1、建设工程监理案例分析-284 及答案解析(总分：120.02，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)某实施监理的建设项目，分为二期建设工程。业主与一监理公司签订了监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师 8 人，施工阶段监理工程师 20 人，并分别为设计阶段和施工阶段制定了监理规划。在某次监理工作例会上，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。子项目监理
2、工程师小张在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，小张审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小张还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。小张说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”问题（分数：20.01）(1).项目监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式?总
3、监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当?为什么?（分数：6.67）_(2).监理工程师在审查预算单价套用是否正确时，应注意审查哪几个方面?（分数：6.67）_(3).根据监理人员的职责分工，指出哪些是小张应履行的职责，哪些不属于小张应履行的职责。不属于小张履行的职责应由谁履行?（分数：6.67）_二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)某建设项目，业主委托了监理单位，并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内容如下：施工合同工期为 240d，采用单价合同，土方工程综合单价为 40 元/米 3，分项工程实际工程量超过工程量清单数量 10%以上时调整单价，调整系数为 0.85；人
4、工单价为 80 元/工日，人工窝工费补偿标准为 40 元/工日；工作 E、H 使用同一台租赁设备，租赁费为 1200 元/d；工作 F、I 使用同一台自备设备，使用费800 元/d，其中折旧费为 80 元/d；工作 K 为专业性工程，允许分包。总承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图所示。（分数：20.00）(1).总承包商提交的施工进度计划的计算工期为多少天?该进度计划能否满足合同工期的要求?该进度计划中的关键工作有哪些?（分数：4.00）_(2).针对事件 1，补充勘察并调整设计标高后，业主应支付的土方开挖工程款为多少?（分数：4.00）_(3).针对事件 2，总承包商是否可向业主提
5、出工期索赔要求?说明理由。列式计算总承包商可向业主提出的费用索赔额。（分数：4.00）_(4).针对事件 3，分包商的做法有何不妥?说明正确做法。（分数：4.00）_(5).事件 1、2、3 发生后，该项目的实际工期为多少天?（分数：4.00）_三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)某工程监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定 2012年 10 月 30 日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11 月 5 日方提交投标保证金，11 月 3 日由招标办主持举行了开标会。但本次招标
6、由于招标人原因导致招标失败。建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失 4.8 万元。质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同，建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构
7、裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。问题（分数：20.00）(1).指出该工程招标投标过程中的不妥之处，并说明理由。招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由。（分数：4.00）_(2).上述质量事故发生后，在事故调查前，总监理工程师应做哪些工作?（分数：4.00）_(3).上述质量事故的调查组应由谁组织?监理单位是否可以参加调查组?说明理由。（分数：4.00）_(4).上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后，总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故处理报告应由谁提出?（分数：4.00）_(5).建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同
8、的法律效力?说明理由。具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求?为什么?（分数：4.00）_四、B（四）/B(总题数：1，分数：20.00)某高层框架写字楼施工中，监理工程师在施工过程中发现了以下情况。(1)承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定。(2)二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径比设计要求的直径小 2mm。(3)三层施工时，由建设方购买到现场的 100t 钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格。(4)四层现浇混凝土上午钢筋绑扎完毕后，下午上班时未经检查验收就浇筑混凝土。(5)在八层梁柱施工
