1、建设工程项目管理-116 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.施工企业人力资源管理的任务包括( )。 A信息发布 B团队建设 C沟通规划 D变更控制（分数：1.00）A.B.C.D.2.在工程索赔中，采用实际费用法计算工程索赔费用时，( )即是承包商应得的索赔金额。 A直接费的额外费用 B直接费的额外费用+应得的利润 C直接费的额外费用+应得的间接费 D直接费的额外费用+应得的间接费和利润（分数：1.00）A.B.C.D.3.为了实现有序和科学的醒目管理信息，应由( )。 A业主方制定统一的信息管理保密制度 B业主方制定统一
2、的信息安全管理制度 C业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册 D业主方编制统一的信息管理职能分工表（分数：1.00）A.B.C.D.4.自由时差指的是在不影响紧后工作( )的前提下，本工作可利用的机动时间。 A最早开始 B最迟开始 C最早完成 D最迟完成（分数：1.00）A.B.C.D.5.工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明( )。 A承包人解除了所有责任 B承包人即可获得全部工程价款 C承包人工程施工任务的完成 D承包人和发包人所有关系的解除（分数：1.00）A.B.C.D.6.某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费 3 万元；由于业主原因导致工效
3、降低，使人工费增加 3 万元；施工机械故障造成人员窝工损失 1 万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为( )万元。 A6 B5 C4 D3（分数：1.00）A.B.C.D.7.根据建设工程施工合同(示范文本)，对于实施工程预付款的建设项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )天。 A7 B10 C14 D28（分数：1.00）A.B.C.D.8.建设工程总承包合同应明确索赔的程序和争议的处理方式，一般规定应以( )作为解决争议的最终方式。 A仲裁 B诉讼 C协商 D调解（分数：1.00）A.B.C.D.9.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作 M 的开始节点和完成
4、节点均为关键节点，则该工作( )。 A为关键工作 B总时差等于自由时差 C自由时差为零 D总时差大于自由时差（分数：1.00）A.B.C.D.10.在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是( )。 A以顾客为关注焦点 B领导作用 C基于事实的决策方法 D持续改进（分数：1.00）A.B.C.D.11.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。 A项目经理是项目管理班子的负责人 B项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位 C项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调（分数：1.00）A.B.C.D.1
5、2.在施工安全控制中，项目安全技术措施实施的计划，不包括( )。 A安全生产责任制 B安全管理要点 C安全技术要求 D安全教育（分数：1.00）A.B.C.D.13.属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施是( )。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D及时解决工程款支付（分数：1.00）A.B.C.D.14.控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即对( )的施工质量进行控制。 A各道工序 B分项工程 C分部工程 D单位工程（分数：1.00）A.B.C.D.15.为确保进度目标的实现，应编制与进度相适应的资金需求计划，资金需求计划是( )的重要依据。 A设计变更
6、 B选择承发包商模式 C工程融资 D质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.16.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其( )方面存在的问题。 A技术 B合同 C经济 D组织（分数：1.00）A.B.C.D.17.编制施工成本计划时，采用( )作为编制依据之一。 A合同约定的资源价格 B相关市场信息与环境信息 C企业定额、施工预算 D成本支出计划（分数：1.00）A.B.C.D.18.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 A 的总时差为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.19.横道图进度计划的优点是( )。 A灵活、适用性强 B节约大量数据
7、处理所需的人力，并大大提高速度 C有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制 D能够准确表达出费用的绝对偏差（分数：1.00）A.B.C.D.20.在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据( )的工程价格的计算决定。 A承包人和监理工程师事先约定 B发包人和承包人事先约定 C投标报价中 D施工进度预算中（分数：1.00）A.B.C.D.21.下列各项措施中，( )是建设工程项目进度控制的技术措施。 A各类进度计划的审批程序的确定 B实现进度目标有利的设计技术的选用 C项目设计、施工方案的优先适用 D合理的合同结构的选用（分数：1.00）A.B.C.D.22.某工程 10 月份拟完工程计划
8、施工成本 50 万元，已完工程计划施工成本 45 万元，已完工程实际施工成本 48 万元，则该工程 10 月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。 A成本超支 3 万元，进度拖延 5 万元 B成本超支 3 万元，进度拖延 3 万元 C成本节约 2 万元，进度提前 5 万元 D成本节约 2 万元，进度提前 3 万元（分数：1.00）A.B.C.D.23.工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，以下说法正确的是( )。 A它是用于建筑企业的技术管理 B涉及工程项目实施中所有的质量责任主体 C其控制目标是某一建筑企业的施工管理目标 D其有效性需进行第三方认证（分数：1.00）A.B.
