1、建设工程项目管理-261 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.工程合同的付款分( )。（分数：1.00）A.前期付款、中期付款、终期付款和退还保留金B.预付款、中期付款、终期付款C.前期付款、工程进度款、最终付款D.预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金2.职业健康安全管理体系规范由( )四部分组成。（分数：1.00）A.范围、引用标准、概念、职业健康安全管理体系要素B.目标、引用标准、概念、职业健康安全管理体系要素C.范围、引用标准、定义、职业健康安全管理体系要素D.目标、引用标准、定义、职业健康安全管理体系要素3.项目
2、信息门户实施的条件不包括( )。（分数：1.00）A.组织件B.教育件C.软件D.管理件4.下列属于承包商承担的工作量风险的是( )。（分数：1.00）A.漏报项目B.工程量计算错误C.人工费上涨D.报价计算错误5.国际标准化组织(ISO)2004 年推出了 ISO14000:2004系列标准。同年，我国将其等同转化为国家标准( )系列标准。（分数：1.00）A.GB/T24001B.GB/T28001C.GB/T24000D.GB/T230006.我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用( )来描述每一个工作部门的工作任务。（分数：1.00）A.岗位责任描述书B.管理职能分工表C.管理
3、职能分工描述书D.岗位责任分工表7.工程师无正当理由不确认或答复时，自承包人的报告送达之日起( )天后，视为变更价款报告已被确认。（分数：1.00）A.7B.14C.20D.308.( )审核承包人报送的竣工结算报表。（分数：1.00）A.监理工程师B.总监理工程师C.专业监理工程师D.建设单位9.在建设工程中由于指定分包商违约或延误造成的索赔，属于承包商向业主索赔原因中的( )。（分数：1.00）A.因合同文件引起的索赔B.有关工程施工的索赔C.关于工期的索赔D.工程暂停、中止合同的索赔10.在国际上业主方项目管理的方式不包括( )。（分数：1.00）A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目
4、管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C.业主方委托设计单位对项目的总投资进行估算D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作11.根据建设工程项目管理规范条文对风险等级评估规定，风险等级最高的是( )。（分数：1.00）A.风险区 AB.风险区 BC.风险区 CD.风险区 D12.实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求，分为“见证点”和“待检点”，下面属于待检点的是( )。（分数：1.00）A.重要部位B.特种作业C.隐蔽工程D.专门工艺13.
5、工程建设监理的一般工作程序为( )。（分数：1.00）A.编制工程建设监理规划按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则参与工程竣工预验收，签署建设监理意见按照建设监理细则进行建设监理建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料B.编制工程建设监理规划按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则按照建设监理细则进行建设监理参与工程竣工预验收，签署建设监理意见建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料C.编制工程建设监理规划按照建设监理细则进行建设监理参与工程竣工预验收，签署建设监理意见按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则建设监理业务完成后，向项目法人提交工
6、程建设监理档案资料D.编制工程建设监理规划按照建设监理细则进行建设监理按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则参与工程竣工预验收，签署建设监理意见建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料14.项目的管理组织结构编码依据( )，对每一个工作部门进行编码。（分数：1.00）A.系统管理的组织结构图B.系统结构图C.项目结构图D.项目管理的组织结构图15.通过对建设工程项目各细部的质量特性指标进行明确定义，即确定( )为建设工程项目的施工安装作业活动及质量控制提供依据。（分数：1.00）A.质量目标值B.质量计划值C.质量施工值D.质量标准值16.下面不属于在项目实施过程中项目目
7、标的动态控制的是( )。（分数：1.00）A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值D.通过项目目标的计划值和实际值的比较而采取纠偏措施进行纠偏17.建设工程施工合同分析明确了发包人(业主)的责任，以下对其叙述错误的是( )。（分数：1.00）A.发包人雇用工程师并委托他全权履行发包人的合同责任B.及时做出承包人履行合同所必需的决策C.发包人应对工程师指令的工程变更无条件执行D.提供施工条件18.( )是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础。（分数：1.00）A.信息交流B.文件管理C.监测D.管理评
