1、建设工程项目管理-203 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.( )计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。 A网络计划图 B横道图 C控制图 D因果分析图（分数：1.00）A.B.C.D.2.工程师在收到承包人的变更合同价款报告后，无正当理由不确认或答复时，自承包人的报告送达之日起( )天后，视为变更价款报告已被确认。 A7 B14 C21 D28（分数：1.00）A.B.C.D.3.某工程招标文件中，混凝土估计工程量为 10000m3，合同中规定混凝土单价为 400 元/m 3，若实际
2、完成工程量与估计工程量的变动大于 10%时，则进行调价，调价系数为 0.9。竣工时实际完成混凝土工程量为15000m3，则混凝土工程款为( )万元。 A600 B584 C580 D540（分数：1.00）A.B.C.D.4.如果采用( )方式，招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。 A公开招标 B竞争性招标 C询价招标 D邀请招标（分数：1.00）A.B.C.D.5.建设工程施工中，发包人如果需要对原工程设计进行变更，应提前( )天以 I 占面形式向承包人发出变更通知。 A7 B14 C21 D28（分数：1.00）A.B.C.D.6.一般地说，品种不宜太多，只确定那些对工程款影
3、响较大的因素，如水泥，钢材、木材和工资等，这样的安装工程费用的动态结算宜采用( )。 A竣工调价系数法 B调值公式法 C按实际价格结算法 D按主材计算价差（分数：1.00）A.B.C.D.7.采购管理应遵循的程序中，紧接“签订采购合同”程序之后的是( )。 A进行采购策划，编制采购计划 B进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录 C运输、验证、移交采购产品或服务 D处置不合格产品或不符合要求的服务（分数：1.00）A.B.C.D.8.某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的 2800m3增加到 3500m3，原定工期是 40 天，合同原规定工程量增减 10%为承包商应承担
4、的风险，采用比例分析注时，则工期索赔值应该为( )。 A4 天 B6 天 C8 天 D10 天（分数：1.00）A.B.C.D.9.噪声按照( )可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声。 A噪声来源 B噪声性质 C噪声污染程度 D振动性质（分数：1.00）A.B.C.D.10.下列选项中，( )适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。 A永久设备和设计一建造合同条件 B施工合同条件 CEPC 交钥匙项目合同条件 D简明合同格式（分数：1.00）A.B.C.D.11.在进行赢得值法参数分析时，当计划工作预算费用已完工作预算费用已完工作实
5、际费用，并且进度偏差0、费用偏差0 时，应采取的措施是( )。 A用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员 B迅速增加人员投入 C抽出部分人员，增加少量骨干人员 D增加高效人员投入（分数：1.00）A.B.C.D.12.安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受拟失，以下不属于安全控制目标的是( )。 A减少或消除人的不安全行为的目标 B减少或消除设备、材料的不安全状态的目标 C改善生产环境和保护自然环境的目标 D改善人的安全行为的目标（分数：1.00）A.B.C.D.13.双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( )。 A最早开始时间 B
6、最早完成时间 C自由时差 D总时差（分数：1.00）A.B.C.D.14.按照施工合同中对索赔程序的规定，承包方因不属于他应承担的责任事件而受到损害的，应在事件发生后 28 天内首先向工程师提交( )。 A索赔证据 B索赔报告 C索赔依据 D索赔意向通知（分数：1.00）A.B.C.D.15.施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用( )等方法来进行测定。 A控制法、因素分析法 B比例法、因果分析法 C控制法、因果分析法 D对比法、因素分析法（分数：1.00）A.B.C.D.16.事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由( )及其主管部门负责处理。 A发生事故的企业 B调查事
7、故的企业 C事故企业的主要负责人 D事故企业的法人（分数：1.00）A.B.C.D.17.项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。 A1 个月 B2 个月 C3 个月 D6 个月（分数：1.00）A.B.C.D.18.设备安装工程具备( )条件，由承包人组织试车，并在试车前 48 小时以书面形式通知工程师。 A单机无负荷试车 B联动无负荷试车 C投料试车 D联动负荷试车（分数：1.00）A.B.C.D.19.据有关国际资料的统计，建设工程中( )的成本增加都与信息交流存在的问题有关。 A5%20% B5%33% C10%33% D10%53%（分数：1.00）A
8、.B.C.D.20.以下不属于用表格法进行偏差分析所具有的优点是( )。 A灵活、适用性强 B信息量大 C系统化、完整化 D节约人力（分数：1.00）A.B.C.D.21.建设工程项目信息中，工作量控制信息属于( )。 A组织类信息 B管理类信息 C经济类信息 D技术类信息（分数：1.00）A.B.C.D.22.某分部工程双代号网络计划如右图所示，下列对其作图错误表述不正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.23.根据建设工程施工合同(示范文本)规定，工程进度款支付内容包括合同中规定的 ( )。 A初始收入 B初始收入加因合同变更构成的收入 C初始收入加因合同变更、索赔、奖励等构成的