9、C.D.24.根据建筑施工场界噪声限值(GB 125231990)的要求，工程施工中昼间打桩作业噪声限值为( )dB。 A70 B75 C80 D85（分数：1.00）A.B.C.D.25.施工承包单位对工程质量问题的责任不因( )而减轻和免除。 A监理机构验收失误 B设计图纸错误 C试桩检测错误 D勘察资料失实（分数：1.00）A.B.C.D.26.危险源识别的方法中，能避免集体讨论中的从众性倾向现象的方法是( )。 A德尔菲法 B咨询法 C头脑风暴 D安全检查表法（分数：1.00）A.B.C.D.27.获得 ISO 9000 质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最
10、早可在撤销认证( )后重新提出认证申请。 A6 个月 B1 年 C2 年 D3 年（分数：1.00）A.B.C.D.28.施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。 A监理规划 B施工任务委托合同 C施工任务单 D施工组织设计（分数：1.00）A.B.C.D.29.建设工程施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和( )等内容。 A评标办法 B商务和技术偏差表 C资格预审文件 D政府法律文件（分数：1.00）A.B.C.D.30.单位工程施工组织设计的编制依据不包括( )。 A资源配置情 B建设单位的意图和要求 C合同文件 D工程的施工
11、图纸及标准图（分数：1.00）A.B.C.D.31.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A目标规划 B目标比选 C目标论证 D目标控制（分数：1.00）A.B.C.D.32.国家规定重大伤亡事故是指一次死亡( )的安全事故。 A3 人以上(含 3 人) B10 人以上(含 10 人) C30 人以上 D50 人以上（分数：1.00）A.B.C.D.33.建筑产品的固定性和生产的流动性受外部环境影响因素多，因此决定了职业健康安全与环境管理具有( )。 A单一性 B复杂性 C不可逆性 D重复性（分数：1.00）A.B.C.D.34.建设工程项目质量控制系统只用于特定的( )。 A建筑企业质
12、量管理 B建设工程项目质量控制 C组织的质量管理 D主体的质量管理（分数：1.00）A.B.C.D.35.在建设工程项目管理中，业主方项目管理的工作是( )。 A总投资控制 B工程成本控制 C设计进度控制 D供货信息管理（分数：1.00）A.B.C.D.36.某工程时标网络图如下，下列选项说法正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.37.业主方可以将全部业主方项目管理的任务委托给( )。 A施工总承包方 B设计总承包单位 C施工联合体 D项目管理咨询公司（分数：1.00）A.B.C.D.38.建设工程项目策划的过程是( )的过程。 A项目团队的知识集成以及技术和信息集成 B专家知识的
13、组织和集成以及技术的组织和集成 C项目成员的组织和集成以及信息的组织和集成 D专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成（分数：1.00）A.B.C.D.39.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。 A考核项目管理绩效 B寻求进一步降低成本的途径 C考核企业经营效益 D分析成本偏差的原因（分数：1.00）A.B.C.D.40.按照建设工程监理规范的规定，监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班的监理活动称为( )。 A工程监督 B巡视 C质量检测 D旁站监理（分数：1.00）A.B.C.D.41.在下列几种情形中，经批准可以进行邀请招标的是( )工程项
14、目。 A受自然地域环境限制的 B工程技术较复杂的 C已具有招标部分条件的 D招标人不完全具有招标能力的（分数：1.00）A.B.C.D.42.对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是( )。 A确定检验批质量 B办理施工许可证 C编制施工组织设计文件 D办理质量监督手续（分数：1.00）A.B.C.D.43.建设工程施工劳务分包合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安置设备，由( )办理或获得保险，其不需支付保险费用。 A工程监理 B工程师 C承包人 D劳务分包人（分数：1.00）A.B.C.D.44.在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位
15、资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的( )。 A合同措施 B组织措施 C经济措施 D技术措施（分数：1.00）A.B.C.D.45.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )的项目管理范畴。 A业主方 B设计方 C施工方 D供货方（分数：1.00）A.B.C.D.46.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能( )。 A直观表示计划中工作的持续时间 B确定实施计划所需要的资源数量 C直观表示计划完成所需要的时间 D确定计划中的关键工作和时差（分数：1.00）A.B.C.D.47.在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有( )。 A增加设备安全系数、提高可靠