8、审19.以下对建立职业健康安全与环境管理体系中制定方针、目标、指标和管理方案描述不妥当的是( )。（分数：1.00）A.方针是组织对其健康安全与环境行为的原则和意图的声明B.管理方案是实现目标、指标的行动方案C.指标不仅为组织确定了总的指导方向和行动准则，而且是评价一切后续活动的依据，并为更加具体的目标和指标提供一个框架D.方针是组织自觉承担其责任和义务的承诺20.下面( )工作属于策划方承担。（分数：1.00）A.编制项目定义B.概念规划设计C.调整确认D.招商筹资21.对大气污染来源描述正确的是( )。（分数：1.00）A.来源于气体状态污染物与粒子状态污染物B.来源于工业污染源C.来源于
9、生活污染源D.来源于工业废弃物焚烧22.合同通用条款规定对解释施上合同组成文件的优先顺序排列正确的是( )。（分数：1.00）A.协议书、标准、中标通知书B.中标通知书、工程量清单、投标书及其附件C.专用合同条款、规范、图纸D.通用合同条款、专用合同条款、工程量清单23.横道图计划表中的进度线与( )坐标相对应。（分数：1.00）A.空间B.时间C.计划D.工作量24.在建设工程施工期间，质量监督机构应按照监督方案在基础和结构阶段( )安排监督检查。（分数：1.00）A.每月B.每季度C.每年D.不定期25.项目管理实施规划的编制工作程序应为( )。（分数：1.00）A.了解项目相关各方面的要
10、求熟悉相关法规和文件分析项目条件和环境组织编制履行报批手续B.了解项目相关各方面的要求分析项目条件和环境熟悉相关法规和文件组织编制履行报批手续C.了解项目相关各方面的要求熟悉相关法规和文件分析项目条件和环境履行报批手续组织编制D.了解项目相关各方面的要求分析项目条件和环境熟悉相关法规和文件履行报批手续组织编制26.不属于信息管理任务的工作流程的是( )。（分数：1.00）A.信息管理手册编制和修订的工作流程B.信息的收集与发布C.工作档案管理的工作流程D.为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程27.施工总承包管理模式从进度控制方面看的特点是( )
11、。（分数：1.00）A.需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，但分包合同的招标可以提前B.不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，但分包合同的招标不可以提前C.不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前D.需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标不可以提前28.下列不属于职业健康安全问题的是( )。（分数：1.00）A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.人的不安全状态D.组织管理不力29.( )的基本原理是强调在企业或组织的最高管理者质量方针的指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。（分数：1.0
12、0）A.全面质量管理B.全面质量控制C.全面质量检查D.全面质量实施30.风险评价公式 R=L*E*C中，C 是指( )。（分数：1.00）A.风险的大小B.事故发生的可能C.人员暴露于危险环境中的频繁程度D.事故后果的严重程度31.( )是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则。（分数：1.00）A.程序文件B.质量方针C.质量细则D.质量记录32.建设工程质量控制的质量责任界面，包括( )。（分数：1.00）A.质量界面和责任界面B.静态界面和动态界面C.可控界面和不可控界面D.能动界面和不能动界面33.不属于编制索赔文件的内容的是( )。（分数：1.00）A
13、.总述部分B.分述部分C.论证部分D.索赔款项(或工期)计算部分34.项目信息管理的目的旨在通过有效的( )的组织和控制为项目建设的增值服务。（分数：1.00）A.项目信息传输B.项目信息采集C.项目信息控制D.项目信息存储35.( )是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。（分数：1.00）A.质量信誉B.质量认证制度C.质量管理体系D.质量认证体系36.( )可由一个或若干检验批组成。（分数：1.00）A.分部工程B.分项工程C.单位工程D.单项工程37.远程学的核心问题是( )。（分数：1.00）A.远程交流B.远程合作C.远
14、程谈判D.远程采购38.设备采购合同价款在设备制造前，采购方支付设备价格的( )作为预付款。（分数：1.00）A.10%B.30%C.50%D.80%39.通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作( )的位置可以判断实际进度与计划进度的偏差。（分数：1.00）A.箭线交点B.直线交点C.节点交点D.时间交点40.在建设工程合同签订以后，由( )支付预付款。（分数：1.00）A.承包人B.发包人C.中标商D.总承包企业41.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。（分数：1.00）A.准备阶段B.实施阶段C.设计阶段D.决策阶段42.项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部
