1、建设工程监理案例分析-44 及答案解析(总分：430.00，做题时间：90 分钟)一、B案例一/B(总题数：1，分数：30.00)北京某建设工程有限公司承接了由北京某集团发包的一商用办公大楼的施工任务，组建了项目部，配备了相应的管理人员。工程合同约定：(1)按照一定量的劳动力需要量为相对单位，土建结构于程工作量可折算为 450 个相对单位，合同工期为18 个月。(2)按照一定量的劳动力需要量为相对单位，安装工程工作量可折算为 90 个相对单位，合同工期为 3 个月。(3)按照一定量的劳动力需要量为相对单位，装修工程工作量可折算为 120 个相对单位，合同工期为 2.5个月。(4)在实际施工中，
2、工程量变化在 15%范围内的，作为承包商的工期风险，不得要求工期补偿。在开工后不久，业主方面对此办公大楼的使用功能提出了新的要求，为此设计单位大幅修改了设计文件，致使土建结构、安装工程、装饰装修工程的工作量在不同程度上有所增加：(1)土建结构工程工作量折算量增加到 540 个相对单位。(2)安装工程工作量折算量增加到 102 个相对单位。(3)装修工程工作量折算量增加到 168 个相对单位。假定土建结构、安装、装修工程顺序施工，相互之间不存在搭接。（分数：30.00）(1).土建结构、安装、装修工程可以索赔的工程量最低限额是多少?（分数：15.00）_(2).承包商可索赔的总工期是多少个月?（
3、分数：15.00）_二、B案例二/B(总题数：1，分数：60.00)某工程，业主在招标文件中规定：工期 T(周)不得超过 80 周，也不应短于 60 周。某施正单位决定参与该工程的投标。在基本确定了技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了 3 个方案进行比选。方案一的费用为 C1100+4T；方案二的费用为 C 2150+3T；方案二的费用为 C3250+2T。这种技术措施的 3 个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表 6-1。 表 6-1 关键工作可压缩的时间和相应增加的费用关键工作 A C E H M可压缩时间/周 1 2 1 3
4、 2压缩单位时间增加的费用/（万元/周） 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。（分数：60.00）(1).该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?（分数：15.00）_(2).该工程采用问题 1 中选用的技术措施方案时的工期为 80 周，造价为 2653 万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?（分数：15.00）_(3).若招标文件规定，施工单位自报工期小于 80 周时，工期每提前 1 周，其总报价降低 2 万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?经评审的相应报价为多少?（分数：15.00）_(4).如果该工程的施工
5、网络计划图如图 6-1 所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?（分数：15.00）_三、B案例三/B(总题数：1，分数：75.00)某工程，建设单位和施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生以下事件：事件 1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。事件 2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工
6、，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。事件 3：由于事件 2 的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。事件 4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。事件 5：施工单位为了确保安装质量，在施
7、工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。（分数：75.00）(1).指出事件 1 的不妥之处，写出正确做法。（分数：15.00）_(2).指出事件 2 的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?（分数：15.00）_(3).事件 3 中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?（分数：15.00）_(4).事件 4 中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?（分数：15.00）_(5).事件 5 中总监理
8、工程师的做法是否正确?为什么?（分数：15.00）_四、B案例四/B(总题数：1，分数：45.00)某施工场地是一片废墟，某施工单位通过招投标获得了工程的施工任务，并与建设单位签订了固定价格合同。在施工过程中，开挖基坑时发现地基条件与建设单位在招标文件中指出的已“三通一平”不符，仍有部分废墟。（分数：45.00）(1).在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，承包商应该怎么办?（分数：15.00）_(2).对于工程施工中出现变更工程价款和工期的事件后，甲乙双方需要注意哪些时效性问题?（分数：15.00）_(3).根据修改的设计图纸，基坑开挖要加深加大，造成土方工程量增加，施工工效降
