1、建设工程进度控制(二)及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、试题一(总题数：1，分数：15.00)某工程，施工合同中约定，工期 19 周；钢筋混凝土基础工程量增加超出 15%时，结算时对超出部分按原价的 90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图 5-1 所示，其中 A、C 工作为钢筋混凝土基础工程，B、G 工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I 工作为设备安装工程 K、L、T、N 工作为设各调试工作。（分数：15.00）(1).事件 1 中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C 工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?
2、A、C 工作的费用共增加了多少?（分数：5.00）_(2).事件 2 中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的最少赶工费用是多少?（分数：5.00）_(3).对表 5-16 中未通过的调试工作，根据施工合同进行责任界定，并确定应补偿施工单位的费用。（分数：5.00）_二、试题二(总题数：1，分数：25.00)某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，采用可调价格施工合同形式。工期 20 个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图 5-2 所示，各项工作在其持续时间内均匀速进展，每月计划完成投资见表 5-17。（分数
3、：25.00）(1).事件 1 中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。（分数：5.00）_(2).事件 4 中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。（分数：5.00）_(3).事件 5 中施工复验，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。（分数：5.00）_(4).针对施工过程中发生的事件，项目监理机构批准的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?（分数：5.00）_(5).填写表中空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资，并分析 7 月末的投资偏差和进度偏差。（分数：5.00）_三、试题三(总题数：1，分数：10.00)某建设单位和施工单位按照建
4、设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的停工，机械补偿费为 200 元/台班，人工补偿费为 50 元/日工；总工期为 120 天；竣工时间提前奖为 3000 元/天，误期损失赔偿费为 5000 元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图 5-3 所示。（分数：10.00）(1).事件 1 中建设单位的说法是否正确?为什么?（分数：2.00）_(2).逐项回答事件 2 中施工单位的要求是否合理?说明理由。（分数：2.00）_(3).逐项说明事件 3 中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔，说明理由并给出审批结果(写出计算过程)。
5、（分数：2.00）_(4).事件 4 中检验试验费用应由谁承担?（分数：2.00）_(5).分析施工单位应该获得工期提前奖励，还是应该支付误期损失赔偿费。金额是多少?（分数：2.00）_四、试题四(总题数：1，分数：20.00)某办公楼由 12 层主楼和 3 层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为 41 周。合同约定，工期每提前(或拖后)1 天奖励(或罚款)2500 元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如图 5-4 所示。（分数：20.00）(1).该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)，计划工期是多
6、少?（分数：5.00）_(2).针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔，并说明理由。（分数：5.00）_(3).该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?（分数：5.00）_(4).合同约定人工费标准是 30 元/工日，人工窝工费补偿标准是 18 元/工日，该工程其他直接费、间接费等综合取费率为 30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款为多少?（分数：5.00）_五、试题五(总题数：1，分数：20.00)某市政工程，项目的合同工期为 38 周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图 5-5 所示，各工作可缩短的时间及其增加的赶工费见表 5-19，其中 H、L 分
7、别为道路的路基、路面工程。（分数：20.00）(1).开工 1 周后，建设单位要求将总工期缩短 2 周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。（分数：5.00）_(2).建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在 H、L 工作施工前，建设单位通过设计单位将此 400m 的道路延长至 600m。请问该道路延长后H、L 工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?（分数：5.0
8、0）_(3).H 工程施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确?总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令?（分数：5.00）_(4).施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致 I、J、K、N 四项工作分别拖延。周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益 5.6 万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?（分数：5.00）_六、试题六(总题数：1，分数：10.00)某施工单位与建设单位签订了机电工程固定总价施工承包合
