1、建设工程造价案例分析-33 及答案解析(总分：140.02，做题时间：90 分钟)一、案例一(总题数：1，分数：25.00)背景 某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有 10 个分项工程，工期 150 天，施工工期为 3 月 3 日至 7 月 30 日。合同规定，工期每提前一天，承包商可获得工期奖 1.2 万元；工期每拖后一天，承包商承担逾期违约金 1.5 万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如图所示。 （分数：25.00）(1).分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。（分数：6.25）_(2).对
2、于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天，如果该工程最终按原计划工期(150 天)完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金? 相应的数额为多少?（分数：6.25）_(3).该工程架子工日工资为 180 元/工日，其他工种工人日工资为 150 元/工日，人工窝工补偿标准为日工资的 50%；机械闲置补偿标准为台班费的 60%；管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的 10%，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的 9%，计算应被批准的费用索赔为多少元?（分数：6.25）_(4).按初始安排的施工进度计划(见图 1)，如果该工程进行到第 6 月末时
3、检查进度情况为：工作 F 完成 50%的工作量；工作 G 完成 80%的工作量；工作 H 完成 75%的工作量；在图 1 中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并说明对工期的影响。（分数：6.25）_二、案例二(总题数：1，分数：25.00)背景 某工程施工合同中规定，合同工期为 30 周，合同价为 827.28 万元(含规费 38 万元)，其中，管理费为直接费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和)的 18%，利润率为直接费、管理费之和的5%，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加税率和地方教育附加费率分别为 3%、7%、3%和 2%，因通货膨胀导致价格上涨时，
4、业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和 9%)进行调整，因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。 该工程的 D 工作和 H 工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为 1000 元/台班，台班折旧费为 600 元/台班，施工单位编制的施工进度计划，如图所示。 （分数：25.00）(1).事件 1 中，调整后的合同价款为多少万元?（分数：6.25）_(2).事件 2 中，应计算 F 工作的工程价款为多少万元?（分数：6.25）_(3).事件 2 发生后，以工作表示的关键线路是哪一条? 列式计算应批准延长的工期和可索赔的费
5、用(不含F 工程价款)。（分数：6.25）_(4).按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元? 发生事件 2 和事件 3 后，项目最终的工期是多少周? 业主应批准补偿的管理费为多少万元? (列出具体的计算过程，计算结果保留两位小数)（分数：6.25）_三、案例三(总题数：1，分数：20.00)背景 某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照建设工程施工合同(示范文本)签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为 6 月 1 日，合同工期为 120 天；工期每提前(或拖后)1 天，奖励(或罚款)1 万元(含规费、税金)。工程项目开工前，承包商编制了施
6、工总进度计划，如图所示(时间单位：天)，并得到监理人的批准。 （分数：20.01）(1).分别说明承包商能否就上述事件 1事件 4 向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。（分数：6.67）_(2).承包商在事件 1事件 4 中得到的工期索赔各为多少天? 工期索赔共计多少天? 该工程的实际工期为多少天? 工期奖(罚)款为多少万元?（分数：6.67）_(3).如果该工程人工工资标准为 120 元/工日，窝工补偿标准为 40 元/工日。工程的管理费和利润为工料机费用之和的 15%，规费费率和税金率分别为 3.5%、3.41%。分别计算承包商在事件 1事件 4 中得到的费用索赔各为多少元? 费用
