1、建设工程监理案例分析-31 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)1.某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司。监理范围包括了路基路面、桥梁、隧道等主要项目的设计和施工监理。在合同谈判过程中，业主原计划仅将质量控制、进度控制、合同控制、组织协调工作等任务委托给该监理公司，经该监理公司建议，业主最终将投资控制任务也交给了该公司。业主分别将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程分别发给了三家承包商。 在制定监理规划时，有关人员就派驻该项目的总监数量发生了争议。有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任
2、 1名总监理工程师，共计 3名。监理规范的内容经过讨论一致认为应包括：工程概况，监理单位的权利和义务，工程项目实施的组织，监理机构的建立，建立范围内的总目标，项目投资、进度、质量控制，合同管理，信息管理，组织协调，承包商配合监理事项等。 在某次监理工作每周一次的例会上，总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查以及及时签发工程变更令。 问题业主直接将监理任务委托给该监理公司，是否符合现行法律法规的规定? 2该项目监理公司应派几名总监理工程师为妥?为什么? 3该项目的监理机构应采取什么结构形式?为什么? 4业主最终采纳了监理公司的建议，将投资控制任务也委托给了该公司，说明
3、了什么? 5监理工程师在对工程项目进行目标规划和控制时，应注意什么? 6监理规划和监理实施细则编制的负责人一般分别是谁?该项目的监理规划是否应该分阶段编写?监理单位讨论的上述监理规划的内容中，你认为哪些项目不应编入监理规划? 7根据施工合同文件的规定，能够构成工程变更的常见事项有哪些?工程变更只能由业主提出吗?工程变更应由谁签发? 8监理工程师在审查工程变更价款时，应注意什么事项? 9变更合同应按什么方法进行价款结算?（分数：20.00）_二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)2.某实施监理的国家投资石化工程项目被列为省重点建设项目，计划于 2005年 10月 15日安装施工开工。由
4、于工程结构复杂，采用特殊生产工艺，技术难度高，建设单位决定采取邀请招标的方式进行设备采购。建设单位分别向 A、B、C、D、E 五家供货单位发出了投标邀请书，五家单位均接受了邀请，并于 2005年9月 1日向建设单位购买了招标文件。建设单位为了确保工程按期开工，在招标文件中规定：9 月 10日上午 9点为提交投标文件的截止时间，9 月 10日下午 3点为开标时间；合同工期 3个月；评标采用最低投标价法。 五家单位在投标截止时间前提交了投标文件，并如期开标。 评标委员会成员共 7人，其中，省招标投标监督管理办公室 1人，公证处 1人，建设单位 1人，经济、技术专家 4人。评标时发现，E 单位的报价
5、最低，但其要求合同工期为 3.5个月。评标委员会将 5家单位按照报价由低到高加以排序后，推荐B单位为中标候选人。但建设单位坚持确定 E单位为中标人，于 9月 12日向 E单位发出了中标邀请书。双方于 2005年 10月 14日签署合同协议书，并约定合同工期为 3个月。随即监理工程师向 E单位下达开工通知书。 问题建设单位采用邀请招标方式是否妥当?说明理由。 2招标文件的内容是否有不妥之处?指出不妥之处并说明理由。 3评标委员会的组成是否存在不妥之处?指出不妥之处并说明理由。 4建设单位确定 E单位为中标人是否妥当?为什么? 5双方在签订合同时，是否存在违规之处?说明理由，（分数：20.00）_
6、三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)3.某建筑公司(乙方)于某年 4月 20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为 3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为 4500m(上标)3，假设直接费单价为 4.2元/m 3，综合费率为直接费的 20%。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为 1ma的反铲挖掘机施工(租赁费 450元/台班)。甲、乙双方合同约定 5月 11日开工，5 月 20日完工。在实际施工中发生了如下事件。事件 1：因租赁的挖掘机大修，晚开工 2天，造成人员窝工 10个工日。事件 2：施工过程
7、中，因遇软土层，接到工程师 5月 15日停工的指令，进行地质复查，配合用工 15个工日。事件 3：5 月 19日接到工程师于 5月 20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深 2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量 900m3。事件 4：5 月 20日5 月 22日，因下大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工 10个工日。事件 5：5 月 23日用 30个工日修复冲坏的永久道路，5 月 24日恢复挖掘工作，最终基坑于 5月 30日挖坑完毕。问题建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。2每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3假设人工费单价为 23元/