9、同，合同工期 390 天，合同雇价 5000 万元。合同中约定按建标2003206 号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为 20%，规费费率为 5%，取费基数为人工费与机械费之和。施工前施工单位向监理工程师提交施工组织设计和施工进度计划，如图 5-6 所示。（分数：10.00）(1).按照图 5-6 的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?（分数：2.00）_(2).对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。（分数：2.00）_(3).施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。（分数：2.00）_
10、(4).施工单位租赁土方施工机械用于工作 A、B，日租金为 1500 元/天，则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?（分数：2.00）_(5).施工单位可得到的企业管理费补偿是多少?（分数：2.00）_七、试题七(总题数：1，分数：20.00)某实施监理的工程项目，在基础施工时，施工人员发现了有研究价值的古墓，监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件。设备安装工程开始前，施工单位依据总进度计划的要求编制了如图 5-7 所示的设备安装双代号网络进度计划，并得到了总监理工程师批准。（分数：20.00）(1).简述项目监理机构处理古墓事件的程序。并分析由此事件导致的费用增
11、加由谁承担?工期可否顺延?（分数：5.00）_(2).设备安装工程具备试车条件时，单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车?（分数：5.00）_(3).请对 B、C、D、E、F、H 六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。（分数：5.00）_(4).设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少?应补偿施工单位多少费用?（分数：5.00）_八、试题八(总题数：1，分数：10.00)某实施监理的工程，合同工期 15 个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图 5-8 所示。（分数：10.00）(1).该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C 工作和 F 工作的总时差
12、和自由时差分别为多少?（分数：2.00）_(2).事件 1 中，对于 A 工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。（分数：2.00）_(3).事件 2 中，逐项分析第 8 个月末 C 工作、E 工作、F 工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。（分数：2.00）_(4).针对事件 2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。（分数：2.00）_(5).针对事件 3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?（分数：2.00）_九、试题九(总题数：1，分数：10.00)某实行监理的工程，施工合同采用建设工程施工合同(示范文本)，合同约
13、定：吊装机械闲置补偿费600 元/台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图 5-9 所示(时间单位:月)。（分数：10.00）(1).确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作 E 的总时差。（分数：2.00）_(2).事件 1 发生后，吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。（分数：2.00）_(3).事件 2 发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。（分数：2.00）_(4).指出事件 3 中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。（分数：2.00）_(5).
14、事件 4 发生后，预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。（分数：2.00）_建设工程进度控制(二)答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、试题一(总题数：1，分数：15.00)某工程，施工合同中约定，工期 19 周；钢筋混凝土基础工程量增加超出 15%时，结算时对超出部分按原价的 90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图 5-1 所示，其中 A、C 工作为钢筋混凝土基础工程，B、G 工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I 工作为设备安装工程 K、L、T、N 工作为设各调试工作。（分数：15.00）(1).事件
15、 1 中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C 工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C 工作的费用共增加了多少?（分数：5.00）_正确答案：(事件 1 中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A 工作的持续时间为(37000/4200)周=5 周；C 工作的持续时间为(32400/3600)周=2 周。对合同总工期有影响。因为该施工总进度计划的关键线路是 C、D、G、I、K、N，C 工作的持续时间由 3 周变为 2 周，一定会改变总工期的。A、C 工作共增加的工程量=(7000+2400)-(4200+3600)m 3=1600m3，由于