7、索赔总额为多少元? (费用以元为单位，计算结果保留两位小数)（分数：6.67）_四、案例四(总题数：1，分数：20.00)背景 某政府投资建设工程项目，采用建设工程工程量清单计价规范(GB 505002013)计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同。施工合同约定如下： (1)合同工期为 110 天，工期每提前(或拖延)1 天，奖励(或罚款)均为 3000 元/天(已含税金)。 (2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度10%以外的，双方可协商调整综合单价；在变化幅度10%以内的，综合单价不予调整。 (3)规费综合费率 3.55%，税金率 3.41%。 (4)发包方原因造成机械闲置，其机械
8、闲置补偿单价为机械台班单价的 50%，人员窝工补偿单价为 50 元/工日。 工程项目开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划图如图所示。 （分数：20.01）(1).承包方是否可以分别就事件 14 提出工期和费用索赔? 说明理由。（分数：6.67）_(2).事件 14 发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天? 该项目的实际工期是多少天?（分数：6.67）_(3).事件 14 发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少? (计算过程和结果均以元为单位，结果取整)（分数：6.67）_五、案例五(总题数：1，分数：25.00)背景 某市政府投资新建一学校，工程内容包括办公楼、教学楼、实验室、体育
9、馆等，招标文件的工程量清单表中，招标人给出了材料暂估价，承发包双方按建设工程工程量清单计价规范(GB 505002013)以及标准施工招标文件签订了施工承包合同，合同规定，国内标准施工招标文件不包括的工程索赔内容，执行 FIDIC 合同条件的规定。 工程实施过程中，发生了如下事件： 事件 1：投标截止日期前 15 天，该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。 事件 2：分部分项工程量清单中，天棚吊顶的项目特征描述中龙骨规格、中距与设计图样要求不一致。 事件 3：按实际施工图样施工的基础土方工程量与招标人提供的工程量清单表中挖基础土方工程量发生较大的偏差。 事件 4：主体结构施工
10、阶段遇到强台风、特大暴雨，造成施工现场部分脚手架倒塌，损坏了部分已完工程、施工现场承发包双方办公用房、施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯。事后，承包方及时按照发包方要求清理现场，恢复施工，重建承发包双方现场办公用房，发包方还要求承包方采取措施，确保按原工期完成。 事件 5：由于资金原因，发包方取消了原合同中体育馆工程内容，在工程竣工结算时，承包方就发包方取消合同中体育馆工程内容提出了补偿管理费和利润的要求，但遭到发包方拒绝。 上述事件发生后，承包方及时对可索赔事件提出了索赔。 问题（分数：25.00）(1).投标人对设计材料暂估价的分部分项进行投标报价，以及该项目工程价款的调整有哪些规定?
11、（分数：6.25）_(2).根据建设工程工程量清单计价规范(GB 505002013)分别指出对事件 1、事件 2、事件 3 应如何处理，并说明理由。（分数：6.25）_(3).事件 4 中，承包方可提出哪些损失和费用的索赔?（分数：6.25）_(4).事件 5 中，发包方拒绝承包方补偿要求的做法是否合理? 说明其理由。（分数：6.25）_六、案例六(总题数：1，分数：25.00)背景 某工程合同工期 37 天，合同价 360 万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价，规费为人、材、机费和管理费与利润之和的 3.3%，税金为人、材、机费与管
12、理费、利润、规费之和的 3.4%，业主草拟的部分施工合同条款内容如下： 1当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在 10%以上时，可以调整综合单价；调整方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。 2安全文明施工措施费，根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施费不予调整。 3材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过 10%时，价格不予调整，超过 10%时，可以按实际价格调整。 4如果施工过程中发生极其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。 在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如图所示，并得到监理工程师的批准
