1、建设工程进度控制(三)及答案解析(总分：80.00，做题时间：90 分钟)一、案例一(总题数：1，分数：20.00)某施工单位承揽了一水利枢纽工程中的部分施工任务。该施工项目双代号网络计划如图 5-32 所示(单位：天)。（分数：20.00）(1).施工过程中，在法律、法规、规章和技术标准；投标文件；设计变更通知；监理合同；资源配置；设计合同等中，哪些应作为施工单位调整施工组织设计的依据?（分数：5.00）_(2).请计算上述网络计划的工期，并写出关键线路。（分数：5.00）_(3).施工中由于项目法人原因造成 G 工作延误 3 天，C 工作延误 2 天，施工单位为此要求延长工期 5 天。施工
2、单位的要求是否合理?为什么?（分数：5.00）_(4).简述一般情况下工期延长对工程直接费和间接费的影响。（分数：5.00）_二、案例二(总题数：1，分数：15.00)某施工单位编制的某工程网络图，如图 5-33 所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表 5-12。（分数：15.00）(1).在图 5-33 上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。（分数：5.00）_(2).若施工合同规定：工程工期 93 天，工期每提前一天奖励施工单位 3 万元，每延期一天对施工单位罚款 5 万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用
3、。（分数：5.00）_(3).若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，见表 5-13。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。表 5-13 各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用表工作可压缩时间/天压缩单位时间增加费用/(万元/天)工作可压缩时间/天压缩单位时间增 l 赞用/(万元/天)A 2 2 G 1 2B 2 4 H 2 1.5C 2 3.5 I 0 /D 0 / J 2 6E 1 2 K 2 2F 2（分数：5.00）_三、案例三(总题数：1，分数：20.00)某工程施工总承包合同工期为 20 个月。在
4、工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行(见图 5-34)。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第 7 个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图 5-34 所示。E 工作和 F 工作于第 10 个月末完成以后，业主决定对 K 工作进行设计变更，变更设计图样于第 13 个月末完成。工程进行到第 12 个月末时，进度检查时发现：(1)H 工作刚刚开始。(2)I 工作仅完成了 1 个月的工作量。(3)J 工作和 G 工作刚刚完成。问题（分数：20.00）(1).为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?（分数：5.00）_(2).根据第
5、 7 个月末工程施工进度检查结果，分别分析 E、C、D 工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。（分数：5.00）_(3).根据第 12 个月末进度检查结果，在图 535 中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?（分数：5.00）_(4).由于 J、G 工作完成后 K 工作的施工图样未到，K 工作无法在第 12 个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔。监理工程师应如何处理?说明理由。（分数：5.00）_四、案例四(总题数：1，分数：15.00)某工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划如图 5-36 所示，该计划满足合同工期100 天的要求。（分数：15.00
6、）(1).如果在原计划中先安排工作 E，后安排工作 G 施工，塔吊应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么?（分数：5.00）_(2).工作 B 停工 10 天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理?该计划如何调整变更为合理?（分数：5.00）_(3).承包方提出的各项费用补偿要求是否合理?为什么?监理工程师应批准补偿多少元?（分数：5.00）_五、案例五(总题数：1，分数：10.00)某建设监理公司承担了一项工程项目的施工全过程的监理任务。施工过程中由于建设单位直接原因、施工单位直接原因及不可抗力原因，致使施工网络计划(如图 5-37)中各项工作的持续时间受到相应影响(如表5
