1、建设工程项目管理-263 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.合同分析的原因不包括( )。（分数：1.00）A.合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解B.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人C.合同文件和工程活动的具体要求的衔接处理D.合同中存在问题和风险，包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险2.BOT合同又称( )。（分数：1.00）A.单位工程施工承包合同B.工程项目总承包合同C.勘察、设计或施工总承包合同D.特许权协议书3.下列属于项目投资控制纠偏措施中技术措施的是( )。（分
2、数：1.00）A.调整或修改设计B.管理职能分工C.采用价值工程方法D.强化合同管理4.有关项目经理部安全检查的主要规定，阐述不正确的是( )。（分数：1.00）A.定期对安全控制计划的执行情况进行检查、记录、评价和考核B.根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查的内容C.检查采取面谈，调查问卷的方法，并记录检查结果D.对检查结果进行分析，找出安全隐患，确定危险程度5.按照企业伤亡事故分类标准，职业伤害事故分为( )类。（分数：1.00）A.13B.19C.20D.216.在国际建设工程项目总承包中，由设计单位和施工单位组成项目联合体，承担项目总承包任务多用于德国和欧洲一些国家的( )。
3、（分数：1.00）A.军用建筑B.民用建筑C.办公建筑D.公共建筑7.下列不属于索赔成立条件的是( )。（分数：1.00）A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出B.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告D.造成工期损失的原因，属于承包人管理上的疏忽8.世行采购指南关于投标保证金的阐述，不正确的是( )。（分数：1.00）A.投标保证金应当根据投标商的意愿采用保付支票、信用证或者由信用好的银行出具保函等形式B.应允许投标商提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函C.投标保证金应当在投标有效期满
4、后 28天内一直有效D.投标保证金应当在投标有效期满后 30天一直有效9.单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的( )网络计划。（分数：1.00）A.流线型B.分布型C.肯定型D.随机型10.项目进度控制的组织措施不包括( )。（分数：1.00）A.充分重视健全项目管理的组织体系B.编制项目进度控制的工作流程C.应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作D.在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能11.项目人力资源管理的目的不包括( )。（分数：1.00）A.调动所有项目参与人的积极性B.对员工的培训C.在项目组织的内部和外
5、部建立有效的工作机制D.实现项目目标12.不确定的损失程度和损失发生的概率是指( )。（分数：1.00）A.风险事件B.风险函数C.风险量D.损失量13.项目结构编码的依据是( )。（分数：1.00）A.WBSB.OBSC.项目管理职能分工表D.项目工作流程图14.属于风险转移的对策是( )。（分数：1.00）A.风险衡量B.预留风险金C.投保D.减少风险损失值15.依据控制原理，工程项目质量控制系统的构成，不包括( )。（分数：1.00）A.确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解B.对系统的有效性进行自我评价与诊断C.描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排D.进行质量
6、信息的收集、整理、加工和文档资料的管理16.建设工程索赔起因中，恶劣的气候条件属于( )。（分数：1.00）A.发包人违约B.合同变更C.工程环境变化D.不可抗力因素17.( )主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程。（分数：1.00）A.施工合同条件B.永久设备和设计建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.合同的简短格式18.下列哪项不属于质量手册所包含的内容( )。（分数：1.00）A.程序文件的评审、修改和控制的管理办法B.企业的质量方针、质量目标C.组织机构及质量职责D.体系要素或基本控制程序19.在分层法中，取得原始数据的分层方法通常不包括( )。（分数：1
7、.00）A.按时间分B.按过程分C.按材料分D.按工程分20.对于银皮书的说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.银皮书可译为“设计施工交钥匙项目合同条件”B.它与橘皮书相似但不完全相同C.适用于工厂建设之类的开发项目D.承包人“交钥匙”时，提供的是一套配套完整的可以运行的设施21.对于建设工程设计合同，说法正确的是( )。（分数：1.00）A.建设工程设计合同是发包人与勘察人就完成商定的勘察任务明确双方权利义务的协议B.建设工程设计合同是发包人与设计人就完成商定的工程设计任务明确双方权利义务的协议C.建设工程设计合同是发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方权利义务的协议