16、(1600/7800)100%=21%15%，所以要进行调价。不进行调价的工程量：(4200+3600)(1+15%)m 3=8970m3，应调价的工程量=(7000+2400-8970)m3=430m3。A、C 工作实际发生的费用=(8970700+43070090%)元=654.99 万元，A、C 工作原计划费用=(4200+3600)700 元=546 万元；A、C 工作共增加的费用=(654.99-546)万元=108.99 万元。)解析：(2).事件 2 中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的最少赶工费用是多少?（分数：5.00）_正
17、确答案：(事件 2 中，项目监理机构在原施工总进度计划的基础上，各缩短工作 G 和工作 K 的工作时间1 周，这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。理由：由于 A、D 工作完成后，施工总进度计划的关键线路只有工作 G、I、K 和 N，工作 N 不存在可缩短的时间，故应不考虑压缩；工作 G、I、K 的赶工费率从小到大依次是 G(0.4 万元)、K(1.0 万元)、I(3.0万元)，那么首先压缩工作 G 的时间 1 周(可缩短的时间只有周)，压缩工作 G 产生的赶工费为 0.4 万元；再压缩工作 K 的时间 1 周，压缩工作 K 产生的赶工费为 1.0 万元。(2)增加的最少赶工费用是(
18、0.4+1.0)万元=1.4 万元。)解析：(3).对表 5-16 中未通过的调试工作，根据施工合同进行责任界定，并确定应补偿施工单位的费用。（分数：5.00）_正确答案：(对表 5-16 中未通过的调试工作，逐项根据施工合同进行责任界定：(1)工作 K 调试未通过的责任由建设单位承担。(2)工作 L 调试未通过的责任由施工单位承担。(3)工作 N 调试未通过的责任由建设单位承担。应补偿施工单位的费用=(3+2)万元=5 万元。)解析：二、试题二(总题数：1，分数：25.00)某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，采用可调价格施工合同形式。工期 20 个月，
19、项目监理机构批准的施工总进度计划如图 5-2 所示，各项工作在其持续时间内均匀速进展，每月计划完成投资见表 5-17。（分数：25.00）(1).事件 1 中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(事件 1 中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求成立。理由：A 工作开始时间推迟属建设单位原因且 A 工作在关键线路上。)解析：(2).事件 4 中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(事件 4 中，施工单位顺延工期要求成立。理由：因该事件为不可抗力事件且 G 工作在关键线路上。(2)事件 4 中，施工单位补偿费用要
20、求不成立。理由：因属施工单位自行赶工行为。)解析：(3).事件 5 中施工复验，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(事件 5 中施工复验，施工单位的做法不妥。理由：施工单位不得拒绝剥离复验。(2)事件 5 中施工复验，项目监理机构的做法妥当。理由：对隐蔽工程质量产生质疑时有权进行剥离复验。)解析：(4).针对施工过程中发生的事件，项目监理机构批准的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?（分数：5.00）_正确答案：(事件 1 发生后应批准工程延期 1 个月。(2)事件 4 发生后应批准工程延期 0.5 个月。其他事件未造成工期延误，故项目
21、监理机构批准的工程延期为 1.5 个月。该工程实际工期为(20+1+0.5)月=21.5 月。)解析：(5).填写表中空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资，并分析 7 月末的投资偏差和进度偏差。（分数：5.00）_正确答案：(填写已完工程计划投资、已完工程实际投资，见表 5-22。表 5-22 17 月投资情况 (单位：万元)月份 1 2 3 4 5 6 7 合计拟完工程计划投资 130 130 130 300 330 210 210 1440已完工程计划投资 70 130 130 300 210 210 204 1254已完工程实际投资 130 130 130 310 210 228
22、222 1300(2)7 月末投资偏差=(1300-1254)万元=46 万元0，投资超支。(3)7 月末进度偏差=(1440-1254)万元=186 万元0，进度拖延。)解析：三、试题三(总题数：1，分数：10.00)某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的停工，机械补偿费为 200 元/台班，人工补偿费为 50 元/日工；总工期为 120 天；竣工时间提前奖为 3000 元/天，误期损失赔偿费为 5000 元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图 5-3 所示。（分数：10.00）(1).事件 1
23、中建设单位的说法是否正确?为什么?（分数：2.00）_正确答案：(事件 1 中建设单位的说法不正确。理由：依据建筑安装工程费用项目组成的规定：建筑安装工程费(或检验试验费)中不包括构件破坏性试验费；建筑安装工程措施费中的临时设施费不包括试验用房修建费用。)解析：(2).逐项回答事件 2 中施工单位的要求是否合理?说明理由。（分数：2.00）_正确答案：(事件 2 中施工单位的要求是否合理的判断：(1)施工单位要求建设单位支付保管费合理。理由：依据建设工程施工合同(示范文本)的规定，建设单位提供的材料，施工单位负责保管，建设单位支付相应的保管费用。(2)施工单位要求建设单位支付检验费合理。理由：
24、依据建设工程施工合同(示范文本)的规定，建设单位提供的材料，由施工单位负责检验，建设单位承担检验费用。(3)施工单位要求建设单位支付二次搬运费不合理。理由：二次搬运费已包含在建筑安装工程费用中的措施费(或直接费)中。)解析：(3).逐项说明事件 3 中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔，说明理由并给出审批结果(写出计算过程)。（分数：2.00）_正确答案：(事件 3 中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔要求的判断。如图 5-10 所示，粗实线表示关键线路；经分析可知，E 工作有 5 天总时差。*图 5-10 标号法确定施工进度计划的关键线路(1)B 工作停工 3 天，应批准工期延长