13、。 （分数：25.00）(1).该施工网络进度计划的关键工作有哪些? H 工作的总时差为几天?（分数：5.00）_(2).指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。（分数：5.00）_(3).对于事件 1，经业主与承包商协商确定，D 工作全部工程量按综合单价 430 元/m 3 结算，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔? 为什么? 若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?（分数：5.00）_(4).对于事件 2，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔? 为什么? 若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?（分数：5.00）_(5).对于事件 3，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔? 为
14、什么? 若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?（分数：5.00）_建设工程造价案例分析-33 答案解析(总分：140.02，做题时间：90 分钟)一、案例一(总题数：1，分数：25.00)背景 某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有 10 个分项工程，工期 150 天，施工工期为 3 月 3 日至 7 月 30 日。合同规定，工期每提前一天，承包商可获得工期奖 1.2 万元；工期每拖后一天，承包商承担逾期违约金 1.5 万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如图所示。 （分数：25.00）(1).分别指出承包商针对三个事件提出的工期
15、和费用索赔是否合理，并说明理由。（分数：6.25）_正确答案：()解析：事件 1：费用、工期索赔均不合理。理由：因为 3 月 6 日发生的事件，5 月 5 日才提出索赔，已经超过了索赔的期限 28 天。 事件 2：工期索赔和费用索赔均合理。理由：全场停电累计超过 8 小时是业主应承担的责任，C、D 工作属于关键工作，该事件导致了承包商有工期损失和费用损失，且在规定期限 28 天内提出索赔。 事件 3：(1)5.225.25 日的费用索赔合理。5.225.25 日是业主采购材料未按时入场导致的延误，业主应当承担风险，并导致承包商费用损失，且在规定期限 28 天内提出索赔。 (2)5.225.25
16、 日的工期索赔不合理。由于 F 工作的延误未超过总时差，没有工期损失。 (3)5.26 日的工期和费用索赔均不合理。5.26 日的停工，是由于承包商未及时进行脚手架的搭设导致的，应由承包商自己承担由此造成的工期和费用的损失。(2).对于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天，如果该工程最终按原计划工期(150 天)完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金? 相应的数额为多少?（分数：6.25）_正确答案：()解析：事件 2 可索赔工期 2 天，因为 C、D 工作属于关键工作，且 C、D 属于平行工作。 (2)实际合同工期：150+2=152 天。实际工期
17、150 天。应当获得 2 天的工期提前奖。 (3)工期提前奖总计 21.2=2.4(万元)。(3).该工程架子工日工资为 180 元/工日，其他工种工人日工资为 150 元/工日，人工窝工补偿标准为日工资的 50%；机械闲置补偿标准为台班费的 60%；管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的 10%，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的 9%，计算应被批准的费用索赔为多少元?（分数：6.25）_正确答案：()解析：对于事件 2：C 工作费用索赔：(4015050%+2100060%)(1+9%)=4578.00(元)； D 工作费用索赔：(18150+2500)(1+10%)(
18、1+9%)+(280060%)(1+9%)=5482.70(元)； 对于事件 3：索赔费用：(42015050%+4120060%)(1+9%)=9679.20(元)； 故被批准的索赔费用为 4578+5482.7+9679.20=19739.90(元)；(4).按初始安排的施工进度计划(见图 1)，如果该工程进行到第 6 月末时检查进度情况为：工作 F 完成 50%的工作量；工作 G 完成 80%的工作量；工作 H 完成 75%的工作量；在图 1 中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并说明对工期的影响。（分数：6.25）_正确答案：()解析：实际进度前锋线如图所示。 二、案例二
19、(总题数：1，分数：25.00)背景 某工程施工合同中规定，合同工期为 30 周，合同价为 827.28 万元(含规费 38 万元)，其中，管理费为直接费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和)的 18%，利润率为直接费、管理费之和的5%，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加税率和地方教育附加费率分别为 3%、7%、3%和 2%，因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和 9%)进行调整，因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。 该工程的 D 工作和 H 工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个