9、收入 D初始收入加因合同变更、索赔、奖励等构成的收入减应扣回的预付款（分数：1.00）A.B.C.D.24.某建设单位建一锅炉房，预计工期为 5 个月，土建工程合同价款为 50 万元，该工程采用( )方式较为合理。 A按月结算 B按目标价款结算 C实际价格调整法结算 D竣工后一次结算（分数：1.00）A.B.C.D.25.在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间等于其总时差，则该工作( )。 A不会影响其紧后工作的最迟开始时间 B不会影响其后续工作的正常进行时间 C必定影响其紧后工作的最早开始时间 D必定影响其后续工作的正常进行时间（分数：1.00）A.B.C.D.26.下列关
10、于双代号网络计划时问参数计算的说法，正确的是( )。 A最早开始时间等于最早开始时间加上其持续时间 B最迟完成时问等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值 C总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间 D最早完成时间等于各紧前工作的最早开始时间的最大值（分数：1.00）A.B.C.D.27.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 F 的总时差和自由时差( )天。（分数：1.00）A.B.C.D.28.项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要内容不包括( )。 A安全生产方针、政策和法律、法规 B项目经理部安全生产责任 C本系统安全及其相应的安全技术知识 D有关事故案例及事故应急处理措施
11、（分数：1.00）A.B.C.D.29.在国际上，( )是建设项目管理组织系统的一种常用模式。 A项目结构模式 B职能组织结构模式 C矩阵组织结构模式 D线性组织结构模式（分数：1.00）A.B.C.D.30.施工验收阶段建设监理工作的主要任务是( )。 A拟订合同结构和合同管理制度 B协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈 C根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告 D合同执行情况的分析和跟踪管理（分数：1.00）A.B.C.D.31.根据工程实施的实际情况，( )都可以根据需要提出工程变更。 A承包商、业主方、设计方 B承包商、业主方、施工方 C施工方、业主方、设计方 D
12、承包商、施工方、设计方（分数：1.00）A.B.C.D.32.下列原因中，不允许索赔窝工费用的是( )。 A异常恶劣的气候造成的停工 B施工图纸未及时供应 C工程变更 D业主方原因要求暂停施工（分数：1.00）A.B.C.D.33.依据建设工程产品的特性，产品生产过程的( )决定了职业健康安全与环境管理的协调性。 A连续性和分工性 B固定性和生产的流动性 C单件性 D固定性和委托性（分数：1.00）A.B.C.D.34.合同价款的支付一般分三次，当供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的( )。 A50% B60% C80% D90%（分数：1.00）A.B.
13、C.D.35.某工程合同总额 580 万元，工程预付款为 56 万元，主要材料、构件所占比重为 70%，则起扣点为( )万元。 A500.00 B540.80 C748.57 D772.57（分数：1.00）A.B.C.D.36.下列关于建设工程施工合同分析的内容中承包人主要任务说法，不正确的是( )。 A承包人的总任务，即合同标的 B工程范围的界限应很清楚，否则会影响工程变更和索赔 C工程变更的补偿范围以合同金额的百分比表示，这个百分比越大承包人的风险越大 D工程变更的索赔有效期越长，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利（分数：1.00）A.B.C.D.37.非关键工作时差可采用的调整
14、方法不包括( )。 A将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动 B延长工作的持续时间 C缩短工作的持续时间 D将工作的自由时差控制在最小（分数：1.00）A.B.C.D.38.施工承包合同质量控制的主要条款中，双方约定需要试车的，应当组织试车，其设备安装工程具备( )条件，发包人组织试车，并在试车前 48 小时以书面形式通知承包人。 A单机无负荷试车 B投料试车 C联动负荷试车 D联动无负荷试车（分数：1.00）A.B.C.D.39.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，不包括( )。 A项目分配图 B组织结构图 C工作任务分工表 D管理职能分工表（分数：1.00）
15、A.B.C.D.40.施工过程中保证各项技术基准正确性的重要措施是( )。 A施工计量管理 B见证取样送检 C施工技术复核 D技术核定和设计变更（分数：1.00）A.B.C.D.41.发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后( )天内应进行核实，给予确认或者提出修改意见。 A21 B28 C30 D42（分数：1.00）A.B.C.D.42.项目施工准备阶段的施工预算成本计划是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的( )。 A实施性施工成本计划 B指导性施工成本计划 C竞争性施工成本计划 D计划性施工成本计划（分数：1.00）A.