16、性 B进行故障一安全设计 C设置安全监控系统解析危险源的控制 D消除危险源、限制危险物质（分数：1.00）A.B.C.D.48.建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制( )。 A改变传统的施工模式 B提高工程质量 C降低施工成本 D为项目建设增值服务（分数：1.00）A.B.C.D.49.投标保证金有效期超过( )30 天，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。 A投标截止日期 B开标日期 C中标通知书目期 D投标有效期（分数：1.00）A.B.C.D.50.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括( )。 A缺乏动态控制
17、的观念 B缺乏进度计划系统的观念 C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念 D缺乏全面的设计理念（分数：1.00）A.B.C.D.51.支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施，以( )。 A确保工程质量 B确保工程费用及时支付到位 C考察承包人资金实力 D保证承包人按约履行（分数：1.00）A.B.C.D.52.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。 A调查研究和收集资料 B对进度计划系统进行结构分析 C分析和论证目标实现的可能性 D编制各层进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.53.竣工后适用一次结算方法的建筑安装工程是( )。 A工期小于 12
18、个月或工程承包合同价值小于 100 万元 B工期小于 12 个月或工程承包合同价值大于 100 万元 C工期大于 12 个月或工程承包合同价值小于 100 万元 D工期大于 12 个月或工程承包合同价值大干 100 万元（分数：1.00）A.B.C.D.54.根据GB/T 19000ISO 9000(2000)质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为( )。 A质量保证 B质量控制 C质量管理 D质量计划（分数：1.00）A.B.C.D.55.通过合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同，以及了解各参与方的( )
19、。 A工作职责关系 B工作流程关系 C合同组织关系 D指令关系关系（分数：1.00）A.B.C.D.56.招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )个工作日。 A5 B6 C7 D8（分数：1.00）A.B.C.D.57.质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的( )。 A职务分工 B操作技术 C签字及意见 D检验（分数：1.00）A.B.C.D.58.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排
20、查的方法，分析确定其最主要原因，这种方法是( )。 A直方图法 B排列图法 C控制图法 D因果分析图法（分数：1.00）A.B.C.D.59.编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及( )。 A标底、合同价和工程款的支付 B投标价、合同价和工程款的支付 C投标价、合同价和施工成本分析 D标底、投标价和施工成本分析（分数：1.00）A.B.C.D.60.某双代号网络计划中(以天为单位)，工作 K 的最早开始时间为 6，工作持续时间为 4；工作 M 的最迟完成时间为 22，工作持续时间为 10；工作 N 的最迟完成时间为 20，工作持续
21、时间为 5。已知工作 K 只有M、N 两项紧后工作，工作 K 的总时差为( )天。 A2 B3 C5 D6（分数：1.00）A.B.C.D.61.在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则( )。 A合同金额越高 B承包商利润越高 C承包商的风险越大 D对承包商的补偿越多（分数：1.00）A.B.C.D.62.建设工程项目总体规划是在( )的基础上，根据建设工程项目的策划与决策要求，具体编制的规划设计文件。 A城市建设总体规划 B城市建设详细规划 C城市建设控制性规划 D城市建设区域规划（分数：1.00）A.B.C.D.63.施工成本
22、管理的成本核算需计算出施工费用的( )，并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。 A计划发生额 B计划降低额 C实际发生额 D实际降低额（分数：1.00）A.B.C.D.64.下图所示的组织工具是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.65.建设工程项目中防治污染的设施，必须经( )验收合格后，该建设项目方可投入生产或者使用。 A项目所在地环境保护行政主管部门 B原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门 C省级以上环境保护行政主管部门 D项目所在地上一级环境保护行政主管部门（分数：1.00）A.B.C.D.66.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。 A
23、保护建设工程产品生产者的健康与安全 B控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素 C避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害 D保护产品生产者的健康和安全，保障人民群众的生命和财产免受损失（分数：1.00）A.B.C.D.67.由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起的，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括( )现象。 A施工组织不当，出现窝工或停工待料等 B质量不符合合同要求而造成返工 C资源配置不足 D未能及时交付施工图纸（分数：1.00）A.B.C.D.68.在工程网络计划执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作 M 的总时差由原计划的 2 天变