15、内容，不包括( )。（分数：1.00）A.设计准备阶段的工作项B.金融机构C.招投标工作项D.施工和设备安装工作项43.在最迟开始时间和最迟完成时间的计算中，最迟开始时间等于最迟完成时间减去其( )。（分数：1.00）A.计划时间B.计算工作总时差C.持续时间D.计算工作自由时差44.国际工程包含( )两大行业。（分数：1.00）A.咨询和采购B.生产和承包C.咨询和承包D.设计和承包45.工程变更的补偿范围通常以( )一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。（分数：1.00）A.预付款B.工程进度款C.投标金额D.合同金额46.不属于建设项目工程总承包的基本出发点的是( )。
16、（分数：1.00）A.借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化B.克服由于设计与施工的分离致使投资增加C.克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度D.克服由于设计和施工的分离导致质量降低47.( )是从施工成本管理的组织方面采取的措施。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施48.凡旁站监理人员和( )未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。（分数：1.00）A.建筑监理B.工程监理C.注册监理D.施工企业现场质检人员49.单代号网络图的每一个( )表示一项工作。（分数：1.00）A.直线B.箭线C.线路D.节点50.施工作业技术交底的内容必须具
17、有( )。（分数：1.00）A.可行性和可操作性B.合理性和实用性C.可行性和实用性D.适用性和可操作性51.只能承担工程投标额为 3 000万元以下的工程招标代理业务的是( )。（分数：1.00）A.甲级工程招标代理机构B.乙级工程招标代理机构C.A级工程招标代理机构D.B级工程招标代理机构52.建设工程项目质量控制，在工程勘察设计、招标采购、施工安排、竣工验收等各个阶段，项目干系人均应围绕着致力于满足( )要求的质量总目标而展开。（分数：1.00）A.发包人B.业主C.监理工程D.总监理工程师53.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有( )。（分数：1.00）A.已完工作预算费
18、用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.以上三项均是54.建设工程项目的设计任务在总体规划设计与单体方案设计阶段，相当于目标产品的( )。（分数：1.00）A.目标设计B.标准设计C.开发设计D.技术设计55.对于噪声控制最根本的措施是( )。（分数：1.00）A.传播途径控制B.接收者防护控制C.声源控制D.减少高噪声设备使用56.( )是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出。（分数：1.00）A.单项成本B.多项成本C.直接成本D.间接成本57.不属于项目信息门户的核心功能的是( )。（分数：1.00）A.项目文档管理B.项目信息管理C.项目各参加方的信息
19、交流D.项目各参与方的共同工作58.预付款应通过付款证书中按百分比扣减的方式付还，扣减应从确认的期中付款(不包括预付款、扣减款和保留金的付还)累计额超过中标合同金额减去暂列金额的( )时的付款证书开始。（分数：1.00）A.5%B.10%C.15%D.25%59.按照我国企业伤亡事故分类标准(GB644186)，职业伤害事故分为( )类，其中与建筑业有关的有( )类。（分数：1.00）A.15，20B.15，12C.20，12D.20，1560.工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到( )的目的。（分数：1.00）A.项目建设按期竣工B.项目建设增值C.项目建设成本最小D.
20、项目建设具有生态效益61.在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用( )。（分数：1.00）A.以纵向工作部门指令为主B.以横向工作部门指令为主C.以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主D.以最高指挥者(部门)为主62.管理信息系统主要用于( )。（分数：1.00）A.企业的人、财、物、产、供、销的管理B.项目的目标控制C.项目的建设增值D.信息交流和促进项目参与各方的协同工作63.建设工程项目环境管理的目的是( )。（分数：1.00）A.保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调B.避免因使用不当对使用者造成健康和安全的危害C.保护产品生产者和
21、使用者的健康与安全D.节约能源、减少资源的浪费64.( )在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。（分数：1.00）A.质量管理的计划职能B.质量管理的规划职能C.质量管理的实施职能D.质量管理的检查职能65.项目经理部要建立一系列项目业务核算台账和( )，实施全过程的成本核算。（分数：1.00）A.施工费用会计账户B.施工成本会计账户C.施工项目会计账户D.施工材料会计账户66.在施工过程中，承包人要随时接受( )对材料、设备、中间部位、隐蔽工程和竣工工程等质量的检查、验收与监督。（分数：1.00）A.发包人B.工程师C.质检部门D.业主67.设计