8、D.建设工程设计合同是发包人与供货方为完成商定的建设工程项目的供货任务明确双方权利义务的协议22.对投标者资格预审的推荐程序不包括( )。（分数：1.00）A.邀请承包人参加资格预审B.向承包人颁发资格预审文件C.发包人陪同承包人考察施工现场D.资格预审文件分析，挑选并通知已入选的投标人23.索赔程序和争执的解决中的条款不包括( )。（分数：1.00）A.索赔的程序B.争执的解决方式和程序C.仲裁条款D.违约责任24.项目管理信息系统中进度控制的功能包括( )。（分数：1.00）A.投标估算的数据计算和分析B.编制资源需要量计划C.根据工程的进展进行投资预测D.合同基本数据查询25.项目目标动
9、态控制的纠偏措施不包括( )。（分数：1.00）A.管理措施B.组织措施C.质量措施D.经济措施26.建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法，叙述不正确的是( )。（分数：1.00）A.单项工程的全部检查B.分部分项工程内容的抽样检查C.施工质量保证资料的检查D.工程外观质量的检查27.信息传输的合理的组织和控制指的是( )。（分数：1.00）A.信息组织B.信息控制C.信息管D.信息获得28.进度控制的主要工作环节不包括( )。（分数：1.00）A.编制进度控制的工作流程B.进度目标的分析和论证C.编制进度计划D.采取纠偏措施29.在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括(
10、)。（分数：1.00）A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B.有充足备用资源的工作C.持续时间最长的工作D.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作30.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的( )。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施31.施工方的项目管理与设计方的项目管理都不涉及( )。（分数：1.00）A.决策阶段B.施工阶段C.设计准备阶段D.设计阶段32.建设工程项目总承包的工作步骤不包括( )。（分数：1.00）A.业主方委托施工单位编制项目建设纲要B.业主方自行编制项目建设纲要C.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件
11、D.设计评审33.当索赔事件持续进行时，承包人应当( )向工程师发出索赔意向，在索赔终了后 28天内，向工程师送交索赔有关资料和最终索赔报告。（分数：1.00）A.暂停B.持续C.阶段性D.周期性34.由于合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等使水污染属于( )。（分数：1.00）A.工业污染源B.生活污染源C.农业污染源D.核污染35.由不同功能的计划构成进度计划系统，包括( )。（分数：1.00）A.总进度计划B.项目子系统进度规划C.控制性进度计划D.项目子系统中的单项工程进度计划36.职业健康安全管理体系的模式构成不包括( )。（分数：1.00）A.策划B.行动C.反馈D.改进37.在国际工
12、程施工索赔中有关总部管理费的计算说法错误的是( )。（分数：1.00）A.按照投标书中总部管理费的比例计算B.总部管理费合同中总部管理费比率(%)X(直接费索赔款额+现场管理费索赔款额)C.按照公司总部统一规定的管理费比率计算D.对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费同期内公司的总合同/该合同的合同额38.安全检查的类型不包括( )。（分数：1.00）A.日常性检查B.专业性检查C.定期检查D.节假日前后的检查39.已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功应用的总包形式为( )。（分数：1.00）A.设计采购施工总承包B.设计施工总承包C.勘察设计总承包D.勘察设计施工总承包40.在国
13、际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的( )。（分数：1.00）A.出图计划B.专业协调计划C.施工组织计划D.交底计划41.将工程项目质量管理系统划分为勘察设计、材料设备、施工安装、竣工验收质量控制子系统，是按( )划分的。（分数：1.00）A.控制内容B.实施主体C.控制原理D.控制方法42.有关专家调查法的表述，不正确的是( )。（分数：1.00）A.头脑风暴法的特点是多人讨论，集思广益，可以弥补个人判断的不足B.头脑风暴法常用于目标比较复杂的议题C.德尔菲法的特点是避免了集体讨论中的从众性倾向，更代表专家的真实意见D.专家调查法的缺点是受专家的知识、经验和占有
14、资料的限制，可能出现遗漏43.根据工程分包合同的主要规定，下列说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责B.施工单位可以转包工程C.分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责D.总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任44.一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是运用( )的关键。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施45.建设工程项目的经济与管理风险类型不包括( )。（分数：1.00）A.工程资金供应B.合同风险C.事故防范措施和计划D.工程物资46.有关