24、为-1 天，说明工作 M 的实际进度( )。 A拖后 3 天，影响工期 1 天 B拖后 2 天，影响工期 1 天 C拖后 3 天，影响工期 2 天 D拖后 1 天，影响工期 1 天（分数：1.00）A.B.C.D.69.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由( )提出。 A发包人 B承包人 C监理工程师 D设计单位（分数：1.00）A.B.C.D.70.建设工程产品是时代政治、经济、文化、风俗的历史记录，这个特性属于产品的( )。 A经济性 B社会性 C时代性 D多样性（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.建设
25、工程项目总体规划的主要内容是解决( )。（分数：2.00）A.平面空间布局B.场地总平面设计C.总体规划指标D.道路交通组织E.总体配套方案72.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，由该计划可看出( )。（分数：2.00）73.施工方案质量控制的内容有( )。（分数：2.00）A.合理划分施工区段B.制订材料进场验收程序C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量、验收标准E.合理选用施工机械设备74.下列情形中可认定为工伤或视同工伤的有( )。（分数：2.00）A.员工因醉酒导致死亡B.员工在工作时间和工作岗位突发疾病死亡C.员工因和领导发生争执有自
26、残行为的D.员工在上下班途中受到机动车事故伤害的E.员工原在军队服役，因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发75.安全检查表法实际上是实施安全检查和诊断项目的明细表，它的优点是( )。（分数：2.00）A.可进行量化分析B.简单易懂C.容易掌握D.使检查系统化E.能做出定性评价76.某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目( )的依据。（分数：2.00）A.成本决策B.成本计划C.成本控制D.成本管理E.成本考核77.废水处理的物理化学方法主要有( )等。（分数：2.00）A.沉淀法B.吸附法C.气浮法D.反渗透法E.电渗析法78.进行施工成本分
27、析时，比较法的应用通常采用的形式是( )。（分数：2.00）A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与拟完成指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比79.设计方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括( )。（分数：2.00）A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.设计的管理目标E.项目的投资目标80.在合同分析中，承包人的主要任务是( )。（分数：2.00）A.明确总任务，即合同标的B.明确合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范所定义C.明确工程变更的补偿范围D.明确工程变更的索赔有效期E.明确拖欠工程款的合
28、同责任81.以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.指令路径较短B.指令源是唯一的C.不能跨部门下达指令D.只适用于大型工程项目E.允许越级指挥82.在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括( )。（分数：2.00）A.总进度规则B.设计进度计划C.施工进度计划D.二级进度计划E.项目子系统进度计划83.建设单位收到工程施工承包单位的验收申请后，应组织( )等方面人员进行验收，并形成验收报告。（分数：2.00）A.施工单位B.验收单位C.设计单位D.监理单位E.质量监督机构84.建设工程施工劳务分包合同中，有关劳务报酬最终支付的说法正确的
29、是( )。（分数：2.00）A.全部工作完成，经工程承包人认可后 14 天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后 14 天内进行核实C.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后 28 天内进行核实D.工程承包人确认结算资料后 14 天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款E.工程承包人和劳务分包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同有关争议的约定处理85.建设工程项目作业现场的职业健康安全管理应考虑( )的健康安全，避免因使用不当对使用者造成健康和安全方面的危害。（分数：2.00）A.全体作业人员B.临时工作人员C.合同方人员D.承包方人员E.政府管理
30、人员86.施工成本计划是以货币形式确定和编制施工项目在计划期内的( )等的书面方案。（分数：2.00）A.生产费用B.预算成本C.固定成本D.成本水平E.可变成本87.在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括( )。（分数：2.00）A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C.法定人工费增长费用D.非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费88.建设工程项目质量控制系统的建立原则包括( )。（分数：2.00）A.调整结构指导性原则B.总目标分解原则C.质量责任制原则D.分层次规划原则E.系统有效性原则89.