7、-14 所示，正负数分别表示工作天数延长与缩短)，从而使网络计划工期由计划工期(合同工期)的 84 天变为实际工期的 95 天。建设单位与施工单位由此发生了争议：施工单位要求建设单位顺延工期 22 天，但建设单位只同意顺延工期 11 天。为此，双方要求监理单位从中进行公正调解。（分数：10.00）(1).监理工程师处理工期顺延的原则是什么?应如何进行考虑、处理总工期顺延?（分数：5.00）_(2).监理工程师调解以后应给予施工单位顺延工期几天?（分数：5.00）_建设工程进度控制(三)答案解析(总分：80.00，做题时间：90 分钟)一、案例一(总题数：1，分数：20.00)某施工单位承揽了一
8、水利枢纽工程中的部分施工任务。该施工项目双代号网络计划如图 5-32 所示(单位：天)。（分数：20.00）(1).施工过程中，在法律、法规、规章和技术标准；投标文件；设计变更通知；监理合同；资源配置；设计合同等中，哪些应作为施工单位调整施工组织设计的依据?（分数：5.00）_正确答案：(施工过程中，作为施工单位调整施工组织设计的依据包括法律、法规、规章和技术标准；设计变更通知；资源配置和设计合同。)解析：(2).请计算上述网络计划的工期，并写出关键线路。（分数：5.00）_正确答案：(网络工期计算结果如图 5-38 所示。关键线路：，工期为 26 天。)解析：(3).施工中由于项目法人原因造
9、成 G 工作延误 3 天，C 工作延误 2 天，施工单位为此要求延长工期 5 天。施工单位的要求是否合理?为什么?（分数：5.00）_正确答案：(施工单位要求 5 天的补偿不合理。因为项目法人原因造成 G 工作延误 3 天，发生在非关键线路上，并且 G 工作的延误天数(3 天)小于其总时差(8 天)，因此，G 工作延误 3 天不会对总工期产生影响。由于 C 工作处于关键线路上，因此工作 G 延误(2 天)会导致总工期的延误，因此，应给予施工单位 2 天的补偿。)解析：(4).简述一般情况下工期延长对工程直接费和间接费的影响。（分数：5.00）_正确答案：(在一般情况下，工期延长对工程直接费不会
10、产生影响，而对于工程间接费产生影响，即导致管理费的增加。)解析：二、案例二(总题数：1，分数：15.00)某施工单位编制的某工程网络图，如图 5-33 所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表 5-12。（分数：15.00）(1).在图 5-33 上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。（分数：5.00）_正确答案：(原始方案的关键路线和计算工期：网络时间参数计算，如图 5-39 所示。*关键路线：。(或关键工作为 B、F、J；或在图 5-39 中直接标出)。计算工期：98 天(或在图 5-39 中标出)。)解析：(2).若
11、施工合同规定：工程工期 93 天，工期每提前一天奖励施工单位 3 万元，每延期一天对施工单位罚款 5 万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。（分数：5.00）_正确答案：(计算综合费用原始方案估计费用：18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401 万元。延期罚款：5 万元/天(98-93)天=25 万元。综合费用为：(401+25)万元=426 万元。)解析：(3).若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，见表 5-13。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。表 5-13
12、 各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用表工作可压缩时间/天压缩单位时间增加费用/(万元/天)工作可压缩时间/天压缩单位时间增 l 赞用/(万元/天)A 2 2 G 1 2B 2 4 H 2 1.5C 2 3.5 I 0 /D 0 / J 2 6E 1 2 K 2 2F 2（分数：5.00）_正确答案：(调整优化过程：第一次调整优化：在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的 F 工作为对象压缩 2 天。增加费用：2 天2 万元/天=4 万元。第二次调整优化：A、c、H、J 与 B、F、J 同时成为关键工作，选择 H 工作和 F 工作为调整对象，各压缩2 天。增加费用：2 天(1.5+2)万
13、元/天=7 万元。第三次调整优化：A、C、H、J 与 B、F、J 仍为关键工作，选择 A 工作和 F 工作作为调整对象，各压缩 1天。增加费用：1 天(2+2)万元/天=4 万元。优化后的关键线路为：(或关键工作为 A、C、H、J)和(或关键工作为 B、F、J)。总工期：98-2-2-1=93 天。最低综合费用：401+4+7+4=416 万元。)解析：三、案例三(总题数：1，分数：20.00)某工程施工总承包合同工期为 20 个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行(见图 5-34)。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第 7 个月末时，进度检