15、工程质量统计分析方法的阐述，不正确的是( )。（分数：1.00）A.因果分析法也称为质量特性要因分析法B.分层法是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要原因C.排列图法直观、主次分明D.排列图法需要计算出累计频数和累计频率47.下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是( )。（分数：1.00）A.职能组织结构B.事业部组织结构C.线性组织结构D.矩阵组织结构48.根据发包人提供的资料，双方在合同中确定每一单项工程单价，结算按实际完成工程量乘以每项工程单价计算属于( )。（分数：1.00）A.总价合同B.单价合同C.成本合同D.成本加酬金合同49.工程项目策划需要
16、整合多方面专家的知识，除了( )。（分数：1.00）A.安全知识B.组织知识C.管理知识D.技术知识50.质量控制工作制度不包括( )。（分数：1.00）A.通告制度B.例会制度C.协调制度D.验收制度51.我国推行建设工程监理制度的目的不包括( )。（分数：1.00）A.保障业主方的利益B.确保工程建设质量C.提高工程建设水平D.充分发挥投资效益52.FIDIC系列合同条件的应用方式不包括( )。（分数：1.00）A.国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用B.合同管理中对比分析使用C.合同谈判中使用D.仲裁中使用53.在索赔利息计算时，采用的利率可按( )确定。（分数：1.00）A.当时的银
17、行存款利率B.当时的银行约定利率C.合同双方协议的利率D.中央银行的贴现率54.根据( )第 24条，禁止将建筑工程肢解发包。（分数：1.00）A.工程建设监理规定B.中华人民共和国建筑法C.合同法D.预算法55.对于有关合同结构图的说法中错误的是( )。（分数：1.00）A.合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B.合同结构图中的单向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系C.合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系D.合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系56.( )的中心任务是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利
18、润。（分数：1.00）A.计划管理B.合同管理C.财务管D.质量管理57.项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。（分数：1.00）A.政府主管部门B.工程咨询单位C.保险机构D.设计单位58.有关建筑产品在生产过程中的连续性和分工性，说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.可分解为若干部分同时生产B.必须在同一固定场地按严格程序连续生产C.上一道工序不完成，下一道工序不能进行D.每一道程序由不同的人员和单位来完成59.施工成本控制的依据不包括( )。（分数：1.00）A.工程承包合同B.施工成本计划C.工程报告D.工程变更60.对于大型建设工程项目的结构分析的理解不正确的是(
19、)。（分数：1.00）A.整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定B.大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录C.一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统D.三级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目61.职业伤害事故的分类中，落物造成的人身伤害属于( )。（分数：1.00）A.物体打击B.车辆伤害C.职业中毒D.触电62.下列不属于我国推行建设工程监理制度目的的是( )。（分数：1.00）A.确保工程建设质量B.保证工程完成工期C.提高工程建设水平D.充分发挥投资收益63.决定职业健康安全与环境管理复杂性的因素不包括( )。（分数：1
20、.00）A.建筑产品的固定性B.建筑产品的多样性C.生产的流动性D.外部环境影响因素多64.建设工程质量监督档案是按( )建立的。（分数：1.00）A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.总体工程65.噪声按照振动性质进行分类，不包括( )。（分数：1.00）A.气体动力噪声B.机械噪声C.交通噪声D.电磁性噪声66.职业健康安全与环境管理的持续性是由产品生产的( )决定的。（分数：1.00）A.多样性B.阶段性C.单件性D.委托性67.按工程进度编制施工成本计划的说法中错误的是( )。（分数：1.00）A.按工程进度编制施工成本计划，通常可由控制项目进度的网络图扩充而得B.可以把按子项目分解