22、方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方( )的义务。（分数：1.00）A.进度计划B.施工计划C.履行合同D.施工任务68.( )、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围是一致的。（分数：1.00）A.工程进度B.计划进度C.形象进度D.施工进度69.变更工作在工程量表中有同种工作内容的单价，应( )计算变更工程费用。（分数：1.00）A.以该费率B.制定新单价C.制定新费率D.按照合同单价70.自由时差是指在不影响其紧后工作( )开始的前提下，工作可以利用的机动时间。（分数：1.00）A.最早B.最晚C.中间D.无所谓二、多项选择题(总
23、题数：30，分数：60.00)71.对于一个施工项目而言，成本计划是一个不断深化的过程，在这一个过程的不同阶段按其作用可分为( )。（分数：2.00）A.施工项目成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.实施性计划成本E.原材料成本计划72.下列属于施工安全技术应急措施的是( )。（分数：2.00）A.高处作业的上下安全通道B.通信联络和报警系统C.场内运输道路及人行通道的布置D.有足够数量并符合规格的安全进、出通道E.安全装置、报警装置、疏散口装置、避难场所等73.下列对工程预付款的扣回的相关内容叙述正确的是( )。（分数：2.00）A.工程预付款起扣点可按式 P=T-M/N计算B.T
24、起扣点，即工程预付款开始扣回的累计完成工程金额C.P承包工程合同金额D.M工程预付款数额E.N主要材料、构件所占比重74.掌握识别过程和应用“过程方法”进行全程质量控制，其主要过程有( )。（分数：2.00）A.分析项目组织构成B.勘察设计过程C.施工采购过程D.施工组织与准备过程E.检测设备控制与计量过程75.施工组织设计的基本内容一般包括( )。（分数：2.00）A.工程准备B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.施工平面图E.主要技术经济指标76.如果按照工程变更的起因划分，变更的种类有( )。（分数：2.00）A.分包人的变更指令B.由于设计错误，必须对设计图纸作修改C.工程环境变化
25、D.由于产生了新的技术和知识，有必要改变原设计E.法律法规或者政府对建设工程项目有新要求77.下列适用于固定总价合同的是( )。（分数：2.00）A.工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B.工期较短、工程量变化幅度不会太大C.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划D.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确E.工程结构和技术简单，风险小78.风险管理过程包括项目实施全过程的( )。（分数：2.00）A.项目风险识别B.项目风险评估C.项目风险妨碍D.项目风险响应E.项目风险控制79.可列为施工质量控制点
26、的有( )。（分数：2.00）A.关键技术的施工内容B.重要部位的施工内容C.所有施工内容D.新材料E.新设备80.工程变更一般包括( )。（分数：2.00）A.设计变更B.进度计划变更C.施工条件变更D.成本变更E.施工次序变更81.施工方项目管理的目标应包括( )。（分数：2.00）A.施工的安全管理目标B.施工的成本目标C.施工的生产目标D.施工的进度目标E.施工的质量目标82.文明施工是指保持施工现场良好的( )。（分数：2.00）A.居民环境B.作业环境C.卫生环境D.工作秩序E.施工安全83.评标的过程主要包括( )。（分数：2.00）A.评标的准备B.初步评标C.详细评审D.编写
27、评标报告E.澄清、说明、补正事项纪要84.所有新员工上岗前必须经过的三级安全教育通常包括( )。（分数：2.00）A.进厂教育B.上岗教育C.进班组教育D.进车间教育E.班组长教育85.在建设工程施工劳务分包合同中，由工程承包人负责办理，并支付保险费用的是( )。（分数：2.00）A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.从事危险作业的职工E.第三方人员生命财产86.建立职业健康安全与环境管理体系初始状态评审的结果将作为( )的基础。（分数：2.00）A.确定职业健康安全与环境方
28、针B.编制体系文件C.制定管理方案D.建立职业健康安全与环境管理体系E.进行危险源辨识和风险评价87.建设工程项目施工成本由( )组成。（分数：2.00）A.单项成本B.多项成本C.直接成本D.间接成本E.生产成本88.管理是由多个环节组成的过程，即( )。（分数：2.00）A.准备B.策划C.决策D.执行E.检查89.施工总承包模式可以从( )几个方面来看。（分数：2.00）A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.风险管理E.组织与协调90.施工安全控制的特点有( )。（分数：2.00）A.控制系统的交叉性B.控制面广C.控制的分散性D.控制的严谨性E.控制的开放性91.建设工程施工合同分析