8、工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的 30%，则合理的费用索赔总额是多少?（分数：20.00）_四、B（四）/B(总题数：1，分数：20.00)4.某实施监理的工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。 事件 1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。 事件 2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，
9、发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。 事件 3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了工程暂停令，要求对该分部工程停：厂整改。 事件 4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目理理机构提出延长工期申请。 问题指出事件 1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。 2
10、事件 2中专业监理工程师的做法是否妥当?监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容? 3分别指出事件 3中专业监理丁程师做法是否妥当?说明不妥之处的理由并写出正确做法。 4在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作? 5乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。（分数：20.00）_五、B（五）/B(总题数：1，分数：20.00)5.某市为改善越江交通状况，提出以下两个方案。 方案 1：在原桥基础上加固、扩建。该方案预计投资40000万元，建成后可通行 20年。这期间每年需维护费 1000万元。每 10年需进行一次大修，每次大修费用为 3000万元，运营
11、 20年后报废时没有残值。 方案 2：拆除原桥，在原址建一座新桥。该方案预计投资 120000万元，建成后可通行 60年。这期间每年需维护费 1500万元。每 20年需进行一次大修，每次大修费用为 5000万元，运营 60年后报废时可回收残值 5000万元。 不考虑两方案建设期的差异，基准收益率为 6%。 主管部门聘请监理单位对该桥应具备的功能进行了深入分析，认为应从 P1、F2、F3、F4、F5共五个方面对功能进行评价。表 1-1是专家采用 04 评分法对 5个功能进行评分的部分结果，表 1-2 是专家对两个方案的 5个功能的评分结果。 （分数：20.00）_六、B（六）/B(总题数：1，分
12、数：20.00)6.某工程施工总承包合同工期为 20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀速进行(如图 1-1所示)。该计划得到总监理工程师的批准。 当工程进行到第 7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图 1-1所示。 E 工作和 F工作于第 10个月末完成以后，业主决定对 K工作进行设计变更，变更设计图纸于第 13个月末完成。 工程进行到第 12个月末时，进度检查时发现： (1)H 工作刚刚开始； (2)I 工作仅完成了 1个月的工作量； (3)J 工作和 G工作刚刚完成。 （分数：20.00）_建设工程监理案例分析-31 答案解析(总分：120
13、.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)1.某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司。监理范围包括了路基路面、桥梁、隧道等主要项目的设计和施工监理。在合同谈判过程中，业主原计划仅将质量控制、进度控制、合同控制、组织协调工作等任务委托给该监理公司，经该监理公司建议，业主最终将投资控制任务也交给了该公司。业主分别将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程分别发给了三家承包商。 在制定监理规划时，有关人员就派驻该项目的总监数量发生了争议。有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任 1名总监理工程师，共计 3名。监理规范的内容经过讨
14、论一致认为应包括：工程概况，监理单位的权利和义务，工程项目实施的组织，监理机构的建立，建立范围内的总目标，项目投资、进度、质量控制，合同管理，信息管理，组织协调，承包商配合监理事项等。 在某次监理工作每周一次的例会上，总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查以及及时签发工程变更令。 问题业主直接将监理任务委托给该监理公司，是否符合现行法律法规的规定? 2该项目监理公司应派几名总监理工程师为妥?为什么? 3该项目的监理机构应采取什么结构形式?为什么? 4业主最终采纳了监理公司的建议，将投资控制任务也委托给了该公司，说明了什么? 5监理工程师在对工程项目进行目标规划和控制