21、项目总施工成本与按时间进度分解项目总施工成本计划结合起来C.由网络图扩展得来的成本计划，既要确定完成各项工作所需花费的时间，又要同时确定完成工作合适的成本支出计划D.施工成本计划的编制方法包括：按施工成本、子项目组成和工程进度三种方法，这三种方法是互相独立的68.有关建设工程项目信息管理的任务，说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.业主方和项目参与方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作B.信息管理手册描述和定义信息管理的目的、信息管理做什么、谁做、什么时候做等C.项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关D.信息技术的核心手段是基于网络的信息处理平台69.在许多国家，
22、( )可以在业主方、承包商方、设计方和供货方从事项目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部门从事与项目管理有关的工作。（分数：1.00）A.建筑师B.建造师C.监理工程师D.投资工程师70.数据通信网络的主要类型不包括( )。（分数：1.00）A.局域网B.城域网C.互联网D.广域网二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括( )。（分数：2.00）A.项目实施的环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目实施的进度策划D.项目实施的质量策划E.定义如何组织开发或建设72.工程项目质量控制系统的构成，按控制内容分包括( )。（分数：
23、2.00）A.工程项目竣工验收质量控制系统子系B.工程项目勘察设计质量控制系统子系C.工程项目材料设备质量控制系统子系D.工程项目施工安装质量控制系统子系E.工程项目保修质量控制系统子系73.技术风险主要来自于( )。（分数：2.00）A.工程机械B.工程施工方案C.工程物资D.岩土地质条件和水文地质条件E.工程设计方案74.下列选项中，承包商可索赔人工费的项目有( )。（分数：2.00）A.由于非承包商责任的工效降低增加的人工费用B.完成合同之外的额外工作所花费的人工费C.由于非承包商责任工程延期致使人员窝工D.法定人工费增长E.公司总部人员赴现场检查的费用75.对时差的理解正确的包括( )
24、。（分数：2.00）A.自由时差指的是在不影响其紧前工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间B.总时差为零的工作就是关键工作C.自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间D.总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间E.TF表示总时差，FF 表示自由时差76.建立职业健康安全与环境管理体系的步骤包括( )。（分数：2.00）A.领导决策B.人员培训C.体系文件的编写D.管理评审E.内部审核77.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责为( )。（分数：2.00）A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行
25、企业的各项管理制度B.严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系C.执行项目承包合同中的各项条款D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准E.编制人力资源规划78.有关预付款担保的内容，说法正确的包括( )。（分数：2.00）A.预付款担保需由承包人的开户银行向发包人出具B.亚洲开发银行贷款采购准则规定：招标文件应规定每项预付金额基数，支付的时间和方法，所要求的资金种类以及承包人还款方式C.FIDIC土木工程施工合同条件应用指南在证书与支付中规定：预付款受保留金的约束D.预付款担保的主要形式是担保公司担保E.预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施
26、工，偿还发包人已支付的全部预付金额79.信息传输的数字化和电子化有利于( )。（分数：2.00）A.提高数据传输的抗干扰能力B.提高数据传输的保密性C.提高数据传输的保真度D.项目信息的检索和查询E.数据和文件版本的统一80.有关工程索赔中的证据，阐述正确的包括( )。（分数：2.00）A.承包人制定未经发包人认可的工程实施计划B.来往信件C.施工现场的工程文件D.工程照片E.各种会计核算资料81.施工成本控制要以工程承包合同为依据，从( )方面，努力挖掘增收节支潜力，以获得最大的经济效益。（分数：2.00）A.工程变更B.会计核算C.预算收入D.成本计划E.实际成本82.建设工程监理合同的基
27、本条款包括( )。（分数：2.00）A.双方当事人的签字盖章和签约时间B.委托人向监理人承诺按本合同注明的期限、方式，币种，向监理人支付报酬C.监理人承诺按合同的约定，承担本工程合同专用条件中议定范围内的监理业务D.工程质量与验收E.委托人委托监理人监理的工程概况83.国际工程包括( )两大行业。（分数：2.00）A.咨询B.施工C.采购D.设计E.承包84.与建设工程有关的合同包括( )。（分数：2.00）A.建设工程委托监理合同B.建设工程物资采购合同C.建设工程保险合同D.建设工程担保合同E.建设工程转包合同85.在许多国家，建造师可以在( )阶段进行项目管理工作。（分数：2.00）A.