9、时，由于构件截面尺寸小，绑扎钢筋有困难，于是钢筋工决定通过“等强代换”原则，改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。(6)十层混凝土施工时预留试块经检验证明达不到设计要求的 C30 强度等级。(7)屋盖顶上的钢结构电焊时，经检查发现部分电焊工没有持证上岗。问题（分数：20.01）(1).作为监理工程师应如何处理以上情况?（分数：6.67）_(2).进场材料的验收程序是什么?（分数：6.67）_(3).选择质量控制点的一般原则是什么?（分数：6.67）_五、B（五）/B(总题数：1，分数：20.00)某工程项目施工合同于 2011 年 12 月签订，约定的合同工期为 20 个月，2012年 1 月开始
10、正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图所示)，并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量见表。工作 D、E、F 的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。（分数：20.00）(1).请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资)，并简要写出其步骤。计算结果填入表如下。（分数：5.00）_(2).计算工作 H 各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。（分数：5.00）_(3).计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表中。（
11、分数：5.00）_(4).列式计算 8 月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。 B 表 混凝土结构工程投资数据表 单位：万元/B投资数据项 目1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月每月拟完工程计划投资累计拟完工程计划投资每月已完工程计划投资累计已完工程计划投资每月已完工程实际投资累计已完工程实际投资（分数：5.00）_六、B（六）/B(总题数：1，分数：20.00)某工程施工合同工期为 213d，施工单位拟订的施工双代号网络进度计划如图所示，图中箭线下方数据为工作持续时间(单位：d)。（分数：20.00）(1).图所示的进度计划能否满足合同工期的要求?为什么
12、?该计划中除 A、K 工作外，还有哪些工作为关键工作?网络计划中关键工作的总时差和自由时差分别为多少天?（分数：5.00）_(2).根据三时估计法确定 L、N 工作的持续时间期望值，并判断哪一个工作的持续时间期望值更可靠，说明理由。（分数：5.00）_(3).绘制该工程增加 L、N 工作后的双代号网络进度计划，确定新的计算工期和关键线路(按 L、N 工作的持续时间期望值确定其持续时间)。（分数：5.00）_(4).为使该工程按原合同工期完工，可以采取哪几种方法缩短计算工期?（分数：5.00）_建设工程监理案例分析-284 答案解析(总分：120.02，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总
13、题数：1，分数：20.00)某实施监理的建设项目，分为二期建设工程。业主与一监理公司签订了监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师 8 人，施工阶段监理工程师 20 人，并分别为设计阶段和施工阶段制定了监理规划。在某次监理工作例会上，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。子项目监理工程师小张在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立
14、即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，小张审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小张还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。小张说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”问题（分数：20.01）(1).项目监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当?为什么?（分数：6.67）_正确答案：(1)该项目监理单位应派一名
15、总监理工程师，因项目只有一份监理委托合同(或一个项目监理组织)。 (2)总监理工程师建立项目监理机构应选择按建设阶段分解的直线制监理结构形式。 (3)总监理工程师分阶段制定监理规划妥当，因该工程包含设计监理和施工监理。)解析：(2).监理工程师在审查预算单价套用是否正确时，应注意审查哪几个方面?（分数：6.67）_正确答案：(监理工程师在审查预算单价套用时，应注意： (1)分项工程的名称、规格、计量单位与预算单价或单位估价表中所列内容完全一致时，可以直接套用预算单价。 (2)分项工程的主要材料品种与预算单价或单位估价表中规定的材料不一致时，不可以直接套用预算单价；需要按实际使用材料价格换算预算
16、单价。 (3)分项工程施工工艺条件与预算单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，一般调量不换价。 (4)分项工程不能直接套用定额、不能换算和调整时，应编制补充单位估价表。)解析：(3).根据监理人员的职责分工，指出哪些是小张应履行的职责，哪些不属于小张应履行的职责。不属于小张履行的职责应由谁履行?（分数：6.67）_正确答案：(1)属于小张的职责：要求承包方上报分包单位资质材料；审查进度保证措施，提出改进建议；巡视现场。 (2)不属于小张的职责：下达停工令；审查确认分包单位资质；协调业主与承包方关系。 (3)不属于小张履行的职责应由总监理工程师承担。)解析：二、B（二）/B(总题数