9、低。在施工中又发现了较有价值的出土文物，造成承包商部分施工人员和机械窝工，同时承包商为保护文物付出了一定的措施费用。请问承包商应如何处理?（分数：15.00）_五、B案例五/B(总题数：1，分数：120.00)某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3 个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下：(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项 4500m3，乙项 31000m3，清单报价中，甲项综合单价为 200 元/m 3，乙项综合单价为 12.93 元/m 3，乙项综合单价的单价分析表见表 6-2。当某一分项工程实际工程量比清单工
10、程量增加超出 10%时。应调整单价，超出部分的单价调整系数为 0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少 10%以上时，对该分项了程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。 表 6-2 （乙项工程）工程量清单综合单价分析表（部分） 人工费 0.54材料费 0反铲挖掘机 1.83履带式推土机 1.39轮式装载机 1.50直接费机械费自卸卡车 5.6310.89费率（%） 12管理费金额 1.31利润率（%） 6利润金额 0.73综合单价 12.93(2)措施项目清单共有 7 个项目，其中环境保护等 3 项措施费用 4.5 万元，这 3 项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结
11、算。剩余的 4 项措施费用共计 16 万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第 1 个月末和第 2 个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3 项费用调整部分在最后 1 个月结清，多退少补。 (3)其他项目清单中只包括招标人预留金 5 万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。 (4)规费综合费率为 4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为 3.47%。 (5)工程预付款为签约合同价款的 10%，在开工前支付，开工后的前 2 个月平均扣除。 (6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的
12、 3%，自第 1 个月起，从承包商的进度款中，按 3%的比例扣留。 合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表 6-3。 表 6-3 各月实际完成工程量表分项工程 1 2 3甲项工程量/m 3 1600 1600 1000乙项工程量/m 3 8000 9000 8000（分数：120.00）(1).该工程签约时的合同价款是多少万元?（分数：20.00）_(2).该工程的预付款是多少万元?（分数：20.00）_(3).该工程的质量保证金是多少万元?（分数：20.00）_(4).各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?要求对计算过程作出必要的说明。（分数：20.00）_(5)
13、.各月需支付的措施项目费是多少万元?（分数：20.00）_(6).承包商第 1 个月应得的进度款是多少万元?(注：计算结果均保留两位小数)（分数：20.00）_六、B案例六/B(总题数：1，分数：100.00)某施工单位承接一建设工程的施工任务。根据该建设工程的相关情况，施工单位绘制厂一双代号网络计划图。如图 6-2 所示：（分数：100.00）(1).什么是自由时差?（分数：20.00）_(2).什么是总时差?（分数：20.00）_(3).施工方进度控制的措施主要包括哪些方面?施工方进度目标能否实现的决定性因素是什么?（分数：20.00）_(4).该施工单位所绘的网络计划图有何不妥之处?（分
14、数：20.00）_(5).节点、之间的箭线为虚箭线，那么这一工作属于什么工作?该工作是否占用时间?是否占用资源?（分数：20.00）_建设工程监理案例分析-44 答案解析(总分：430.00，做题时间：90 分钟)一、B案例一/B(总题数：1，分数：30.00)北京某建设工程有限公司承接了由北京某集团发包的一商用办公大楼的施工任务，组建了项目部，配备了相应的管理人员。工程合同约定：(1)按照一定量的劳动力需要量为相对单位，土建结构于程工作量可折算为 450 个相对单位，合同工期为18 个月。(2)按照一定量的劳动力需要量为相对单位，安装工程工作量可折算为 90 个相对单位，合同工期为 3 个月