28、项目决策B.项目实施C.项目使用D.项目审批E.项目审计86.在国际上项目管理咨询公司可以接受一些单位的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务，这些单位包含( )。（分数：2.00）A.建设项目分承包方B.业主方C.设计方D.供货方E.施工方87.属于投资控制纠偏措施中管理措施的是( )。（分数：2.00）A.及时解决工程款支付B.工作流程组织C.改变施工管理D.采用价值工程方法E.采取限额设计的方法88.仲裁条款，包括( )。（分数：2.00）A.仲裁所依据的法律B.仲裁人员C.仲裁方式D.仲裁程序E.仲裁结果的约束力89.文明施工的意义包括( )。（分数：2.00）A.促进企业综合管理水平
29、的提高B.适应现代化施工的客观要求C.代表企业的形象D.有利于施工质量控制目标的实现E.有利于培养和提高施工队伍的整体素质90.对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备，应将( )作为重点进行控制。（分数：2.00）A.设计方案B.制作质量C.验收D.主要性能参数E.使用操作要求91.下列模式中属于相对静止组织关系的是( )。（分数：2.00）A.工作流程组织B.施工组织C.组织结构模式D.组织分工E.生产组织92.质量管理体系认证证书的内容包括( )。（分数：2.00）A.注册企业注册资本B.注册企业成立时间C.质量保证模式标准及说明D.发证机构E.签发人和签发日期93.工程项目策划需整合各
30、方面专家在( )等多方面的知识。（分数：2.00）A.人文知识B.外语知识C.经济知识D.技术知识E.组织知识94.工作网络计划按工作持续时间的特点可以划分为( )。（分数：2.00）A.肯定型问题的网络计划B.非肯定问题的网络计划C.单代号时标网络图D.单代号搭接网络图E.随机网络计划95.FIDIC合同条件(纠纷的解决)规定的程序分为( )步骤。（分数：2.00）A.工程师准仲裁B.记录纠纷C.友好协商D.裁决人调查E.正式仲裁96.有关施工成本管理的任务，阐述正确的包括( )。（分数：2.00）A.施工成本计划是目标成本的一种形式B.施工成本预测的实质就是在施工以前对成本进行估算C.施工
31、成本预测是施工项目成本决策与计划的依据D.影响施工项目成本变动的因素包括企业经营管理因素和市场经济因素E.施工项目成本分析的重点放在影响施工项目成本升降的外部因素上97.建设部规定( )工程必须进行监理。（分数：2.00）A.省(市)重点建设工程B.大中型公用事业工程C.成片开发建设的住宅小区工程D.国家建设工程E.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程98.在工程项目的施工方案中，通常的施工程序是( )。（分数：2.00）A.先准备后施工B.先场内后场外C.先地下后地上D.先浅后深E.先土建后安装99.对施工成本控制的依据说法正确的是( )。（分数：2.00）A.施工成本控制以工程承包
32、合同为依据B.施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现目标的措施C.施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患D.施工组织设计也是施工成本控制的依据E.在项目实施过程中，工程变更容易避免100.属于项目质量目标的是( )。（分数：2.00）A.施工质量B.设计质量C.设备质量D.材料质量E.人员质量建设工程项目管理-263 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.合同分析的原因不包括( )。（分数：1.00）A.合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解B.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
33、 C.合同文件和工程活动的具体要求的衔接处理D.合同中存在问题和风险，包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险解析：2.BOT合同又称( )。（分数：1.00）A.单位工程施工承包合同B.工程项目总承包合同C.勘察、设计或施工总承包合同D.特许权协议书 解析：3.下列属于项目投资控制纠偏措施中技术措施的是( )。（分数：1.00）A.调整或修改设计 B.管理职能分工C.采用价值工程方法D.强化合同管理解析：4.有关项目经理部安全检查的主要规定，阐述不正确的是( )。（分数：1.00）A.定期对安全控制计划的执行情况进行检查、记录、评价和考核B.根据施工过程的特点和安全目标的要