29、的主要内容有( )。（分数：2.00）A.验收、移交和保修B.合同的物质基础C.承包人的主要任务D.发包人的责任E.合同价格分析92.项目建设纲要或设计纲要可包括( )。（分数：2.00）A.项目定义B.设计原则和设计要求C.项目实施的技术大纲和技术要求D.项目规划E.材料和设施的技术要求93.建设工程施工承包合同对质量控制的主要条款有( )。（分数：2.00）A.工程质量标准B.重新检验验收方法C.验收内容D.竣工验收E.验收方法94.建立实施质量管理体系一般包括( )等。（分数：2.00）A.确定顾客期望B.建立质量目标和方针C.确定实现目标的过程和职责D.确定必须提供的资源E.制定质量实
30、施管理有效方案95.网络检查的主要内容有( )。（分数：2.00）A.总体工作进度B.非关键工作的进度及时差利用情况C.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响D.预算状况E.成本状况96.建设工程项目质量控制系统的运行环境，主要是指( )为系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配置的条件。（分数：2.00）A.建设工程的招标管理B.建设工程的合同结构C.质量管理的资源配置D.质量管理的管理关系E.质量管理的组织制度97.不同周期的计划构成进度计划系统，包括( )。（分数：2.00）A.3年建设进度计划B.年度计划C.月度计划D.季度计划E.旬计划98.( )共同构成了质量管理的系统过程。（分
31、数：2.00）A.计划B.实施C.检查D.处置E.监督99.影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，下面属于直接的工程技术的是( )。（分数：2.00）A.工程勘察技术B.设计技术C.检测检验技术D.施工技术E.试验技术100.工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作时间的开始或完成时间之间的间距来表示，具体有四类，分别是( )。（分数：2.00）A.FTSB.FTFC.STSD.STFE.TST建设工程项目管理-261 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.工程合同的付款分( )。（分数：1.00）
32、A.前期付款、中期付款、终期付款和退还保留金B.预付款、中期付款、终期付款C.前期付款、工程进度款、最终付款D.预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金 解析：考点 1Z206013 掌握建设工程施工合同谈判与签约2.职业健康安全管理体系规范由( )四部分组成。（分数：1.00）A.范围、引用标准、概念、职业健康安全管理体系要素B.目标、引用标准、概念、职业健康安全管理体系要素C.范围、引用标准、定义、职业健康安全管理体系要素 D.目标、引用标准、定义、职业健康安全管理体系要素解析：考点 1Z205051 掌握职业健康安全管理体系3.项目信息门户实施的条件不包括( )。（分数：1.00）A.组
33、织件B.教育件C.软件D.管理件 解析：考点 1Z207032 了解工程管理信息化解析 项目信息门户实施的条件包括组织件、教育件、软件和硬件。4.下列属于承包商承担的工作量风险的是( )。（分数：1.00）A.漏报项目B.工程量计算错误 C.人工费上涨D.报价计算错误解析：考点 1Z206032 掌握总价合同的运用解析 承包商承担的工程量计算错误属于工作量风险。漏报项目、人工费上涨和报价计算错误属于价格风险。5.国际标准化组织(ISO)2004 年推出了 ISO14000:2004系列标准。同年，我国将其等同转化为国家标准( )系列标准。（分数：1.00）A.GB/T24001B.GB/T28
34、001C.GB/T24000 D.GB/T23000解析：考点 1Z205052 熟悉环境管理体系6.我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用( )来描述每一个工作部门的工作任务。（分数：1.00）A.岗位责任描述书 B.管理职能分工表C.管理职能分工描述书D.岗位责任分工表解析：考点 1Z201024 掌握项目管理的管理职能分工7.工程师无正当理由不确认或答复时，自承包人的报告送达之日起( )天后，视为变更价款报告已被确认。（分数：1.00）A.7B.14 C.20D.30解析：考点 1Z202031 掌握工程变更价款的确定程序8.( )审核承包人报送的竣工结算报表。（分数：1.00）
35、A.监理工程师B.总监理工程师C.专业监理工程师 D.建设单位解析：考点 1Z202041 掌握建筑安装工程费用的结算方法9.在建设工程中由于指定分包商违约或延误造成的索赔，属于承包商向业主索赔原因中的( )。（分数：1.00）A.因合同文件引起的索赔B.有关工程施工的索赔 C.关于工期的索赔D.工程暂停、中止合同的索赔解析：考点 1Z206061 掌握建设工程索赔的依据10.在国际上业主方项目管理的方式不包括( )。（分数：1.00）A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C.业主方委托设计单位对项目的总投资进行估算 D.业主方委托项目管理咨询公司与业
