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    【工程类职业资格】建设工程监理案例分析-254及答案解析.doc

    • 资源ID:1280569       资源大小:58.50KB        全文页数:6页
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    【工程类职业资格】建设工程监理案例分析-254及答案解析.doc

    1、建设工程监理案例分析-254 及答案解析(总分:144.00,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:4.00)1.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?(分数:4.00)_二、B(二)/B(总题数:1,分数:20.00)2.某工程在实施过程中发生以下事件: 事件 1:由于工程施工工期紧迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理机构签发施工单位报送的工程开工报审表。 事件 2:在未向项闩监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划,安排了打桩工程施工

    2、分包单位进场施工,项目监理机构对此作出相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许施工单位将防水工程分包。 事件 3:桩基工程施工过程中,在抽检材料试验未完成的情况下,施工单位已将该批材料用于工程,专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明,该批材料不合格,经检验,使用该批材料的相应工程部位存在质量问题,需进行返修。事件 4:施工中,由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏,对此,建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。 事件5:上述设备安装完毕后进行的单机无

    3、负荷试车未通过验收,经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。 【问题】1指出事件 1 和事件 2 中建设单位做法的不妥之处,说明理由。 2对事件 2,项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题? 3对事件 3 中的质量问题,项目监理机构应如何处理? 4指出事件 4 中建设单位做法的不妥之处,说明理由。 5事件 5 中,单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担?(分数:20.00)_三、B(三)/B(总题数:1,分数:5.00)3.某工程项目合同工期为 18 个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如图 8-1 所

    4、示。 (分数:5.00)_四、B(四)/B(总题数:1,分数:75.00)某工程项目施工合同价为 560 万元,合同工期为 6 个月,施工合同中规定:1开工前业主向施工单位支付合同价 20%的预付款。2业主自第 1 个月起,从施工单位的应得工程款中按 10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的 5%,保留金到第 3 个月底全部扣完。3预付款在最后 2 个月扣除,每月扣 50%。4工程进度款按月结算,不考虑调价。5业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。6若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的 90%时,业主可按实际完成产值的 8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退

    5、还施工单位。7经业主签认的施工进度计划完成产值和实际完成产值见表 4-2。 表 4-2 产值表时间/月 1 2 3 4 5 6计划完成产量 70 90 110 110 100 80实际完成产量 70 80 120业主供料价款 8 12 15该工程施工进入第 4 个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提出以下费用补偿要求。(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计 50 万元。(2)因设备撤回基地发生的费用 10 万元。(3)人员遣返费用 8 万元。(分数:75.00)(1).该工程的工程预付款为多少万元?应扣留的保留金为多少万元?(分数:15.00)_(2).第 13

    6、 个月监理工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?(分数:15.00)_(3).合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元?(分数:15.00)_(4).合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?(分数:15.00)_(5).合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款?(分数:15.00)_五、B(五)/B(总题数:1,分数:10.00)4.对承包人的初始网络进度计划进行调整,以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。(分数:10.00)_六、B(六)/B(总题数:1,分数:30.00)5.某建设工程合同工期为 25 个月,其双代号网络计

    7、划如下图所示。该计划已经监理工程师批准。(分数:30.00)_建设工程监理案例分析-254 答案解析(总分:144.00,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:4.00)1.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?(分数:4.00)_正确答案:(双代号网络计划图如下图所示。 * (1) B 分部工程在关键线路上,持续时间延长 1 个月,导致工期延长 1 个月。 (2) C 分部工程在关键线路上,持续时间延长 1 个月,导致工期延长 1 个月。 (3) D 分部工程不在关键线路上,持续时

    8、间延长 1 个月,未超过总时差,不影响工期。工期为 32 个月,关键线路上的分部工程有 B、E、G。)解析:二、B(二)/B(总题数:1,分数:20.00)2.某工程在实施过程中发生以下事件: 事件 1:由于工程施工工期紧迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理机构签发施工单位报送的工程开工报审表。 事件 2:在未向项闩监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,项目监理机构对此作出相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许施工单位将防水工程分包。 事件 3:桩基工程

    9、施工过程中,在抽检材料试验未完成的情况下,施工单位已将该批材料用于工程,专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明,该批材料不合格,经检验,使用该批材料的相应工程部位存在质量问题,需进行返修。事件 4:施工中,由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏,对此,建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。 事件5:上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收,经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。 【问题】1指出事件 1 和事件 2 中建设单位做法的不妥之处,说明理由。 2对事件 2,项目监理机构应如何处理打