15、时，应注意什么? 6监理规划和监理实施细则编制的负责人一般分别是谁?该项目的监理规划是否应该分阶段编写?监理单位讨论的上述监理规划的内容中，你认为哪些项目不应编入监理规划? 7根据施工合同文件的规定，能够构成工程变更的常见事项有哪些?工程变更只能由业主提出吗?工程变更应由谁签发? 8监理工程师在审查工程变更价款时，应注意什么事项? 9变更合同应按什么方法进行价款结算?（分数：20.00）_正确答案：()解析：这种直接委托监理任务的做法违反了招投标法等法律规范的规定，公路工程等基础设施建设项目必须进行招标委托有关建设任务，因此应当采用招标方式。 2一名总监理工程师，因为项目只有一份监理委托合同(
16、或一个项目监理组织)。 3按设计与施工阶段分解的直线制监理组织形式，因为该项目在地理位置上比较分散，线路比较长且监理任务包括了设计与施工阶段。 4工程项目的目标控制要取得比较满意的效果，三大目标的控制必须有机结合起来。 5在目标规划时，要注意统筹兼顾，在需求与目标之间，在三大目标之间反复协调，力求做到需求与目标的统一，三大目标的统一；要针对整个目标系统实施控制，防止盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标的现象发生。 6应分别为总监理工程师和相应的专业监理工程师。该项目的监理规划应该分阶段编写。上述讨论的内容中监理单位的权利与义务、工程项目实施的组织、承包商配合监理事项等不应列入监理规划。 7常见
17、事项有：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其他有关工程变更需要的附加工作。工程变更不仅业主可以提出，承包商、工程师、设计师都可以提出。工程变更令由总监理工程师签发。 8承包人必须在双方确定变更后的 14天向总监理工程师提出变更工程价款报告，否则将被认为本次变更不涉及到合同价款的变更；工程师收到报告之日起“天内应予以确认，无正当理由不确认则报告自动生效；总监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程款同期支付；因承包人自身原因导致工程变更，承包人无权要求追加合同价款。 9变更合同价款应按以下方法进行： 合同中已有适用于变更
18、工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款； 合同中只有类似于变更工程的价格，可参照类似的价格变更合同价款； 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经总监理工程师确认后执行。 考点 有关监理招标投标的规定 监理规划的制定与内容 工程变更的事项、提出以及签发 变更合同价款的结算方法二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)2.某实施监理的国家投资石化工程项目被列为省重点建设项目，计划于 2005年 10月 15日安装施工开工。由于工程结构复杂，采用特殊生产工艺，技术难度高，建设单位决定采取邀请招标的方式进行设备采购。建设单位分别向 A、B、C、D、E 五家供货单位
19、发出了投标邀请书，五家单位均接受了邀请，并于 2005年9月 1日向建设单位购买了招标文件。建设单位为了确保工程按期开工，在招标文件中规定：9 月 10日上午 9点为提交投标文件的截止时间，9 月 10日下午 3点为开标时间；合同工期 3个月；评标采用最低投标价法。 五家单位在投标截止时间前提交了投标文件，并如期开标。 评标委员会成员共 7人，其中，省招标投标监督管理办公室 1人，公证处 1人，建设单位 1人，经济、技术专家 4人。评标时发现，E 单位的报价最低，但其要求合同工期为 3.5个月。评标委员会将 5家单位按照报价由低到高加以排序后，推荐B单位为中标候选人。但建设单位坚持确定 E单位
20、为中标人，于 9月 12日向 E单位发出了中标邀请书。双方于 2005年 10月 14日签署合同协议书，并约定合同工期为 3个月。随即监理工程师向 E单位下达开工通知书。 问题建设单位采用邀请招标方式是否妥当?说明理由。 2招标文件的内容是否有不妥之处?指出不妥之处并说明理由。 3评标委员会的组成是否存在不妥之处?指出不妥之处并说明理由。 4建设单位确定 E单位为中标人是否妥当?为什么? 5双方在签订合同时，是否存在违规之处?说明理由，（分数：20.00）_正确答案：()解析：不妥。省重点工程应当经省政府批准，方可采用邀请招标方式。 2，不妥之处如下。 (1)提交投标文件的时间不妥。建设单位
21、9月 1日发售招标文件，9 月 10日为提交投标文件截止之日不妥。该工程为必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于 20日。 (2)开标时间不妥。招标文件规定开标时间为 9月 10日下午 3点，与投标截止时间不一致，违反招标投标法的规定。开标应当在招标文件规定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。 (3)评标方法不妥。最低投标价法一般适用于普通技术的采购项目，而该工程“结构复杂，特殊生产工艺，技术难度高”，应采用综合评估法。 3不妥之处如下。 (1)评标委员会有“省招标投标监督管理办公室 1人，公证处 1人”不妥。评标委员会应当由“招标人代表和有