16、B.C.D.43.在施工成本控制的步骤中，只有通过( )，才能最终达到有效控制施工成本的目的。 A比较 B分析 C检测 D纠偏（分数：1.00）A.B.C.D.44.国际上常见的投标担保的保证金数额为勘察设计费投标报价的( )。 A2%10% B2%5% C5%10% D5%20%（分数：1.00）A.B.C.D.45.下列选项中，( )是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。 A复核工程量 B投标计算 C进行各项调查研究 D施工方案（分数：1.00）A.B.C.D.46.环境管理体系的内容中，评审的对象是环境管理体系，目的是保证环境管理体系的 ( )。 A持续适用性、充分性
17、和有效性 B持续适用性、完整性和有效性 C持续适用性、充分性和合理性 D持续适用性、完整性和合理性（分数：1.00）A.B.C.D.47.建设工程项目设计质量控制的内容中，设计( )的目的在于强调设计过程的多方案比较，通过优化设计不断提高建设工程项目的性价比。 A功能性质量控制 B观感性质量控制 C可靠性质量控制 D经济性质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.48.下列选项中，动用前准备阶段的投资控制的任务是( )。 A编制本阶段的进度计划，并控制其执行，必要时作调整 B编制本阶段资金使用计划，并控制其执行，必要时调整计划 C协助业主处理有关工程索赔事宜，并处理合同纠纷 D进行各类合同的跟
18、踪管理，并提供合同管理的各种报告（分数：1.00）A.B.C.D.49.统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据按统计方法加以系统整理，表明其( )。 A规律性 B系统性 C充分性 D效率性（分数：1.00）A.B.C.D.50.FIDIC 施工合同条件规定，业主扣留的保留金应在( )时全部退还。 A颁发竣工证书 B颁发工程移交证书 C颁发解除缺陷责任证书 D颁发最终支付证书（分数：1.00）A.B.C.D.51.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( )的工作。 A时标网络计划中没有波形线 B与紧后工作之间时间间隔为零 C
19、开始节点与完成节点均为关键节点 D最早完成时间等于最迟完成时间（分数：1.00）A.B.C.D.52.发包人的支付担保应是金额担保，实行履约金分段滚动担保，支付担保的额度为工程合同总额的( )。 A10%20% B15%25% C20%25% D20%35%（分数：1.00）A.B.C.D.53.建设工程施工安全控制的特点不包括( )。 A控制面广 B控制的动态性 C控制系统交叉性 D控制的有效性（分数：1.00）A.B.C.D.54.大、中型工程项目施工的( )必须由取得建造师注册证书的人员担任。 A安全师 B技术负责人 C项目经理 D混凝土工（分数：1.00）A.B.C.D.55.材料、设
20、备预付款按合同中的规定从( )应得的工程款中分批扣除，一般要求在合同规定的完工日期前至少三个月扣清，最好是材料设备一用完，该材料设备的预付款即扣还完毕。 A承包人 B发包人 C监理人 D工程师（分数：1.00）A.B.C.D.56.采用( )，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见的风险费。 A固定总价合同 B固定单价合同 C成本加酬金合同 D可调单价合同（分数：1.00）A.B.C.D.57.费用(进度)绩效指数反映的是( )，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。 A相对偏差 B绝对偏
21、差 C累计偏差 D局部偏差（分数：1.00）A.B.C.D.58.编制安全技术措施计划应按照步骤进行，紧接“风险确定”之后的步骤是( )。 A危险源识别 B风险评价 C评价安全技术措施计划的充分性 D制定安全技术措施计划（分数：1.00）A.B.C.D.59.根据工程建设项目勘察设计招标投标办法规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的( )，最多不超过 10 万元人民币。 A2% B5% C8% D10%（分数：1.00）A.B.C.D.60.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，工作 D 和 I 的最迟完成时间分别为第 ( )天。（分数：1.00）
22、A.B.C.D.61.施工成本控制要以( )为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。 A工程承包合同 B工程分包合同 C工程成本合同 D工程项目合同（分数：1.00）A.B.C.D.62.采用( )时，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。 A成本加酬金合同 B固定单价合同 C可调总价合同 D固定总价合同（分数：1.00）A.B.C.D.63.世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式中，相当于邀请招标的是( )。 A国际竞争性招标 B有限国际招标 C询价采购 D国内竞争性招标（分数：1.00）A.B.C.D.64.施工图预