    10、桩工程施工分包单位进场存在的问题? 3对事件 3 中的质量问题,项目监理机构应如何处理? 4指出事件 4 中建设单位做法的不妥之处,说明理由。 5事件 5 中,单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担?(分数:20.00)_正确答案:(1(1)事件 1 中,建设单位未领取施工许可证就要求签发工程开工报审表不妥。 理由:依据相关的法规、规范,必须在办理好施工许可证的条件下才能要求签发工程开工报审表。 (2)事件2 中: 建设单位认为需经其认可分包单位资质不妥。 理由;分包单位的资质应由项目监理机构审查签认。 提出不再允许施工单位将防水工程分包的要

    11、求不妥。 理由:违反施工合同约定。 2项目监理机构对打桩工程施工分包单位进场存在问题的处理如下: (1)下达工程暂停令。 (2)对分包单位资质进行审查。 (3)如果分包单位资质合格,签发工程复工令。 (4)如果分包单位资质不合格,要求施工单位撤换分包单位。 3处理如下; (1)签发监理工程师通知单。 (2)责成施工单位进行质量问题调查。 (3)审核、分析质量问题调查报告,判断和确认质量问题产生的原因。 (4)审核签认质量问题处理方案。 (5)指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查。 (6)组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收,写出质量问题处理报告,报建设单位和监理单位

    12、存档。 4(1)由建设单位采购的设备没有通知施工单位共同清点就存放在施工现场不妥。 理由:建设单位应以书面形式通知施工单位派人与其共同清点移交。 (2)建设单位要求施工单位承担设备部分部件损坏的责任不妥。 理由:建设单位未通知施工单位清点,施工单位不负责设备的保管,设备丢失损坏由建设单位负责。 5单机无负荷试车由施工单位组织;其费用已包含在合同价中;因试车验收未通过所增加的各项费用由建设单位承担。)解析:三、B(三)/B(总题数:1,分数:5.00)3.某工程项目合同工期为 18 个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如图 8-1 所示。 (分数:5.00)_正确答案:(调整

    13、后的网络进度计划图(图 8-4)。 * (注:虚箭线画为实箭线者不给分) 2施工机械在场的闲置及工作 C 的安排如下。 (1) 工作 C 与工作 H 之间机械闲置 2 个月,工作 H 与工作 J 之间机械不闲置,故机械共闲置 2 个月。 (2) 如果工作 C 最早开始时间推迟 2 个月,则机械无闲置。 3判别补偿的合理性如下。 (1) 补偿要求合理。 理由:因为是业主原因造成施工单位的损失,业主应承担费用的补偿。 (2) 补偿要求不合理。 理由:因为机上工作人员人工费已经包含在相应的机械停滞费用之中。 (3) 窝工补偿要求合理。 理由:因为是业主原因造成施工单位的损失。 4业主不应支付赶工费。

    14、 理由:因为不需要赶工也能按合同工期完工(或因不影响总工期,或拖延时间在总时差范围内)。)解析:四、B(四)/B(总题数:1,分数:75.00)某工程项目施工合同价为 560 万元,合同工期为 6 个月,施工合同中规定:1开工前业主向施工单位支付合同价 20%的预付款。2业主自第 1 个月起,从施工单位的应得工程款中按 10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的 5%,保留金到第 3 个月底全部扣完。3预付款在最后 2 个月扣除,每月扣 50%。4工程进度款按月结算,不考虑调价。5业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。6若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的 90%时,业主可按实际完成

    15、产值的 8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。7经业主签认的施工进度计划完成产值和实际完成产值见表 4-2。 表 4-2 产值表时间/月 1 2 3 4 5 6计划完成产量 70 90 110 110 100 80实际完成产量 70 80 120业主供料价款 8 12 15该工程施工进入第 4 个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提出以下费用补偿要求。(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计 50 万元。(2)因设备撤回基地发生的费用 10 万元。(3)人员遣返费用 8 万元。(分数:75.00)(1).该工程的工程预付款为多少

    16、万元?应扣留的保留金为多少万元?(分数:15.00)_正确答案:(工程预付款:56020%万元112 万元 保留金:5605%万元28 万元)解析:(2).第 13 个月监理工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?(分数:15.00)_正确答案:(第 1 个月: 签证的工程款:70(1-0.1)万元63 万元 应签发的付款凭证金额:(63-8)万元55 万元 第 2 个月: 奉月实际完成产值不足计划产值的 90%,即(90-80)/90100%11.1% 签证的工程款:80(1-0.1)-808%万元65.60 万元 应签发的付款凭证金额:(65.6-12)万元53.60 万