15、。(3)按照一定量的劳动力需要量为相对单位，装修工程工作量可折算为 120 个相对单位，合同工期为 2.5个月。(4)在实际施工中，工程量变化在 15%范围内的，作为承包商的工期风险，不得要求工期补偿。在开工后不久，业主方面对此办公大楼的使用功能提出了新的要求，为此设计单位大幅修改了设计文件，致使土建结构、安装工程、装饰装修工程的工作量在不同程度上有所增加：(1)土建结构工程工作量折算量增加到 540 个相对单位。(2)安装工程工作量折算量增加到 102 个相对单位。(3)装修工程工作量折算量增加到 168 个相对单位。假定土建结构、安装、装修工程顺序施工，相互之间不存在搭接。（分数：30.0
16、0）(1).土建结构、安装、装修工程可以索赔的工程量最低限额是多少?（分数：15.00）_正确答案：()解析：可以索赔的工程量最低限额： 土建结构工程：4501.15517.5 相对单位 安装工程：901.15103.5 相对单位 装修工程：1201.15138 相对单位(2).承包商可索赔的总工期是多少个月?（分数：15.00）_正确答案：()解析：土建结构、安装、装修工程中，安装工程的新的工作量未达到可以索赔的工程量最低限额，因此不能提出索赔。二、B案例二/B(总题数：1，分数：60.00)某工程，业主在招标文件中规定：工期 T(周)不得超过 80 周，也不应短于 60 周。某施正单位决定
17、参与该工程的投标。在基本确定了技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了 3 个方案进行比选。方案一的费用为 C1100+4T；方案二的费用为 C 2150+3T；方案二的费用为 C3250+2T。这种技术措施的 3 个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表 6-1。 表 6-1 关键工作可压缩的时间和相应增加的费用关键工作 A C E H M可压缩时间/周 1 2 1 3 2压缩单位时间增加的费用/（万元/周） 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。（分数：60.00）(1).该施工单位应采用哪种技
18、术措施方案投标?为什么?（分数：15.00）_正确答案：()解析：令 C1C 2，即 100+4T150+3T，解得了50 周。当工期小于 50 周时，应采用方案一；当工期大于 50 周时，应采用方案二。由于招标文件规定工期在 6080 周之间，因此应采用方案二。再令 C2C 3，即 150+3T250+2T，解得了100 周。当工期小于 100 周时，应采用方案二；当工期大于 100 周时，应采用方案三。因此根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。或：当 T60 周，则：C 1(100+460)万元340 万元C2(150+360)万元330 万元C3(250+260)
19、万元370 万元此时，方案二为最优方案。当 T80 周，则：C 1(100+480)万元420 万元C2(150+380)万元390 万元C3(250+280)万元410 万元此时，方案二为最优方案。所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。(2).该工程采用问题 1 中选用的技术措施方案时的工期为 80 周，造价为 2653 万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?（分数：15.00）_正确答案：()解析：由于方案二的费用函数为：C 2150+3T，所以对压缩 1 周时间增加的费用小于 3 万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作 C 和 M 进行压缩，则：自报工期：(80-2
20、-2)周76 周相应的报价：2653-(80-76)3+2.52+2.02万元2650 万元(3).若招标文件规定，施工单位自报工期小于 80 周时，工期每提前 1 周，其总报价降低 2 万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?经评审的相应报价为多少?（分数：15.00）_正确答案：()解析：由于工期每提前 1 周，可降低经评审的报价 2 万元，所以对压缩 1 周时间增加的费用小于 5 万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作 A、C、E、M 进行压缩，则： 自报工期：(80-1-2-1-2)周74 周 相应的经评审的报价：2653-(80-74)(3+2)+3.5+2.52+4.5
21、+2.02万元2640 万元(4).如果该工程的施工网络计划图如图 6-1 所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?（分数：15.00）_正确答案：()解析：压缩关键工作 C、E、H 可能改变关键线路，压缩关键工作 A、M 不会改变关键线路。三、B案例三/B(总题数：1，分数：75.00)某工程，建设单位和施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生以下事件：事件 1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由
