1、建设工程监理知识(七)及答案解析(总分：100.01，做题时间：90 分钟)一、试题一 lilist-style-typ(总题数：1，分数：20.00)工程监理企业是监理工程师的执业机构，按照我国现行法律、法规的规定，我国的工程监理企业存在的组织形式有多种，其中最主要的组织形式是公司制监理企业。党的十五届四中全会指出：国有企业的改革是整个经济体制改革的中心环节。因此，国有工程监理企业管理体制和经营机制的改革是必然的发展趋势。（分数：20.00）(1).我国工程监理企业有可能存在的企业组织形式包括哪几种?（分数：4.00）_(2).公司制监理企业的特征有哪些?（分数：4.00）_(3).国有工程
2、监理企业改制为有限责任公司的一般程序是什么?（分数：4.00）_(4).工程监理企业从事建设工程监理活动，应当遵循的基本准则是什么?（分数：4.00）_(5).建立健全监理企业内部管理规章制度是建立现代企业制度的要求，有关规章制度应包括哪些内容?（分数：4.00）_二、试题二(总题数：1，分数：20.00)某建筑工程监理公司，原为某市建筑设计研究院所属的单位，是按照传统的国有企业模式设立的，根据党的十五大提出的建立现代企业制度及党中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定，该监理公司积极进行改革，以便转换企业的经营机制，建立现代企业制度，使监理公司真正成为具有“四自”能力的主体，使企业形成适
3、应市场经济要求的管理制度和经营机制。（分数：20.00）(1).中华人民共和国公司法提出的“四自”指的是什么?（分数：5.00）_(2).国有监理企业改制，按照我国现行法律法规的规定，我国工程监理企业可能存在的企业组织形式包括哪几类?（分数：5.00）_(3).工程监理企业经营活动的基本准则是什么?（分数：5.00）_(4).工程监理企业应当建立健全各项内部管理的规章制度，这些规章制度包括哪些?（分数：5.00）_三、试题三(总题数：1，分数：20.00)某建设工程监理公司成立 3 年以来，已承揽并完成了一些中型工程项目的监理任务，积累了一定的经验，建立了一定的业务关系。为了进一步开拓和占有市
4、场，提高本企业的市场竞争力，公司最高管理层决定采取措施强化企业管理，加强市场开发的力度。（分数：20.01）(1).加强监理企业管理的基本管理措施中，重点要做好哪些方面的工作?（分数：6.67）_(2).扩大本公司市场占有率的基本方式及核心工作是什么?（分数：6.67）_(3).监理企业在竞争及承揽业务中应注意哪些事项?（分数：6.67）_四、试题四(总题数：1，分数：20.00)1.某建设单位将拟建工程项目的实施阶段监理工作委托某监理公司进行监理。监理合同签订后，总监理工程师组织有关监理人员分阶段先后编制了设计、施工招标，以及施工等不同阶段的监理规划。在各阶段的监理规划中，分别对相应阶段的工
5、程项目、监理工作范围和任务，以及目标控制的内容和措施等作出规定。部分内容要点分述如下： (一)设计阶段的监理工作范围和任务 1审查可行性研究报告。 2投资控制方面： (1)收集设计所需技术经济资料数据，协助业主制定投资目标规划； (2)配合设计单位开展技术经济分析，优化设计，促进设计投资合理化； (3)审核工程概算； 3进度控制方面： (1)与外部协调，保证设计顺利进行； (2)制定建设工程总进度计划，力求按计划要求进行设计，检查与控制设计进度； 4质量控制方面： (1)协助业主制定工程质量目标和水平，提出“设计要求”文件； (2)配合设计单位优化设计，在保障设计质量的前提下，协助设计单位开展
6、限额设计； (3)审查阶段性设计成果； (4)进行设计跟踪，及时发现设计质量问题并协调解决； (5)组织及参加设计交底及图纸会审； (6)进行工程变更审查，严格控制设计变更； (二)施工招标阶段的监理工作范围及任务 1协助业主编制招标文件。 2协助业主编制标底。 (三)施工阶段的监理工作范围与任务 1质量控制方面： (1)审核承包单位的资质及其质量保证体系； (2)审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案； (3)对进场的建筑材料、设备进行检查与确认； (4)对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制； (5)协助业主做好合同中规定的现场准备工作； (6)监督检查工序质量，严格工序交接
7、检查制度，做好隐蔽工程检查； (7)做好中间质量验收工作及质量签证； (8)审查设计的施工图纸质量，提出修改意见； 2进度控制方面： (1)审查施工单位提交的施工进度计划，确认其可行性； (2)及时协调有关各方的关系； (3)预防和处理工期延长的索赔； (4)做好进度检查与控制工作，保证实际进度与计划进度要求相符； 3投资控制方面： (1)做好施工过程中的工程计量及支付工程款的确认与签证工作； (2)协助业主按合同要求做好业主应对承包方提供的施工条件； (3)预防和处理好承包商的费用索赔； (4)严格控制合同价格的调整； (5)审核施工单位提交的工程结算书； (6)保证实际发生的费用不超过计划
8、投资； (四)工程目标控制的措施 为了取得目标控制的理想成果，可以采取以下措施： (1)组织措施落实目标控制的组织机构、人员、任务、分工、权力、责任，改善工作流程； (2)技术措施多方案比较与选择，对方案进行技术经济分析，优选方案； (3)经济措施工程量及费用审核，偏差分析与投资预测，预防措施、经济激励与惩罚的运用；(4)政治措施政治动员，政治组织层层保证，宣传鼓动，政治思想工作保证，争比 (5)合同措施拟定合理、完善的合同条款，处理合同执行中的问题，确定有利的管理模式及合同结构； (6)法律措施通过法律手段解决纠纷，如仲裁、诉讼等。对以上各条款，哪些条款有不妥之处?试说明原因。（分数：20.