20、台班，机械台班单价为 1000 元/台班，台班折旧费为 600 元/台班，施工单位编制的施工进度计划，如图所示。 （分数：25.00）(1).事件 1 中，调整后的合同价款为多少万元?（分数：6.25）_正确答案：()解析：28(1-22%-40%-9%)+22%(1+5%)+40%(1+6%)+9%(1+3%)=858.47(万元)(2).事件 2 中，应计算 F 工作的工程价款为多少万元?（分数：6.25）_正确答案：()解析：税率=1/1-3%-(3%7%)-3%(3%+2%)-1=3.48% F 工作的工程价款=126(1+18%)(1+5%)+8(1+3.48%)=169.83(万元
21、)(3).事件 2 发生后，以工作表示的关键线路是哪一条? 列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用(不含F 工程价款)。（分数：6.25）_正确答案：()解析：事件 2 发生后，关键线路为：BDFH 应批准延长的工期为：(7+15+6+5)-30=3 周 可索赔的费用：原计划 H 工作最早开始时间是第 24 周，增加 F 工作后 H 工作的最早开始时间是第 28 周，可索赔的机械窝工时间为 28-24=4 周，窝工机械费：47600=16800(元)。(4).按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元? 发生事件 2 和事件 3 后，项目最终的工期是多少周? 业主应批准补偿的管理费为多少万元? (
22、列出具体的计算过程，计算结果保留两位小数)（分数：6.25）_正确答案：()解析：设直接费为 X X(1+18%)(1+5%)+38(1+3.48%)=827.28，解得 X=614.58。即每周分摊的管理费=614.580.18/30=3.69(万元)。 事件 2 发生后，工期 33 周，事件 2 和 3 发生后，最终工期是 36 周。 只有事件 3 导致的工期延误补偿管理费，所以应补偿 36-33=3(周)管理费，应补偿管理费=3.693=11.07(万元)。 解析 事件 2 发生后需要改画网络图如图，只有重新找出关键线路，才能解答问题 3。 三、案例三(总题数：1，分数：20.00)背景
23、 某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照建设工程施工合同(示范文本)签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为 6 月 1 日，合同工期为 120 天；工期每提前(或拖后)1 天，奖励(或罚款)1 万元(含规费、税金)。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图所示(时间单位：天)，并得到监理人的批准。 （分数：20.01）(1).分别说明承包商能否就上述事件 1事件 4 向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。（分数：6.67）_正确答案：()解析：事件 1：工期和费用均可索赔。理由：“地基局部存在软弱土层”属于业主应承担的风险
24、，而且厂房基础是关键线路上的关键工作给承包商造成了工期损失和费用损失。 事件 2：“7 月 10 日7 月 11 日，用于主体结构的施工机械出现故障”，工期和费用均不能索赔，施工机械出现故障是承包商应承担的责任。 “7 月 12 日7 月 13 日该地区供电全面中断”，工期和费用均可索赔，片区供电中断属于业主方承担的风险责任，而且主体结构是关键线路上的关键工作，给承包商造成了工期和费用损失。 事件 3：可以提出工期和部分费用索赔。“遭遇台风侵袭”属于不可抗力事件，承包商人员窝工不能索赔，承包商重新购置门窗费用损失可以索赔，装饰装修是关键线路上的关键工作，有工期损失。 事件 4：工期和费用都不能
25、索赔。工期奖励大于赶工费用，承包商采取赶工措施是为了得到工期奖励或规避工期延误罚款，责任由承包商承担。(2).承包商在事件 1事件 4 中得到的工期索赔各为多少天? 工期索赔共计多少天? 该工程的实际工期为多少天? 工期奖(罚)款为多少万元?（分数：6.67）_正确答案：()解析：事件 1：工期索赔 6 天。 事件 2：工期索赔 2 天。 事件 3：工期索赔 2 天。 共计：工期索赔 10 天。 实际工期：120+6+4+2-5-2=125(天) 工期奖励：125-(120+10)=-5(万元)，奖励 51=5(万元)(3).如果该工程人工工资标准为 120 元/工日，窝工补偿标准为 40 元
26、/工日。工程的管理费和利润为工料机费用之和的 15%，规费费率和税金率分别为 3.5%、3.41%。分别计算承包商在事件 1事件 4 中得到的费用索赔各为多少元? 费用索赔总额为多少元? (费用以元为单位，计算结果保留两位小数)（分数：6.67）_正确答案：()解析：事件 1： (1)人工窝工和机械闲置索赔款额为： (6040+4700)(1+3.5%)(1+33.41%)=5565.53(元) (2)地基处理索赔款额为： 6000(1+15%)(1+3.5%)(1+3.41%)=7385.03(元) (3)基础工程量增加索赔款额为： 50420(1+3.5%)(1+3.41%)=22476.