    17、元 第 3 个月: 奉月扣保留金:28-(704-80)10%万元13 万元 签证的工程款:(120-13)万元107 万元 应签发的付款凭证金额:(107-15)万元92 万元)解析:(3).合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元?(分数:15.00)_正确答案:(112+55+53.64+92)万元312.60 万元)解析:(4).合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?(分数:15.00)_正确答案:(1)已购特殊工程材料价款补偿 50 万元的要求合理。 (2)施工设备遣返费补偿 10 万元的要求不合理。 应补偿:(560-70-80-120)/56010

    18、万元5.18 万元 (3)施工人员遣返费补偿 8 万元的要求不合理。 应补偿:(560-70-80-120)/5608 万元4.14 万元 合计:59.32 万元)解析:(5).合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款?(分数:15.00)_正确答案:(合同终止后业主共应向施工单位支付: (704-80+120+59.32-8-12-15)万元294.32 万元)解析:五、B(五)/B(总题数:1,分数:10.00)4.对承包人的初始网络进度计划进行调整,以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。(分数:10.00)_正确答案:(对初始网络进度计划进行调整,结果如下图所示。 *

    19、)解析:六、B(六)/B(总题数:1,分数:30.00)5.某建设工程合同工期为 25 个月,其双代号网络计划如下图所示。该计划已经监理工程师批准。(分数:30.00)_正确答案:(参考答案1利用标号法找出关键线路和计算工期:*计算工期 Tc25 个月,关键线路见图中粗箭线所示。为确保工期按期完工,监理工程师应重点控制 A、E、H、I、K 等工作。因为它们均是关键工作,时差均为零。2第七个月未检查时发现工作 E 由于业主供应没备问题将拖后 2 个月,超过 E 工作总时差 2 个月(T PE0),影响总工期 2 个月。由于造成 E 工作拖延的原因是业主原因,由承包商提出工程延期申请和相关费用赔偿

    20、,监理工程师核实后应批准承包商工程延期两个月和相关工程延期费用。如果业主不允许工程延期,监理工程师在同业主商议后,再同承包商协商赶工事宜。3由于 E 工作的拖延影响了原计划工期,业主要求承包商在后续工作中采取赶工方案,确保原工期,为此发生的一切赶工费均由业主承担。监理工程师应同意业主所提出的费用要求。4组织 H、I、J、K 均参与的流水施工方案有两种:HIJK 和HIKJ(没有改变原计划的先后顺序)。(1)按 HIJK 顺序组织流水施工。确定流水步距:采用“累加数列错位相减取大差值法”*流水施工工期 T1(4+2+2)+(2+3+1)14(个月)计算总工期:因为第七个月未检查时,E 工作拖后

    21、2 个月,则 E 的完成时间为 7+29(个月)即第九个月未完成,所以 H的最早开始时间为第九个月末。又由于 HIJK 线路中,J 工作的开始时间应为 9+(4+2)15(个月末),而另一条线路中工作 G 的最早完成时间为 9+DF+DG15(个月末),所以 C 工作不影响流水施工中 J 工作的开始时间,则总工期为 T9+1423(个月)25(个月)。(2)按 HIIKJ 组织流水施工。确定流水步距:KHI4(个月)I 和 K:1,3,5*流水施工工期为 T2(4+1+3)+(2+1+2)13(个月)计划总工期:在 HIKJ 的流水线路中,J 的最早开始时间为(9+4+1+3)第 17 个月末

    22、,而工作 C 的最早完成时间仍为(9+2+4)15 个月末,不影响 J 工作的开始,所以总工期为 T9+T 29+1322(个月)。由于两种顺序方案均满足原计划工期的要求,所以监理工程师可以批准该方案。)解析:解析 1对于第一个问题,可通过标号法或通过时间参数的计算求出施 212212 期和关键线路,关键工作,从而确定控制的重点。 2对于第二个问题主要从拖延的工作是否是关键工作,拖延的时间是否超过其总时差来判断对工期的影响。同时监理工程师根据影响程度和造成拖延的责任进行分析。 3对于第三个问题,监理工程师根据第 2 问分析的责任和承包商采取的赶工方案判定是否符合工期要求。 4对于第四个问题,首先分析有几种流水施工组织方案,然后对每个方案采用非节奏流水组织的方式计算流水施 3232 期。再在已推迟工作 E 完成时间的基础上计算出总工期。


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