9、00）_五、试题五(总题数：1，分数：20.00)目标控制的基本环节如图 1-1 所示：（分数：20.00）(1).简要叙述目标控制中是如何进行投入的?（分数：4.00）_(2).监理工程师在转换环节应如何控制?（分数：4.00）_(3).信息反馈方式有哪几种?（分数：4.00）_(4).在对比工作中，要注意哪些方面的问题?（分数：4.00）_(5).纠偏一般是针对什么而言?（分数：4.00）_建设工程监理知识(七)答案解析(总分：100.01，做题时间：90 分钟)一、试题一 lilist-style-typ(总题数：1，分数：20.00)工程监理企业是监理工程师的执业机构，按照我国现行法律
10、、法规的规定，我国的工程监理企业存在的组织形式有多种，其中最主要的组织形式是公司制监理企业。党的十五届四中全会指出：国有企业的改革是整个经济体制改革的中心环节。因此，国有工程监理企业管理体制和经营机制的改革是必然的发展趋势。（分数：20.00）(1).我国工程监理企业有可能存在的企业组织形式包括哪几种?（分数：4.00）_正确答案：(我国工程监理企业的组织形式有：公司制监理企业、合伙监理企业、个人独资监理企业、中外合资经营监理企业和中外合作经营监理企业。)解析：(2).公司制监理企业的特征有哪些?（分数：4.00）_正确答案：(公司制监理企业的特征有： (1)必须是依照中华人民共和国公司法的规
11、定设立的社会经济组织； (2)必须是以盈利为目的的独立企业法人； (3)自负盈亏，独立承担民事责任； (4)是完整纳税的经济实体； (5)采用规范的成本会计和财务会计制度。)解析：(3).国有工程监理企业改制为有限责任公司的一般程序是什么?（分数：4.00）_正确答案：(国有工程监理企业改制为有限责任公司的一般程序是： (1)确定发起人并成立筹委会； (2)形成公司文件； (3)提出改制申请； (4)资产评估； (5)产权界定； (6)股权设置； (7)认缴出资额； (8)申请设立登记； (9)签发出资证明。)解析：(4).工程监理企业从事建设工程监理活动，应当遵循的基本准则是什么?（分数：4
12、.00）_正确答案：(工程监理企业从事建设工程监理活动应遵循的基本准则是：守法、诚信、公正、科学。)解析：(5).建立健全监理企业内部管理规章制度是建立现代企业制度的要求，有关规章制度应包括哪些内容?（分数：4.00）_正确答案：(建立健全监理企业内部管理规章制度是建立现代企业制度的要求，有关规章制度包括： (1)组织管理制度； (2)人事管理制度； (3)劳动合同管理制度； (4)财务管理制度； (5)经营管理制度； (6)项目监理机构管理制度； (7)设备管理制度； (8)科学管理制度； (9)档案文书管理制度。)解析：二、试题二(总题数：1，分数：20.00)某建筑工程监理公司，原为某市
13、建筑设计研究院所属的单位，是按照传统的国有企业模式设立的，根据党的十五大提出的建立现代企业制度及党中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定，该监理公司积极进行改革，以便转换企业的经营机制，建立现代企业制度，使监理公司真正成为具有“四自”能力的主体，使企业形成适应市场经济要求的管理制度和经营机制。（分数：20.00）(1).中华人民共和国公司法提出的“四自”指的是什么?（分数：5.00）_正确答案：(中华人民共和国公司法提出的“四自”是指自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。)解析：(2).国有监理企业改制，按照我国现行法律法规的规定，我国工程监理企业可能存在的企业组织形式包括哪几类?（分
14、数：5.00）_正确答案：(我国工程监理企业可能存在的企业组织形式包括：公司制监理企业、中外合资经营监理企业、中外合作经营监理企业、合伙监理企业、个人独资监理企业。)解析：(3).工程监理企业经营活动的基本准则是什么?（分数：5.00）_正确答案：(工程监理企业经营活动的基本准则是守法、诚信、公正、科学。)解析：(4).工程监理企业应当建立健全各项内部管理的规章制度，这些规章制度包括哪些?（分数：5.00）_正确答案：(工程监理企业内部管理的规章制度包括：档案文书制度、财务管理制度、人事管理制度、劳动合同管理制度、组织管理制度、经营管理制度、设备管理制度、项目管理机构管理制度和科学管理制度。)