36、主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作解析：考点 1Z201045 了解项目管理委托的模式11.根据建设工程项目管理规范条文对风险等级评估规定，风险等级最高的是( )。（分数：1.00）A.风险区 A B.风险区 BC.风险区 CD.风险区 D解析：考点 1Z201091 了解建设工程项目的风险类型12.实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求，分为“见证点”和“待检点”，下面属于待检点的是( )。（分数：1.00）A.重要部位B.特种作业C.隐蔽工程 D.专门工艺解析：考点
37、1Z204042 掌握施工质量计划的编制方法解析 实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求，分为“见证点”和“待检点”，待检点如隐蔽工程等；见证点如重要部位、特种作业、专门工艺等。13.工程建设监理的一般工作程序为( )。（分数：1.00）A.编制工程建设监理规划按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则参与工程竣工预验收，签署建设监理意见按照建设监理细则进行建设监理建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料B.编制工程建设监理规划按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则按照建设监理细则进行建设监理参与工程竣工
38、预验收，签署建设监理意见建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料 C.编制工程建设监理规划按照建设监理细则进行建设监理参与工程竣工预验收，签署建设监理意见按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料D.编制工程建设监理规划按照建设监理细则进行建设监理按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则参与工程竣工预验收，签署建设监理意见建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料解析：考点 1Z201103 了解建设工程监理的工作方法14.项目的管理组织结构编码依据( )，对每一个工作部门进行编码。（分数：1.00）A.
39、系统管理的组织结构图B.系统结构图C.项目结构图D.项目管理的组织结构图 解析：考点 1Z207022 掌握建设工程项目信息编码的方法15.通过对建设工程项目各细部的质量特性指标进行明确定义，即确定( )为建设工程项目的施工安装作业活动及质量控制提供依据。（分数：1.00）A.质量目标值 B.质量计划值C.质量施工值D.质量标准值解析：考点 1Z204021 掌握建设工程项目质量的形成过程16.下面不属于在项目实施过程中项目目标的动态控制的是( )。（分数：1.00）A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值 D.通过
40、项目目标的计划值和实际值的比较而采取纠偏措施进行纠偏解析：考点 1Z201071 掌握项目目标动态控制的方法解析 在项目实施过程中项目目标的动态控制的方法有：收集项目目标的实际值；定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较而采取纠偏措施进行纠偏。17.建设工程施工合同分析明确了发包人(业主)的责任，以下对其叙述错误的是( )。（分数：1.00）A.发包人雇用工程师并委托他全权履行发包人的合同责任B.及时做出承包人履行合同所必需的决策C.发包人应对工程师指令的工程变更无条件执行 D.提供施工条件解析：考点 1Z206051 掌握建设工程施工合同分析的任务解析 建设
41、工程施工合同分析明确了发包人的责任，包括：业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任；业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分，对这方面的争执做出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失；及时做出承包人履行合同所必需的决策；提供施工条件；按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。18.( )是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础。（分数：1.00）A.信息交流 B.文件管理C.监测D.管理评审解析：考点 1Z205053 了解职业健康安全与环境管理体系的运用19.以下对建立职业健康安全与环境管理体系中制定方针、目标、
42、指标和管理方案描述不妥当的是( )。（分数：1.00）A.方针是组织对其健康安全与环境行为的原则和意图的声明B.管理方案是实现目标、指标的行动方案C.指标不仅为组织确定了总的指导方向和行动准则，而且是评价一切后续活动的依据，并为更加具体的目标和指标提供一个框架 D.方针是组织自觉承担其责任和义务的承诺解析：考点 1Z205053 了解职业健康安全与环境管理体系的运用解析 方针是组织对其健康安全与环境行为的原则和意图的声明，也是组织自觉承担其责任和义务的承诺。方针不仅为组织确定了总的指导方向和行动准则，而且是评价一切后续活动的依据，并为更加具体的目标和指标提供一个框架。管理方案是实现目标、指标的