23、算的编制以( )为主要依据。 A质量定额 B施工定额 C计划定额 D预算定额（分数：1.00）A.B.C.D.65.FIDIC 施工合同条件约定：在工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过 ( )的情况下宜对有关工作内容采用新的费率或价格。 A1% B5% C10% D12%（分数：1.00）A.B.C.D.66.由于承包人的施工过程、施工方案本身的缺陷而导致了施工方案的变更，由此所引起的费用增加和工期延长应该由( )承担责任。 A业主 B承包人 C设计师 D项目经理（分数：1.00）A.B.C.D.67.招标人向建设行政主管部门办理( )手续，认可后才可进行招标工作。 A立项批准 B征
24、地许 C安全许可 D申请招标（分数：1.00）A.B.C.D.68.下列选项中，( )的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。 A直方图法 B因果分析图法 C管理图法 D排列图法（分数：1.00）A.B.C.D.69.下列施工部署及施工方案中，( )用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 A技术标准 B技术经济指标 C进度计划指标 D经济标准（分数：1.00）A.B.C.D.70.在管理体系策划与设计中，文件策划的主要工作不包括( )。 A确定文件编写格式 B确定各层文件名称及编号 C明确定位，落实
25、岗位责任 D制定文件编写计划（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.工程量清单项目分为( )。（分数：2.00）A.一般项目B.动员预付款C.暂定金额D.计日工E.保留金72.工程项目质量控制系统的建立过程，一般可按( )等环节依次展开工作。（分数：2.00）A.确立系统质量控制网络B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确定系统质量控制目标E.制定系统质量控制制度73.固定总价合同适用的情况有( )。（分数：2.00）A.工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小、工程条件稳定并合理B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和
26、范围明确C.工程结构和技术简单，风险小D.工程结构简单、技术复杂，风险大E.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量74.美国建筑师学会文件分为 A、B、C、D、G、INT 六个系列，以下对其具体说法的表述，正确的是( )。（分数：2.00）A.A 系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件B.B 系列，是关于业主与承包人之间的合同文件C.C 系列，是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件D.D 系列，是建筑师行业所用的有关文件E.G 系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格75.施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括( )。（分数：2.00）A.工程合同价与工程
27、概算的比较B.工程概算与工程预算的比较C.工程款支付与工程概算的比较D.工程款支付与工程预算的比较E.工程款支付与工程合同价的比较76.设计阶段的合同管理的任务主要包括( )。（分数：2.00）A.协助设计单位确定设计合同结构B.协助业主选择标准合同文本C.从投资控制、进度控制和质量控制的角度分析设计合同条款D.参与施工合同谈判E.进行设计合同执行期间的跟踪管理77.当采用可调工料单价法计算工程进度款时，在确定已完工程量后，可按( )等步骤计算工程进度款。（分数：2.00）A.根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价B.将本月所完全部项目合价相加，得出直接工程费小计C.按规定计算措施费
28、、间接费、利润D.按规定计算费用差价或差价系数E.按规定计算间接费用78.项目经理应履行的职责主要包括( )。（分数：2.00）A.项目管理目标责任书规定的职责B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.主持项目经理部工作D.建立各种专业管理体系，并组织实施E.参与选择并使用具有相应资质的分包人79.承包商向业主提出工期索赔的具体依据主要有( )。（分数：2.00）A.合同约定或双方认可的施工质量规划B.合同双方认可的详细进度计划C.合同双方认可的对工期的修改文件D.施工日志、气象资料E.业主或工程师的变更指令80.索赔的成立，应该同时具备的前提条件有( )。（分数：2.00）A
29、.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险贵任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于发包人的行为责任或风险责任E.直接工期损失81.项目管理的工作流程组织中，管理工作流程组织主要包括( )。（分数：2.00）A.投资控制B.质量控制C.合同管理D.付款和设计变更E.材料管理82.下列关于我国现行工程变更价款确定的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，经工程师确认后执行B.