15、解析：三、试题三(总题数：1，分数：20.00)某建设工程监理公司成立 3 年以来，已承揽并完成了一些中型工程项目的监理任务，积累了一定的经验，建立了一定的业务关系。为了进一步开拓和占有市场，提高本企业的市场竞争力，公司最高管理层决定采取措施强化企业管理，加强市场开发的力度。（分数：20.01）(1).加强监理企业管理的基本管理措施中，重点要做好哪些方面的工作?（分数：6.67）_正确答案：(加强企业管理要从采取有效的管理措施和建立健全各项内部管理规章制度入手。重点采取的管理措施包括： (1)做好市场定位，制定和实施明确的发展战略、技术创新战略，并根据市场变化适时调整； (2)采用现代管理技术
16、、方法和手段，实施现代化管理； (3)建立市场信息系统，及时准确地掌握市场动态； (4)积极贯彻实行 ISO 9000 质量管理体系标准，按标准的要求建立健全管理体系，使企业管理活动规范化、标准化。提高人员素质和工作水平，从而提高市场竞争力； (5)严格贯彻执行建设工程监理规范，将其作为有关活动的依据。)解析：(2).扩大本公司市场占有率的基本方式及核心工作是什么?（分数：6.67）_正确答案：(扩大公司市场占有率的基本方式是通过投标竞争，以自己的实力争取到监理业务。 投标竞争取胜的关键和核心工作是要在投标书中提出能够反映高质量监理(管理)服务水平，特别是与主要监理对策有关的监理大纲。它是业主
17、评选监理单位的主要依据之一。 主要的监理对策是指：根据招标文件要求及拟监理的工程特点，提出对该工程的监理工作主导思想，主要的管理、技术措施，拟投入的监理力量及为搞好工程建设的有益的原则性建议等。)解析：(3).监理企业在竞争及承揽业务中应注意哪些事项?（分数：6.67）_正确答案：(监理企业在竞争及承揽业务中应注意： (1)严格遵守国家法律、法规的有关规定，遵守监理行业职业道德，严格履行监理合同； (2)严格按企业的资质等级和国家批准的经营范围承接监理业务，必须跨越范围承接业务时须经资质管理部门批准； (3)承揽业务要量力而行，不得转包或允许其他企业、个人挂靠本企业承揽业务； (4)对风险较大
18、的工程监理业务，可联合其他企业组成联合体共同承担业务，分担风险。)解析：四、试题四(总题数：1，分数：20.00)1.某建设单位将拟建工程项目的实施阶段监理工作委托某监理公司进行监理。监理合同签订后，总监理工程师组织有关监理人员分阶段先后编制了设计、施工招标，以及施工等不同阶段的监理规划。在各阶段的监理规划中，分别对相应阶段的工程项目、监理工作范围和任务，以及目标控制的内容和措施等作出规定。部分内容要点分述如下： (一)设计阶段的监理工作范围和任务 1审查可行性研究报告。 2投资控制方面： (1)收集设计所需技术经济资料数据，协助业主制定投资目标规划； (2)配合设计单位开展技术经济分析，优化
19、设计，促进设计投资合理化； (3)审核工程概算； 3进度控制方面： (1)与外部协调，保证设计顺利进行； (2)制定建设工程总进度计划，力求按计划要求进行设计，检查与控制设计进度； 4质量控制方面： (1)协助业主制定工程质量目标和水平，提出“设计要求”文件； (2)配合设计单位优化设计，在保障设计质量的前提下，协助设计单位开展限额设计； (3)审查阶段性设计成果； (4)进行设计跟踪，及时发现设计质量问题并协调解决； (5)组织及参加设计交底及图纸会审； (6)进行工程变更审查，严格控制设计变更； (二)施工招标阶段的监理工作范围及任务 1协助业主编制招标文件。 2协助业主编制标底。 (三)