22、关技术、经济等方面的专家组成”。 (2)“经济、技术专家 4人”少于法定人数。技术、经济等方面的专家不得少于评标委员会成员总数的 2/3，至少为 5人。 4不妥。首先，“E 单位的报价最低，但其要求合同工期为 3.5个月”，E 单位的投标属于重大偏差，应属废标。其次，招标人应当根据评标委员会推荐的中标候选人确定中标人。 5有违规之处。招标人“于 9月 12日向 E单位发出了中标邀请书。双方于 2005年 10 月 14日签署合同协议书，并约定合同工期为 3个月”。有两处违规：一是签订合同的日期违规，“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日”订立书面合同；二是“约定合同工期为 3个月”违
23、规，招标人和投标人应当“按照招标文件和中标人的投标文件”订立书面合同。 考点 招标方式的选择 招标文件的内容 评标委员会的组成 定标与签订合同的要求三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)3.某建筑公司(乙方)于某年 4月 20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为 3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为 4500m(上标)3，假设直接费单价为 4.2元/m 3，综合费率为直接费的 20%。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为 1ma的反铲挖掘机施工(租赁费 450元/台班)。甲、乙双方合同约定 5月
24、11日开工，5 月 20日完工。在实际施工中发生了如下事件。事件 1：因租赁的挖掘机大修，晚开工 2天，造成人员窝工 10个工日。事件 2：施工过程中，因遇软土层，接到工程师 5月 15日停工的指令，进行地质复查，配合用工 15个工日。事件 3：5 月 19日接到工程师于 5月 20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深 2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量 900m3。事件 4：5 月 20日5 月 22日，因下大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工 10个工日。事件 5：5 月 23日用 30个工日修复冲坏的永久道路，5 月 24日恢复挖掘工作，最终基坑于 5月 30日挖坑完毕。问题建筑公司对
25、上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。2每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3假设人工费单价为 23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的 30%，则合理的费用索赔总额是多少?（分数：20.00）_正确答案：()解析：1对索赔要求的判定事件 1：索赔不成立。因此事件发生原因属承包商自身责任。事件 2：索赔成立。因该施工地质条件的变化是任何一个有经验的承包商所无法合理预见的。事件 3：索赔成立。这是因设计变更引发的索赔。事件 4：索赔成立。这是因特殊反常的恶劣天气造成工程延误。事件 5：索赔成立。因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应
26、由业主承担责任。2各事件工期索赔的计算事件 2：索赔工期 5天(5 月 15日5 月 19日)。事件 3：索赔工期 2天。因增加工程量引起的工期延长，按批准的施工进度计划计算。原计划每天完成工程量：450010450(m 3)现增加工程量 900m3，因此应增加工期为：9004502(天)事件 4：索赔工期 3天(5 月 20日5 月 22日)。因自然灾害造成的工期延误属于工期索赔的范畴。事件 5：索赔工期 1天(5 月 23日)。工程修复导致的工期延长责任由业主承担。共计索赔工期为：5+2+3+111(天)3合理的索赔费用计算事件 2：(1)人工费： 1523345(元)(注：增加的人工费应
27、按人工费单价计算)(2)机械费： 45052250(元)(注：机械窝工，其费用应按租赁费计算)(3)管理费： 34530%103.5(元)(注：题目中条件为管理费为增加人工费的 30%，与机械费等无关)事件 3：可直接按土方开挖单价计算9004.2(1+20%)4536(元)(注：此处与按 FIDIC条款计算不一样)事件 4：费用索赔不成立。(注：因自然灾害造成的承包商窝工损失由承包商自行承担)事件 5：(1)人工费： 3023690(元)(2)机械费： 4501450(元)(注：不要忘记此时机械窝工 1天)(3)管理费： 69030%207(元)合计可索赔费用为：345+2250+103.5
28、+4536+690+450+2078581.5(元)考点 索赔事由的判定索赔工期和费用的计算四、B（四）/B(总题数：1，分数：20.00)4.某实施监理的工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。 事件 1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。 事件 2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量