27、16(元) 索赔款额合计为：5565.53+7385.03+22476.16=35426.72(元) 事件 2：人工窝工和机械闲置索赔款额为： (30240+21500)(1+3.5%)(1+3.41%)=5779.58(元) 事件 3：承包商重新购置门窗费用索赔款额为： 7000(1+3.5%)(1+3.41%)=7492.05(元) 索赔费用总额：35426.71+5779.58+7492.05=48698.34(元) 解析 奖罚工期=实际工期-实际合同工期，结果为正表示罚，结果为负表示奖励。 对于费用的索赔计算，如果是新增的人工(机械)，就用人工单价(机械台班单价)，就要计算管、利、规、
28、税；如果是窝工，就用人工窝工单价(机械台班折旧费)或机械租赁费，只计算规、税。 对于不可抗力情况，各自损失各自承担，工程损失及第三人由发包人承担，就现场材料损失，管理费和利润属于承包人承担的风险范围，所以不能索赔管理费和利润。四、案例四(总题数：1，分数：20.00)背景 某政府投资建设工程项目，采用建设工程工程量清单计价规范(GB 505002013)计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同。施工合同约定如下： (1)合同工期为 110 天，工期每提前(或拖延)1 天，奖励(或罚款)均为 3000 元/天(已含税金)。 (2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度10%以外的，双方可协商调
29、整综合单价；在变化幅度10%以内的，综合单价不予调整。 (3)规费综合费率 3.55%，税金率 3.41%。 (4)发包方原因造成机械闲置，其机械闲置补偿单价为机械台班单价的 50%，人员窝工补偿单价为 50 元/工日。 工程项目开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划图如图所示。 （分数：20.01）(1).承包方是否可以分别就事件 14 提出工期和费用索赔? 说明理由。（分数：6.67）_正确答案：()解析：“事件 1”可以提出工期和费用索赔。理由：设计方案调整是业主方应承担的责任，且 C 工作的TF=7 天，延误 10 天超出其总时差，有工期和费用损失。 (2)“事件 2”不可以提出工
30、期和费用索赔。理由：赶工是为了获得工期提前奖励，是承包方自身的责任。(3)“事件 3”不可以提出工期和费用索赔。理由：劳动力供应不足是承包方应承担的市场风险责任。 (4)“事件 4”可以提出费用索赔，不可以提出工期索赔。理由：招标文件与图样不符是业主方应承担的责任；且 C 工作延误 10 天后，G 工作的 TF=3 天，G 工作增加工程量对应需要增加的工期为：(1900-1750)/(1750/35)=3 天，未超过其总时差，有费用损失但没工期损失。(2).事件 14 发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天? 该项目的实际工期是多少天?（分数：6.67）_正确答案：()解析：“事件 1”承
31、包商可得到的合理工期补偿为 3 天，因为工作 C 是非关键工作，且 TF C =7 天，10-7=3(天)。 (2)“事件 2”承包商可得到的合理工期补偿：0 天。 (3)“事件 3”承包商可得到的合理工期补偿：0 天。 (4)“事件 4”承包商可得到的合理工期补偿：0 天。 承包商可得到的合理工期补偿为：3+0+0+0=3 天，该项目的实际工期是 110+3-2=111(天)。(3).事件 14 发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少? (计算过程和结果均以元为单位，结果取整)（分数：6.67）_正确答案：()解析：“事件 1”中承包商可得到的费用为：工作 C 的人员窝工费：(5050)(
32、1+3.55%)(1+3.41%)=2677(元)； 工作 I 的机械闲置补偿费：(100050%10)(1+3.55%)(1+3.41%)=5354(元)； 总补偿费用为：2677+5354=8031(元)。 (2)“事件 2”承包商可得到的费用为：0 元。 (3)“事件 3”承包商可得到的费用为：0 元。 (4)“事件 4”承包商可得到的费用为： 因事件 1 和事件 2 影响后，G 工作的总时差为 1 天。 工作 G 增加工程量：1900-1750=150(m 3 )，其中 1750/35=50m 3 (工期一天)无须赶工，100m 3 需要赶工，所以工作 G 的费用索赔额为：(15030