25、 3 天，因属建设单位原因(或因属非施工单位原因)且工作处于关键线路上；费用可以索赔。应补偿停工损失=(33050+310200)元=10500 元。(2)C 工作停工 5 天，工期索赔不予批准，停工损失不予补偿，因属施工单位原因。(3)E 工作停工 6 天，应批准工期延长 1 天(该停工虽属建设单位原因，但 E 工作有 5 天总时差，停工使总工期延长 1 天)；费用可以索赔。应补偿停工损失=(62050+65200)元=12000 元。)解析：(4).事件 4 中检验试验费用应由谁承担?（分数：2.00）_正确答案：(事件 4 中，若构件质量检验合格，由建设单位承担试验检验费用；若构件质量检
26、验不合格，由施工单位承担试验检验费用。)解析：(5).分析施工单位应该获得工期提前奖励，还是应该支付误期损失赔偿费。金额是多少?（分数：2.00）_正确答案：(由于非施工单位原因使 B 工作和 E 工作停工，造成总工期延长 4 天，工期提前(120+4-122)天=2 天，施工单位应获得工期提前奖励，应得金额=(23000)元=6000 元。)解析：四、试题四(总题数：1，分数：20.00)某办公楼由 12 层主楼和 3 层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为 41 周。合同约定，工期每提前(或拖后)1 天奖励(或罚款)2500 元。乙方提交了一
27、份粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如图 5-4 所示。（分数：20.00）(1).该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)，计划工期是多少?（分数：5.00）_正确答案：(关键线路上的工作(即关键工作)为重点控制对象，包括基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程。计划工期=(8+16+6+11)周=41 周。)解析：(2).针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔，并说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(上述各事件，乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的判定及理由：(1)事件 1：可提出费用和工期索赔。理由：地质条件变化是甲方应承担的责
28、任，由此产生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。(2)事件 2：可提出费用索赔。理由：乙方费用的增加是由甲方原因造成的，可提出费用索赔；而该项关键工作的工期延误不会影响到整个工期，不必提出工期索赔。(3)事件 3：不应提出任何索赔。理由：乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的。(4)事件 4：不应提出任何索赔。理由：室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成的，由此产生的费用和工期延误应由自己承担。(5)事件 5：不应提出任何索赔。理由：乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期作出的决策，属于自身原因。)解析：(3).该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?
29、（分数：5.00）_正确答案：(该工程可得到的工期补偿为 3 天。关键工作中，基础工程工期的延误已获得工期索赔，主楼主体工程工期延长 4 天，而装饰装修工程工期缩短了 1 周，其余非关键工作的工期拖延对总工期无影响，总工期缩短了 3 天，故工期奖励对应的天数为 3 天，工期奖励款：32500 元=7500 元。)解析：(4).合同约定人工费标准是 30 元/工日，人工窝工费补偿标准是 18 元/工日，该工程其他直接费、间接费等综合取费率为 30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款为多少?（分数：5.00）_正确答案：(乙方应得到的索赔额：(1518+4030+50(00+20000)(1+30
30、%)元=92911 元。)解析：五、试题五(总题数：1，分数：20.00)某市政工程，项目的合同工期为 38 周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图 5-5 所示，各工作可缩短的时间及其增加的赶工费见表 5-19，其中 H、L 分别为道路的路基、路面工程。（分数：20.00）(1).开工 1 周后，建设单位要求将总工期缩短 2 周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。（分数：5.00）_正确答案：(如图 5-11 所示，关键工作为 A、C、G、J、M，应选择关键工作作为压缩对象；又
31、因为压缩G、M 增加的赶工费用分别为最低、次低，并且均可压缩一周，压缩之后仍为关键工作，因此应分别将分部工程 G 和 M 各压缩 1 周。既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少的工期优化步骤：(1)确定网络计划的计算工期和关键线路。*图 5-11 双代号网络计划图(单位：周)(2)按要求工期计算应缩短的时间。(3)选择应缩短持续时间的关键工作(从需增加的费用最少的关键工作开始)。(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。)解析：(2).建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在 H、L 工作
32、施工前，建设单位通过设计单位将此 400m 的道路延长至 600m。请问该道路延长后H、L 工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?（分数：5.00）_正确答案：(H 工作从 8 周延长到 12 周(8600/400)，L 工作从 2 周延长到 3 周(2600/400)。工作的延长没有超过总时差，对修改后的施工总进度计划的工期不会产生影响。)解析：(3).H 工程施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确?总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令?（分数：5.00）_