30、工程变更价款需经造价工程师确定后执行C.合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款D.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款E.业主和承包商未能就工程变更价款等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定价格，作为临时支付工程款的依据83.质量管理体系原则的具体内容包括( )。（分数：2.00）A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员参与D.管理程序E.管理的系统方法84.在双代号网络计划中，关键线路是( )。（分数：2.00）A.所有线路中线路上各项工作持续时间之和最小的线路B.线路上各项工作的总时差均为零的线路C.线路上各项工作的自由时差均为零的线路D
31、.线路上各项工作的持续时间均不可压缩的线路E.线路上各项工作的最迟开始时间与最早开始时间相等的线路85.由于业主原因，工程师下令工程暂停 1 个月，承包商可索赔的款项包括( )。（分数：2.00）A.人工窝工费B.施工机械窝工费C.材料的超期储存费用D.工程延期一个月增加的履约保函手续费E.合理的利润86.职业健康安全可归纳为( )等问题，并根据其特点寻求其解决的途径。（分数：2.00）A.人的不安全行为B.社会的不安全行为C.环境的不安全行为D.物的不安全状态E.组织管理不力87.对建设工程施工合同价格应重点分析( )等方面。（分数：2.00）A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B
32、.工程量计量程序，工程款结算方法和程序C.合同价格的调整D.费用索赔的条件确定E.拖欠工程款的合同责任88.当发生( )的情况时，发包方不得没收投标人的投标保证金。（分数：2.00）A.投标人在投标有效期内要求撤回投标书B.投标人在投标截止日期后要求撤回或修改投标书C.投标人在投标有效期内要求修改投标书D.投标人在收到中标通知书后没有在规定的时间内前来签订协议书E.投标人在签订了协议书后没有在规定的时间内提交履约保函或担保书89.项目决策期建设工程管理的主要任务有( )。（分数：2.00）A.建设环境和条件的调查与分析B.项目建设目标论证与确定项目定义C.项目结构分析D.与项目决策有关的组织、
33、管理和经济方面的论证与策划E.与项目决策有关的安全方面的论证与策划90.具体利率的多少可在实践中采用不同的标准，主要有( )。（分数：2.00）A.按当时的银行贷款利率B.按当时的银行透支利率C.按合同双方协议的利率D.按中央银行贴现率加五个百分E.按中央银行贴现率加三个百分点91.建设工程竣工验收应具备的条件包括( )。（分数：2.00）A.已完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的施工档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告D.有施工单位签署的工程保修书E.有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件92.工程网络计划类型的划分方法
34、包括( )。（分数：2.00）A.按工作持续时间的特点划分B.按计划平面的个数划分C.按计划持续时间的长短划分D.按计划平面的特点划分E.按工作和事件在网络图中的表示方法划分93.职业健康安全管理体系的核心要素包括( )。（分数：2.00）A.职业健康安全方针B.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划C.培训、意识和能力D.各要素的目的和意图E.应急准备和响应94.建设工程施工安全控制的特点主要有( )等方面。（分数：2.00）A.控制面广B.控制的稳定型C.控制的动态性D.控制系统交叉性E.控制的严谨性95.影响建设工程项目质量的管理因素主要包括( )。（分数：2.00）A.决策因素B.技术
35、因素C.控制因素D.组织因素E.社会因素96.环境管理体系要求及使用指南规定，环境管理体系的基本内容中，一级要素“实施和运行所包含的二级要素有( )。（分数：2.00）A.资源、作用、职责与权限B.能力、意识和培训C.文件控制D.记录控制E.不符合，纠正与预防控制97.职业健康安全与环境管理体系是( )的管理体系，是遵循 PDCA 管理模式并以文件支持的管理制度和管理办法。（分数：2.00）A.完整化B.系统化C.结构化D.效率化E.程序化98.根据管理需要和统计目的划分调查分析的层次，下列划分正确的是( )。（分数：2.00）A.按作业组织分：工法、班组、工长、工人、分包商B.按地区部位分：