43、行动方案。20.下面( )工作属于策划方承担。（分数：1.00）A.编制项目定义 B.概念规划设计C.调整确认D.招商筹资解析：考点 1Z201025 掌握项目管理的工作流程组织21.对大气污染来源描述正确的是( )。（分数：1.00）A.来源于气体状态污染物与粒子状态污染物 B.来源于工业污染源C.来源于生活污染源D.来源于工业废弃物焚烧解析：考点 1Z205042 掌握建设工程环境保护的措施22.合同通用条款规定对解释施上合同组成文件的优先顺序排列正确的是( )。（分数：1.00）A.协议书、标准、中标通知书B.中标通知书、工程量清单、投标书及其附件C.专用合同条款、规范、图纸 D.通用合
44、同条款、专用合同条款、工程量清单解析：考点 1Z206021 掌握施工承包合同的内容解析 施工总承包合同组成文件的优先解释顺序排列：协议书(包括补充文件)；中标通知书；投标书及其附件；专用合同条款；通用合同条款；有关的标准、规范与技术文件；图纸；工程量清单；工程报价单或预算书等。23.横道图计划表中的进度线与( )坐标相对应。（分数：1.00）A.空间B.时间 C.计划D.工作量解析：考点 1Z203031 掌握横道图进度计划的编制方法24.在建设工程施工期间，质量监督机构应按照监督方案在基础和结构阶段( )安排监督检查。（分数：1.00）A.每月 B.每季度C.每年D.不定期解析：考点 1Z
45、204062 了解建设工程项目质量政府监督的内容25.项目管理实施规划的编制工作程序应为( )。（分数：1.00）A.了解项目相关各方面的要求熟悉相关法规和文件分析项目条件和环境组织编制履行报批手续B.了解项目相关各方面的要求分析项目条件和环境熟悉相关法规和文件组织编制履行报批手续C.了解项目相关各方面的要求熟悉相关法规和文件分析项目条件和环境履行报批手续组织编制D.了解项目相关各方面的要求分析项目条件和环境熟悉相关法规和文件履行报批手续组织编制解析：考点 1Z201052 了解建设工程项目管理规划的编制方法26.不属于信息管理任务的工作流程的是( )。（分数：1.00）A.信息管理手册编制和
46、修订的工作流程B.信息的收集与发布 C.工作档案管理的工作流程D.为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程解析：考点 1Z207012 掌握建设工程项目信息管理的任务解析 信息工作流程有信息管理手册编制和修订的工作流程、工作档案管理的工作流程、为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程。27.施工总承包管理模式从进度控制方面看的特点是( )。（分数：1.00）A.需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，但分包合同的招标可以提前B.不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，但分包合同
47、的招标不可以提前C.不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前 D.需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标不可以提前解析：考点 1Z201041 掌握施工任务委托的模式解析 施工总承包管理模式从进度控制方面看的特点是：不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前。28.下列不属于职业健康安全问题的是( )。（分数：1.00）A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.人的不安全状态 D.组织管理不力解析：考点 1Z205051 掌握职业健康安全管理体系解析 职业健康安全可归纳为人的不安全行为、物的不
48、安全状态和组织管理不力三个问题。29.( )的基本原理是强调在企业或组织的最高管理者质量方针的指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。（分数：1.00）A.全面质量管理 B.全面质量控制C.全面质量检查D.全面质量实施解析：考点 1Z204012 熟悉质量管理30.风险评价公式 R=L*E*C中，C 是指( )。（分数：1.00）A.风险的大小B.事故发生的可能C.人员暴露于危险环境中的频繁程度D.事故后果的严重程度 解析：考点 1Z205022 掌握危险源辨识与风险评价解析 公式 R=L*E*C是指可能造成安全风险的大小用事故发生的可能性(L)，人员暴露于危险环境中的频繁程度(E)和事
49、故后果的严重程度(C)三个变量的乘积衡量。31.( )是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则。（分数：1.00）A.程序文件 B.质量方针C.质量细则D.质量记录解析：考点 1Z204072 了解企业质量管理体系文件构成32.建设工程质量控制的质量责任界面，包括( )。（分数：1.00）A.质量界面和责任界面B.静态界面和动态界面 C.可控界面和不可控界面D.能动界面和不能动界面解析：考点 1Z204032 熟悉建设工程项目质量控制系统的建立33.不属于编制索赔文件的内容的是( )。（分数：1.00）A.总述部分B.分述部分 C.论证部分D.索赔款项(或工期)计算部分解析：考点 1Z206062 掌握建设工程索赔的方法解析 编制索赔文件应包括：总述部分；论证部分；索赔款项(或工期)计算部分；证据部分。34.项目信息管理的目的旨在