29、控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。 事件 3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了工程暂停令，要求对该分部工程停：厂整改。 事件 4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目理理机构提出延长工期申请。 问题指出事件 1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。 2事件 2中
30、专业监理工程师的做法是否妥当?监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容? 3分别指出事件 3中专业监理丁程师做法是否妥当?说明不妥之处的理由并写出正确做法。 4在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作? 5乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。（分数：20.00）_正确答案：()解析：(1)不妥之处：凭以往经验进行安全估算。 正确做法：应进行安全验算。 (2)不妥之处：质量检查员兼任施工现场安全员工作。 正确做法：应配备专职安全生产管理人员。 (3)不妥之处；遂将专项施工方案报送总监理工程师签认。 正确做法：专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人
31、签认。 2(1)妥当 (2)主要内容：重新建立施工测量控制网；改进保护措施。 3(1)发出监理工程师通知单妥当。 (2)不妥之处：签发工程暂停令 理由：无权签发工程暂停令(或只有总监理工程师才有权签发工程暂停令)。 正确做法：专业监理工程师向总监理工程师报告，总监理工程师在征得建设单位同意后发出工程暂停令。 4项目监理机构应重新进行复查验收，符合规定要求后，并征得建设单位同意，总监理工程师应及时签署工程复工报审表；不符合规定要求，责令乙施工单位继续整改。 5正确 理由：(1)乙施工单位与建设单位有合同关系； (2)甲施工单位与建设单位有合同关系，建设单位应承担连带责任。 考点 监理工程师对施工
32、组织设计的审查 监理工程师对测量成果的报验 监理工程师签发工程暂停令的内容 工期延长的申请五、B（五）/B(总题数：1，分数：20.00)5.某市为改善越江交通状况，提出以下两个方案。 方案 1：在原桥基础上加固、扩建。该方案预计投资40000万元，建成后可通行 20年。这期间每年需维护费 1000万元。每 10年需进行一次大修，每次大修费用为 3000万元，运营 20年后报废时没有残值。 方案 2：拆除原桥，在原址建一座新桥。该方案预计投资 120000万元，建成后可通行 60年。这期间每年需维护费 1500万元。每 20年需进行一次大修，每次大修费用为 5000万元，运营 60年后报废时可
33、回收残值 5000万元。 不考虑两方案建设期的差异，基准收益率为 6%。 主管部门聘请监理单位对该桥应具备的功能进行了深入分析，认为应从 P1、F2、F3、F4、F5共五个方面对功能进行评价。表 1-1是专家采用 04 评分法对 5个功能进行评分的部分结果，表 1-2 是专家对两个方案的 5个功能的评分结果。 （分数：20.00）_正确答案：()解析： 计算各功能权重。 2计算两方案的年费用 方案 1的年费用 =4634.08(万元) 方案 2的年费用 3选择方案 方案 1的成本指数： 方案 2的成本指数： 方案 1的功能得分：60.3254+70.325+60.225790.100+90.0
34、256.700 方案 2的功能得分： 100.325+90.325770.22578+0.100790.0258.775 方案 1的功能指数： 方案 2的功能指数： 方案 1的价值指数： 方案 2的价值指数： 因为方案 1的价值指数大于方案 2的价值指数，所以应选择方案 1。 4计算两方案每辆机动车的平均最低收费额： 方案 1的最低收费：方案 2的最低收费： 考点 价值工程原理 04 评分法 利用资金时间价值案费用六、B（六）/B(总题数：1，分数：20.00)6.某工程施工总承包合同工期为 20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀速进行(如图 1-1
35、所示)。该计划得到总监理工程师的批准。 当工程进行到第 7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图 1-1所示。 E 工作和 F工作于第 10个月末完成以后，业主决定对 K工作进行设计变更，变更设计图纸于第 13个月末完成。 工程进行到第 12个月末时，进度检查时发现： (1)H 工作刚刚开始； (2)I 工作仅完成了 1个月的工作量； (3)J 工作和 G工作刚刚完成。 （分数：20.00）_正确答案：()解析：重点控制的工作为：A、C、F、J、K。 2(1)E 工作拖后 2个月，影响 H、I、J 工作的最早开始时间(或 ES) (2)C工作实际进度与计划进度一致(或无进度偏差)，不影响 F、G 的最早开始时间 (或 ES)(1分)，不影响总工期。 (3)D 工作拖后 1个月，影响 G工作的最早开始时间(或 ES)，但不影响总工期。 此时总工期为 19个月。 3.