36、住宅、办公楼、道路、桥梁、隧道C.按产品材料分：产地、厂商、规格、品种D.按检测方法分：方法、仪器、测定人、取样方式E.按工程类型分：总承包、专业分包、劳务分包99.施工方案的质量控制主要包括( )等内容。（分数：2.00）A.全面正确地分析工程特征等资料，明确安全目标、质量标准、控制的重点和难点B.制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案C.合理选用施工机械设备和施工临时设施D.编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案E.选用和设计保证质量与安全的模具、脚手架等施工设备100.安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失，以下属于
37、安全控制目标的有( )。（分数：2.00）A.减少或消除人的不安全行为的目标B.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标C.减少或消除程序的不安全性的目标D.改善生产设备和生产质量的目标E.改善生产环境和保护自然环境的目标建设工程项目管理-203 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.( )计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。 A网络计划图 B横道图 C控制图 D因果分析图（分数：1.00）A.B. C.D.解析：2.工程师在收到承包人的变更合同价款报告后，无正当理由不确认或答复时，自承包人
38、的报告送达之日起( )天后，视为变更价款报告已被确认。 A7 B14 C21 D28（分数：1.00）A.B. C.D.解析：3.某工程招标文件中，混凝土估计工程量为 10000m3，合同中规定混凝土单价为 400 元/m 3，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于 10%时，则进行调价，调价系数为 0.9。竣工时实际完成混凝土工程量为15000m3，则混凝土工程款为( )万元。 A600 B584 C580 D540（分数：1.00）A.B. C.D.解析：4.如果采用( )方式，招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。 A公开招标 B竞争性招标 C询价招标 D邀请招标（分数：1.
39、00）A. B.C.D.解析：5.建设工程施工中，发包人如果需要对原工程设计进行变更，应提前( )天以 I 占面形式向承包人发出变更通知。 A7 B14 C21 D28（分数：1.00）A.B.C. D.解析：6.一般地说，品种不宜太多，只确定那些对工程款影响较大的因素，如水泥，钢材、木材和工资等，这样的安装工程费用的动态结算宜采用( )。 A竣工调价系数法 B调值公式法 C按实际价格结算法 D按主材计算价差（分数：1.00）A.B. C.D.解析：7.采购管理应遵循的程序中，紧接“签订采购合同”程序之后的是( )。 A进行采购策划，编制采购计划 B进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，
40、建立名录 C运输、验证、移交采购产品或服务 D处置不合格产品或不符合要求的服务（分数：1.00）A.B.C. D.解析：8.某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的 2800m3增加到 3500m3，原定工期是 40 天，合同原规定工程量增减 10%为承包商应承担的风险，采用比例分析注时，则工期索赔值应该为( )。 A4 天 B6 天 C8 天 D10 天（分数：1.00）A.B. C.D.解析：9.噪声按照( )可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声。 A噪声来源 B噪声性质 C噪声污染程度 D振动性质（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：10.下列选项中，( )适用于由承包
41、商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。 A永久设备和设计一建造合同条件 B施工合同条件 CEPC 交钥匙项目合同条件 D简明合同格式（分数：1.00）A. B.C.D.解析：11.在进行赢得值法参数分析时，当计划工作预算费用已完工作预算费用已完工作实际费用，并且进度偏差0、费用偏差0 时，应采取的措施是( )。 A用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员 B迅速增加人员投入 C抽出部分人员，增加少量骨干人员 D增加高效人员投入（分数：1.00）A.B. C.D.解析：12.安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受拟失，以下不属于安全控制目标的是( )。 A减少或消除人的不安全行为的目标 B减少或消除设备、材料的不安全状态的目标 C改善生产环境和保护自然环境的目标 D改善人的安全行为的目标（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：13.双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( )。