14、查绘出的实际进度前锋线如图 5-34 所示。E 工作和 F 工作于第 10 个月末完成以后，业主决定对 K 工作进行设计变更，变更设计图样于第 13 个月末完成。工程进行到第 12 个月末时，进度检查时发现：(1)H 工作刚刚开始。(2)I 工作仅完成了 1 个月的工作量。(3)J 工作和 G 工作刚刚完成。问题（分数：20.00）(1).为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?（分数：5.00）_正确答案：(重点控制的工作为：A、C、F、J、K；因为它们都是关键工作。)解析：(2).根据第 7 个月末工程施工进度检查结果，分别分析 E、C、D 工作的进度情况及对其紧后
15、工作和总工期产生的影响。（分数：5.00）_正确答案：(施工进度检查分析。(1)E 工作拖后 2 个月，影响 H、I、J 工作的最早开始时间，且影响总工期 1 个月。(2)C 工作实际进度与计划进度一致，不影响 F、G 的最早开始时间，不影响总工期。(3)D 工作拖后 1 个月，影响 G 工作的最早开始时间，但不影响总工期。)解析：(3).根据第 12 个月末进度检查结果，在图 535 中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?（分数：5.00）_正确答案：(此时总工期为 19 个月(见图 5-40)。)解析：(4).由于 J、G 工作完成后 K 工作的施工图样未到，K 工作无法在第 12 个月
16、末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔。监理工程师应如何处理?说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(不予批准。理由：K 工作设计变更图样于第 13 个月末完成，对总监理工程师批准的进度计划并未造成影响，故不予批准。*)解析：四、案例四(总题数：1，分数：15.00)某工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划如图 5-36 所示，该计划满足合同工期100 天的要求。（分数：15.00）(1).如果在原计划中先安排工作 E，后安排工作 G 施工，塔吊应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么?（分数：5.00）_正确答案：(先确定原计划中的关键线路。从终止节点
17、开始逆箭线返回，无波形线的线路就是关键线路 ADGJK。由于 G 是关键工作，ESG=40 天；而 E 工作有 30 天总时差，所以 E 工作在第 25 天末到第 65 天末完成，即不影响总工期。为了保证 G 工作的最早开始，应将 E 工作在第 40 天前完成。故塔吊应安排在第 31 天(上班时刻)进场投入使用较为合理。塔吊在工作 E 与工作 G 之间没有闲置。)解析：(2).工作 B 停工 10 天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理?该计划如何调整变更为合理?（分数：5.00）_正确答案：(调整方案不合理。利用 BEH 线路的总时差 30 天，先进行 G 工作，后进行 E 工作，这样安
18、排不影响合同工期。其调整后的计划如图 5-41 所示。*)解析：(3).承包方提出的各项费用补偿要求是否合理?为什么?监理工程师应批准补偿多少元?（分数：5.00）_正确答案：(1)补偿赶工费不合理，因为工作合理安排后(如图 5-41 所示)不需要赶工，即不需要压缩工作的持续时间。(2)塔吊闲置补偿 9000 元不合理，因为第 31 天若进场，到第 41 天工作 G 使用只有 10 天闲置，而不是闲置 15 天；如果第 31 天不进场，第 41 天上班时刻进场，则无闲置时间。(3)其他机械闲置补偿合理，人员窝工损失补偿合理。塔吊闲置补偿：600 元/天10 天=6000 元(按第 31 天上班
19、时刻进场)。故监理工程师应批准补偿：6000+45000=51000 元。)解析：五、案例五(总题数：1，分数：10.00)某建设监理公司承担了一项工程项目的施工全过程的监理任务。施工过程中由于建设单位直接原因、施工单位直接原因及不可抗力原因，致使施工网络计划(如图 5-37)中各项工作的持续时间受到相应影响(如表5-14 所示，正负数分别表示工作天数延长与缩短)，从而使网络计划工期由计划工期(合同工期)的 84 天变为实际工期的 95 天。建设单位与施工单位由此发生了争议：施工单位要求建设单位顺延工期 22 天，但建设单位只同意顺延工期 11 天。为此，双方要求监理单位从中进行公正调解。（分
20、数：10.00）(1).监理工程师处理工期顺延的原则是什么?应如何进行考虑、处理总工期顺延?（分数：5.00）_正确答案：(监理工程师应该掌握这样的原则：由于非施工单位原因引起的工期延误，建设单位应该给予顺延工期。确定工期延误的天数应该考虑受影响的工作是否位于网络计划的关键线路上。如果由于非施工单位原因造成的各项工作的延误并且未改变原网络计划的关键线路，则监理工程师应该认可的工期顺延时间，可按位于关键线路上属于非施工单位原因导致的工期延误之和求得。)解析：(2).监理工程师调解以后应给予施工单位顺延工期几天?（分数：5.00）_正确答案：(监理工程师调解以后应该给予施工单位顺延工期为：3(B)+2(C)+2(E)+2(G)=9 天)解析：