22、总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。事件 2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。事件 3：由于事件 2 的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。事件 4：主体结构施工时
23、，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。事件 5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。（分数：75.00）(1).指出事件 1 的不妥之处，写出正确做法。（分数：15.00）_正确答案：()解析：(1)不妥之处：总监理工程师主持召开第一次工地会议。正确做法：应由建设单位主持。 (2)不妥之处：总监理工程师宣布授权。正确做法：应由建设单位宣布。 (3)不妥之处：会议纪要直接分
24、发给有关单位。正确做法：各方会签后分发。 (4)不妥之处；会后编制和报送监理规划。正确做法：应在第一次工地会议前编制和报送。(2).指出事件 2 的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?（分数：15.00）_正确答案：()解析：(1)不妥之处：施工人员不按图施工，而是凭经验施工。正确做法：必须按图施工。 (2)不妥之处：监理员向总监理工程师汇报。正确做法：应向专业监理工程师汇报。 (3)不妥之处：设计单位电话告知建设单位。正确做法：应以书面形式告知。 (4)可以。理由：该部位结构能够满足安全和使用功能的要求。(3).事件 3 中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理
25、由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?（分数：15.00）_正确答案：()解析：(1)不正确。理由：设计单位核算后认为结构能够满足安全和使用功能的要求，该部位可以进行验收，给予计量。 (2)不应批准。理由：停工是由于施工单位不按图施工造成的。(4).事件 4 中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?（分数：15.00）_正确答案：()解析：(1)工期索赔成立。理由：不可抗力导致工期延误可给予延期。 (2)费用索赔成立。理由：不可抗力导致施工现场用于工程的材料损坏所造成的损失由建设单位承担。(5).事件 5 中总监理工程师的做法是否正确?为什么?（分数：15.00）_正确答案
26、：()解析：正确。理由：施工单位为了确保安装质量采取的技术措施所增加的费用由施工单位承担。四、B案例四/B(总题数：1，分数：45.00)某施工场地是一片废墟，某施工单位通过招投标获得了工程的施工任务，并与建设单位签订了固定价格合同。在施工过程中，开挖基坑时发现地基条件与建设单位在招标文件中指出的已“三通一平”不符，仍有部分废墟。（分数：45.00）(1).在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，承包商应该怎么办?（分数：15.00）_正确答案：()解析：在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，承包商应根据建设工程施工合同(示范文本)的规定，及时通知甲方，要求对工程地质
27、重新勘察并对原设计进行变更。(2).对于工程施工中出现变更工程价款和工期的事件后，甲乙双方需要注意哪些时效性问题?（分数：15.00）_正确答案：()解析：在出现变更工程价款和工期的事件后，主要应注意以下几个时效性问题： (1)乙方提出变更工程价款和工期的时间。 (2)甲方答复的时间。 (3)双方对变更工程价款和工期不能达成一致意见时的解决方式和时间。(3).根据修改的设计图纸，基坑开挖要加深加大，造成土方工程量增加，施工工效降低。在施工中又发现了较有价值的出土文物，造成承包商部分施工人员和机械窝工，同时承包商为保护文物付出了一定的措施费用。请问承包商应如何处理?（分数：15.00）_正确答案
28、：()解析：(1)在接到设计变更图纸后 14 天内，向甲方提出变更工程价款和工期顺延的报告。甲方应在收到书面报告后 14 天内予以答复，若同意该报告，则调整合同；若不同意，应进一步与甲方就变更价款协商。双方协商一致后，修改合同；如果协商不一致，按工程承包合同争议的处理方式解决。 (2)发现出土文物后，首先应在 4h 内，以书面形式通知甲方，同时采取妥善的保护措施；其次向甲方提出措施费用补偿和顺延工期的要求，并提供相应的计算书及其证据。五、B案例五/B(总题数：1，分数：120.00)某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3 个月。合同中有关
29、工程价款及其支付的条款如下：(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项 4500m3，乙项 31000m3，清单报价中，甲项综合单价为 200 元/m 3，乙项综合单价为 12.93 元/m 3，乙项综合单价的单价分析表见表 6-2。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出 10%时。应调整单价，超出部分的单价调整系数为 0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少 10%以上时，对该分项了程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。 表6-2 （乙项工程）工程量清单综合单价分析表（部分） 人工费 0.54材料费 0反铲挖掘机1.83履带式推土机1.39直接费机械费轮式1
