安全管理人员的资历和能力D.项目经理和技术人员的能力E.工程施工方案95.工程项目安全检查的类型可分为( )。（分数：2.00）A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.定期检查
33、E.不定期检查96.属于影响施工质量要素的是( )。（分数：2.00）A.劳动主体B.劳动对象C.劳动时间D.劳动手段E.施工环境97.对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容是( )。（分数：2.00）A.控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性B.控制材料设备技术性能指标与标准要求的相符性C.控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度D.控制材料设备质量与强制性要求的相符性E.控制施工工艺和方法与设计文件的相符性98.应用动态控制原理控制投资，在设计过程中投资的计划值和实际值的比较就是( )。（分数：2.00）A.工程概算与投资规划的比较B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支
34、付与工程预算的比较D.工程款支付与工程合同价的比较E.工程预算与概算的比较99.职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕( )等开展活动。（分数：2.00）A.培训、意识和能力B.文件管理C.不符合、纠正和预防措施D.体系文件编写E.制定方针、目标100.进度控制的主要环节包括( )。（分数：2.00）A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作任务分析C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施E.进度控制工作管理职能分工建设工程项目管理-272 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目施工质量验收时，
35、对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料，其中，又以原材料、施工检测、测量复核及( )资料为重点检查内容。（分数：1.00）A.检验批抽检B.强度试验C.功能性试验 D.垂直度检测解析：建设工程项目在进行施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及功能性试验资料为重点检查内容。因此，本题正确答案为 C。2.不是建设工程环境保护要求的是( )。（分数：1.00）A.污染物排放量不得超过规定的排放标准B.项目选址符合城市规划的总体要求C.应满足项目所在区域环境质量功能区化的功能D.建立对文件的保证程序 解析：基本要
36、求有 12条。其中包括：选项 A，污染物排放量不得超过规定的排放标准；选项 B，项目选址、选线、布局应符合区域、流域规划和城市总体规划；选项 C，应满足项目所在区域环境质量功能区化的功能。因此，正确答案为 D。3.总进度目标论证涉及多方面内容，不属于总进度目标论证的内容是( )。（分数：1.00）A.总进度规划的编制B.工程实施的条件分析C.工程实施的技术分析 D.工程实施的策划方面的问题解析：总进度目标论证的内容：除了选项 ABD外，还有项目实施的总体部署；各子系统进度规划等。工程实施的技术分析不属于总进度目标论证的内容。因此，正确答案为 C。4.工程项目质量控制系统按实施的主体分类时不包括
37、( )质量控制系统。（分数：1.00）A.建设单位建设项目B.施工安装 C.工程项目总承包企业项目D.施工企业施工安装解析：工程项目质量控制系统，按实施的主体分为：建设单位建设项目质量控制系统；工程项目总承包企业项目质量控制系统；勘察设计单位勘察设计质量控制子系统；施工企业施工安装质量控制子系统；工程监理企业工程项目质量控制子系统。选项 B说的太笼统了。因此，本题正确答案为 B。5.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。（分数：1.00）A.项目结构分析B.调查研究和收集资料C.论证总进度目标实现的可能性 D.进度计划系统的结构分析解析：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通
38、过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。因此，正确答案为 C。6.施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求( )。（分数：1.00）A.计划成本越低越好B.最大程度的成本节约 C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本解析：施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求做大程度地成本节约。计划成本只是控制目标，并不越低越好。通过成本管理以实现成本的降低，但不能保证一定能够降低成本。因此，正确答案为 B。7.在某工程的网络计划成本中，如果工作 K的总时差和自由时差分别是为 8天和 4天，监理工程师检查实际进
39、度时发现，该工作的持续时间延长了 2天，则说明工作 K的实际进度( )。（分数：1.00）A.既不影响总工期，也不影响其后续工作 B.不影响总工期，但其后续工作的最早开始时间将延迟 2天C.影响总工期，总工期拖延 2天D.既影响总工期，又影响其后续工作，均延迟 2天解析：自由时差各紧后工作的最早开始时间本身工作的最早完成时间；总时差为最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间；最迟开始时间最迟完成时间减去其持续时间。延迟的两天并没有使用完自由时差的 4天，所以不影响其后续工作的最早开始时间。因此，正确答案为 A。8.FIDIC土木工程施工合同条件规定，发包人在按照履约担保
40、提出索赔前，( )通知承保人，说明导致索赔的违约性质。（分数：1.00）A.无需B.某些情况下，需要C.皆应 D.视情况而定解析：由于当采用无条件的银行保函时，承包商面临的发包人恶意兑现保函的风险很大，因此 FIDIC合同建议采用有条件的银行履约保函，同时要求发包人在按照履约担保提出索赔前，皆应该通知承包人。因此，正确答案为 C。9.在任何情况下，发包人按照履约担保提出索赔之前，应由( )说明导致索赔的违约性质。（分数：1.00）A.监理单位B.总监理工程师 C.项目经理D.承包人解析：在承包人没有实施合同或者未履行合同义务时，由发包人或监理工程师出具证明。因此，本题正确答案为 B。10.对每
41、一个质量特性或问题，采用图解的方法逐层深入排查可能原因，然后确定其中最重要的原因，进行有的放矢的处置和管理，这是( )的基本思想。（分数：1.00）A.分层法B.因果分析法 C.排列图法D.直方图法解析：选项 A的基本思想：对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因；选项 C的基本思想：通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据；选项 D主要用于观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控制状态以及质量水平是否保持在公差允许范围内。因此，本题正确答案为 B。11.职业健康安全与环境管理体