20、施工阶段的监理工作范围与任务 1质量控制方面： (1)审核承包单位的资质及其质量保证体系； (2)审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案； (3)对进场的建筑材料、设备进行检查与确认； (4)对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制； (5)协助业主做好合同中规定的现场准备工作； (6)监督检查工序质量，严格工序交接检查制度，做好隐蔽工程检查； (7)做好中间质量验收工作及质量签证； (8)审查设计的施工图纸质量，提出修改意见； 2进度控制方面： (1)审查施工单位提交的施工进度计划，确认其可行性； (2)及时协调有关各方的关系； (3)预防和处理工期延长的索赔； (4)做好进度检
21、查与控制工作，保证实际进度与计划进度要求相符； 3投资控制方面： (1)做好施工过程中的工程计量及支付工程款的确认与签证工作； (2)协助业主按合同要求做好业主应对承包方提供的施工条件； (3)预防和处理好承包商的费用索赔； (4)严格控制合同价格的调整； (5)审核施工单位提交的工程结算书； (6)保证实际发生的费用不超过计划投资； (四)工程目标控制的措施 为了取得目标控制的理想成果，可以采取以下措施： (1)组织措施落实目标控制的组织机构、人员、任务、分工、权力、责任，改善工作流程； (2)技术措施多方案比较与选择，对方案进行技术经济分析，优选方案； (3)经济措施工程量及费用审核，偏差
22、分析与投资预测，预防措施、经济激励与惩罚的运用；(4)政治措施政治动员，政治组织层层保证，宣传鼓动，政治思想工作保证，争比 (5)合同措施拟定合理、完善的合同条款，处理合同执行中的问题，确定有利的管理模式及合同结构； (6)法律措施通过法律手段解决纠纷，如仲裁、诉讼等。对以上各条款，哪些条款有不妥之处?试说明原因。（分数：20.00）_正确答案：(1“审查可行性研究报告”不妥。因为审查可行性研究报告的工作，应是前期决策立项阶段中的监理工作，不是设计阶段的监理工作。 2“与外部协调，保证设计顺利进行”不妥。“保证设计顺利进行”改为“保障设计顺利进行”较妥，“保证”的提法，难以完全实现。 3“组织
23、及参加设计交底及图纸会审”和“进行工程变更审查，严格控制设计变更”不妥。设计交底、图纸会审及对工程变更的审查与控制应当是施工阶段的监理工作，而不是设计阶段的监理工作。 4“审核承包单位的资质及其质量保证体系”不妥。审核承包单位资质主要应当在施工招标阶段进行，而不应在施工阶段进行，如承包合同中未明确分包单位，对分包商资质审查可在施工阶段进行。 5“审查设计的施工图纸质量，提出修改意见”不妥。审查设计施工图纸质量应当是设计阶段监理工作之一。 6“保证实际进度与计划进度要求相符”不妥。将“保证”改为“保障”较妥，更加切合实际。 7“保证实际发生的费用不超过计划投资”不妥。“保证”也应改为“保障”或“
24、努力促使”等词为妥。 8工程目标控制中的“政治措施”和“法律措施”不妥。不应包括第 4 条政治措施和第 6 条法律措施。)解析：五、试题五(总题数：1，分数：20.00)目标控制的基本环节如图 1-1 所示：（分数：20.00）(1).简要叙述目标控制中是如何进行投入的?（分数：4.00）_正确答案：(投入就是保证将质量、数量符合计划要求的资源按规定时间和地点投入到建设工程实施过程中去。)解析：(2).监理工程师在转换环节应如何控制?（分数：4.00）_正确答案：(监理工程师在转换环节应当跟踪了解工程进展情况，掌握第一手资料，为分析偏差原因，确定纠偏措施提供可靠依据。)解析：(3).信息反馈方式有哪几种?（分数：4.00）_正确答案：(信息反馈方式有正式信息反馈和非正式信息反馈。)解析：(4).在对比工作中，要注意哪些方面的问题?（分数：4.00）_正确答案：(在对比工作中，要注意以下几个方面： (1)明确目标实际值与计划值的内涵； (2)合理选择比较的对象； (3)建立目标实际值与计划值之间的对应关系； (4)确定衡量目标偏离的标准。)解析：(5).纠偏一般是针对什么而言?（分数：4.00）_正确答案：(纠偏一般是针对正偏差(实际值大于计划值)而言。)解析：