33、0+10060)(1+3.55%)(1+3.41%)=54611(元)； 工期提前奖为：30002=6000(元)。 (5)承包商可得到总的费用追加额是：8031+54611+6000=68642(元)。 解析 若计算多个事件影响后某项目的实际工期，将每个工作的实际持续时间重新标注在网络计划中进行重新计算是一种原始而准确的做法。 工作 B 和 I 需要使用同一台施工机械，只能顺序施工，实际需要在初步进度计划中增加约束条件，即需要从 B 工作的结束节点拉一条虚箭线指向 I 工作的起点节点形成实际的网络计划，然后再计算计划工期和相关时间参数，并分析机械窝工费。 应注意各事件的发生是否与其他事件发生
34、有联系、关联，注意审题。 索赔的计算一般隐藏着机械窝工，本题中的 I 工作的机械窝工是因为 C 工作延误而造成的，容易漏算，需要特别注意。五、案例五(总题数：1，分数：25.00)背景 某市政府投资新建一学校，工程内容包括办公楼、教学楼、实验室、体育馆等，招标文件的工程量清单表中，招标人给出了材料暂估价，承发包双方按建设工程工程量清单计价规范(GB 505002013)以及标准施工招标文件签订了施工承包合同，合同规定，国内标准施工招标文件不包括的工程索赔内容，执行 FIDIC 合同条件的规定。 工程实施过程中，发生了如下事件： 事件 1：投标截止日期前 15 天，该市工程造价管理部门发布了人工
35、单价及规费调整的有关文件。 事件 2：分部分项工程量清单中，天棚吊顶的项目特征描述中龙骨规格、中距与设计图样要求不一致。 事件 3：按实际施工图样施工的基础土方工程量与招标人提供的工程量清单表中挖基础土方工程量发生较大的偏差。 事件 4：主体结构施工阶段遇到强台风、特大暴雨，造成施工现场部分脚手架倒塌，损坏了部分已完工程、施工现场承发包双方办公用房、施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯。事后，承包方及时按照发包方要求清理现场，恢复施工，重建承发包双方现场办公用房，发包方还要求承包方采取措施，确保按原工期完成。 事件 5：由于资金原因，发包方取消了原合同中体育馆工程内容，在工程竣工结算时，承包
36、方就发包方取消合同中体育馆工程内容提出了补偿管理费和利润的要求，但遭到发包方拒绝。 上述事件发生后，承包方及时对可索赔事件提出了索赔。 问题（分数：25.00）(1).投标人对设计材料暂估价的分部分项进行投标报价，以及该项目工程价款的调整有哪些规定?（分数：6.25）_正确答案：()解析：报价时对材料暂估价应进入分部分项综合单价，计入分部分项工程费用。材料暂估价在工程价款调整时，材料暂估价如需依法招标的，由发包人和承包人以招标方式确定供应商或分包人，不需要招标的由承包人提供，发包人确认。中标或确认的金额与工程量清单中的暂估价的金额差以及相应的税金等其他费用列入合同价格。(2).根据建设工程工程
37、量清单计价规范(GB 505002013)分别指出对事件 1、事件 2、事件 3 应如何处理，并说明理由。（分数：6.25）_正确答案：()解析：事件 1 中，人工单价和规费调整应在工程结算中进行。因为报价以投标截止日期前 28 天为基准日，其后的政策性人工单价和规费调整，不属于承包人的风险，应在结算中予以调整。 事件 2 中，清单项目特征描写与图样不符，报价时按清单项目特征描写确定综合单价，结算时根据实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价。 事件 3 中，挖基础土方工程量的偏差，是招标人应承担的风险。清单计价规范规定：采用工程量清单方式招标，工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责，超出部分的工程量对应的单价，在一定幅度范围内的按中标人的投标单价，超出范围的综合单价需重新确定。(3).事件 4 中，承包方可提出哪些损失和费用的索赔?（分数：6.25）_正确答案：()解析：事件 4 中，承包方可提出索赔的有：部分已完工程损坏修复费、发包人办公用房重建费、已运至现