42、系文件体现方式的多样性是指其文件可以用( )等表示。（分数：1.00）A.管理规定、法规、手册B.操作规程、活动准则C.程序文件、法律条款D.文字、表格、流程图 解析：文件特点之一的多样性指：文件除可以用文字表示外，还可以用表格流程图和其他图形表示。因此，本题正确答案为 D。12.建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的( )阶段考虑。（分数：1.00）A.立项工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护 B.决策、论证、报批、实施、检查、评比等C.开发、交易、咨询、招投标、报价、合同谈判D.施工组织设计、四通一平、施工准备、工程施工、现场管理、完工清理施工现场场地解析：建设工程项目健
43、康安全与环境问题在不同的阶段有不同的任务，主要涉及：项目决策、设计、施工、验收、运行阶段，则说明在这些阶段都需要考虑。因此，本题正确答案为 A。13.基于互联网的项目信息用户属于( )。（分数：1.00）A.信息商务B.通信商务C.网络商务D.电子商务 解析：基于互联网的项目信息用户属于电子商务。因此，正确答案为 D。14.工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机会时间，如果计算工期与计划工期相等，则( )。（分数：1.00）A.自由时差等于总时差 B.自由时差大于总时差C.自由时差小于总时差D.自由时差与总时差没有关系解析：如果计算工期与计划工期相等时，自由时差和总时差都为
44、0。因此，正确答案为 A。15.在工程网络计划的实施过程中，监理工程师检查实际进度时发现工作 N的总时差由原计划的 4天变为-1天，说明于作 N的实际进度( )。（分数：1.00）A.拖后 4天，影响工期 2天B.拖后 5天，影响工期 1天， C.拖后 4天，影响工期 1天D.拖后 5天，影响工期 5天解析：因为工作的总时差为最迟完成时间减去最早完成时间，总时差由 4天变为-1 天，即进度拖后 4-(-1)5 天。因为总时差是工作具有的机动时间，所以影响工期：5-41 天。因此，正确答案为 B。16.在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完成合格工程量的项目名称，分项编号，由单价得出合
45、价，将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种方法是( )。（分数：1.00）A.总费用法B.工料单价法 C.动态结算公式法D.综合单价法解析：采用可调工料单价法计算工程进度款分步骤：在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完成合格工程量的项目名称，分项编号，单价得出合价，将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款。因此，正确答案为B。17.当承包商在施工中遇到现场施工条件与招标文件中描述的现场条件有很大差异时，承包商( )。（分数：1
46、.00）A.只能提出工程单价变更B.只能提出施工进度变更C.不能提出工程变更D.可提出工程单价变更和施工进度变更 解析：施工中遇到现场施工条件与招标文件中描述的现场条件有很大差异，承包商要解决这一问题，必须要在进度上给予延长，价格上也要给予补偿，所以，业主要承担这个费用。因此，正确答案为 D。18.业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的( )。（分数：1.00）A.总费用目标B.总成本目标C.总投资目标 D.总利润目标解析：业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标是指项目的总投资目标。因此，正确答案为 C。
47、19.风险管理的工作流程包括辨识、分析、控制和( )。（分数：1.00）A.降低B.回避C.消灭D.转移 解析：风险管理的工作流程包括风险辨识、风险分析、风险控制和风险转移。因此，正确答案为 D。20.施工过程质量验收的内容不包括( )。（分数：1.00）A.检验批质量验收B.施工方案验收 C.分部工程质量验收D.分项工程质量验收解析：施工过程质量验收的内容包括检验批质量验收；分部工程质量验收；分项工程质量验收；单位工程的质量验收。因此不包括施工方案的验收。因此，本题正确答案为 B。21.有关项目采购模式的叙述中，不正确的有( )。（分数：1.00）A.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢
48、解成若干部分发包给几个承包单位B.工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应自治的分包企业C.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责D.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位，就不能另委托其他施工单位作为分包单位进行施工解析：施工任务的委托模式；业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工。所以，选项 D不正确。22.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的( )，与本企业法定代表人签订项目承包合同。（分数：1.00）A.协议书B.专用条款C.工程
49、承包合同 D.通用条款解析：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同。因此，正确答案为 C。23.下列安全事故处理程序顺序正确的是( )。（分数：1.00）A.报告安全事故，处理安全事故，安全事故调查，对事故责任者进行处理，编写调查报告并上报B.报告安全事故，安全事故调查，处理安全事故，对事故责任者进行处理，编写调查报告并上报C.报告安全事故，处理安全事故，编写调查报告并上报，安全事故调查，对事故责任者进行处理D.报告安全事故，安全事故调查，编写调查报告并上报，处理安全事故，对事故责任者进行处理 解析：安全事故处理程序：事故报告一安全事故调查一安全事故处理。以此作为参考，则只有选项 D最为合理。因此，本题正确答案为 D。24.在工程预付款中，由主要材料占工程造价的比重、材料储备期、施工工期等主要因素决定的是( )。（分数：1.00）A.工程预付款额度 B.备料款的扣回C.承包工程价款总额D.工程进度款解析：工程预付款额度，各地区各部门的规定不完全相同，主要是保证施工所需材料和构件的正常储备。一般根据施工工期，建安工作量，主要材料和构件费用占建安工作量的比例以及材料储备期等因素决定。因此，正确答案为 A。25.职业健