30、.5010.89装载机自卸卡车5.63费率（%）12管理费金额 1.31利润率（%）6利润金额 0.73综合单价 12.93(2)措施项目清单共有 7 个项目，其中环境保护等 3 项措施费用 4.5 万元，这 3 项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的 4 项措施费用共计 16 万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第 1 个月末和第 2 个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3 项费用调整部分在最后 1 个月结清，多退少补。 (3)其他项目清单中只包括招标人预留金 5 万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。 (4)规费综合费
31、率为 4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为 3.47%。 (5)工程预付款为签约合同价款的 10%，在开工前支付，开工后的前 2 个月平均扣除。 (6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的 3%，自第 1 个月起，从承包商的进度款中，按 3%的比例扣留。 合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表 6-3。 表6-3 各月实际完成工程量表分项工程 1 2 3甲项工程量/m 3 1600 1600 1000乙项工程量/m 3 8000 9000 8000（分数：120.00）(1).该工程签约时的合同价
32、款是多少万元?（分数：20.00）_正确答案：()解析：该工程签约合同价款： (4500200+3100012.93+45000+160000+50000)(1+4.89%)(1+3.47%)元168.85 万元(2).该工程的预付款是多少万元?（分数：20.00）_正确答案：()解析：该工程预付款：168.8510%万元16.89 万元(3).该工程的质量保证金是多少万元?（分数：20.00）_正确答案：()解析：该工程质量保证金：168.853%万元5.07 万元(4).各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?要求对计算过程作出必要的说明。（分数：20.00）_正确答案：()解析：第
33、1 个月的分部分项工程量清单计价合计：(1600200+800012.93)元42.34 万元第 2 个月的分部分项工程量清单计价合计：(1600200+900012.93)元43.64 万元截至第 3 个月末，甲分项工程累计完成工程量(1600+1600+1000)m 34200m 3，与清单工程量 4500m3相比，(4500-4200)100%45006.67%10%，应按原价结算；乙分项工程累计完成工程量(8000+9000+8000)m325000m 3，与清单工程量 31000m3相比， (31000-25000)100%3100019.35%10%，按合同条款，乙分项工程的全部工
34、程量应按调整后的单价计算，第 3 个月的分部分项工程量清单计价合计应为：1000200+2500012.931.1-(8000+9000)12.93元33.58 万元(5).各月需支付的措施项目费是多少万元?（分数：20.00）_正确答案：()解析：第 1 个月措施项目清单计价合计：(4.5+16)万元210.25 万元 须支付措施费：10.251.04891.0347 万元11.12 万元 第 2 个月须支付措施费：同第 1 个月，11.12 万元。 环境保护等三项措施费费率：45000(4500200+3100012.93)100%3.46% 第 3 个月措施项目清单计价合计：(42.34
35、+43.64+33.58)3.46%-4.5万元-0.36 万元 须支付措施费：-0.361.04891.0347 万元-0.39 万元 按合同多退少补，即应在第 3 个月末扣回多支付的 0.39 万元的措施费。(6).承包商第 1 个月应得的进度款是多少万元?(注：计算结果均保留两位小数)（分数：20.00）_正确答案：()解析：施工单位第 1 个月应得进度款： (42.34+10.25)(1+4.89%)(1+3.47%)(1-3%)-16.892万元46.92 万元六、B案例六/B(总题数：1，分数：100.00)某施工单位承接一建设工程的施工任务。根据该建设工程的相关情况，施工单位绘制厂一双代号网络计划图。如图 6-2 所示：（分数：100.00）(1).什么是自由时差?（分数：20.00）_正确答案：()解析：自由时差是在不影响紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。(2).什么是总时差?（分数：20.00）_