31、政府在对工程建设各参与方行使建设工程质量监督职能时，需要对( )的质量行为进行监督。（分数：2.00）A.建设单位B.施工单位C.材料设备供应单位D.承包单位E.设计勘察单位90.以下属于投资控制纠偏的技术措施的有( )。（分数：2.00）A.调整投资控制方法B.采取限额设计的方法C.优化施工方法D.调整项目组织结构E.调整或修改设计91.某工程由于设计变更，监理工程师下令承包商部分工程暂停一个月，则承包商可索赔的费用包括( )。（分数：2.00）A.增加的工地管理费B.延期一个月增加的利息支出C.延期一个月应得的利润D.延期一个月的保险费E.材料超期储存费用92.国际工程承包合同争议解决的方
32、式包括( )。（分数：2.00）A.仲裁B.调解C.协商D.诉讼E.单方解除合同93.建设工程项目进度的资金供应条件包括( )。（分数：2.00）A.可能的资金总供应量B.资金来源C.资金供应的方式D.资金供应的时间E.资金供应的方案94.建设工程项目信息可以按( )进行分类。（分数：2.00）A.项目规模大小B.项目管理工作的对象C.项目实施的工作过程D.项目管理工作的任务E.项目信息的内容属性95.建设工程项目进度控制的管理措施包括( )。（分数：2.00）A.承发包模式的选择B.工程进度的风险分析C.资金需求分析D.编制项目进度控制的工作流程E.进度控制工作管理职能分工96.在建设工程项
33、目管理中，施工方项目管理的任务有( )。（分数：2.00）A.施工安全管B.施工合同管理C.施工信息管D.施工成本管理E.施工预算管理97.劳动主体的质量包括( )，企业应通过择优培训，严格考核，保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用。（分数：2.00）A.材料、半成品、工程用品、设备等的质量B.采取的施工工艺及技术措施的水平C.参与工程的各类人员的个体素质D.参与工程的各类人员经过合理组织，充分发挥其潜在能力的群体素质E.工具、模具、施工机械、设备等的质量98.对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由( )编制。（分数：2.00）A.业主方B.设计方C.施工监理
34、方D.项目总承包方E.业主方的项目管理单位99.根据建设工程监理规范(GB 50319 2000)，编制工程建设监理规划应遵循的程序依据是( )。（分数：2.00）A.在收到设计文件后开始编制B.在签订委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制E.依据项目审批文件编制100.施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以( )方式确定下来作为合同的附件。（分数：2.00）A.协议书B.会议纪要C.合同补遗D.投标补充文件E.工程变更文件建设工程项目管理-116 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选
35、择题(总题数：70，分数：70.00)1.施工企业人力资源管理的任务包括( )。 A信息发布 B团队建设 C沟通规划 D变更控制（分数：1.00）A.B. C.D.解析：2.在工程索赔中，采用实际费用法计算工程索赔费用时，( )即是承包商应得的索赔金额。 A直接费的额外费用 B直接费的额外费用+应得的利润 C直接费的额外费用+应得的间接费 D直接费的额外费用+应得的间接费和利润（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：3.为了实现有序和科学的醒目管理信息，应由( )。 A业主方制定统一的信息管理保密制度 B业主方制定统一的信息安全管理制度 C业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册 D业主方
36、编制统一的信息管理职能分工表（分数：1.00）A.B.C. D.解析：4.自由时差指的是在不影响紧后工作( )的前提下，本工作可利用的机动时间。 A最早开始 B最迟开始 C最早完成 D最迟完成（分数：1.00）A. B.C.D.解析：5.工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明( )。 A承包人解除了所有责任 B承包人即可获得全部工程价款 C承包人工程施工任务的完成 D承包人和发包人所有关系的解除（分数：1.00）A.B.C. D.解析：6.某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费 3 万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加 3 万元；施工机械故障造成人员
37、窝工损失 1 万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为( )万元。 A6 B5 C4 D3（分数：1.00）A. B.C.D.解析：7.根据建设工程施工合同(示范文本)，对于实施工程预付款的建设项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )天。 A7 B10 C14 D28（分数：1.00）A. B.C.D.解析：8.建设工程总承包合同应明确索赔的程序和争议的处理方式，一般规定应以( )作为解决争议的最终方式。 A仲裁 B诉讼 C协商 D调解（分数：1.00）A. B.C.D.解析：9.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作 M 的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作
38、( )。 A为关键工作 B总时差等于自由时差 C自由时差为零 D总时差大于自由时差（分数：1.00）A.B. C.D.解析：10.在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是( )。 A以顾客为关注焦点 B领导作用 C基于事实的决策方法 D持续改进（分数：1.00）A. B.C.D.解析：11.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。 A项目经理是项目管理班子的负责人 B项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位 C项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调（分数：1.00）A.B.C. D.解析：12.在施工安全控制中，项目安全技术措施实施的计划，不包括( )。 A安全生产责任制 B安全管理要点 C安全技术要求 D安全教育（分数：1.00）A.B. C.D.解析：13.属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施是( )。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D及时解决工程款支付