17、：1，分数：20.00)某建设项目，业主委托了监理单位，并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内容如下：施工合同工期为 240d，采用单价合同，土方工程综合单价为 40 元/米 3，分项工程实际工程量超过工程量清单数量 10%以上时调整单价，调整系数为 0.85；人工单价为 80 元/工日，人工窝工费补偿标准为 40 元/工日；工作 E、H 使用同一台租赁设备，租赁费为 1200 元/d；工作 F、I 使用同一台自备设备，使用费800 元/d，其中折旧费为 80 元/d；工作 K 为专业性工程，允许分包。总承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图所示。（分数：20.00）(1
18、).总承包商提交的施工进度计划的计算工期为多少天?该进度计划能否满足合同工期的要求?该进度计划中的关键工作有哪些?（分数：4.00）_正确答案：(总承包商提交的施工进度计划的计算工期为 235d。 该进度计划能满足合同工期的要求。 该进度计划中的关键工作有 A、B、F、J、K、M。)解析：(2).针对事件 1，补充勘察并调整设计标高后，业主应支付的土方开挖工程款为多少?（分数：4.00）_正确答案：(由于(69000-60000)/60000100%=15%10%，因此，土方工程综合单价要进行调整。不调整综合单价的工程量：60000(1+10%)=66000(m 3)；调整综合单价的工程量：6
19、9000-66000=3000(m 3)。业主应支付的土方开挖工程款：6600040+3 000400.85=2742000(元)。)解析：(3).针对事件 2，总承包商是否可向业主提出工期索赔要求?说明理由。列式计算总承包商可向业主提出的费用索赔额。（分数：4.00）_正确答案：(针对事件 2，总承包商可向业主提出工期索赔要求。 理由：业主进行设计变更属于业主的责任，且工作延期 15d 开工超过其总时差(10d)，会影响工期 5d。 总承包商可向业主提出的费用索赔额：8640+251200+1580=34640(元)。)解析：(4).针对事件 3，分包商的做法有何不妥?说明正确做法。（分数：
20、4.00）_正确答案：(针对事件 3，分包商做法的不妥之处与正确做法如下。 (1)不妥之处：分包商向业主提交资质审查资料。 正确做法：分包商向承包商提交资质审查资料。 (2)不妥之处：分包商向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。 正确做法：分包商应当向总承包商申报增加的工程量并提出相应费用补偿要求。)解析：(5).事件 1、2、3 发生后，该项目的实际工期为多少天?（分数：4.00）_正确答案：(5 事件 1、2、3 发生后，该项目的实际工期为 240d。)解析：三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)某工程监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。
21、在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定 2012年 10 月 30 日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11 月 5 日方提交投标保证金，11 月 3 日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失
22、 4.8 万元。质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同，建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。问题（分数：20.00）(1).指出该工程招标投标过程中的不妥之处，并说明理由。招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由。（分数：4.00）_正确答案：(1)该工程招标投标过程中的不妥之处及理由如下。 1)不妥之处：对省内与省外投标人提出了不同的资格要求。 理由：招标投标法规定，对于公开招标应当平
23、等地对待所有投标人，不得以不合理条件限制或排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。 2)不妥之处：投标截止时间与开标时间不同。 理由：招标投标法规定，开标应当在提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。 3)不妥之处：由招标办主持举行开标会。 理由：招标投标法规定，开标会应由招标人或其代理人主持召开。 4)不妥之处：乙承包单位提交投标保证金的时间在投标截止时间之后。 理由：投标保证金是投标书的组成部分，应在投标截止日期前提交。 (2)招标人招标失败造成投标单位损失不予补偿。 理由：招标公告在合同法律制度中属于要约邀请，是希望他人向自己发出要约的意思表示。要约邀请并不是合同成立过程中的必经过
24、程，它是当事人订立合同的预备行为，在法律上无须承担责任。因此，招标对招标人不具有合同意义上的约束力，不能保证投标人中标。)解析：(2).上述质量事故发生后，在事故调查前，总监理工程师应做哪些工作?（分数：4.00）_正确答案：(在事故调查前，总监理工程师应该做如下工作。 (1)工程质量事故发生后，总监理工程师签发工程暂停令，并要求施工单位停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序的施工。 (2)要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。 (3)要求质量事故发生单位在 24h 内写出质量事故报告，并按类别和等级向相应的主管部门上报。)解析：(3).上述质量事故的调查组应由谁组织?