34、求确定安全检查的内容C.检查采取面谈，调查问卷的方法，并记录检查结果 D.对检查结果进行分析，找出安全隐患，确定危险程度解析：5.按照企业伤亡事故分类标准，职业伤害事故分为( )类。（分数：1.00）A.13B.19C.20 D.21解析：6.在国际建设工程项目总承包中，由设计单位和施工单位组成项目联合体，承担项目总承包任务多用于德国和欧洲一些国家的( )。（分数：1.00）A.军用建筑B.民用建筑 C.办公建筑D.公共建筑解析：7.下列不属于索赔成立条件的是( )。（分数：1.00）A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出B.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责
35、任或风险责任C.承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告D.造成工期损失的原因，属于承包人管理上的疏忽 解析：8.世行采购指南关于投标保证金的阐述，不正确的是( )。（分数：1.00）A.投标保证金应当根据投标商的意愿采用保付支票、信用证或者由信用好的银行出具保函等形式B.应允许投标商提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函C.投标保证金应当在投标有效期满后 28天内一直有效D.投标保证金应当在投标有效期满后 30天一直有效 解析：9.单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的( )网络计划。（分数：1.00）A.流线型B.分布型C.肯定型 D.随机型解析：10.项目进
36、度控制的组织措施不包括( )。（分数：1.00）A.充分重视健全项目管理的组织体系B.编制项目进度控制的工作流程C.应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作D.在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能 解析：11.项目人力资源管理的目的不包括( )。（分数：1.00）A.调动所有项目参与人的积极性B.对员工的培训 C.在项目组织的内部和外部建立有效的工作机制D.实现项目目标解析：12.不确定的损失程度和损失发生的概率是指( )。（分数：1.00）A.风险事件B.风险函数C.风险量 D.损失量解析：13.项目结构编码的依据是( )。（
37、分数：1.00）A.WBS B.OBSC.项目管理职能分工表D.项目工作流程图解析：14.属于风险转移的对策是( )。（分数：1.00）A.风险衡量B.预留风险金C.投保 D.减少风险损失值解析：15.依据控制原理，工程项目质量控制系统的构成，不包括( )。（分数：1.00）A.确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解B.对系统的有效性进行自我评价与诊断 C.描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排D.进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理解析：16.建设工程索赔起因中，恶劣的气候条件属于( )。（分数：1.00）A.发包人违约B.合同变更C.工程环境变化D.不可抗
38、力因素 解析：17.( )主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程。（分数：1.00）A.施工合同条件 B.永久设备和设计建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.合同的简短格式解析：解析 施工合同条件主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程。18.下列哪项不属于质量手册所包含的内容( )。（分数：1.00）A.程序文件的评审、修改和控制的管理办法 B.企业的质量方针、质量目标C.组织机构及质量职责D.体系要素或基本控制程序解析：19.在分层法中，取得原始数据的分层方法通常不包括( )。（分数：1.00）A.按时间分B.按过程分 C.按材料分D.按工程