25、监理单位是否可以参加调查组?说明理由。（分数：4.00）_正确答案：(1)质量事故调查组应由市、县级建设行政主管部门组织。 理由：此事故属一般质量事故(直接经济损失在 5000 元以上不满 5 万元)。 (2)监理单位可以参加调查组。 理由：事故的发生若监理方无责任，监理工程师可应邀参加调查组，参与事故的调查；若监理方有责任，应予以回避，但应配合调查组工作。本案例中的事故是由于甲承包单位为赶工拆模过早造成的，监理方无责任。)解析：(4).上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后，总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故处理报告应由谁提出?（分数：4.00）_正确答案：(1)质量事
26、故技术处理方案一般应委托原设计单位提出，其他单位提供的技术处理方案，应经原设计单位同意签认，所以应由原设计单位提出。 (2)技术处理方案核签后，总监理工程师应完成如下工作： 1)要求施工单位制定详细的施工方案，并审核签认； 2)对工程质量事故技术处理施工质量进行监督、检查； 3)对技术处理结果组织检查、验收、签认； 4)要求事故单位编写事故处理报告； 5)签发工程复工令。 (3)该质量事故处理报告应由甲承包单位提出。)解析：(5).建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力?说明理由。具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求?为什么?（分数：4.00）_正确答案：(
27、1)建设单位与甲承包单位所签协议具有与施工合同相同的法律效力。 理由：建设工程施工合同协议书与通用条款中规定，对合同当事人双方有约束力的合同文件包括签订合同时已形成的文件和履行过程中构成对双方有约束力的文件两大部分。因此，在合同履行过程中，双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件也构成对双方有约束力的合同文件，将其视为协议书的组成部分。 (2)具有管辖权的法院不予受理甲承包单位的诉讼请求。 理由：仲裁与诉讼均是合同争议的解决方式，但二者只能选择其一。只有在合同双方当事人没有约定仲裁协议的情况下，才能以诉讼作为解决争议的最终方式。同时，仲裁具有一裁终局的原则，即裁决作出后，当事人就同一纠纷再申请
28、仲裁或者向人民法院起诉的，仲裁委员会或者人民法院不予受理。)解析：四、B（四）/B(总题数：1，分数：20.00)某高层框架写字楼施工中，监理工程师在施工过程中发现了以下情况。(1)承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定。(2)二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径比设计要求的直径小 2mm。(3)三层施工时，由建设方购买到现场的 100t 钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格。(4)四层现浇混凝土上午钢筋绑扎完毕后，下午上班时未经检查验收就浇筑混凝土。(5)在八层梁柱施工时，由于构件截面尺寸小，绑扎钢筋有困
29、难，于是钢筋工决定通过“等强代换”原则，改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。(6)十层混凝土施工时预留试块经检验证明达不到设计要求的 C30 强度等级。(7)屋盖顶上的钢结构电焊时，经检查发现部分电焊工没有持证上岗。问题（分数：20.01）(1).作为监理工程师应如何处理以上情况?（分数：6.67）_正确答案：(监理工程师对上述情况的处理如下。 (1)指令停工，要求项目相关人员按设计要求的混凝土强度等级进行试配，并提交试配报告报监理审批。 (2)指令停工，由监理工程师组织设计与承包商共同研究处理方案，如需变更设计，承包商按变更后的设计图施工，否则要求拆除原有钢筋，按设计要求重新绑扎，承包商承担由
30、此发生的费用。 (3)指令停止使用该 100t 钢筋；通报业主共同研究处理方案，如该批钢筋检验不能用在工程上，应该将该批钢筋做好标志，并限期清出现场；如可降级用于工程次要部位，应由监理工程师会同业主、设计单位、施工单位共同明确处置办法。 (4)指令不能浇筑混凝土，要求经下道工序检验合格后，通知监理工程师检查验收。 (5)指令停工，承包商提出设计变更(工程变更)申请单，监理工程师审查认为确有必要，签署意见报建设单位，并会同建设单位提请设计单位进行设计变更后，承包商按设计变更通知及其变更设计图纸施工，并拆除已经绑扎的钢筋。 (6)指令停工，对十层混凝土结构进行强度检测，如检测结果符合要求，指令继续
31、施工，同时要求相关人员加强混凝土施工质量控制；如检测结果不符合要求，由监理工程师会同有关部门研究处理方案；若无有效方案，指令相关人员返工。 (7)停止无证人员施工，要求安排有资质资格的工人进行生产操作，并对无证电焊工施工的质量进行检查。)解析：(2).进场材料的验收程序是什么?（分数：6.67）_正确答案：(进场材料的验收程序如下。 承包商运进钢筋时，应向项目监理机构提交工程材料报审表，同时附有钢筋出厂合格证、技术说明书、材质化验单，按规定要求对钢筋进行一定比例的抽样送检，经监理工程师审查并确认其质量保证资料齐全、力学性能检验合格后，方准进场。)解析：(3).选择质量控制点的一般原则是什么?（
32、分数：6.67）_正确答案：(选择质量控制点的一般原则如下： 概括地说，应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。 (1)施工过程中的关键工序或环节及隐蔽工程。(2)施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象。 (3)对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象。 (4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。 (5)施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。)解析：五、B（五）/B(总题数：1，分数：20.00)某工程项目施工合同于 2011 年 12 月签订，约定的合同工期为 20 个月，2012
33、年 1 月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图所示)，并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量见表。工作 D、E、F 的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。（分数：20.00）(1).请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资)，并简要写出其步骤。计算结果填入表如下。（分数：5.00）_正确答案：(每月和累计拟完工程计划投资的计算。 (1)每月拟完工程计划投资=计划工程量计划单价 1 月(A、B 两项工作)：(4300+4500)100
34、0=880(万元)。 2 月(A、B 两项工作)：880 万元。 3 月(C、D、E 三项工作)：(1800+2500+2600)1000=690(万元)。 4 月：690 万元。 5 月(C、D、H 三项工作)：(1800+2500+1200)1000=550(万元)。 6 月(D、H 两项工作)：(2500+1200)1000=370(万元)。 7 月(F、G、H 三项工作)：(3100+1000+1200)1000=530(万元)。 8 月(F 工作)：31001000=310(万元)。 将以上结果填入表第 1 行中。 (2)累计拟完工程计划投资。 1 月：880 万元； 2 月：880
35、+880=1760(万元)；3 月：1760+690=2450(万元)； 4 月：2450+690=3140(万元)； 5 月：3140+550=3690(万元)； 6 月：3690+370=4060(万元)； 7 月：4060+530=4590(万元)； 8 月：4590+310=4900(万元)。 将以上结果填入表第 2 行中。)解析：(2).计算工作 H 各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。（分数：5.00）_正确答案：(已完工程实际投资=已完工程计划投资调价数。H 工作 69 月每月完成工程量=5000/4=1250(m 3)。(1)H 工作 69 月已完计划投资=1250100
36、0=125(万元)。(2)H 工作已完工程实际投资：6 月：1251.1=137.5(万元)；7 月：1251.2=150(万元)；8 月：1251.1=137.5(万元)；9 月：1251.1=137.5(万元)。)解析：(3).计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表中。（分数：5.00）_正确答案：(1)每月已完工程计划投资=已完工程量计划单价。1 月(A、B 两项工作)：880 万元；2 月(A、B 两项工作)：880 万元；3 月(C、D、E 三项工作)：(1800+2300+2500)1000=660 万元；4 月(C、D、E 三项工作)：660 万元；5 月(C、D 两项工作)：(1800+2300)1000=410(万元)；6 月(D、H 两项工作)：(2300+1250)1000=355(万元)；7 月(F、G、H 三项工作)：(2900+1000+1250)1000=515(N 元)；8 月(F、H 两项工作)：(2900+1250)1000=415(万元)；9 月(H 工作)：125 万元。将以上结果填入表第 3 行中。(2)累计已完工程计划投资。1 月：880 万元