39、分解析：20.对于银皮书的说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.银皮书可译为“设计施工交钥匙项目合同条件” B.它与橘皮书相似但不完全相同C.适用于工厂建设之类的开发项目D.承包人“交钥匙”时，提供的是一套配套完整的可以运行的设施解析：21.对于建设工程设计合同，说法正确的是( )。（分数：1.00）A.建设工程设计合同是发包人与勘察人就完成商定的勘察任务明确双方权利义务的协议B.建设工程设计合同是发包人与设计人就完成商定的工程设计任务明确双方权利义务的协议 C.建设工程设计合同是发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方权利义务的协议D.建设工程设计合同是发包人与供货方为
40、完成商定的建设工程项目的供货任务明确双方权利义务的协议解析：22.对投标者资格预审的推荐程序不包括( )。（分数：1.00）A.邀请承包人参加资格预审B.向承包人颁发资格预审文件C.发包人陪同承包人考察施工现场 D.资格预审文件分析，挑选并通知已入选的投标人解析：23.索赔程序和争执的解决中的条款不包括( )。（分数：1.00）A.索赔的程序B.争执的解决方式和程序C.仲裁条款D.违约责任 解析：24.项目管理信息系统中进度控制的功能包括( )。（分数：1.00）A.投标估算的数据计算和分析B.编制资源需要量计划 C.根据工程的进展进行投资预测D.合同基本数据查询解析：25.项目目标动态控制的
41、纠偏措施不包括( )。（分数：1.00）A.管理措施B.组织措施C.质量措施 D.经济措施解析：26.建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法，叙述不正确的是( )。（分数：1.00）A.单项工程的全部检查 B.分部分项工程内容的抽样检查C.施工质量保证资料的检查D.工程外观质量的检查解析：27.信息传输的合理的组织和控制指的是( )。（分数：1.00）A.信息组织B.信息控制C.信息管 D.信息获得解析：28.进度控制的主要工作环节不包括( )。（分数：1.00）A.编制进度控制的工作流程 B.进度目标的分析和论证C.编制进度计划D.采取纠偏措施解析：29.在选择缩短持续时间的关键工作时
42、，宜考虑的因素不包括( )。（分数：1.00）A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B.有充足备用资源的工作C.持续时间最长的工作 D.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作解析：30.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的( )。（分数：1.00）A.组织措施 B.技术措施C.经济措施D.合同措施解析：解析 施工成本管理措施包括：实行项目经理责任制、落实施工成本管理的组织机构和人员，并明确其任务和职能分工、权利和义务以及编制工作流程图等。31.施工方的项目管理与设计方的项目管理都不涉及( )。（分数：1.00）A.决策阶段 B.施工阶段C.设计准备阶段D.设计阶段解析：
43、32.建设工程项目总承包的工作步骤不包括( )。（分数：1.00）A.业主方委托施工单位编制项目建设纲要 B.业主方自行编制项目建设纲要C.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件D.设计评审解析：33.当索赔事件持续进行时，承包人应当( )向工程师发出索赔意向，在索赔终了后 28天内，向工程师送交索赔有关资料和最终索赔报告。（分数：1.00）A.暂停B.持续C.阶段性 D.周期性解析：34.由于合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等使水污染属于( )。（分数：1.00）A.工业污染源B.生活污染源 C.农业污染源D.核污染解析：35.由不同功能的计划构成进度计划系统，包括( )。（分数：1
44、.00）A.总进度计划B.项目子系统进度规划C.控制性进度计划 D.项目子系统中的单项工程进度计划解析：36.职业健康安全管理体系的模式构成不包括( )。（分数：1.00）A.策划B.行动C.反馈 D.改进解析：37.在国际工程施工索赔中有关总部管理费的计算说法错误的是( )。（分数：1.00）A.按照投标书中总部管理费的比例计算B.总部管理费合同中总部管理费比率(%)X(直接费索赔款额+现场管理费索赔款额)C.按照公司总部统一规定的管理费比率计算D.对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费同期内公司的总合同/该合同的合同额 解析：38.安全检查的类型不包括( )。（分数：1.00）A.日
45、常性检查B.专业性检查C.定期检查 D.节假日前后的检查解析：39.已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功应用的总包形式为( )。（分数：1.00）A.设计采购施工总承包 B.设计施工总承包C.勘察设计总承包D.勘察设计施工总承包解析：40.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的( )。（分数：1.00）A.出图计划 B.专业协调计划C.施工组织计划D.交底计划解析：解析 在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划。41.将工程项目质量管理系统划分为勘察设计、材料设备、施工安装、竣工验收质量控制子系统，是按( )划分的。（分数
46、：1.00）A.控制内容 B.实施主体C.控制原理D.控制方法解析：42.有关专家调查法的表述，不正确的是( )。（分数：1.00）A.头脑风暴法的特点是多人讨论，集思广益，可以弥补个人判断的不足B.头脑风暴法常用于目标比较复杂的议题 C.德尔菲法的特点是避免了集体讨论中的从众性倾向，更代表专家的真实意见D.专家调查法的缺点是受专家的知识、经验和占有资料的限制，可能出现遗漏解析：43.根据工程分包合同的主要规定，下列说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责B.施工单位可以转包工程 C.分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责D.总承包单
47、位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任解析：44.一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是运用( )的关键。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施 C.经济措施D.合同措施解析：45.建设工程项目的经济与管理风险类型不包括( )。（分数：1.00）A.工程资金供应B.合同风险C.事故防范措施和计划D.工程物资 解析：46.有关工程质量统计分析方法的阐述，不正确的是( )。（分数：1.00）A.因果分析法也称为质量特性要因分析法B.分层法是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要原因 C.排列图法直观、主次分明D.排列图法需
48、要计算出累计频数和累计频率解析：47.下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是( )。（分数：1.00）A.职能组织结构B.事业部组织结构 C.线性组织结构D.矩阵组织结构解析：48.根据发包人提供的资料，双方在合同中确定每一单项工程单价，结算按实际完成工程量乘以每项工程单价计算属于( )。（分数：1.00）A.总价合同B.单价合同 C.成本合同D.成本加酬金合同解析：解析 根据发包人提供的资料，双方在合同中确定每一单项工程单价，结算按实际完成工程量乘以每项工程单价计算属于单价合同。49.工程项目策划需要整合多方面专家的知识，除了( )。（分数：1.00）A.安全知识 B.组织知识
49、C.管理知识D.技术知识解析：50.质量控制工作制度不包括( )。（分数：1.00）A.通告制度 B.例会制度C.协调制度D.验收制度解析：解析 质量控制工作制度，包括例会制度、协调制度、验收制度、质量责任制度。51.我国推行建设工程监理制度的目的不包括( )。（分数：1.00）A.保障业主方的利益 B.确保工程建设质量C.提高工程建设水平D.充分发挥投资效益解析：52.FIDIC系列合同条件的应用方式不包括( )。（分数：1.00）A.国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用B.合同管理中对比分析使用C.合同谈判中使用D.仲裁中使用 解析：53.在索赔利息计算时，采用的利率可按( )确定。（分数：1.00）A.当时的银行存款利率B.当时的银行约定利率C.合同双方协议的利率 D.中央银行的贴现率解析：解析 利率可按当时银行贷款利率、当时银行透支利率、合同双方协议的利率以及中央银行的贴现率加三个百分点计算。54.根据( )第 24条，禁止将建筑工程肢解发包。（分数：1.00）A.工程建设监理规定B.中华人民共和国建筑法 C.合同法D.预算法解析：55.对于有关合同结构图的说法中
